下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of lea
2、ding cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist2016年電子商務(wù)設(shè)計(jì)師考試必看要點(diǎn)(一) 系
3、統(tǒng)功能設(shè)計(jì) 1、U/C矩陣 U/C矩陣主要用來(lái)對(duì)系統(tǒng)功能的劃分進(jìn)行分析和優(yōu)化。U(Use)表示該功能為數(shù)據(jù)的使用者,C(Create)表示該功能為數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者和創(chuàng)建者。U/C矩陣的行或者列之間沒(méi)有固定的順序,通過(guò)行或者列的調(diào)整,使得矩陣中的C盡量靠近對(duì)角線(xiàn),然后以C為標(biāo)準(zhǔn)劃分子系統(tǒng)。 2、邏輯功能劃分與數(shù)據(jù)資源分布 系統(tǒng)邏輯功能的劃分:根據(jù)功能的實(shí)際業(yè)務(wù)需要,沿對(duì)角線(xiàn)用方框把相對(duì)集中的數(shù)據(jù)聯(lián)系框起來(lái)。小方框的劃分是任意的,但必須把所有的C都包括在小方框內(nèi),每個(gè)小方框既沒(méi)有重疊也不會(huì)遺漏。在子系統(tǒng)劃分以后,仍然存在著子系統(tǒng)以外的U元素,表明存在著跨子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)使用,即子系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)聯(lián)系。 數(shù)據(jù)資
4、源的分布:所有數(shù)據(jù)使用關(guān)系,即表中的U被分割成兩類(lèi),一類(lèi)在小方框內(nèi),表示數(shù)據(jù)只在一個(gè)子系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生和使用;另一類(lèi)數(shù)據(jù)使用關(guān)系U在小方框外,表示不同子系統(tǒng)間存在著數(shù)據(jù)聯(lián)系。 數(shù)據(jù)和流程分析 1、數(shù)據(jù)的分析方法:圍繞系統(tǒng)目標(biāo)進(jìn)行分析、信息環(huán)境分析、圍繞現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析、數(shù)據(jù)的邏輯分析。 2、數(shù)據(jù)流程分析內(nèi)容:數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)特征分析、數(shù)據(jù)流程分析。通過(guò)流程分析,建立高效的數(shù)據(jù)處理過(guò)程,是新系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。 3、數(shù)據(jù)流程圖特征:抽象性和概括性 4、DFD的基本符號(hào):數(shù)據(jù)流,它是由一定成組成的數(shù)據(jù)在流動(dòng)如登記表。數(shù)據(jù)存儲(chǔ),它反映系統(tǒng)中靜止的數(shù)據(jù)表現(xiàn)出靜態(tài)數(shù)據(jù)的特征。數(shù)據(jù)處理,對(duì)數(shù)據(jù)執(zhí)行操作或改變。外部
5、實(shí)體,表示系統(tǒng)中數(shù)據(jù)流動(dòng)的起始點(diǎn)或終止點(diǎn)。 5、業(yè)務(wù)流程分析的內(nèi)容:主要包括業(yè)務(wù)功能分析、業(yè)務(wù)關(guān)系分析和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化三個(gè)方面。業(yè)務(wù)流程分析的基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)流程調(diào)查和現(xiàn)有信息載體的相關(guān)調(diào)查,目的是通過(guò)剖析現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程,經(jīng)過(guò)調(diào)整、整合后重構(gòu)目標(biāo)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,基本工具是業(yè)務(wù)流程圖。數(shù)據(jù)流程分析是建立在業(yè)務(wù)流程分析基礎(chǔ)上。 6、IBMWBI是用來(lái)定義、分析和監(jiān)控業(yè)務(wù)流程的軟件包,其核心是WBIWorkbench。 系統(tǒng)需求分析 1、軟件工程的層次:軟件工程分為三個(gè)層次:過(guò)程層、方法層、工具層。 在最基礎(chǔ)的過(guò)程層,最重要的就是一組被稱(chēng)為關(guān)鍵過(guò)程區(qū)域(KPA)的框架。方法層主要是過(guò)程在技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)。工具層對(duì)
6、過(guò)程層和方法層提供自動(dòng)和半自動(dòng)的支持。 2、軟件需求包括三個(gè)不同的層次業(yè)務(wù)需求、用戶(hù)需求和功能需求,也包括非功能需求。 3、需求分析的方法:A、繪制系統(tǒng)關(guān)聯(lián)圖B、創(chuàng)建用戶(hù)接口原型C、分析需求可行性D、確定需求的優(yōu)先級(jí)別E、為需求建立模型F、創(chuàng)建數(shù)據(jù)字典G、使用質(zhì)量功能調(diào)配(QFD) 4、需求之間的關(guān)系:因果關(guān)系、主次關(guān)系、權(quán)衡關(guān)系 5、用例: (1)用例的基本概念: 角色表示系統(tǒng)用戶(hù)能扮演的角色,可能是人,可能是其他的計(jì)算機(jī)的一些硬件或者甚至可能是其他軟件系統(tǒng)。用例描述了當(dāng)角色給系統(tǒng)特定的刺激系統(tǒng)的活動(dòng)。用例由角色激活,并提供確切的值給角色。用例可大可小,但它必須是對(duì)一個(gè)具體的用戶(hù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的完
7、整描述。UML中,用例表示一個(gè)橢圓,角色是指用戶(hù)在系統(tǒng)中所扮演的角色。事件的主過(guò)程,一個(gè)用例可能包括完成某項(xiàng)任務(wù)的許多邏輯相關(guān)任務(wù)和交互順序,在用例中,一個(gè)說(shuō)明被視為事件的普通過(guò)程,也叫主過(guò)程。在用例中的其他說(shuō)明可以描述為事件可選過(guò)程。 (2)用例的特點(diǎn): 用例是需求開(kāi)發(fā)的結(jié)果; 用例是對(duì)一組動(dòng)作序列的描述,系統(tǒng)執(zhí)行該動(dòng)作序列為參與者產(chǎn)生一個(gè)可觀察的結(jié)果值。 用例是對(duì)用戶(hù)目標(biāo)或用戶(hù)需求執(zhí)行的業(yè)務(wù)工作的一般性描述,是一組相關(guān)的使用場(chǎng)景,描述了系統(tǒng)與外部角色之間交互。 用例特別適合于描述用戶(hù)的功能性需求,它描述的是一個(gè)系統(tǒng)做什么,而不是說(shuō)明怎么做。 用例特別適用于增量開(kāi)發(fā)。 資源估算 1、獲得軟件
8、范圍,最直接、可靠的來(lái)源就是用戶(hù)對(duì)軟件的需求描述。 2、軟件工作所需資源包括:工作環(huán)境(軟硬件環(huán)境、辦公室環(huán)境)、可復(fù)用軟件資源(構(gòu)件、中間件)、人力資源(包括不同各種角色的人員,如分析師、設(shè)計(jì)師、測(cè)試師、程序員、項(xiàng)目經(jīng)理)。最上面是人力資源、其次是可復(fù)用軟件資源,最下面是工作環(huán)境。最上面是組成比例最小的部分。最下面是組成比例最大的部分。 3、可復(fù)用軟件資源被分為以下幾種: 可直接使用的構(gòu)件。已有的,能夠從第三方廠(chǎng)商獲得或在以前的項(xiàng)目中已經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)的軟件。這些構(gòu)件已經(jīng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證及確認(rèn)且可以直接在當(dāng)前的項(xiàng)目中。 具有完全經(jīng)驗(yàn)的構(gòu)件。已有的,與當(dāng)前要開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目類(lèi)似的項(xiàng)目建立的規(guī)約、設(shè)計(jì)、代碼或測(cè)試數(shù)據(jù)
9、,當(dāng)前軟件項(xiàng)目組的成員在這些構(gòu)件所代表的應(yīng)用領(lǐng)域中具有豐富的經(jīng)驗(yàn),因此,對(duì)于這類(lèi)構(gòu)件進(jìn)行所需的修改其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。 具有部分經(jīng)驗(yàn)的構(gòu)件。需要做實(shí)施上的修改。當(dāng)前軟件項(xiàng)目組的成員在這些構(gòu)件所代表的應(yīng)用領(lǐng)域中僅有有限的經(jīng)驗(yàn),因此,對(duì)于這類(lèi)構(gòu)件進(jìn)行所需的修改會(huì)有相當(dāng)程度的風(fēng)險(xiǎn)。 新構(gòu)件。軟件項(xiàng)目組為滿(mǎn)足當(dāng)前項(xiàng)目的特定需求而必須專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)的軟件。 在采購(gòu)構(gòu)件的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)以低成本、低風(fēng)險(xiǎn)為使用前提。 4、估算的主要內(nèi)容:規(guī)模估算、工作量估算、進(jìn)度估算、成本估算 5、估算的策略:自頂向下和自底向上 自頂向下的策略:是一種站在客戶(hù)的角度看問(wèn)題的策略。它總是以客戶(hù)的要求為最高目標(biāo),這樣一個(gè)策略就缺少了許多客觀性,但是這樣完成的估算比較容易被客戶(hù)、甚至被項(xiàng)目經(jīng)理接受。 自底向上的策略:是一種從技術(shù)、人性的角度出發(fā)看問(wèn)題的策略。它的缺點(diǎn)就是項(xiàng)目工期和客戶(hù)的要求不一致,而且由于其帶來(lái)的不確定性,許多項(xiàng)目經(jīng)理也不會(huì)采用這種方法。 6、估算的方法:大致分為基于分解技術(shù)和基于經(jīng)驗(yàn)?zāi)P蛢纱箢?lèi)。基于分解技術(shù)方法包括功能點(diǎn)估算法、LOC估算法、MARKII等;基于經(jīng)驗(yàn)?zāi)P偷姆椒ò↖BM模型、普特南模型、COCOMO模型等。 COCOMO模型代表了軟
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度農(nóng)機(jī)研發(fā)成果轉(zhuǎn)化銷(xiāo)售合同3篇
- 2025年度個(gè)人汽車(chē)租賃合同環(huán)保責(zé)任協(xié)議3篇
- 2025年度棉紗回收與再利用合作協(xié)議4篇
- 二零二五年度櫥柜定制與環(huán)保認(rèn)證服務(wù)合同3篇
- 2024陽(yáng)光房房產(chǎn)租賃保證金繳納及退還協(xié)議3篇
- 二零二五年度苗圃苗木病蟲(chóng)害防治藥劑研發(fā)與供應(yīng)合同4篇
- 2025年度門(mén)衛(wèi)崗位招聘與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃合同4篇
- 2025年度純凈水電商平臺(tái)數(shù)據(jù)分析合作協(xié)議3篇
- 2025年度個(gè)人二手房交易稅費(fèi)代理服務(wù)合同
- 2025年度二零二五年度環(huán)保產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈融資保理合同4篇
- 2024屆高考英語(yǔ)詞匯3500左右
- 量子計(jì)算在醫(yī)學(xué)圖像處理中的潛力
- 阿里商旅整體差旅解決方案
- 浙江天臺(tái)歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃說(shuō)明書(shū)
- 邏輯思維訓(xùn)練500題
- 第八講 發(fā)展全過(guò)程人民民主PPT習(xí)概論2023優(yōu)化版教學(xué)課件
- 實(shí)體瘤療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)RECIST-1.1版中文
- 企業(yè)新春茶話(huà)會(huì)PPT模板
- GB/T 19185-2008交流線(xiàn)路帶電作業(yè)安全距離計(jì)算方法
- DIC診治新進(jìn)展課件
- 公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論