




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、泓域/鋰電池生產(chǎn)設(shè)備公司企業(yè)信用風險管理鋰電池生產(chǎn)設(shè)備公司企業(yè)信用風險管理xxx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110914650 一、 信用評級的概念 PAGEREF _Toc110914650 h 3 HYPERLINK l _Toc110914651 二、 信用評級基本法 PAGEREF _Toc110914651 h 5 HYPERLINK l _Toc110914652 三、 信用風險管理 PAGEREF _Toc110914652 h 12 HYPERLINK l _Toc110914653 四、 信用風險的經(jīng)濟影響 PAGEREF _
2、Toc110914653 h 15 HYPERLINK l _Toc110914654 五、 企業(yè)信用評級的程序 PAGEREF _Toc110914654 h 17 HYPERLINK l _Toc110914655 六、 企業(yè)信用評級的基本框架 PAGEREF _Toc110914655 h 21 HYPERLINK l _Toc110914656 七、 企業(yè)信用風險管理的策略 PAGEREF _Toc110914656 h 21 HYPERLINK l _Toc110914657 八、 企業(yè)信用風險管理的含義 PAGEREF _Toc110914657 h 23 HYPERLINK l
3、_Toc110914658 九、 公司基本情況 PAGEREF _Toc110914658 h 24 HYPERLINK l _Toc110914659 十、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc110914659 h 26 HYPERLINK l _Toc110914660 十一、 行業(yè)基本風險特征 PAGEREF _Toc110914660 h 27 HYPERLINK l _Toc110914661 十二、 必要性分析 PAGEREF _Toc110914661 h 28 HYPERLINK l _Toc110914662 十三、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc110914662
4、h 28 HYPERLINK l _Toc110914663 十四、 項目風險分析 PAGEREF _Toc110914663 h 32 HYPERLINK l _Toc110914664 十五、 項目風險對策 PAGEREF _Toc110914664 h 34 HYPERLINK l _Toc110914665 十六、 組織架構(gòu)分析 PAGEREF _Toc110914665 h 36 HYPERLINK l _Toc110914666 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc110914666 h 36信用評級的概念1、信用評級的定義信用評級又稱資信評級,是一種社會中介服務(wù),由獨立信用評
5、級機構(gòu)對個人、企業(yè)及國家的信用可靠程度進行評估,為社會提供資信信息,或為單位自身、國家主體提供決策參考。從狹義的角度講,信用評級也被定義為以獨立的第三方信用評級中介機構(gòu)對債務(wù)人如期足額償還債務(wù)本息的能力和意愿進行評價,并用簡單的評級符號表示其違約風險和損失的嚴重程度。廣義的信用評級則是對評級對象履行相關(guān)合同和經(jīng)濟承諾的能力和意愿的總體評價。關(guān)于信用評級的概念,至今尚無統(tǒng)一說法,但內(nèi)涵大致相同,主要包括三個方面:首先,信用評級的根本目的在于揭示受評對象違約風險的大小,而不是其他類型的投資風險,如利率風險、通貨膨脹風險、再投資風險及外匯風險等。其次,信用評級所評價的目標是經(jīng)濟主體按合同約定如期履行
6、債務(wù)或其他義務(wù)的能力和意愿,而不是企業(yè)本身的價值或業(yè)績。最后,信用評級是獨立的第三方利用其自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)經(jīng)驗,就各經(jīng)濟主體和金融工具的信用風險大小所發(fā)表的一種專家意見,它不能代替資本市場投資者本身做出投資選擇。大公信用評級定義大公信用評級是用一個簡單的符號系統(tǒng),給出關(guān)于特定債務(wù)或企業(yè)的信用風險客觀、公正、獨立的意見。針對不同的評級對象及不同的市場需求,大公的信用評級分為國家主權(quán)評級、長期債務(wù)評級、短期債務(wù)評級、短期債務(wù)和長期債務(wù)評級中的主體評級、借款企業(yè)評級、商業(yè)銀行信用評級、擔保機構(gòu)評級、中小企業(yè)評級和信譽評級九個系列。評級不構(gòu)成任何買入、持有或賣出的建議。2、信用評級的基本原則我國于
7、2006年發(fā)布的(信貸市場和銀行間債券市場信用評級規(guī)范)第2部分一信用評級業(yè)務(wù)規(guī)范中明確規(guī)定了信用評級的基本原則,如下:(1)真實性原則在評級過程中,評級機構(gòu)應(yīng)按照合理的程序和方法對評級所收集的數(shù)據(jù)和資料進行分析,并按照合理、規(guī)范的程序?qū)彾ㄔu級結(jié)果。(2)一致性原則評級機構(gòu)在評級業(yè)務(wù)過程中所采用的評級程序、評級方法應(yīng)與機構(gòu)公開的程序和方法一致。(3)獨立性原則評級機構(gòu)的內(nèi)部信用評級委員會成員、評估人員在評級過程中應(yīng)保持獨立性,應(yīng)根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)和資料獨立做出評判,不能受評級對象(發(fā)行人)及其他外來因素的影響。(4)客觀性原則評級機構(gòu)的評估人員在評級過程中應(yīng)做到客觀公正,不帶有任何偏見。(5)審
8、慎性原則評級機構(gòu)在信用評級資料的分析過程和做出判斷過程中應(yīng)持謹慎態(tài)度,特別是對定性指標的分析和判斷時。在分析基礎(chǔ)資料時,評級機構(gòu)應(yīng)準確指出影響評級對象(發(fā)行人)經(jīng)營的潛在風險,對評級對象(發(fā)行人)某些指標的極端情況要做出深入分析。信用評級基本法信用評級的方法是指對受評客體信用狀況進行分析并判斷優(yōu)劣的技巧,貫穿于分析、綜合和評價的全過程。(一)要素分析法要素分析法是評級機構(gòu)對客戶作信用風險分析時所采用的專家分析法之一。常見的要素分析法包括5C要素分析法、SP要素分析法、CAMPARI法、駱駝評估體系等。1、5C要素分析法5C要素分析法最初是金融機構(gòu)對客戶作信用風險分析時所采用的專家分析法之一,它
9、主要集中在借款人的道德品質(zhì)、還款能力、資本實力、擔保和經(jīng)營環(huán)境條件五個方面進行全面的定性分析以判別借款人的還款意愿和還款能力。近些年5C要素分析法被更廣泛地應(yīng)用在企業(yè)對客戶的信用評價上,如果客戶達不到信用標準,便不能享受企業(yè)的信用或只能享受較低的信用優(yōu)惠。(1)品質(zhì):指顧客或客戶努力履行其償債義務(wù)的可能性,是評估顧客信用品質(zhì)的首要指標。品質(zhì)是影響應(yīng)收賬款的回收速度和回收數(shù)額的決定因素,因為每一筆信用交易都隱含了客戶對公司的付款承諾,如果客戶沒有付款的誠意,則該應(yīng)收賬款的風險勢必加大。品質(zhì)直接決定了應(yīng)收賬款的回收速度和回收數(shù)額,因而一般認為品質(zhì)是信用評估最為重要的因素。(2)能力:指顧客或客戶的
10、償債能力,即其流動資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量以及與流動負債的比例,其判斷依據(jù)通常是客戶的償債記錄、經(jīng)營手段以及對客戶工廠和公司經(jīng)營方式所做的實際調(diào)查。(3)資本:指客戶的財務(wù)實力和財務(wù)狀況,表明顧客可能償還債務(wù)的背景、如負債比率、流動比率、速動比率、有形資產(chǎn)凈值等財務(wù)指標等。(4)抵押:指在授信中所采取的擔保、抵押等措施。一旦客戶拒付款項或無力支付款項時能被用做抵押的資產(chǎn),收不回款項,則以抵押品抵補,這對于首次交易或信用狀況有爭議的客戶尤為重要。(5)條件:指可能影響客戶償債能力的內(nèi)部或外部經(jīng)濟環(huán)境,比如客戶在苦難時期的付款狀況、客戶在經(jīng)濟不景氣情況下的付款可能性。一些受商業(yè)周期影響較大的企業(yè)的償債能力
11、受條件的影響很大。2、5P要素分析法這種方法與5C分析法類似,主要分析以下五個方面因素:(1)個人因素。主要分析被評對象的品德、資格、還款意愿、還款能力等。(2)資金用途因素。資金用途通常包括生產(chǎn)經(jīng)營、還債交稅和替代股權(quán)三個方面。如果用于生產(chǎn)經(jīng)營,要分析是流動資金貸款還是項目貸款,對那些受到國家產(chǎn)業(yè)政策支持、效益好的支柱產(chǎn)業(yè)要給予支持;對新產(chǎn)品、新技術(shù)的研制開發(fā),要分析項目在經(jīng)濟和技術(shù)上的可行性,確保貸款能夠收回。如果用于還債交稅,要嚴格審查,是否符合規(guī)定。如果用于替代股權(quán)或彌補虧損,更應(yīng)慎重。(3)還款財源因素。主要有兩個來源:一是現(xiàn)金流量;二是資產(chǎn)變現(xiàn)?,F(xiàn)金流量方面要分析企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金的
12、流入、流出和凈流量,現(xiàn)金凈流量同流動負債的比率以及企業(yè)在投資、融資方面現(xiàn)金的流入流出情況。資產(chǎn)變現(xiàn)方面要分析流動比率、速動比率以及應(yīng)收賬款與存貨的周轉(zhuǎn)情況。(4)債權(quán)保障因素。它包括內(nèi)部保障和外部保障兩個方面。內(nèi)部保障方面要分析企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)健和盈利水平是否正常;外部保障方面要分析擔保人的財務(wù)實力及信用狀況。(5)企業(yè)前景因素。主要分析借款企業(yè)的發(fā)展前景,包括產(chǎn)業(yè)政策、競爭能力、產(chǎn)品壽命周期、新產(chǎn)品開發(fā)情況等;同時,還要分析企業(yè)有無財務(wù)風險,是否有可能導致財務(wù)狀況惡化的因素。3、CAMPARI法CAMPARI法,即對借款人從以下七個方面分析企業(yè)信用狀況:(1)品德。品德指借款人是否具有和
13、銀行訂立借款合約的資格。例如,一筆對未成年人的銀行貸款就不具備法律效力。同樣,簽約的董事必須是在公司章程授權(quán)的范圍內(nèi)行事,否則無效。(2)償債能力。償債能力指借款人在技術(shù)、管理、財務(wù)方面的實力;也可以指一個企業(yè)是否能夠監(jiān)控其營運風險、提高其資產(chǎn)流動性,以創(chuàng)造足夠的現(xiàn)金流償還債務(wù)。(3)獲利能力。指考慮能否從債務(wù)人那得到的利息、利益。如果債務(wù)人(個人或企業(yè))沒有獲利能力,也就是說以后將很難歸還貸款以及利息,債權(quán)人將不會貸款給貸款人。(4)借款目的。借款目的指債務(wù)人向債權(quán)人貸款的用途應(yīng)該是明確的、可接受的。如果一筆貸款是企業(yè)用于償還供應(yīng)商的現(xiàn)有債務(wù),則該企業(yè)的流動性可能存在嚴重問題。若企業(yè)申請貸款
14、是為了支撐業(yè)務(wù)按預期發(fā)展,這應(yīng)認為是允許貸款的一個可接受的理由。(5)貸款金額。貸款規(guī)模必須和資金用途相一致,貸款金額也必須能滿足企業(yè)使用。借用資金的費用應(yīng)和凈資產(chǎn)收益相匹配。(6)償還能力。了解企業(yè)的后期資金來源有助于判斷債權(quán)人的償還能力。償還能力是至關(guān)重要的,債權(quán)人應(yīng)通過分析投資后的現(xiàn)金流,而不是未來盈利能力加以考查其償還能力。對于債權(quán)企業(yè)來說,償還貸款的最主要資金來源應(yīng)是貸款的投資項目。(7)安全性。這里的“安全性”是指抵押擔保:當貸款不能償還時,銀行仍能保證其資產(chǎn)安全??紤]一筆借貸請求時,其抵押擔保物當然不是首先被考慮的;但如考慮抵押擔保物,它的價額應(yīng)相當于在貸款金額的基礎(chǔ)上加上充裕的
15、差額,而且抵押擔保物要易于估價、易于變現(xiàn)、易于取得。4、駱駝評估體系“駱駝”評估體系是目前美國金融管理當局對商業(yè)銀行及其他金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營、信用狀況等進行的一整套規(guī)范化、制度化和指標化的綜合等級評定制度,有五項考核指標,即資本狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、管理水平、盈利水平和流動性。(1)資本狀況。主要考察資本充足率,即總資本與總資產(chǎn)之比。總資本包括基礎(chǔ)資本和長期附屬債務(wù)?;A(chǔ)資本包括股本金、盈余、未分配利潤和呆賬準備金。(2)資產(chǎn)質(zhì)量。主要考察風險資產(chǎn)的數(shù)量、逾期貸款的數(shù)量、呆賬準備金的充足狀況、管理人員的素質(zhì)、貸款的集中程度以及貸款出現(xiàn)問題的可能性。(3)經(jīng)營管理水平。主要考察銀行業(yè)務(wù)政策、業(yè)務(wù)計劃、
16、管理者經(jīng)歷與經(jīng)驗及水平、職員培訓情況等一些非定量因素。這方面的評級是比較難的,因為沒有量化指標和比率,一般情況下,都通過其他量化指標得出相關(guān)結(jié)論。經(jīng)營管理水平的評級標準,一般以令人滿意或非常好等定性分析為標準。(4)收益狀況。主要考察銀行在過去一兩年里的凈收益情況。收益狀況評級標準:以資產(chǎn)收益率1%為標準進行評級。(5)流動性。主要考察銀行存款的變動情況,銀行對借入資金的依賴程度,可隨時變現(xiàn)的流動資產(chǎn)數(shù)量,資產(chǎn)負債的管理、控制能力,借入資金的頻率以及迅速籌措資金的能力。流動性的評級標準:沒有確定的標準,只有與同類、同規(guī)模的銀行橫向比較,才能確定優(yōu)劣與強弱。(二)綜合評價法運用多個指標對多個參評
17、單位進行評價的方法,稱為多變量綜合評價方法,或簡稱綜合評價方法。其基本思想是將多個指標轉(zhuǎn)化為一個能夠反映綜合情況的指標來進行評價。如不同國家經(jīng)濟實力,不同地區(qū)社會發(fā)展水平,小康生活水平達標進程,企業(yè)經(jīng)濟效益評價等,都可以應(yīng)用這種方法。綜合評價法的實施步驟包括:(1)針對被評對象確定綜合評價指標體系,這是綜合評價的基礎(chǔ)和依據(jù)。(2)收集數(shù)據(jù),并對不同計量單位的指標數(shù)據(jù)進行同度量處理。(3)確定指標體系中各指標的權(quán)數(shù),以保證評價的科學性。(4)對經(jīng)過處理后的指標進行匯總,計算出綜合評價指數(shù)或綜合評價分值。(5)根據(jù)評價指數(shù)或分值對參評單位進行排序,并由此得出結(jié)論。目前,主流信用評級機構(gòu)采用的企業(yè)信
18、用評級方法,即為綜合評價法。本教材中第五章涉及的大公國際資信評估公司用于企業(yè)信用風險評級的基本模型,同樣采用的是綜合評價法。信用風險管理(一)信用風險管理的含義廣義的信用風險管理是指政府及政府相關(guān)部門、金融機構(gòu)、企業(yè)等經(jīng)濟主體和社會團體所實施的與信用風險管理相關(guān)的一切法規(guī)措施、經(jīng)濟行為和社會活動。其主要包括法律、法規(guī)的制定;社會信用管理體系的架構(gòu);對各類信用風險管理機構(gòu)的市場準入、業(yè)務(wù)范圍;經(jīng)營狀況的規(guī)定與監(jiān)管;對企業(yè)和消費者個人所做的信用風險管理。狹義的信用風險管理的基本含義是對消費者個人的信用和企業(yè)的資信狀況進行管理,管理的內(nèi)容主要包括征信和信用評級。在市場經(jīng)濟成熟、發(fā)達的國家,信用管理的
19、側(cè)重點在于對消費者個人進行信用管理,而在廣大的發(fā)展中國家,信用管理更側(cè)重于對企業(yè)進行信用管理。當前,現(xiàn)代信用風險管理的定義主要指通過制定信息政策,指導和協(xié)調(diào)各機構(gòu)業(yè)務(wù)活動,對從客戶資信調(diào)查、付款方式的選擇、信用限額的確定到款項回收等環(huán)節(jié)實行的全面監(jiān)督和控制,以保障應(yīng)收款項的安全和及時回收。(二)現(xiàn)代信用風險管理方法與傳統(tǒng)信用風險管理方法相比,現(xiàn)代信用風險管理方法主要分為利用模型管理、資信評級、內(nèi)部風險控制體系等。1、數(shù)學模型管理法按照模型類別可將信用風險管理方法分為兩個階段:傳統(tǒng)信用風險度量和現(xiàn)代信用風險度量。(1)傳統(tǒng)信用風險度量方法分為專家分析法和Z評分模型、Zeta評分模型法。專家分析法
20、是指信貸決策權(quán)由該機構(gòu)中那些經(jīng)過長期訓練、具有豐富經(jīng)驗的信貸員掌握,并由他們來做出是否給予貸款的決定,即5W,6P要素法。Z評分模型是將主要財務(wù)指標乘以相應(yīng)權(quán)重,得出的結(jié)果與臨界值做比較,從而判斷借款人是否屬于違約組。Zeta評分模型是在Z評分模型的基礎(chǔ)上增加了兩個變量,以提高辨認精度和適用范圍。(2)現(xiàn)代信用風險量化模型主要包括JP摩根CreditMetrics模型、KMV模型、宏觀模擬模型等。JP摩根銀行最早在1994年提出一種市場風險策略和管理的新工具,其標志性產(chǎn)品是風險度量模型CreditMetrics,專門用于對非交易性金融資產(chǎn)如貸款和私募債券的價值和風險進行度量的模型。KMV模型是
21、美國舊金山市KMV公司于1997年建立的用來估計借款企業(yè)違約概率的方法。宏觀模擬模型根據(jù)經(jīng)濟周期變化對企業(yè)違約概率的變化有重大影響這一事實,將各種影響違約概率以及相關(guān)聯(lián)的信用風險等級轉(zhuǎn)換概率的宏觀因素納入一個體系中,從而克服信用度量制方法的諸多偏差。2、資信評級經(jīng)濟合同中的一方在決定是否向另一方提供信用時,可以參考資信評級機構(gòu)對其評級的結(jié)果。資信評級機構(gòu)對被評級對象的資金、信譽度,從質(zhì)和量兩方面進行檢驗和評估,并客觀、科學地做出全面評價。評級機構(gòu)接受委托人的委托,按照一定的程序、方法和標準,對評估對象的償債能力、信譽狀況、違約的可能性程度進行調(diào)查、研究、綜合分析,進而做出定性定量評估,確定其信
22、用等級,并將其結(jié)果公開。3、內(nèi)部風險控制體系信用控制主要是指授信人所在機構(gòu)指定的有關(guān)向客戶或者借款人提供信用的方式、條件、信用政策及授信程序和權(quán)限。在各個獨立的經(jīng)濟主體內(nèi)部建立并完善內(nèi)部風險控制體系,應(yīng)包括:(1)制定合理的信用政策。制定合理的信用政策包括拒絕對某類客戶提供信用,對某個特定評級的客戶設(shè)置信用上限,控制總信用量。(2)建立高效的操作程序。建立高效的操作程序主要包括匯票處理和債務(wù)管理。這些操作活動有質(zhì)詢控制和追收逾期賬款。(3)對單個客戶分布進行信用管理。對單個客戶分布進行信用管理是指應(yīng)該有一個體系用來評估單個客戶的信用度以便制定信用政策。(4)監(jiān)督信用管理的成效。監(jiān)督信用管理的成
23、效是指要監(jiān)督和控制該體系本身。應(yīng)當給信用經(jīng)理設(shè)置一個目標,通過該目標來監(jiān)督他們的績效表現(xiàn)。信用風險的經(jīng)濟影響信用風險是金融市場的一種內(nèi)在屬性,對信用活動起著一定的調(diào)節(jié)作用。信用風險不僅影響著微觀經(jīng)濟主體的決策和收益,給市場參與者造成重大損失,也將影響宏觀經(jīng)濟政策的制定和實施,甚至造成社會動蕩。信用風險對經(jīng)濟主體的影響如下:首先,信用風險對形成債務(wù)雙方都有影響,主要對債券的發(fā)行者、投資者和各類商業(yè)銀行和投資銀行有影響。對債券發(fā)行者來說,因為債券發(fā)行者的借款成本與信用風險有直接聯(lián)系,債券發(fā)行者受信用風險影響極大。計劃發(fā)行債券的公司會因為種種不可預料的風險因素而大大增加融資成本。例如,平均違約率升高
24、的消息會使銀行增加對違約的擔心,從而提高了對貸款的要求,使公司融資成本增加。即使沒有什么對公司有影響的特殊事件,經(jīng)濟萎縮也可能增加債券的發(fā)行成本。投資者是風險承受者,信用風險影響著投資者的預期收益。對于某種證券來說,隨著債券信用等級的降低,投資者則應(yīng)增加相應(yīng)的風險貼水,即意味著債券價值的降低。同樣,共同基金持有的債券組合會受到風險貼水波動的影響。風險貼水的增加將減少基金的價值并影響到平均收益率。其次,信用風險會給經(jīng)濟主體帶來潛在的經(jīng)濟損失。如,一家企業(yè)可能會因為交易對象不能按時足額支付債款而影響運營和資金周轉(zhuǎn),銀行或其他金融機構(gòu)所發(fā)放的信用卡持卡人越多,那么持卡人違約、拖欠甚至破產(chǎn)的可能性就會
25、越大。隨著金融全球化趨勢的形成,信用風險會隨著資金的流動給經(jīng)濟主體帶來潛在的經(jīng)濟損失。再次,信用風險加大了經(jīng)營管理成本。信用活動不確定性的存在,既增加了經(jīng)濟主體搜集、處理信息的工作量,也加大了其難度;既增大預測評估工作的成本,加大了計劃工作的難度,更增大了經(jīng)濟主體的信用決策風險。同時,經(jīng)濟主體在進行授信計劃過程中,由于信用風險的存在,必須根據(jù)實際情況及時調(diào)整相關(guān)信用決策,這必然增加投入管理成本,甚至產(chǎn)生不必要的損失。最后,信用風險的存在必然會降低企業(yè)、個人和銀行的資金利用率。且因資金融通中的不確定性,增大其交易成本,繼而產(chǎn)生糾紛,影響交易的正常進行。信用風險的存在也往往給企業(yè)造成融資難的問題,
26、給銀行的負債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)帶來影響,阻礙市場擴展。企業(yè)信用評級的程序企業(yè)信用評級程序是指評級機構(gòu)從企業(yè)提出評級申請到評級工作完成所實施的一系列操作流程。信用評級作為一項十分嚴肅的工作,評級的結(jié)果與評級程序密切相關(guān)。評級程序體現(xiàn)了信用評級的整個過程,沒有科學、合理、嚴格的評級程序,就不可能有客觀、公正的評級結(jié)果。(一)接受評級申請根據(jù)企業(yè)的評級申請,評級機構(gòu)會同企業(yè)簽訂信用評級協(xié)議書。協(xié)議書內(nèi)容主要包括簽約雙方名稱、評估對象、評估目的、雙方權(quán)利和義務(wù),以及出具評估報告時間、評估收費、簽約時間等。當評級機構(gòu)接受企業(yè)評級申請后,應(yīng)維持與受評企業(yè)的直接溝通,這不僅能讓評級機構(gòu)獲取有具體價值的非公開資料
27、、深入認識受評企業(yè),更可使評級結(jié)果具有前瞻價值。(二)成立評級委員會評級項目確定后的第一項工作就是成立評級委員會,評級委員會一般由36人組成,其成員應(yīng)是熟悉評估客戶所屬行業(yè)情況及評估對象業(yè)務(wù)的專家組成,小組負責人由具有項目經(jīng)理以上職稱的高級職員擔任。事實上,不同評級機構(gòu)評級委員會的人員構(gòu)成不盡相同,其具體的人員構(gòu)成會根據(jù)評級項目的復雜程度來安排,如受評項目比較復雜,則應(yīng)當適當增加成員。(三)采集企業(yè)數(shù)據(jù)評級委員會的人員組成之后,委員會應(yīng)立即著手資料的搜集工作,企業(yè)的相關(guān)資料是評級機構(gòu)對其進行信用評級的依據(jù),全面且真實的數(shù)據(jù)是評級結(jié)果客觀、公正的有力保證。1、數(shù)據(jù)來源從實務(wù)上來看,分析人員會從大
28、規(guī)模的資料來源中依照每種信息的不同性質(zhì)采集各種數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)中既有定量的,也有定性的。以下是一些主要的信息來源:(1)年度報表和中期報表,及其他發(fā)行者未能公開的數(shù)據(jù);(2)募股說明書,發(fā)行人提供的傳閱文件和備忘錄,委托書以及特定證券契約;(3)從行業(yè)團體、協(xié)會及國際組織處得到的行業(yè)、部門和宏觀經(jīng)濟的數(shù)據(jù);(4)政府有關(guān)管理機構(gòu),如統(tǒng)計局、中央銀行及負責管理有關(guān)行業(yè)的部門所發(fā)布的公告和數(shù)據(jù);(5)有關(guān)學術(shù)研究的書籍或文章;(6)金融預測和其他與信用有關(guān)的信息,還可以通過與之能維持其良好信用的發(fā)布者電聯(lián)或單獨會議中獲取。2、數(shù)據(jù)保存評級機構(gòu)通常都建立有統(tǒng)計資料庫,這種資料庫儲存所有經(jīng)評級機構(gòu)評級的
29、發(fā)行者的主要財務(wù)數(shù)據(jù),其主要目的在于保持全球不同行業(yè)或同業(yè)團體的主要發(fā)行者之間的可比性。(四)評級分析分析人員通過對獲取的可量化的以及不可量化的企業(yè)信息進行專業(yè)分析,并最終由評級委員會召開評審會議。評級委員會所有成員在結(jié)合分析員的匯報和其他相關(guān)分析和預測數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對評級對象的信用級別通過投票表決來決定。最終的評級結(jié)果,即企業(yè)的信用等級必須基于委員會的多數(shù)成員投票通過,最好為全票通過。如果等級分歧較大,委員會主席將會斟酌是否有必要進行再一次的討論,其有權(quán)決定是否再次召開會議。(五)等級復評在等級確定之后,分析人員會給出專業(yè)的評級報告。在評級報告完成以后,評級機構(gòu)會及時通知受評主體。如果受評主
30、體對評級結(jié)果或評級報告有異議,可在規(guī)定時間內(nèi)提出復議申請,評級機構(gòu)將根據(jù)受評主體的申請及補充的資料情況來判斷是否有復評的必要。若受評企業(yè)在規(guī)定的時間內(nèi)提供了充分且有價值及足以影響等級結(jié)果的資料,評級機構(gòu)將接受復評申請。評級委員會將會對企業(yè)提供的資料進行補充分析,并對評級報告中存在異議的地方進行修改,最后評級委員會開會審議,決定評級結(jié)果。此次委員會的討論結(jié)果即為本次評級的最終結(jié)果,受評企業(yè)在接到復評的等級通知后即使仍有異議,也無權(quán)再次申報復評。(六)公布等級結(jié)果公布等級結(jié)果是評級機構(gòu)整個評級項目的最后一個環(huán)節(jié),即將評級結(jié)果及報告向社會公開。除非受評主體要求保密,否則評級機構(gòu)將會通過各種渠道公布等
31、級結(jié)果。(七)通知受評企業(yè)評級委員會做出決定后,會通知受評企業(yè)結(jié)果,并一并告知評級所根據(jù)的理由。最重要的是讓受評企業(yè)了解評級委員會做出評級結(jié)果的依據(jù)及其關(guān)鍵因素。倘若受評企業(yè)不認同評級結(jié)果,他們有權(quán)提出復評,或可選擇將結(jié)果保密。(八)跟蹤評級在信用等級有效期限內(nèi)(企業(yè)評級一般為2年),評估機構(gòu)要負責對其信用狀況跟蹤監(jiān)測,評估客戶應(yīng)按照要求提供有關(guān)資料。如果評估客戶信用狀況超出一定范圍(信用等級提高或降低),評估機構(gòu)將按照跟蹤評級程序更改評估客戶的信用等級,并在有關(guān)報刊上披露,原信用等級自動失效。評級機構(gòu)在發(fā)布評級對象的信用等級后,還會延續(xù)至少一年對受評對象實施信用監(jiān)督和跟蹤,以保證對受評對象的
32、信用等級的變化做出及時的信息反饋和更新,準確提示信用風險。企業(yè)信用評級的基本框架企業(yè)信用評級框架構(gòu)建的是評級分析體系的基本輪廓。一方面告訴評級機構(gòu)或評估人員在進行企業(yè)信用評級工作時的工作規(guī)范和操作指引,另一方面也告知人們評級工作如何進行及其結(jié)果如何形成。企業(yè)信用風險管理的策略企業(yè)信用風險分為可控信用風險和不可控信用風險??煽匦庞蔑L險是指企業(yè)通過信用管理水平的提高和借助征信服務(wù)就可以規(guī)避、控制、轉(zhuǎn)移的風險。應(yīng)對可控信用風險,企業(yè)的風險管理策略是建立完善的信用管理功能。不可控的信用風險,是指因不可抗力引起的風險。對于不可控的信用風險,企業(yè)的風險管理策略是轉(zhuǎn)移風險。面對任何可能產(chǎn)生的企業(yè)信用風險,企
33、業(yè)可以通過各種信用工具和風險管理手段,識別風險,篩選出合格的信用交易客戶,利用各種風險控制和轉(zhuǎn)移的辦法,將信用風險降低到適合的水平。1、企業(yè)信用風險的識別與評估識別風險是對各種潛在的風險因素進行全面的辨別和系統(tǒng)性的歸類,以揭示出潛在的風險及其性質(zhì)。通常以對客戶進行資信調(diào)查和對客戶財務(wù)狀況進行分析為主,以對客戶所在行業(yè)和所在國別的宏觀經(jīng)濟環(huán)境方面的分析為輔進行調(diào)查。風險評估是對于特定類型的風險發(fā)生的可能性和對應(yīng)的損失程度進行估計,準確地去評估各類風險及其破壞性,是信用風險控制的依據(jù)。2、企業(yè)信用風險的控制企業(yè)信用風險控制的過程分為事前防范、事中管理、事后處理的全程信用管理控制。企業(yè)全程信用管理的
34、操作過程如下:(1)簽約前的客戶資信收集和客戶篩選??蛻艏仁瞧髽I(yè)最大的財務(wù)來源,也是風險的最大來源。強化信用管理,企業(yè)必須首先做好客戶的資信管理工作,尤其是在交易之前對客戶信用信息的調(diào)查和風險評估,具有非常重要的作用,而這些工作都需要在規(guī)范的管理制度下進行。目前我國許多企業(yè)需要在以下五個方面強化客戶資信管理:客戶信用信息的搜集;客戶資信檔案的建立與管理;客戶信用分析管理;客戶資信評級管理;客戶的經(jīng)常性監(jiān)督與檢查。(2)簽約時信用分析評估和決策。企業(yè)在交易過程中產(chǎn)生的信用風險主要是由于銷售部門或相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門在銷售業(yè)務(wù)管理上缺少規(guī)范和控制造成的。其中較為突出的問題是對客戶的賒銷額度和期限的控制
35、。一些企業(yè)在給予客戶的賒銷額度上隨意性很大,銷售人員或者個別管理人員說了算,結(jié)果往往是被客戶牽著鼻子走。實踐表明,企業(yè)必須建立與客戶之間直接的信用關(guān)系,實施直接管理,改變單純依賴于銷售人員間接管理的狀況。因此,企業(yè)必須實行嚴格的內(nèi)部授信制度。(3)簽約后的應(yīng)收賬款管理和追收。針對企業(yè)應(yīng)收賬款管理,大部分企業(yè)雖已經(jīng)制定了一些相關(guān)的管理制度,但這些制度遠不能適應(yīng)我國當前的市場環(huán)境和達到現(xiàn)代企業(yè)信用管理的要求和水平。其中存在的主要問題是缺少管理的系統(tǒng)性和科學性。為進一步改善這方面的管理問題,應(yīng)實行具體的制度化、應(yīng)收賬款總量控制制度、銷售分類賬管理制度、賬齡監(jiān)控與貸款回收管理制度、債權(quán)保障管理制度。企
36、業(yè)信用風險管理的含義企業(yè)信用風險是指在以信用關(guān)系為紐帶的交易過程中,交易一方不能履行給付承諾而給另一方造成損失的可能性,其最主要的表現(xiàn)是企業(yè)的客戶到期不付款或到期沒有能力付款而給企業(yè)造成損失。一般來說,企業(yè)希望現(xiàn)金銷售而不是信用銷售,但由于競爭壓力迫使許多企業(yè)進行信用銷售,這就使企業(yè)面臨兩難:一方面,信用銷售可以吸引客戶,從而增加銷售量,擴大市場占有率,提高盈利水平;另一方面,信用銷售會產(chǎn)生大量應(yīng)收賬款,增加管理成本,降低企業(yè)利潤,一旦信用銷售產(chǎn)生的資金周轉(zhuǎn)風險和壞賬風險失控必然會威脅企業(yè)的生存。信用銷售正如一把雙刃劍,要想運用好它,就要進行有效的企業(yè)信用風險管理。企業(yè)所面臨的信用風險通常要經(jīng)
37、過一段時間的累積,一般不容易發(fā)現(xiàn)。它雖然具有隱蔽性,普遍反映在受信企業(yè)的經(jīng)營過程當中,但只要留意觀察,就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中風險產(chǎn)生的環(huán)節(jié)及其發(fā)展程度。公司基本情況(一)公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會
38、、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。(二)核心人員介紹1、湯xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、葉xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3
39、、江xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、孔xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、白xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9
40、月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析預計地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%左右,連續(xù)三年保持穩(wěn)定。主要經(jīng)濟指標好于全國、中部靠前。糧食再獲豐收;工業(yè)增加值增速快于上年、全國領(lǐng)先;服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟增長貢獻率達到xx%左右。高技術(shù)制造業(yè)、裝備制造業(yè)增速同比加快。規(guī)上工業(yè)企業(yè)利潤總額增長xx%,稅收占地方一般公共預算收入比重提高到xx%,呈現(xiàn)量增質(zhì)優(yōu)的良好態(tài)勢。今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,要實現(xiàn)第一個百年奮斗目標,為“十四五”發(fā)展和實現(xiàn)第二個百年奮斗目標打好基礎(chǔ)。堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅持以改革開放創(chuàng)新為動力,加快推動高質(zhì)量發(fā)展,
41、堅決打贏三大攻堅戰(zhàn),統(tǒng)籌推進“穩(wěn)促調(diào)惠防?!?,總攻全面小康,深耕區(qū)域布局,強化產(chǎn)業(yè)支撐,優(yōu)化經(jīng)濟治理,確保全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官。今年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長xx%左右,城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬人,居民消費價格漲幅xx%左右,城鄉(xiāng)居民收入增長與經(jīng)濟增長基本同步,單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降xx%左右,主要污染物排放量繼續(xù)下降。行業(yè)基本風險特征1、宏觀經(jīng)濟周期波動風險新能源及其設(shè)備制造業(yè)在國家政策大力支持下,近幾年保持快速增長,但如果外部經(jīng)濟環(huán)境出現(xiàn)不利變化,或者影響市場需求的因素發(fā)生顯著變化,都將對鋰電池及其設(shè)備制造行業(yè)產(chǎn)生較大影響。2、產(chǎn)業(yè)政策風險我國雖然對于鋰
42、電池行業(yè)的快速發(fā)展采取政策性鼓勵措施,但是我國鋰電池行業(yè)標準水平發(fā)展遲后于經(jīng)濟發(fā)展,針對鋰電池行業(yè)標準存在許多空白點,沒有形成像美國、德國和日本等全球性的權(quán)威規(guī)范,故在國際貿(mào)易活動中容易受到美國、日本和歐盟國家的政策性技術(shù)壁壘制約。3、市場競爭風險近年來,伴隨行業(yè)的發(fā)展,國內(nèi)大型企業(yè)集團依靠其規(guī)模優(yōu)勢和規(guī)范管理進行迅速擴張,國內(nèi)市場競爭日趨激烈。如果行業(yè)未來產(chǎn)品品種未能及時更新以符合消費者口味,或向新渠道的轉(zhuǎn)換不及時,則將面臨市場競爭風險加劇從而導致經(jīng)營業(yè)績下降的風險。另外,伴隨中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,國外企業(yè)不斷進入國內(nèi)市場,加劇了國內(nèi)市場的競爭。4、技術(shù)風險技術(shù)風險是指隨著科學技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)
43、方式的改變而發(fā)生的風險。對于鋰電設(shè)備行業(yè)的技術(shù)風險主要是隨著下游鋰電池生產(chǎn)技術(shù)要求的提高,設(shè)備生產(chǎn)商的技術(shù)發(fā)展滯后,不能最終滿足客戶和市場的更高要求而產(chǎn)生的風險。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。發(fā)展規(guī)劃(一)公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速
44、發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引
45、進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策
46、和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。(二)保障措施1、做好項目建設(shè)服務(wù)新建項目向重點區(qū)域集聚,建立項目跟蹤服務(wù)制度,健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務(wù),對產(chǎn)業(yè)項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。2、加強督導檢查有關(guān)部門要將本規(guī)劃落實情況納入年度工作重點,制定具體實施方案,分年度細化目標任務(wù)和工作措施,制定責任清單、目標清單、措施清單,及時幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
47、過程中遇到的困難和問題。要建立協(xié)調(diào)、調(diào)度、督導和考核機制,加強對各部門工作開展情況進行督導檢查。要適時開展規(guī)劃中期評估,調(diào)整完善相關(guān)政策。3、建立多元投融資機制統(tǒng)籌區(qū)域相關(guān)專項資金,積極爭取相關(guān)資金支持,加大產(chǎn)業(yè)建設(shè)資金支持力度。鼓勵產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目投入和運營模式創(chuàng)新,采用政府和社會資本合作模式(PPP),聯(lián)合國內(nèi)外知名企業(yè)和各類投資機構(gòu),推動成立產(chǎn)業(yè)建設(shè)投資基金,引導、社會投入的信息化投融資機制。4、明確責任分工,提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力制定規(guī)劃實施意見和工作方案,明確分工,落實責任。加強各相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào),形成協(xié)調(diào)共商、齊抓共管、通力合作的工作機制。建立健全規(guī)劃實施的考評、監(jiān)測、評估和監(jiān)督機制,
48、加強對規(guī)劃實施情況的跟蹤分析,定期開展規(guī)劃落實情況的監(jiān)督檢查,確保規(guī)劃發(fā)展目標、任務(wù)措施、重大項目和重大工程如期完成。5、加大政策支持研究制定協(xié)同處置項目在布局、準入、財稅、信貸等方面的扶持政策。加大對聯(lián)合重組、淘汰落后、綜合利用和實施“走出去”戰(zhàn)略等方面的政策支持。6、推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè),采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式,加強與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作,在重點領(lǐng)域合作實現(xiàn)突破,合作取得積極成效。項目風險分析(一)政策風險本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策。項目實施后,可以向市場提供需要的相關(guān)系列產(chǎn)品,同時穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,增
49、加就業(yè)崗位,保障社會和諧,符合國家發(fā)展和諧社會的要求。根據(jù)市場調(diào)研分析,該系列產(chǎn)品市場空間大,需求旺盛,競爭力強,同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)品靈活,因此政策風險很小。(二)社會風險本項目選址地勢平坦,市政設(shè)施配套齊全,交通便捷,是建設(shè)該項目的理想地段。周邊無任何文物古跡,礦產(chǎn)資源以煙煤為主,是非生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項目社會風險小。(三)經(jīng)濟風險經(jīng)濟因素在項目的全壽命周期內(nèi)長期存在,影響頻率高,交叉作用多見,原因較為復雜。主要有合同風險(如合同履約與變更問題,爭議與索賠,合同的條款確定等)、建設(shè)成本風險(包括涉及到項目的建設(shè)成本的融資問題、財務(wù)問題、利率與匯率波動、通貨膨脹和物價波動問題等)、項目
50、的竣工風險(主要是指項目的進度計劃和竣工時間的不確定性)、稅收政策的風險(指項目在建設(shè)期和運營期內(nèi)負擔的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。而對于以上各種風險,除非不可抗力的原因造成外,大部分風險是人為可控的,如合同風險、項目竣工風險等通常在執(zhí)行過程中通過嚴格的程序化控制,其風險是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風險分析如下:1、稅收風險:目前及未來幾年,由于國家采用的是刺激消費,造福民生的宏觀政策,稅收應(yīng)是越來越寬松的,因此,本項目不存在稅收風險。2、利率匯率風險、通貨膨脹風險和物價波動風險:目前世界金融危機已波及全球,原材料、產(chǎn)品的價格波動會產(chǎn)生一定的影響。這些風險對本項目 而言,是可以接受的。3、財務(wù)風險:就項目財務(wù)的評價報告可以看出,本項目的靜態(tài)與動態(tài)盈利能力超過了行業(yè)的基本標準,財務(wù)評價結(jié)果是良好的。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 印染勞務(wù)派遣合同范本
- 廚房拆卸工程合同范例
- 農(nóng)村轉(zhuǎn)讓自建房合同范例
- 凈水漁業(yè)合同范本
- 廈門代建項目合同范本
- 廠房廢舊鋼鐵回收合同范例
- 企業(yè) 房租 合同范本
- 發(fā)熱電纜合同范本
- 醫(yī)療儀器合同范本
- 單項裝修合同范例
- 銀行存管三方協(xié)議書
- 2024年新人教版化學九年級上冊全冊課件(新版教材)
- 教科版 二年級科學上冊第一單元第6課《不同的季節(jié)》同步練習(附答案解析)
- 山東省東營市2024年中考英語真題【附真題答案】
- 平安產(chǎn)險產(chǎn)品定價模型優(yōu)化研究
- GB/T 12279.2-2024心血管植入器械人工心臟瓣膜第2部分:外科植入式人工心臟瓣膜
- JTG-3830-2018公路工程建設(shè)項目概算預算編制辦法
- 設(shè)備維護服務(wù)方案(2篇)
- 醫(yī)院檢驗科實驗室生物安全程序文件SOP
- 生物質(zhì)顆粒廠建設(shè)項目可行性研究報告
- 春新教科版四年級科學下冊《電路》單元解讀
評論
0/150
提交評論