項目總工程師崗位職責(zé)

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁項目總工程師崗位職責(zé)篇一：項目總工程師崗位職責(zé)1、代理項目經(jīng)理部發(fā)布技術(shù)信息，處理來自駐地監(jiān)理工程師方面的技術(shù)信息。2、負(fù)責(zé)建立項目標(biāo)準(zhǔn)體系，協(xié)調(diào)技術(shù)工作相關(guān)部門職責(zé)劃分的接口工作，檢查各相關(guān)部門職責(zé)落實情況，定期向經(jīng)理報告項目質(zhì)安體系運行情況。3、主持編制項目施工進(jìn)度設(shè)計，并貫徹施行。4、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢（質(zhì)管）、測量、試驗、計量工作，審定質(zhì)檢、測量、試驗方面的檢測成果和試驗報告。5、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。6、審定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實施方案。7、審定測量部復(fù)測定線成果和特殊重要工程部位的施工放樣實施方案。8、認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為止”的方針，組織工程

2、質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與處理。9、組織工程質(zhì)量、安全檢查工作。10、組織技術(shù)質(zhì)量、安全總結(jié)和交流。篇二：項目總工程師崗位職責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部，負(fù)責(zé)總承包項目部的深化設(shè)計和技術(shù)工作。審核各分包商的施工組織設(shè)計與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題。督促各分包商嚴(yán)格執(zhí)行各項已經(jīng)過項目經(jīng)理批準(zhǔn)的各項質(zhì)量計劃和單項施工方案。與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進(jìn)行。組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗收，對不合格的材料、設(shè)備經(jīng)評審后作退貨處理。及時組織技術(shù)人員解決工

3、程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。篇三：項目總工程師崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。4、負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計。5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。6、分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告，索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。8、負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報告。10、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，加強科學(xué)知識的保密及設(shè)防措。篇四：項目總工程師崗位職責(zé)1、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2、協(xié)助項目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，主持編制工程項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。3、將項目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)