網(wǎng)格化管理知識

1、網(wǎng)格化管理知識網(wǎng)格化管理屬性網(wǎng)格化管理的區(qū)域?qū)傩裕喊葱姓俚?、地理布局、類別性 質(zhì)、管理需要等原則對社區(qū)所轄區(qū)域進行網(wǎng)格形式劃分。洛陽市 一般按500-1000戶的標準劃分為網(wǎng)格;每個網(wǎng)格又按150-200戶 的標準進行劃分，做為最基本管理單元由樓棟長、街道長負責(zé);網(wǎng) 格為社區(qū)負責(zé)。網(wǎng)格化管理的自治服務(wù)屬性：通過網(wǎng)格的整合資源，統(tǒng)籌 協(xié)調(diào)，把每個網(wǎng)格的黨員、熱心人士、威望人士組織起來，然后 進行自治化、服務(wù)化管理。網(wǎng)格化管理的信息屬性：通過精細化的分類分區(qū)，搭建數(shù) 據(jù)平臺，形成一個從傳統(tǒng)走訪、發(fā)現(xiàn)、立案、結(jié)案向統(tǒng)計、分析、 研判方面發(fā)展的過程，從而較大程度的提升了管理效率與水平。(4 )網(wǎng)格化

2、管理的管理屬性：做為一個工作方式，網(wǎng)格承接了 黨支部、居委會、工作站、綜治辦移交過來的工作，然后把工作 細分到所屬的網(wǎng)格里，起到了樞紐轉(zhuǎn)化的作用。網(wǎng)格化服務(wù)管理的意義網(wǎng)格化服務(wù)管理依托統(tǒng)一的城市管理數(shù)字化信息平臺，將城 市管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網(wǎng)格(一般把一個社區(qū) 劃分為1個或若干個網(wǎng)格)，把人、地、物、事、組織等內(nèi)容全部 納入其中，實施精細化、信息化、動態(tài)化社會服務(wù)管理，是城市 管理方式的一種革命和創(chuàng)新。網(wǎng)格化服務(wù)管理幫助建立和健全問題發(fā)現(xiàn)及時、協(xié)調(diào)有序、 處置有力，監(jiān)督有效、責(zé)任落實、服務(wù)到位的常態(tài)化社會管理服 務(wù)機制。網(wǎng)格化服務(wù)管理使得社會管理服務(wù)力量下沉、職責(zé)明確、 資源整

3、合、運轉(zhuǎn)高效，實現(xiàn)社會服務(wù)“零距離”、社會管理“全覆 蓋”、居民訴求“全響應(yīng)”。網(wǎng)格化服務(wù)管理通過對動態(tài)人員的重點監(jiān)測、對重點區(qū)域或 設(shè)施的實時監(jiān)控、對隱患矛盾的及時化解，有效提高政府防控管 理水平和應(yīng)急能力。網(wǎng)格化管理的運行機制（一）建立人、地、物、情、事、組織為核心的數(shù)字化管理機 制。按照“集中采集、動態(tài)更新、信息共享”的原則，全面收集 村（社區(qū)）內(nèi)人口、自然、區(qū)劃、建筑、駐區(qū)單位、經(jīng)濟社會發(fā)展 情況等信息，建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，錄入社會公共管理信息平臺。（二）建立排查梳理、發(fā)現(xiàn)反映、解決反饋問題機制。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） 辦綜合服務(wù)管理隊伍堅持走訪、巡查制度，及時排查、協(xié)調(diào)解決 轄區(qū)內(nèi)各類問題；超出職

4、責(zé)范圍的事項，逐級向上級報告。村（社 區(qū)）召開民情分析會，對收集到的社情民意進行梳理分類，落實責(zé) 任人辦理，并及時向群眾反饋辦理情況。（三）完善“長期對口、蹲點聯(lián)戶、分片負責(zé)”的聯(lián)系分包機 制。市直部門派出群眾工作隊，長期對口聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦，協(xié)助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） 辦開展工作，代表市委、市政府對其履職情況進行監(jiān)督，并負責(zé) 落實本單位業(yè)務(wù)工作部署。群眾工作隊蹲點到村（社區(qū)），工作范 圍覆蓋整個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦，對所聯(lián)系地方全面工作負連帶責(zé)任。（四）深化群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)機制。在村（社 區(qū)）網(wǎng)格管理中，每戶選出一名家庭代表，然后從若干家庭代表中 選出一名聯(lián)戶代表，參與基層管理和服務(wù)。職能部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦 下派網(wǎng)格工作人員要加強與聯(lián)戶代表的聯(lián)系，引導(dǎo)群眾自我管理、 自我教育、自我服務(wù)。（五）建立督查考核獎懲評價機制。市堅持依靠群眾推進工作 落實