采購部門的工作總結(jié)5篇

1、Word 采購部門的工作總結(jié)5篇 總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析討論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。下面是我給大家?guī)淼倪x購部門的工作總結(jié)5篇，盼望大家喜愛! 選購部門的工作總結(jié)1 20_年，政府選購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與協(xié)作下，全面貫徹落實(shí)政府選購法和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，連續(xù)以擴(kuò)大政府選購規(guī)模為中心，以規(guī)范選購行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康進(jìn)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法選購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，根據(jù)“規(guī)范選購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益

2、，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬選購渠道,規(guī)范選購行為，樂觀仔細(xì)地完成各項(xiàng)選購任務(wù)?，F(xiàn)將選購辦20_年工作運(yùn)行狀況總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府選購任務(wù) 選購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府選購范圍，著力培育公開、公正、公正的競爭機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠信意識(shí)，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的選購服務(wù)，樂觀仔細(xì)地完成各項(xiàng)選購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增加。 20_年任務(wù)完成如下：全旗實(shí)際選購規(guī)模達(dá)到64739.18萬元，節(jié)省資金20_.54萬元，資金節(jié)省率為3.27%。其中：貨物類選購金額為2132.62萬元

3、,節(jié)省資金256.99萬元，資金節(jié)省率為6.99%;工程類選購金額為61997.56萬元，節(jié)省資金1735.85萬元，資金節(jié)省率為2.86%;服務(wù)類選購金額為609萬元，節(jié)省資金25.7萬元，資金節(jié)省率為4.06%。公開招投標(biāo)選購額62307.56萬元;詢價(jià)和談判選購額365.55萬元;競爭性談判選購額1629.18萬元;邀請(qǐng)招標(biāo)選購額436.89萬元。有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會(huì)公共利益、愛護(hù)政府選購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)國家風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公正、公正、和諧的政府選購環(huán)境作出了樂觀貢獻(xiàn)。 二、完善操作規(guī)程，確保政府選購公開、公正、公正 一是做細(xì)做

4、好選購前的預(yù)備工作。對(duì)選購單位提出的選購申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)準(zhǔn)時(shí)審核、登記，提出選購方式建議，并依據(jù)批準(zhǔn)的選購方式下達(dá)給選購中心或選購單位進(jìn)行選購。 二是做好政府選購信息發(fā)布公開工作。堅(jiān)持達(dá)拉特旗選購信息公告管理方法的有關(guān)規(guī)定，在中國選購與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府選購網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”，達(dá)拉特報(bào)等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和選購信息等，并確保招投標(biāo)、選購信息的真實(shí)、精確 、牢靠。 三是嚴(yán)厲 選購程序。選購中連續(xù)邀請(qǐng)旗審計(jì)局、檢-察-院預(yù)防職務(wù)犯罪科和選購單位代表等參加全過程監(jiān)督，選購過程公正、透亮 。 三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府選購檔案管理 20_年,對(duì)實(shí)行政府選購過程中形成的包括招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)資料、選購合同、

5、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等大量資料，按政府選購法規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊(cè)”的方法，管理現(xiàn)有的政府選購資料。對(duì)以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。 四、充實(shí)政府選購評(píng)審專家?guī)?原有的評(píng)審專家數(shù)量少，技術(shù)力氣薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大，操作逐步規(guī)范的政府選購工作，因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對(duì)一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備選購，我們與自治區(qū)或市一級(jí)的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如：旗人民醫(yī)院選購的醫(yī)療設(shè)備請(qǐng)市里專家進(jìn)行評(píng)審;規(guī)劃局對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請(qǐng)自治區(qū)一級(jí)專家評(píng)審。通過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級(jí)的專家實(shí)行資源共

6、享，現(xiàn)基本能滿意旗級(jí)政府選購工作的需要。 五、大力抓好制度建設(shè)。 建立健全了達(dá)拉特旗政府選購管理暫行方法、達(dá)拉特旗政府選購供應(yīng)商資格認(rèn)定管理方法、達(dá)拉特旗集中選購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理方法、達(dá)拉特旗政府選購信息公告管理方法、達(dá)拉特旗政府選購評(píng)審專家管理方法、政府選購工作人員工作紀(jì)律、政府選購工作流程等制度。 六、抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，塑造政府選購的良好形象。 (一)抓服務(wù) 選購就是服務(wù)，服務(wù)必需付出，我們把為機(jī)關(guān)服務(wù)，為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職，真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造政府選購的良好形象。 (二)抓學(xué)習(xí) 一是采納自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)財(cái)政學(xué)問、政府選購法、選購操作程序等方面的

7、學(xué)問;二是今年征訂了政府選購法使用手冊(cè)、政府選購報(bào)及內(nèi)蒙古自治區(qū)政府選購法規(guī)章制度造編等與政府選購相關(guān)的報(bào)刊雜志，為學(xué)習(xí)供應(yīng)物質(zhì)基礎(chǔ);三是樂觀參加市里相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 (三)抓領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè) 仔細(xì)學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)學(xué)問，嚴(yán)格執(zhí)行政府選購辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”。 七、存在的問題 (一)選購預(yù)算不完整。各選購單位沒沒有統(tǒng)籌方案支配，選購數(shù)量少，批次多，形不成規(guī)模效益，工作量大，很難吸引供應(yīng)商，選購效率不明顯。 (二)選購規(guī)模孝范圍窄，政府選購支出和財(cái)政總收入不相適應(yīng) (三)專家數(shù)量少，專業(yè)類別單一，請(qǐng)外地專家在招投標(biāo)過 選購部門的工作總結(jié)2 _年，在公司和選購部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)科室部門的

8、大力支持下，我根據(jù)公司和選購部的總體部署和工作要求，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注意實(shí)效，仔細(xì)做好電廠的脫硫石膏選購工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了肯定的成果。現(xiàn)將_年個(gè)人工作狀況總結(jié)如下： 一、_年脫硫石膏選購狀況分析 二、仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水 _年，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問與工作業(yè)務(wù)技能，在思想上與公司和選購部保持全都，堅(jiān)決抱負(fù)信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立服務(wù)思想，做到仔細(xì)努力工作。通過學(xué)習(xí)，我提高了政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水，增加履行崗位職責(zé)的力量和水，做到與時(shí)俱進(jìn)，增加大局觀，能較好地結(jié)合實(shí)際狀況加以貫徹執(zhí)行，完成公司和選購部布置的各項(xiàng)脫硫石

9、膏選購工作任務(wù)，取得良好成果。 三、開拓創(chuàng)新，樂觀做好各項(xiàng)工作 我是選購業(yè)務(wù)副經(jīng)理，負(fù)責(zé)電廠的脫硫石膏選購工作，我始終牢記公司和選購部給予我的工作職責(zé)，以仔細(xì)、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好脫硫石膏選購工作，為推動(dòng)公司整體工作又好又快進(jìn)展作出自己不懈的努力與貢獻(xiàn)。 一是努力完成選購任務(wù)，確?；毓菊Ｉa(chǎn)。一年來，不管工作多忙，還是有別的事情，我始終做到每天跟蹤供應(yīng)商的發(fā)貨，看他們的發(fā)貨數(shù)量與質(zhì)量;每天跟蹤基地公司的庫存、生產(chǎn)消耗狀況;把兩者狀況結(jié)合起來，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充原材料，保證基地公司的正常生產(chǎn)。 二是開拓選購渠道，確保脫硫石膏質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。我深刻知道原材料的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉及供貨渠道的穩(wěn)定，對(duì)于基地公司的正常生產(chǎn)

10、和經(jīng)濟(jì)效益具有至關(guān)重要的作用。為此，我樂觀開拓選購渠道，多次到供貨商那里考察，認(rèn)真比較脫硫石膏的質(zhì)量、數(shù)量、運(yùn)費(fèi)等多種因素，確定條件最好的作為基地公司的供貨商，以確保基地公司正常生產(chǎn)。 三是降低選購成本。我時(shí)加強(qiáng)與與供應(yīng)商溝通聯(lián)系，說明與我們公司合作的有利條件與良好前景，要求供應(yīng)商盡量把價(jià)格降到最低，通過價(jià)廉量大產(chǎn)生效益，并說明我們公司是可信任的合作伙伴，與我們公司建立良好、長期合作關(guān)系，對(duì)雙方有利。通過這些工作與措施，為基地公司節(jié)省選購成本，起到降本增效作用。 四、抓好廉潔自律，確保清正廉潔 我是選購業(yè)務(wù)副經(jīng)理，知道當(dāng)前社會(huì)存在不正之風(fēng)與腐敗行為，熟悉到廉潔自律的重要性，對(duì)自己提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)

11、要求，要求自己在從事選購業(yè)務(wù)中，始終做到“常在河邊站，就是不濕鞋”，時(shí)刻保持警覺性，杜絕一切社會(huì)上存在的不正之風(fēng)與腐敗行為，保持自己的清正廉潔。在時(shí)選購與供應(yīng)商交往中，我始終把廉潔自律當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，嚴(yán)格執(zhí)行公司和選購部的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律，每時(shí)每刻都要做到廉潔工作，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，留意從日常小事上維護(hù)自己的形象，切實(shí)做到在選購業(yè)務(wù)工作中潔凈干事，樹立清正廉潔的工作作風(fēng)，不辜負(fù)公司和選購部對(duì)我的信任與培育。 五、工作中存在的不足問題 _年，我仔細(xì)努力工作，較好地完成了脫硫石膏選購任務(wù)，確?；毓镜恼Ｉa(chǎn)，取得了肯定成果，但還是存在一些不足問題。主要是深化市場(chǎng)還不夠，對(duì)供應(yīng)商的

12、狀況了解還不夠全面，有關(guān)所提貨物的生產(chǎn)、質(zhì)量等狀況的把握還不夠細(xì)致。有時(shí)合同簽訂不準(zhǔn)時(shí)，影響結(jié)算及付款。付款不能按合同執(zhí)行，有些客戶已經(jīng)不和基地做生意有半年或更長時(shí)間，在各方面手續(xù)都完善的狀況下，至今未付款。我時(shí)與基地公司的溝通較少，協(xié)調(diào)會(huì)間隔時(shí)間太長，而且還不能定期召開，不能準(zhǔn)時(shí)聽取基地公司的珍貴看法，以致不能更好地為基地公司服務(wù)。少數(shù)基地公司的脫硫石膏庫容量較小，對(duì)保證基地公司正常生產(chǎn)存在不利因素。脫硫石膏的結(jié)算周期偏長，耽擱發(fā)票準(zhǔn)時(shí)入帳，影響付款。 _年，我仔細(xì)努力工作，取得了較好的成果。展望新的_年，我要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，根據(jù)公司與選購部的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新進(jìn)展的

13、工作思路，奮勉努力，攻堅(jiān)破難，把脫硫石膏選購工作提高到一個(gè)新的水，再創(chuàng)佳績，為公司和選購部工作的全面進(jìn)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。 選購部門的工作總結(jié)3 _年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心，各項(xiàng)工作均已順當(dāng)完成，新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。 一、在過去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購任務(wù) 全年完成選購項(xiàng)目共計(jì)560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)效果，如選購準(zhǔn)時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在，在今后

14、的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購工作，使各項(xiàng)工作正確、精確 率力爭達(dá)到100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一.在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的狀況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 二、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn) 以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對(duì)要選購的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購原則。 三、在工作中要多跑

15、、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐 不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)好所需的各種輔料 四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通 嚴(yán)格掌握選購時(shí)間和選購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 五、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量 在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。 六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，溝通 常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟

16、蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。 綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個(gè)集體，今后肯定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)爭取更大的進(jìn)步! 選購部門的工作總結(jié)4 20_年選購部與財(cái)務(wù)部分別后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部(室)的指導(dǎo)、關(guān)心下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項(xiàng)選購任務(wù)，為酒店經(jīng)營、管理供應(yīng)了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來，部門堅(jiān)持以“貨比三家，照看生意不照看價(jià)格”為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)，

17、緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，仔細(xì)履行選購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來的工作狀況總結(jié)如下： 一、主要工作與作法 1、選購準(zhǔn)時(shí)，確保經(jīng)營管理正常有序 選購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好選購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門在與財(cái)務(wù)部分別后事情雜而多的狀況下，前往_、_考核、選購高檔原材料x次，共完成選購任務(wù)_余次，選購各類大小物品_余件，并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)需要而消失的零星選購x余次，有力

18、保障 2、貨比三家，確保選購物品物美價(jià)廉 為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)消失價(jià)格波動(dòng)較大的原材料井行了準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)全部入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)井行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本。 其次是餐飲部x包及x包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的選購上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照看生意不照看價(jià)格的原則，確保了所購物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特殊是在餐飲原材料的供應(yīng)上實(shí)施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度_余萬元選購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。 3、樂觀努力，拓寬原料供應(yīng)新渠道

19、為開拓和引井異地特色原材料，為一線部門供應(yīng)很好的經(jīng)營保障，部門依據(jù)酒店總體工作支配，先后兩次赴_、_井行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引井了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新供應(yīng)了有力的保障，并得到了廣闊消費(fèi)者的全都好評(píng)。 4、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營成本 一是協(xié)作餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，井一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量。 二是對(duì)客房一次性井行一了次調(diào)價(jià)工作。 三是為井一步提高精品屋的經(jīng)營力量，部門同客房一起查找供貨品種近_余種。 二、存在的不足 _年度，選購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成

20、了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)選購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人井一步的改井，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一是在日常選購工作中，缺乏較強(qiáng)的方案性，沒有全面系統(tǒng)的支配好選購方案，從而有時(shí)導(dǎo)致選購較為零亂，丟三落四。 二是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于井一步提高。 三是在如何開拓和引井特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門供應(yīng)較多、有用的信息和原材料。 四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素養(yǎng)有待于井一步提高。 三、下一步努力方向 20_年部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品選購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。 選購部門的工作總結(jié)5 通過貫標(biāo)活動(dòng)，推動(dòng)了國際選購部的各項(xiàng)管理工作。使本部門的工作步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的科學(xué)運(yùn)作，使國際選購部的各項(xiàng)工作由原來只注意“比價(jià)選購”提高到對(duì)運(yùn)作全過程中質(zhì)量管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立質(zhì)量管理體系。 貫標(biāo)后我部對(duì)公司的運(yùn)作全過程按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了識(shí)別，按GB/T190_-20_標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求，參加編制了質(zhì)量管理手冊(cè)，文件掌握程序、記錄掌握程