項(xiàng)目資金用款計(jì)劃(精選4篇)_第1頁
項(xiàng)目資金用款計(jì)劃(精選4篇)_第2頁
項(xiàng)目資金用款計(jì)劃(精選4篇)_第3頁
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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁項(xiàng)目資金用款計(jì)劃(精選4篇)項(xiàng)目資金用款計(jì)劃一:工程項(xiàng)目用款(資金)計(jì)劃總包按照進(jìn)度計(jì)劃編制資金流量計(jì)劃是總包資金管理的首要工作,是總包協(xié)助業(yè)主進(jìn)行資金管理的有效控制手段??偘诠こ陶归_的前期階段,將積極協(xié)調(diào)有關(guān)各方,首先深化工程投標(biāo)階段的進(jìn)度計(jì)劃大綱,形成具有針對性和可操作性的施工進(jìn)度計(jì)劃。總包在此基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目資金流量計(jì)劃。總包據(jù)此形成工程綜合流量計(jì)劃,將有關(guān)計(jì)劃文件上報(bào)業(yè)主。分包商參與工程施工是一個(gè)貫串總承包工程管理階段的全面過程,分包商根據(jù)進(jìn)度調(diào)整工程資金流量計(jì)劃,在此基礎(chǔ)上總承包商再調(diào)整其綜合資金流量計(jì)劃。項(xiàng)目資金用款計(jì)劃二:項(xiàng)目資金使用

2、計(jì)劃(847字)根據(jù)本建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),以及優(yōu)化資金使用,將整個(gè)標(biāo)段分專項(xiàng)工程實(shí)施建設(shè),進(jìn)行流水作業(yè)施工,優(yōu)化投資方案,優(yōu)化配套機(jī)械設(shè)備,對期中進(jìn)度及投資目標(biāo)進(jìn)行跟蹤管理,嚴(yán)格按計(jì)劃控制進(jìn)度及投資,通過進(jìn)度及投資計(jì)劃的對比分子,采取性用措施,作出調(diào)整,確保工期以及投資目標(biāo)。項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障,做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文,根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù),請總承包單位、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是,決不高估冒算,對設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理工程師、總包審核。保證項(xiàng)目的資金使用,做到專款

3、專用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作,決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓,使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ),其責(zé)任劃分如下:若業(yè)主按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位,則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行。4.為確保本項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行,根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn),我們將采取如下具體措施:(1)將投資密度比較大的分部工程盡量押后施工,諸如交通工程、綠化工程等。(2)融資計(jì)劃應(yīng)比投入資金計(jì)劃超前,時(shí)間及資金數(shù)量須有余地。(3)將整個(gè)項(xiàng)目分期、分段,進(jìn)行項(xiàng)目分解、工期目標(biāo)分解,按各項(xiàng)目的適應(yīng)性安排施工,各主體工程的施工錯(cuò)開。(4)優(yōu)化投資方案,優(yōu)化配套機(jī)械設(shè)備,對中期進(jìn)度及投資目標(biāo)進(jìn)行跟蹤管理,通過進(jìn)度及投資計(jì)劃的對比分子采取措施,作出調(diào)整,確保工期目標(biāo)。(5)充分發(fā)揮本項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢,遇到施工困難時(shí)發(fā)動技術(shù)人員集思廣益,為解決施工難題及時(shí)提出合理經(jīng)濟(jì)的方案。(6)我項(xiàng)目公司將組建一個(gè)融資管理小組專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目個(gè)階段投資計(jì)劃及融資工作。(7)我項(xiàng)目公司還組建一個(gè)投資控制小組,負(fù)責(zé)中期投資目標(biāo)管理跟蹤,各階段實(shí)際投資與計(jì)劃對比,進(jìn)行投資計(jì)劃調(diào)整,分析p 原因,采取措施,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)完成。項(xiàng)目資金用款計(jì)劃三:項(xiàng)目資金使用計(jì)劃(307字)我公司針對本項(xiàng)目特設(shè)

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