工程造價(jià)案例分析-188-真題(含答案與解析)-交互

1、工程造價(jià)案例分析-188 （總分0,做題時(shí)間90分鐘） 案例一 擬建某工業(yè)性生產(chǎn)項(xiàng)目，建設(shè)期為 2年，運(yùn)營期為6年。項(xiàng)目資金投入見表1- 1,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：.固定資產(chǎn)投資估算額為2200萬元，其中：預(yù)計(jì)形成固定資產(chǎn) 2080萬 元（含建設(shè)期貸款利息80萬元），無形資產(chǎn)120萬元。固定資產(chǎn)使用年限為8 年，殘值率為5%按平均年限法計(jì)算折舊。在運(yùn)營期末回收固定資產(chǎn)余值。無 形資產(chǎn)在運(yùn)營期內(nèi)均勻攤?cè)氤杀尽?本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資中自有資金為 520萬元，固定資產(chǎn)投資資金來源 為貸款和自有資金。建設(shè)期貸款發(fā)生在第 2年，貸款年利率為10%還款方式 為在運(yùn)營期內(nèi)等額償還本息。.流動(dòng)資產(chǎn)投資800萬元，在項(xiàng)目

2、計(jì)算期末回收。流動(dòng)資金貸款利率為 3%還款方式為運(yùn)營期內(nèi)每年末只還所欠利息，項(xiàng)目期末償還本金。.項(xiàng)目投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為 100萬件，預(yù)計(jì)產(chǎn)品售價(jià)為30元/ 件，營業(yè)稅金及附加的稅率為 6%企業(yè)所得稅稅率為15%年經(jīng)營成本為1700 萬元。.經(jīng)營成本的24入固定成本（折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、利息支出均應(yīng)計(jì)入周 定成本）。.行業(yè)的投資收益率為20%行業(yè)凈利潤率為25%SSSTEXTQUSTI計(jì)算該項(xiàng)目發(fā)生建設(shè)期貸款的數(shù)額，并填入項(xiàng)目資金投入表中。分值：0答案：建設(shè)期貸款額=2200-520-80=1600（萬元）?；蛘撸ㄔO(shè)期貸款額=2080-80-（520-120）=1600（萬元）。填寫項(xiàng)目資

3、會(huì)投入表，見表1-2 oSSSTEXTQUSTI編制項(xiàng)目借款還本付息計(jì)劃表。分值：0答案：每年應(yīng)還本息和=1680（A/P, 10% 6）=385.74（萬元）。編制項(xiàng)目借款還本付息計(jì)劃表，見表1-3。SSS_TEXT_QUSTI編制項(xiàng)目的總成本費(fèi)用估算表。Lil-I -lT分值：0答案：年折舊費(fèi)=2080X（1 -5%）/8=247（萬元）。年攤銷費(fèi)=120/6=20（萬元）。編制項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表，見表1-4SSS_TEXT_QUSTI計(jì)算項(xiàng)目的盈虧平衡產(chǎn)量和盈虧平衡單價(jià)，對項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析d I _d分值：0答案：年平均固定成本=（484+465.23+441.28+414.93+

4、385.95+354.07）/6=424.24（萬 元）。單位產(chǎn)品可變成本=1666/100=16.66（元/件）。盈虧平衡產(chǎn)量=424.24/30 X（1 -6%）-16.66=36.76（ 萬件）。盈虧平衡單價(jià)=（424.24+16.66 X100）/100 X （1-6%）=22.24（元/件）。該項(xiàng)目盈虧平衡產(chǎn)量為36.76萬件，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力100萬件；盈 虧平衡單價(jià)為22.24元/件，也低于預(yù)計(jì)單價(jià)30元/件，說明該項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力 步強(qiáng)。|SSS_TEXT_QUSTI編制項(xiàng)目利潤與利潤分配表（法定盈余公積金按10%1?。?，并計(jì)算項(xiàng)目的總投 資收益率、項(xiàng)目資本金凈利潤率。山 7

5、分值：0息稅前利潤（EBIT尸利潤總額+利息支出。第 3 年 EBIT=670+183=8536元）。第 4 年 EBIT=688.77+164.23=853（萬元）。第 5 年 EBIT=712.72+140.28=853（萬元）。 第 6 年 EBIT=739.07+113.93=853（萬元）。第 7 年 EBIT=768.05+84.95=853（萬元）。 第 8 年 EBIT=799.93+53.07=853（萬元）。編制項(xiàng)目利潤與利潤分配表，見表1-5。n總投資收益率SSS_TEXT_QUSTI計(jì)算利息支付最多年份的利息備付率、計(jì)算期最末一年的償債備付率分值：0答案：由上述計(jì)算可知

6、，項(xiàng)目計(jì)算期第 3年，即運(yùn)營期第1年需要支付的利息為183 萬元，其中長期借款利息為168萬元，流動(dòng)資金借款利息為15萬元，為各年中 支付利息最多的年份。第3年利息備付率由上述計(jì)算可知，項(xiàng)目計(jì)算期最末一年（即項(xiàng)目計(jì)算期第8年）的應(yīng)還本付 息項(xiàng)目包括：長期借款還本付息、流動(dòng)資金借款償還本金、流動(dòng)資金借款支付 利息，為各年中還本付息金額最多的年份。息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA尸息稅前利潤+折舊+攤銷第 38 年 EBITDA=853+247+20=1120（f元）。某市政工程，項(xiàng)目的合同工期為 38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃 如圖2-1所示（時(shí)間單位：周），各工作可以縮短的時(shí)間及其

7、增加的趕工費(fèi)見表 2-1所示，其中H L分別為道路的路基、路面工程。表2-1各工作可以縮短的時(shí)間及其增加的趕工費(fèi)分部工程名稱A B C D E FG H I JKLM N可縮短的時(shí)間/周 01 1 1 211 0211 01 3* * * * * * * * *增加的趕工費(fèi)/（萬兀/周）一一 一問題SSS_TEXT_QUSTI開工1周后，建設(shè)單位要求將總工期縮短 2周，故請監(jiān)理單位幫助擬定一個(gè)合 理趕工方案以便與施工單位洽商，請問如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要 求又能使支付施工單位的趕工費(fèi)用最少 以明步驟和理由。Id I J分值：0答案：如圖22所示，關(guān)鍵工作為A、C、G J、M,應(yīng)選擇關(guān)

8、鍵工作作為壓縮對象；又因?yàn)閴嚎sG M增加的趕工費(fèi)用分別為最低、次低，并且均可壓縮 1周，壓縮之后仍為關(guān)鍵工作，因此應(yīng)一分別將分部工程 G和M各壓縮1周。既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使支付施工單位的趕工費(fèi)用最少工期優(yōu)化的步 驟：(1)確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路；(2)按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間；(3)選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作(從需增加的費(fèi)用最少的關(guān)鍵工作開 始)；(4)將所選定的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間壓縮至最短，并重新確定計(jì)算工期和 關(guān)鍵線路。|SSS_TEXT_QUSTI建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商，并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議，施 工單位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。在 H、L工作施工前，建

9、設(shè)單位通過設(shè)計(jì)單位將 此400m的道路延長至600m請問該道品&延長后，H L工作的持續(xù)時(shí)間為多少 周(設(shè)工程量按單位時(shí)間均值增加)。對修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是否有 影響？為什么？11 1分值：0答案：H工作從8周延長到12周(8 X 600/400) , L工作從2周延長到3周(2 X600/400)。工作的延長沒有超過總時(shí)差，對修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工 期不會(huì)產(chǎn)生影響。SSS_TEXT_QUSTI施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化，導(dǎo)致 I、J、K、N 4項(xiàng)工作分別拖延1周，為確保工程按期完成，須支付趕工費(fèi)。如果該項(xiàng)目投入使用后，每周凈收益5.6萬元，從建設(shè)單位角度出發(fā)，是讓

10、施工單位趕工合理還是延期完 工合理？為什么？分值：0答案：從建設(shè)單位角度出發(fā)，讓施工單位趕工合理。因?yàn)榇藭r(shí)只需壓縮工作 J的持續(xù) 時(shí)間，即可壓縮工期。而壓縮工作 J的費(fèi)率為2萬元/周，小于項(xiàng)目投入使用后 的凈收益5.6萬元/周。案例三某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng) 驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)人于 2009年3月8日向通過資格預(yù)審的 A B G D E 5家施工承包企業(yè)發(fā)出了投 標(biāo)邀請書，5家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī) 定：2009年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，2009年5月10日為發(fā)出

11、中標(biāo) 通知書日。在2009年4月20日上午，A、B、D E 4家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但 C 企業(yè)于2009年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2009年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo) 監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會(huì)共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室 1人，公證處1 人，招標(biāo)方1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng) 理簽字并蓋有公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書；D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致；E企業(yè)對某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于 2009年 5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于 2009年6月12日簽訂了書面合 同。問題SSS_TEXT_QUSTI產(chǎn)項(xiàng)

12、目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。M I /分值：0答案：該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式妥當(dāng)。理由：因?yàn)楣こ碳夹g(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工 經(jīng)驗(yàn)要求較高，潛在的投標(biāo)企業(yè)相對較少，而且又經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)，符合 工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法的規(guī)定。采用公開招標(biāo)會(huì)花費(fèi)大而效果 差。采用邀請招標(biāo)比較有針對性，比較經(jīng)濟(jì)，效果也相對較好。所以采取邀請 招標(biāo)方式。SSS_TEXT_QUSTI分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理？并說明理 由。分值：0答案：對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件的處理方式及理由：B企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)按廢標(biāo)處理。理由：無法定代表人簽字和授權(quán)

13、委托書。C企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)不予處理。理由：C企業(yè)的投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件的時(shí)間提交。D企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)進(jìn)行修正處理。理由：投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致，以大寫為準(zhǔn)。不可作為廢 標(biāo)處理。E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)按有效標(biāo)書處理。理由：對某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)情況,不影響標(biāo)書的有效性。|SSS_TEXT_QUSTI指出評標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。分值：0答案：評標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處：(1)評標(biāo)委員會(huì)人員組成包括當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室和公證處人員不安。(2)評標(biāo)委員會(huì)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家人數(shù)少于成員總數(shù)的2/3不妥。|SSS_TEXT_QUSTI指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同

14、是否妥當(dāng)，并說明理由。4/分值：0答案：招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同不妥當(dāng)。理由：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā) 出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。 案例四某建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主委托了監(jiān)理單位，并與承包商簽訂了施工總承包合同?？偝?包合同約定的部分內(nèi)容如下：施工合同工期為240天，采用單價(jià)合同，土方工程綜合單價(jià)為 40元/m3,分項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過工程量清單數(shù)量 10犯上時(shí)調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為 0.85;人工單價(jià)為80元/工日，人工窩工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為 40元/工日；工作E、H 使用同一臺(tái)租賃設(shè)備，租賃費(fèi)為1200元/天；工作F、I使用同一臺(tái)自

15、備設(shè)備， 使用費(fèi)為800元/天，其中折舊費(fèi)為80元/天；工作K為專業(yè)性工程，允許分 包。承包商提交并經(jīng)監(jiān)理單位審批的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖4-1所示。施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1:工作A為土方開挖工程，開挖中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不相 符。經(jīng)補(bǔ)充勘察后調(diào)整了基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)高，使土方開挖量由 60000m增加至 69000品。采取趕工措施后原計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間未受影響。事件2:工作E完成后，由于業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，致使工作 H延期25天 開工、工作I延期15天開工，兩項(xiàng)工作均按計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間完成，總計(jì)人員 窩工86工日。其他工作未受影響。承包商向業(yè)主提出工期索賠和費(fèi)用索賠。事件3:工作K分包時(shí)，分包商向

16、業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。為保證施工質(zhì) 量，承包商根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，將工作 K原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，分包商按承包商要求實(shí) 施后，向業(yè)主申報(bào)了增加的工程量并提出相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)償要求。問題SSS_TEXT_QUSTI按總承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算的工期為多少大？該進(jìn)度計(jì)劃能否滿足合同工期的要求？該進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工作有哪些？工1 1 I分值：0答案：按總承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算的工期為235天。該進(jìn)度計(jì)劃能滿足合同工期的要求。該進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工作有A、B、F、J、K、MSSS_TEXT_QUSTI針對事件1,補(bǔ)充勘察并調(diào)整設(shè)計(jì)標(biāo)高后，業(yè)主應(yīng)支付的土方開挖工程款為多答案：由于(69000-60000)/600

17、00=15% 10% 因此，土方工程綜合單價(jià)要進(jìn)行調(diào)整。不調(diào)整綜合單價(jià)的工程量=60000X (1+10%)=66000(m),調(diào)整綜合單價(jià)的 工程量=69000-66000=3000(01)。業(yè)主應(yīng)支付的土方開挖工程款=66000X 40+3000X 40X 0.85=2742000（元）。SSS_TEXT_QUSTI針對事件2,總承包商是否可向業(yè)主提出工期索賠要求 ？說明理由。列式計(jì)算 總承包商可向業(yè)主提出的費(fèi)用索賠額。分值：0答案：針對事件2,總承包商可向業(yè)主提出工期索賠要求。理由：業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)變更屬于業(yè)主的責(zé)任，且工作 I延期15天開工超過 其總時(shí)差（10天），會(huì)影響工期5天。總承包商

18、可向業(yè)主提出的費(fèi)用索賠額=86X 40+25X 1200+15X 80=34640（元）。|SSS_TEXT_QUSTI針對事件3,分包商的做法有何不當(dāng)？說明正確做法。分值：0答案：針對事件3,分包商做法的不當(dāng)之處與正確做法分述如下。（1）不當(dāng)之處：分包商向業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。正確做法：分包商應(yīng)當(dāng)向承包商提交資質(zhì)審查資料。（2）不當(dāng)之處：分包商向業(yè)主申報(bào)了增加的工程量并提出相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)償要 求。正確做法：分包商應(yīng)當(dāng)向總承包商申報(bào)增加的工程量并提出相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)償 當(dāng)求。|Sss_Text_Qusti事件1、2、3發(fā)生后,該項(xiàng)目的實(shí)際工期為多少大 ？LlLJ _lF分值：0答案：事件1、2、3發(fā)生后

19、，該項(xiàng)目的實(shí)際工期為 240天。案例五 某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式確定某施工單位為中標(biāo)人，雙方簽訂 了工程承包合同，合同工期3個(gè)月。合同中有關(guān)工程價(jià)款及其支付的條款約定如下。(1)分項(xiàng)工程清單中含有兩個(gè)分項(xiàng)工程，工程量分別為甲項(xiàng)4500m3,乙項(xiàng)31000吊，清單報(bào)價(jià)中，甲項(xiàng)綜合單價(jià)為 200元/m3,乙項(xiàng)綜合單價(jià)為12.93元 /m3,乙項(xiàng)綜合單價(jià)的單價(jià)分析表見表 5-1 o當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單 工程量增加超出10%寸，應(yīng)調(diào)整單價(jià)，超出部分的單價(jià)調(diào)整系數(shù)為 0.9;當(dāng)某一 分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量減少10犯上時(shí)，對該分項(xiàng)工程的全部工程量調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整系數(shù)為1.1

20、。表5-1(乙項(xiàng)工程)工程量清單綜合單價(jià)分析表(部分) 單位：元/m3*0*反鏟挖掘機(jī)*履帶式推土機(jī)* 輪式裝載機(jī).*自卸卡車12 1.316 0.73直接費(fèi)管理費(fèi)利潤人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)費(fèi)率/(%)金額利潤率/(%)金額*綜合單價(jià)(2)措施項(xiàng)目清單共有7個(gè)項(xiàng)目，其中環(huán)境保護(hù)等3項(xiàng)措施費(fèi)用4.5萬 元，這3項(xiàng)措施費(fèi)用以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)為基數(shù)進(jìn)行結(jié)算。剩余的 4項(xiàng)措施費(fèi)用共計(jì)16萬元，一次性包死，不得調(diào)價(jià)。全部措施項(xiàng)目費(fèi)在開工后 的第1個(gè)月末和第2個(gè)月末按措施項(xiàng)目清單中的數(shù)額分兩次平均支付，環(huán)境保 護(hù)措施等3項(xiàng)費(fèi)用調(diào)整部分在最后一個(gè)月結(jié)清，多退少補(bǔ)。(3)其他項(xiàng)目清單中只包括招標(biāo)人預(yù)留金

21、 5萬元，實(shí)際施工中用于處理變 更洽商，最后一個(gè)月結(jié)算。(4)規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為4.89%,其取費(fèi)基數(shù)為分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合 計(jì)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)、其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)之和，稅金的稅率為 3.47%。(5)工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)款的10%在開工前支付，開工后的前兩個(gè) 月平均扣除。(6)該項(xiàng)工程的質(zhì)量保證金為簽約合同價(jià)款的 3%自第1個(gè)月起，從承包 商的進(jìn)度款中，按3%勺比例扣留。合同工期內(nèi)，承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)工程師簽證確認(rèn)的工程量見表5-2。問題SSS TEXT QUSTI該工程簽約時(shí)的合同價(jià)款是多少萬元？分值：0答案：該工程簽約時(shí)的合同價(jià)款：(4500 X200+31000X 12.

22、93+45000+160000+50000)X (1+4.89%) 乂 (1+3.47%)=168.85(萬元)。SSS TEXT QUSTI該工程的預(yù)付款是多少萬元？分值：0答案：該工程的預(yù)付款：168.85 X 10%=16.89（%元）。SSS_TEXT_QUSTI該工程質(zhì)量保證金是多少萬元?Ld_I分值：0答案：該工程質(zhì)量保證金：168.85 X 3%=5.07（萬元）。SSS_TEXT_QUSTI各月的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)是多少萬元？并對計(jì)算過程做必要的說明分值：0第1個(gè)月的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì):1600X 200+8000X 12.93=42.34(萬元)。第2個(gè)月的分

23、部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)：1600X 200+9000X 12.93=43.64(萬元)。截至第3個(gè)月末，甲分項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量：1600+1600+1000=4200(m ,與清單工程量 4500m相比，(4500-4200)/4500=6.67% 10% 按合同條款，乙分項(xiàng)工程的全部工程量應(yīng)按調(diào)整后的單價(jià)計(jì)算，第 3個(gè)月的分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)應(yīng)為：1000X 200+2500OX 12.93 X 1.1 - (8000+9000) X 12.93=33.58(萬元)。|SSS_TEXT_QUSTI各月需支付的措施項(xiàng)目費(fèi)是多少萬元？山 對分值：0答案：各月需支付的措施項(xiàng)目費(fèi)。第1個(gè)月

24、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)：(4.5+16)/2=10.25(萬元)。需支付措施費(fèi):10.25 X 1.0489 X 1.0347=11.12(萬元)。第2個(gè)月須支付措施費(fèi)：同第1個(gè)月為11.12萬元。環(huán)境保護(hù)等三項(xiàng)措施費(fèi)費(fèi)率為：45000/(4500 X200+3100OX 12.93) X100%=3.46%第3個(gè)月措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)：(42.34+43.64+33.58) X 3.46%-4.5=-0.36(萬元)。需支付措施費(fèi)：-0.36 X 1.0489X1.0347=-0.39(萬元)。按合同多退少補(bǔ)，即應(yīng)在第3個(gè)月末扣回多支付的0.39萬元的措施費(fèi)。|SSS_TEXT_QUSTI承包商第1個(gè)月應(yīng)得的進(jìn)度款是多少萬元？(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))分值：0答案：承包商第1個(gè)月應(yīng)得進(jìn)度款為：(42.34+10.25) X (1+4.89%) X (1+3.47%) X (1 -3%)-16.89/2=46.92( 萬 元)。案例六1.某工程樓層平面結(jié)構(gòu)圖如圖6-1所示。梁縱向鋼筋通長布置，8m長一個(gè)搭 接，搭接長度1.2 Lt, Lt為40d,梁箍筋彎鉤長度每邊10d,梁混凝土保護(hù)