綠城人力資源體系10

1、第二篇管理制度綠城房地產(chǎn)集團(tuán)XX人力資源編制管理制度第-章總則第一條 為確保綠城房地產(chǎn)集團(tuán)XX（以下簡(jiǎn)稱公司）發(fā)展需要， 有效掌握和控制人力資源配置狀況，特制訂本制度。第二條 公司人力資源規(guī)劃編制的管理遵循以崗定人、適當(dāng)從 緊、兼顧儲(chǔ)備”的原則。第三條 本制度適用于集團(tuán)公司本部，控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司 遵照?qǐng)?zhí)行，參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司參照?qǐng)?zhí)行。第四條 人力資源部為公司人力資源規(guī)劃編制的歸口管理部門。第二章申報(bào)與審批第五條公司實(shí)行人力資源規(guī)劃編制定期申報(bào)和審批制度。第六條各單位須在組建成立后，及時(shí)設(shè)置本單位的組織管理架 構(gòu)，并進(jìn)行崗位設(shè)置和人員編制設(shè)定。第七條新組建單位的組織管理架構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)

2、置及人員編制 設(shè)置方案，應(yīng)報(bào)送集團(tuán)公司人力資源部，由公司人力資源部填寫分 子公司組織管理架構(gòu)及人員編制審批表，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后， 呈各分子公司董事會(huì)，由其董事長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施。經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的方案應(yīng)報(bào) 送公司人力資源部備案。第八條 各單位（部門）須根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃、人員流動(dòng)及 崗位職能變更等情況，制訂年度人員編制、用人計(jì)劃，并填報(bào)人力 資源編制與規(guī)劃審批表。第九條各單位填報(bào)的人力資源編制與規(guī)劃審批表須經(jīng)本單 位負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，于每年1月10日前報(bào)送公司人力資源部。第十條 公司人力資源部須對(duì)各單位（部門）的人力資源編制 與規(guī)劃審批表進(jìn)行統(tǒng)一匯總、核定和統(tǒng)籌調(diào)控，并與各單位（部門） 充分溝通后，提

3、出意見(jiàn)，經(jīng)公司人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司董事長(zhǎng) 或各分子公司董事長(zhǎng)審批。第十一條公司人力資源部須將審批后的年度人員編制及用人 計(jì)劃及時(shí)反饋給各單位（部門），并負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位（部門）嚴(yán)格遵 守執(zhí)行。第十二條公司人力資源部應(yīng)根據(jù)各單位（部門）的年度人員編 制及用人計(jì)劃，在每年1月31日前編制出公司本部及各單位當(dāng)年的 人力資源編制匯總表，經(jīng)公司人事分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核后，報(bào)董事 長(zhǎng)審閱。第十三條 各單位（部門）在審定的編制X圍內(nèi)招聘人員，具體 按照公司人才招聘錄用管理辦法執(zhí)行。第十四條 公司人力資源部應(yīng)監(jiān)督各單位（部門）嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批 準(zhǔn)的年度人力資源編制。各單位（部門）因特殊情況確需突破編制的， 須

4、按照本制度規(guī)定的人力資源編制審批程序報(bào)批。第十五條公司人力資源部應(yīng)通過(guò)不定期調(diào)查走訪和定期報(bào)表 的形式，及時(shí)了解各單位（部門）人力資源編制規(guī)劃執(zhí)行情況，具體 按人力資源統(tǒng)計(jì)分析管理制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三章附則第十六條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修訂。第十七條 本制度自印發(fā)之日起施行。附表：1、人力資源編制與規(guī)劃審批表綠城房地產(chǎn)集團(tuán)XX人力資源信息統(tǒng)計(jì)管理制度第一章總則第一條 為掌握綠城房地產(chǎn)集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）總體人力 資源狀況并實(shí)施監(jiān)控，促進(jìn)人力資源管理的規(guī)X化，特制訂本制度。第二條 本制度適用于公司本部，控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照 執(zhí)行，參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司參照?qǐng)?zhí)行。第三條 人

5、力資源部為人力資源統(tǒng)計(jì)分析的歸口管理部門。第二章統(tǒng)計(jì)方式與內(nèi)容第四條人力資源統(tǒng)計(jì)主要以定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表和不定期走訪調(diào)查 等方式進(jìn)行。第五條 各單位按月度、半年、全年三種時(shí)段向公司人力資源部 報(bào)送人力資源信息統(tǒng)計(jì)表。第六條 月度人力資源統(tǒng)計(jì)包括當(dāng)前人力資源基本情況、人力資 源變動(dòng)信息等內(nèi)容。各分子公司每月須填寫分子公司員工基本情況 統(tǒng)計(jì)表和分子公司員工變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表，并于每月5日前報(bào)送 上月報(bào)表。分子公司員工基本情況統(tǒng)計(jì)表中，除各單位初始信息 須填報(bào)全體人員外，以后只須填報(bào)人力資源變動(dòng)的有關(guān)信息。人力資 源變動(dòng)信息包括人員錄用、晉升、調(diào)配、待崗、離職等。第七條 半年人力資源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容除按月度統(tǒng)計(jì)內(nèi)容報(bào)

6、送報(bào)表外， 還須填寫半年的分子公司員工獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)計(jì)表和分子公司員工 培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表，于每年7月1日和12月20日?qǐng)?bào)送。第八條 年度人力資源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容除月度和半年的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容外，還 包括考核情況、人力資源成本管理情況及人力資源需求等統(tǒng)計(jì)內(nèi)容， 并填寫分子公司年度考核情況統(tǒng)計(jì)表、分子公司人力資源成本統(tǒng) 計(jì)表和分子公司人力資源需求統(tǒng)計(jì)表，于每年1月25日前報(bào) 送公司人力資源部。第九條公司人力資源部視工作需要，可進(jìn)行臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)及走訪 調(diào)查，及時(shí)掌握人力資源相關(guān)信息。第十條各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)前須由各單位負(fù)責(zé)人審定并簽字。第三章分析與運(yùn)用第十一條公司人力資源部應(yīng)通過(guò)對(duì)分子公司員工基本情況統(tǒng) 計(jì)表、分子公司人力資

7、源需求統(tǒng)計(jì)表、分子公司員工變動(dòng)情況統(tǒng) 計(jì)表等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)加以分析，及時(shí)了解各分子公司員工整體素質(zhì)、崗 位配置、人員結(jié)構(gòu)及人力資源流動(dòng)的合理性等，全面掌握當(dāng)前公司的 人員基本情況和需求情況，對(duì)以往人力資源規(guī)劃進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估，為 今后人力資源規(guī)劃提供依據(jù)。第十二條公司人力資源部應(yīng)通過(guò)分子公司培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表、 分子公司獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)計(jì)表等，對(duì)人力資源激勵(lì)及培訓(xùn)開(kāi)發(fā)機(jī)制進(jìn) 行分析、評(píng)估和改進(jìn)。第十三條公司人力資源部應(yīng)通過(guò)分子公司人力資源成本統(tǒng)計(jì) 表，統(tǒng)計(jì)招聘、培訓(xùn)、人事管理等環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用情況，對(duì)人力資 源成本予以分析，為改進(jìn)和完善人員招錄、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、激勵(lì)及薪酬等 體制提供依據(jù)。第十四條 公司人力資源部每半年應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供人力資源 綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，全面反映公司人力資源整體狀況，總