電廠2×660MW機組擴建工程監(jiān)理考核辦法

1、x x發(fā)電有限公司二期 2X 660MW機組擴建工程監(jiān)理考核辦法批準：審核：編寫：XX發(fā)電有限公司二0一六年四月二十七日x X發(fā)電有限公司二期2 x 660MW機組擴建工程監(jiān)理考核辦法第一章總 則第一條 為了規(guī)范XX發(fā)電有限公司（以下簡稱項目公司）二期2X660MW機組擴建工程監(jiān)理工作的管理，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于XX發(fā)電有限公司二期260MW 機組擴建工程監(jiān)理單位的管理。工程監(jiān)理單位的管理。第三條規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本辦法的引用而成為本辦法的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本辦法，然而，鼓勵根據(jù)本辦法達成協(xié)議的各方

2、研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本辦法。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319;電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 DL/T 5343-2009 ;建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328 。第二章職 責第四條監(jiān)理單位負責根據(jù)監(jiān)理合同、招標文件、項目公司制度、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范等文件，按照“小業(yè)主、大監(jiān)理”和四控制 （質(zhì)量、安全、投資、進度）、兩管理（信息管理、合同管理）、一協(xié)調(diào)（有 關(guān)單位間的工作關(guān)系）的原則全面履行監(jiān)理職責，搞好工程監(jiān)理工作，對工程質(zhì)量、安全、投資、進度 等工作，向項目公司負責。第五條項目公司負責按照監(jiān)理合同、招標文件、項目公司制度、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

3、等文件，督促監(jiān)理單位履行監(jiān)理職責，做好工程監(jiān)理工作， 并對監(jiān)理單位的工作進行檢查，做出公正評價，按規(guī)定給予考核。第六條 監(jiān)理單位應運用合理的技能，謹慎而勤奮地工作。監(jiān)理工作的指導思想是：根據(jù)監(jiān)理合同及工程承包合同文件的要求，堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作準則和監(jiān)理職業(yè)道德，以積極主 動、嚴謹認真、熱忱服務(wù)的工作態(tài)度，開展監(jiān)理工作。規(guī)范監(jiān)理管理，增強項目公司滿意度。第七條 監(jiān)理單位應堅持“為項目公司服務(wù)，對工程負責”的原則，遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則，正確運用監(jiān)理的職責和技能， 通過有序、高效的工作，與參加工程建設(shè)各方密切協(xié)作， 采用主動控制為主、被動控制為輔，兩種控制相結(jié)合

4、的動態(tài)控制方法，對合同目標進行控制，促使工程建設(shè)合同預定的質(zhì)量、進度、合同支付、施工安全與施工環(huán)境保護等各項目標的全面實現(xiàn)。第八條監(jiān)理單位應根據(jù)監(jiān)理合同賦予的監(jiān)理義務(wù)、責任和具體監(jiān)理工作內(nèi)容，從建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量控制體系入手，制定項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度和各級監(jiān)理人員崗位職責，以規(guī)范的管理和工作程序來規(guī)范和約束監(jiān)理人員的行為，保證監(jiān)理工作的各項措施得到貫徹落實；在監(jiān)理規(guī)劃的指導下完成各專業(yè)監(jiān)理實施細則，建立健全程序化、規(guī)范化的監(jiān)理管理體系，以規(guī)范監(jiān)理工作程序和監(jiān)理行為，保證對工程項目實施過程進行全過程、全方位的監(jiān)理，切實履行監(jiān)理合同的義務(wù)和職責。第三章監(jiān)理主要工作內(nèi)容第九條 監(jiān)理單位負責XX

5、發(fā)電有限公司二期260MW 機組擴建工程土建施工、設(shè)備安裝及調(diào)試的全過程建設(shè)監(jiān)理。監(jiān)理工作按照“小業(yè)主、大監(jiān)理”和四控制（質(zhì)量、安全、造價、進度）、兩管理（信息管理、合同管理）、一協(xié)調(diào)（有關(guān)單位間的工作關(guān)系）的原則進行。具體工作內(nèi)容詳見監(jiān)理合同。 第十條監(jiān)理人員配備及其素質(zhì)的基本要求1總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位設(shè)總監(jiān)理師 1人，須持有建設(shè)部或電力行業(yè)總監(jiān)資格證書，無在監(jiān)工程，并曾有在600MW級及以上機組擔任副總監(jiān)理師以上業(yè)績。副總監(jiān)理工程師1-2人，要求具有建設(shè)部或電力行業(yè)總監(jiān)資格證書，并具有600MWI及以上機組主體總監(jiān)業(yè)績，無在監(jiān)工程。年富力強，身體健康，作風正派，廉潔 自律，具有組織協(xié)調(diào)能力

6、，能勝任大型電站建設(shè)項目管理的工作。2注冊監(jiān)理工程師經(jīng)國家統(tǒng)一考試取得 中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書，并經(jīng)注冊，取得中華人民共和國建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章。并具有5年以上大型電站建設(shè)監(jiān)理工作經(jīng)驗。專業(yè)監(jiān)理工程師取得電力行業(yè)監(jiān)理工程師崗位證書，具有5年以上大型電站建設(shè)監(jiān)理工作經(jīng)驗。監(jiān)理員經(jīng)過電力建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓取得電力行業(yè)監(jiān)理員崗位證書，具有5年以上大型電站建設(shè)監(jiān)理工作經(jīng)驗。第十一條資質(zhì)與業(yè)績80%A上的監(jiān)理工程師應持有建設(shè)部或電力行業(yè)監(jiān)理工程師資格證書，其中持有建設(shè)部頒發(fā)的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書和注冊崗位證書人員不少于30%各專業(yè)負責人應有參加過 600MW及及以上

7、機組工程全過程相應專業(yè)施工、調(diào)試監(jiān)理的業(yè)績。專職安監(jiān)人員應持有上級安全監(jiān)察部門頒發(fā)的資格證書，并且有從事過大型火電建設(shè)工程安全管理的經(jīng)歷。第十二條人員配備監(jiān)理單位人員的配備應保證施工階段各專業(yè)均有足夠的數(shù)量，且人員年齡結(jié)構(gòu)合理（年齡最大的不得超過65歲，55歲以下人員不得低于總監(jiān)理人員的40% 60歲以下人員不得低于總監(jiān)理人員的80%,工作經(jīng)驗豐富，人員結(jié)構(gòu)合理身體健康，任何時間任何專業(yè)的監(jiān)理人員構(gòu)成必須有不少于80%勺人員參2與過600MW及工程的施工、調(diào)試業(yè)績；除非項目法人提出，監(jiān)理單位不得撤換經(jīng)項目法人確認的總監(jiān)、 副總監(jiān)與主要監(jiān)理人員。第十三條監(jiān)理部應配備熟悉 MIS的人員從事信息管理

8、，應配備熟悉P6工程管理軟件的人員從事計劃進度管理。第十四條對常駐現(xiàn)場人員的基本要求在施工期間，總監(jiān)、副總監(jiān)應常駐現(xiàn)場，且不允許有即使短期同時離開施工現(xiàn)場的情況 ，若總監(jiān)離 開施工現(xiàn)場時，須征得業(yè)主分管領(lǐng)導同意，并應明確一名副總監(jiān)代行其職并全權(quán)負責?？偙O(jiān)理師（不含副總監(jiān)理師）在施工現(xiàn)場的時間不得低于總服務(wù)期 80%,且在關(guān)鍵的施工期、重要的作業(yè)活動 ，總監(jiān)理工 程師必須在場。第十五條監(jiān)理單位規(guī)范性工作要求監(jiān)理進場后，應提供監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)、人員配置、崗位職責、聯(lián)系方式等資料。監(jiān)理人員進場3天內(nèi)，應提供資歷證明材料復印件，并出示原件。包括：年齡證明、資格證書、業(yè)績。按照監(jiān)理規(guī)范的 要求，提交監(jiān)理

9、規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。副總監(jiān)理工程師因事離開現(xiàn)場必須征得項目公司工程部主任同意，其它專業(yè)人員離開現(xiàn)場超過兩日，需報告項目公司工程部相關(guān)專責及主任，并如實記錄考勤。監(jiān)理單位每月3日前必須向項目公司提交上月現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤表?？记谝螅?考勤應真實、嚴謹，不得虛打，涂改。2考勤表應公開，設(shè)于辦公場所明顯處，項目公司有權(quán)隨時抽查。3考勤每日一打，上班后半小時內(nèi)完成。當日不打視為未出勤，不得按出勤補打。4在現(xiàn)場工作打，受項目公司委派出差打，其它打“X”。5每月經(jīng)總監(jiān)理工程師簽名、蓋章，將原件交項目公司。第十六條 監(jiān)理人員工作精力應主要放在施工現(xiàn)場，除履行必須的管理職責外，要重點加強對現(xiàn)場 施工質(zhì)量、安

10、全、進度的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制。第十七條監(jiān)理單位應根據(jù)工程的監(jiān)理情況，每半月出版一期監(jiān)理簡訊，在特殊情況下每周出版一期監(jiān)理簡訊。監(jiān)理簡訊發(fā)行范圍為項目公司、設(shè)計單位，施工單位、調(diào)試單位。第十八條 組織召開工程調(diào)度會議，督促各參建單位執(zhí)行會議決議，對會議布置任務(wù)完成情況進行 檢查與考核。第十九條 按照工程進度管理制度的要求，提供周、月進度報告。第二十條 每月至少召開一次質(zhì)量分析會（根據(jù)工程進展情況），通報質(zhì)量狀況，分析質(zhì)量趨勢，提出改進措施并監(jiān)督實施，發(fā)布會議紀要。第二十一條 定期向項目法人書面報告監(jiān)理情況 ，包括每周調(diào)度會前的周報，監(jiān)理月、季、年報，并就工程建設(shè)的重要階段提出監(jiān)理報告，重大問題應及

11、時向項目法人專題報告。監(jiān)理月報應包括以下內(nèi)容：1本月工程概況；2本月工程形象進度；3工程進度；4工程質(zhì)量；5工程計量與工程款支付；6合同其它事項處理情況，包括：工程變更、工程延期、費用索賠；7本月監(jiān)理工作小結(jié)，包括：(1)本月工程進度、安全、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價；(2)本月監(jiān)理人員配置及工作情況，對承包商的考核統(tǒng)計；(3)有關(guān)工程的意見和建議；(4)下月監(jiān)理工作重點及監(jiān)理部人員配置計劃。第二十二條監(jiān)理資料1監(jiān)理工作總結(jié)：包括土建監(jiān)理工作總結(jié)，安裝監(jiān)理工作總結(jié)，調(diào)試監(jiān)理工作總結(jié)，工程竣工后 的監(jiān)理工作總結(jié)，隨工程建設(shè)進度提供。2監(jiān)理日記(日志)規(guī)范、齊全，置于明顯處，項目公司有權(quán)

12、隨時調(diào)閱。3編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、 記錄、檢測資料、圖紙等，按照機組達標投產(chǎn)規(guī)定的進度 交給項目公司。4以上材料應同時提供電子版。以上內(nèi)容，為監(jiān)理單位向項目公司提交的工作文件的最低要求。 監(jiān)理單位應根據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容及程序，按照各種規(guī)范、制度的要求，做好各種記錄、臺帳、報表，滿足 工程建設(shè)及達標投產(chǎn)的要求。第二十三條監(jiān)理人員對分管的工作應加強過程檢查和驗收，凡是監(jiān)理人員簽字放行或驗收合格的 項目，不得出現(xiàn)不合格項目。監(jiān)理人員不得向承包商強行指定(或推薦)產(chǎn)品，不得接受承包商的宴請 和饋贈。第二十四條監(jiān)理工作守則1監(jiān)理人員必須執(zhí)行監(jiān)理單位的有關(guān)規(guī)定，接受總監(jiān)理師、副總監(jiān)理師的領(lǐng)導，服從

13、工作分配與 調(diào)動，團結(jié)協(xié)作、密切配合完成建設(shè)監(jiān)理合同所規(guī)定的各項任務(wù)。2監(jiān)理人員要認真學習和貫徹國家和地方有關(guān)建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標準及建設(shè)監(jiān)理的政策和規(guī)定， 公正、獨立、自主、科學、可靠地工作，維護國家和項目公司的利益，維護承包商的合法權(quán)益。3監(jiān)理人員要嚴格按國家規(guī)程、規(guī)范、標準，結(jié)合本工程的具體情況進行監(jiān)理工作，堅持原則， 秉公辦事，一絲不茍。4監(jiān)理人員必須具有良好的職業(yè)道德，認真履行建設(shè)監(jiān)理合同所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，遵照“秉公執(zhí)法、嚴格監(jiān)理、遵紀勤學、熱情服務(wù)”的原則，謹慎而認真地開展工作。5監(jiān)理人員要為工程著想，急工程之所急，從監(jiān)理角度做好工程服務(wù)。6監(jiān)理人員要自覺執(zhí)行國家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定

14、，自覺抵制不正之風，不得與其它有關(guān)單位在本工程項目中發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系， 不得參與可能與合同中規(guī)定的項目公司利益相沖突的任何活動，不得從事建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定權(quán)限以外的活動。7監(jiān)理人員要堅持科學態(tài)度，以科學數(shù)據(jù)為判定工程質(zhì)量的依據(jù)，不憑主觀臆斷。48 監(jiān)理人員要尊重客觀事實，準確反映建設(shè)監(jiān)理情況，及時妥善處理有關(guān)問題。9監(jiān)理人員要盡職盡責地發(fā)揮監(jiān)理的作用，為工程建設(shè)服務(wù)。監(jiān)理人員要按照各自的崗位責任開 展工作，嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，重要的監(jiān)理意見必須以書面形式按行文程序發(fā)出。10監(jiān)理人員要虛心聽取項目公司及工程建設(shè)有關(guān)方面的意見，接受監(jiān)理主管部門的領(lǐng)導，總結(jié) 經(jīng)驗教訓，不斷改進和提高監(jiān)理工作的質(zhì)量和水平。1

15、1監(jiān)理人員要積極努力工作，對改進監(jiān)理工作和有利于工程建設(shè)的各類問題積極提出建議與意見。第四章檢查與考核第二十五條對監(jiān)理工作除按照監(jiān)理合同考核外，還應按照本制度及項目公司發(fā)布的其它制度的規(guī)定給予獎勵與考核，但合同有明確規(guī)定的，按照合同執(zhí)行。第二十六條 在整個施工期間，項目法人有權(quán)對監(jiān)理單位提供的監(jiān)理人員進行對位考核，對考核不合格的人員項目法人提出調(diào)換，監(jiān)理單位應無條件接受。第二十七條合同彳介款80%乍為基本監(jiān)理費，另外 20%5以下原則進行考核兌現(xiàn)：.建設(shè)期建設(shè)質(zhì)量、工藝滿足達標投產(chǎn)要求，未發(fā)生重大質(zhì)量事故，支付監(jiān)理費總額的4%支付時間為中國X x集團公司投產(chǎn)達標驗收以后28天內(nèi)。.工程按合同工

16、期完成。支付監(jiān)理費的4%由于項目公司、不可抗力原因及設(shè)備供應商原因造成工期延誤，監(jiān)理費不予扣減，支付時間為本項目第二臺機組通過168試運后28天內(nèi)。.工程監(jiān)理范圍內(nèi)未發(fā)生因施工安全方案、措施造成死亡或重大設(shè)備事故，支付監(jiān)理費的3%,。支付時間為本項目第二臺機組通過168試運后28天內(nèi)。.工程靜態(tài)投資能得到有效控制，支付監(jiān)理費的 4%因業(yè)主提高標準或不可抗力原因造成的靜態(tài) 投資超支，監(jiān)理費用不予扣減。支付時間為本項目工程竣工結(jié)算結(jié)束后28天內(nèi)。本項目的質(zhì)保金為總監(jiān)理費的5%根據(jù)對保修監(jiān)理服務(wù)的考核情況，在本項目第二臺機子投產(chǎn)12個月后28天內(nèi)支付。第二十八條 項目公司有權(quán)對監(jiān)理單位或監(jiān)理人員的的

17、單項工作質(zhì)量進行考核。1監(jiān)理工程師的資質(zhì)與業(yè)績不符合要求，給予1000元/人次的考核，并無條件更換。2監(jiān)理工程師的人員配備不符合條要求，給予1000元/人次的考核，并無條件更換。3不如實提供人員考勤情況，每發(fā)現(xiàn)一次，按 1: 5比例扣減監(jiān)理實際服務(wù)工作日。4現(xiàn)場監(jiān)理工作不到位，導致發(fā)生安全、質(zhì)量問題和工期不能按計劃控制，與施工單位一并連帶 考核。5監(jiān)理單位報送的材料不符合要求，質(zhì)量不高，內(nèi)容不實等情況，給予100元/次的考核，并更正。6監(jiān)理單位報送材料不及時，超過正常要求2日，給予100元/次的考核，并補報。7監(jiān)理人員執(zhí)行合同、規(guī)范、制度（含監(jiān)理內(nèi)部制度）不力，給予2001000元/次的考核，并責 令改正。造成損失的，按合同規(guī)定索賠。8因監(jiān)理責任致使發(fā)生一般質(zhì)量事故，或工程施工質(zhì)量出現(xiàn)大面積滑坡導致