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文檔簡介

1、阿里巴巴公司治理報(bào)告目錄一、公司簡介二、股權(quán)結(jié)構(gòu)三、管理層結(jié)構(gòu)四、公司治理情況五、企業(yè)社會責(zé)任與持續(xù)經(jīng)營六、總結(jié)一、公司簡介阿里巴巴集團(tuán)由馬云于1999年創(chuàng)立提供多元化的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),涵蓋B2B貿(mào)易、個(gè)人零售、支付、企業(yè)管理軟件和生活分類信息等服務(wù)范疇。阿里巴巴是全球企業(yè)間(B2B)電子商務(wù)品牌,是目前全球最大的網(wǎng)上交易市場和商務(wù)交流社區(qū)。阿里巴巴總部設(shè)在杭州,并在海外設(shè)立美國硅谷、倫敦等分支機(jī)構(gòu)。阿里巴巴兩次入選哈佛大學(xué)商學(xué)院MBA案例,在美國學(xué)術(shù)界掀起研究熱潮;連續(xù)五次被美國權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志福布斯選為全球最佳B2B站點(diǎn)之一;多次被相關(guān)機(jī)構(gòu)評為全球最受歡迎的B2B網(wǎng)站、中國商務(wù)類優(yōu)秀網(wǎng)站、中國百家

2、優(yōu)秀網(wǎng)站、中國最佳貿(mào)易網(wǎng),被國內(nèi)外媒體硅谷和國外風(fēng)險(xiǎn)投資家譽(yù)為與Yahoo、Amazon、eBay、AOL比肩的五大互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)流派代表之一。旗下公司有:阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)公司、淘寶網(wǎng)、支付寶、云計(jì)算、中國雅虎、口碑網(wǎng)、阿里軟件、阿里媽媽、蝦米音樂網(wǎng)。二、股權(quán)結(jié)構(gòu)三、管理層結(jié)構(gòu)1、董事會2、審計(jì)委員會3、薪酬委員會4、提名及公司治理委員會1、董事會 董事會成員董事會的結(jié)構(gòu)會更類似美國的董事會結(jié)構(gòu),董事會成員由股東投票選任2、審計(jì)委員會可以看出審計(jì)委員會三人都是由獨(dú)立董事組成,并且其中有兩人都有著會計(jì)、財(cái)務(wù)專業(yè)資格,可以很好的發(fā)揮審計(jì)委員會的職責(zé)。3、薪酬委員會 4、提名及公司治 理委員會三、四、提到提

3、名委員會,那就不得不提到阿里巴巴特有的合伙人制度了。阿里巴巴高層合伙人制度,其實(shí)就是公司章程中設(shè)置的合伙人擁有提名董事人選的特殊條款:即由一批被稱作“合伙人”的人,來提名董事會中的大多數(shù)董事人選,而不是按照持有股份比例分配董事提名權(quán)(。需要注意的是,阿里所稱的“合伙人”權(quán)責(zé)有限的,他們并不能直接任命董事;所提名的董事,仍須經(jīng)過股東會投票通過才獲任命。 合伙人中,只有馬云和蔡崇信是永久合伙人。但只要票數(shù)達(dá)到多數(shù),所有合伙人,包括馬云和蔡崇信,都可以被移除。這也是間接起到了監(jiān)督的作用。 (1)合伙人擁有提名董事的權(quán)利;(2)合伙人提名的董事占董事會人數(shù)一半以上,因任何原因董事會成員中由合伙人提名或

4、任命的董事不足半數(shù)時(shí),合伙人有權(quán)任命額外的董事以確保其半數(shù)以上董事控制權(quán);(3)如果股東不同意選舉合伙人提名的董事的,合伙人可以任命新的臨時(shí)董事,直至下一年度股東大會(4)如果董事因任何原因離職,合伙人有權(quán)任命臨時(shí)董事以填補(bǔ)空缺,直至下一年度股東大會四、公司治理情況1、保障股東權(quán)益3.提升資訊透明度2、尊重利害關(guān)系人權(quán)益4.一股一權(quán),所有股東都應(yīng)當(dāng)有權(quán)提名公司法1、保障股東權(quán)益上市上柜公司治理實(shí)務(wù)守則,第四條,保障股東權(quán)為最大目標(biāo)阿里IPO招股書顯示,馬云有時(shí)會代表公司的利益進(jìn)行投資,阿里在某些情況下會采取措施,限制他從這些交易中獲得個(gè)人利益,方式包括把利潤轉(zhuǎn)回阿里,或是將錢捐給慈善機(jī)構(gòu)。招股

5、書不是一般的文件,是高管、律師、投資銀行家們簽字的,具有法律效力的文件。馬云在招股書中的承諾,相當(dāng)于給阿里開了一張“空白支票”,只要阿里需要,可隨意填寫征用,這算是給投資者的一種保證。2、尊重利害關(guān)系人權(quán)益上市上柜公司治理實(shí)務(wù)守則,第五十四條,公司之社會責(zé)任阿里巴巴自身創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會,支持新型商務(wù)人才成長,推進(jìn)誠信網(wǎng)規(guī)建設(shè)。自成立之初,就積極投身社會公益事業(yè),努力承擔(dān)更多的社會責(zé)任,阿里巴巴奉獻(xiàn)愛心、回饋社會的每一個(gè)活動,都與阿里人的積極參與密不可分,員工志愿者成為阿里巴巴積極參與社會公益的重要方式。喚醒環(huán)保意識,帶動環(huán)保行動,是阿里巴巴社會責(zé)任的重要內(nèi)容。阿里巴巴始終以保護(hù)環(huán)境為己任,致力于

6、在創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會中發(fā)揮先鋒作用。3.提升資訊透明度上市上柜公司治理實(shí)務(wù)守則,第五十九條,揭露公司治理資訊2008年開始,阿里旗下的兩家網(wǎng)站均被美國貿(mào)易代表辦公室(USTR)列入旨在加強(qiáng)打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)的“惡名市場”黑名單上。阿里巴巴開始啟動網(wǎng)站強(qiáng)制防偽程序,但是阿里巴巴的執(zhí)法程序太慢、難以操作,而且缺乏透明度。因在淘寶網(wǎng)和阿里巴巴平臺上發(fā)現(xiàn)有疑似售假行為,阿里巴巴今年再度遭到USTR質(zhì)疑。阿里巴巴集團(tuán)對外資訊透明度不足,讓投資者感到擔(dān)憂。阿里巴巴的經(jīng)營階層同時(shí)掌控支付寶,但阿里巴巴并未掌握任何股份。在IPO申請書中,阿里巴巴并沒有揭露支付寶實(shí)際的財(cái)務(wù)資料。同時(shí),阿里巴巴旗下最賺

7、錢的淘寶等網(wǎng)購平臺,個(gè)別績效也沒有被公布。阿里巴巴確實(shí)沒有義務(wù)披露自身信息。但作為以商品交易額計(jì)全球最大的電商公司,以及中國民營公司的杰出代表,它應(yīng)當(dāng)在各方面都給其他公司做出表率。4、一股一權(quán),所有股東都應(yīng)當(dāng)有權(quán)提名公司法阿里為了增強(qiáng)管理層對公司控制的合伙人制度直接挑戰(zhàn)了“同股同權(quán)”制度,卻破壞了公司治理的基本原則,形成內(nèi)部人控制,會損害股東尤其是中小股東利益。阿里合伙人的安排是“要保證創(chuàng)始人和管理層對企業(yè)的控制權(quán)”,管理層的這種做法其實(shí)是對公司治理的挑戰(zhàn)。五、企業(yè)社會責(zé)任與持續(xù)經(jīng)營1、員工:通過在阿里巴巴的工作之旅讓員工獲得更多幸福感,是阿里巴巴未來持之以恒的努力方向。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富

8、,也是社會構(gòu)成最基本單元。公司的“蒲公英”互助計(jì)劃就是一個(gè)很好的實(shí)踐活動。為了提高自我保障和互助保障意識,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神,為需要救助的員工解決實(shí)際困難,從2012年起,阿里巴巴集團(tuán)啟動了“蒲公英”互助計(jì)劃。計(jì)劃采取自愿原則,資金來源由參與員工繳納、公司支付兩部分組成,最高互助援助金可達(dá)10萬元。2012年首期參與者達(dá)到8051人。該活動由互助計(jì)劃執(zhí)行委員會統(tǒng)一管理,委員會由主任、常委、參與人代表、外部專家組成。2、股東:阿里巴巴持續(xù)完善公司治理,改善經(jīng)營業(yè)績,致力于為股東帶來長遠(yuǎn)回報(bào)。盡管受到國際金融危機(jī)的影響,阿里巴巴依然保持了穩(wěn)健、優(yōu)良的財(cái)務(wù)業(yè)績,企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管理水平都得到進(jìn)一

9、步提高,國際市場開拓也取得突破性進(jìn)展,從而持續(xù)提升了企業(yè)價(jià)值。3、社會:阿里巴巴集團(tuán)自身在創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會的同時(shí),也為社會創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會。阿里巴巴集團(tuán)的人員規(guī)模從創(chuàng)業(yè)的18人團(tuán)隊(duì),已經(jīng)發(fā)展成為人員約近1.8萬的企業(yè)。阿里巴巴在人才培養(yǎng)方面開展多個(gè)活動,創(chuàng)辦阿里學(xué)院為新商業(yè)文明培育人才;晚上大會成為全球商界和中小企業(yè)的年度盛事;阿里巴巴商學(xué)院成為校企合作的典范;禍水計(jì)劃支持青年學(xué)者的成長。阿里巴巴自成立之初,就積極投身社會公益事業(yè),努力承擔(dān)更多的社會責(zé)任,阿里巴巴奉獻(xiàn)愛心、回饋社會的每一個(gè)活動,都與阿里人的積極參與密不可分,員工志愿者成為阿里巴巴積極參與社會公益的重要方式?!皹烦取笔前⒗锇桶蛢?nèi)部的員工志愿者項(xiàng)目,“1人1天1分鐘”是他們提出的公益理念;阿里提倡的網(wǎng)絡(luò)捐助是新的公益模式。4、環(huán)境:阿里巴巴的 “云計(jì)算”對節(jié)能減排油中國要意義;“環(huán)保購樹”公益活動也在積極倡導(dǎo)環(huán)境保護(hù)。六、總結(jié)阿里巴巴集團(tuán)的使命是讓天下沒有難做的生意相會

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