后勤集團(tuán)公司新一輪員工競聘指導(dǎo)原則及操作辦法_第1頁
后勤集團(tuán)公司新一輪員工競聘指導(dǎo)原則及操作辦法_第2頁
后勤集團(tuán)公司新一輪員工競聘指導(dǎo)原則及操作辦法_第3頁
后勤集團(tuán)公司新一輪員工競聘指導(dǎo)原則及操作辦法_第4頁
后勤集團(tuán)公司新一輪員工競聘指導(dǎo)原則及操作辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、后勤集團(tuán)公司新一輪員工競聘指導(dǎo)原則及操作辦法一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競聘方案;2、在現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)不變的前提下,各職能部門、實體單位一級、二級員工崗位級別設(shè)置數(shù)不變,并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報崗位職數(shù);3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費的前提下,三級及以下崗位級別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實體制定方案,報人力資源部批準(zhǔn)、投資財務(wù)部備案;4、原則上,年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實體優(yōu)先安排正常上崗,因工作需要重新競崗的,在堅持雙向選擇、公平競爭的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù);5、如確因部門結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級別,請各職能部門、實體單位

2、在 1 月 5 日前以書面報告的形式上報集團(tuán)公司人力資源部,由集團(tuán)公司辦公會討論決定。二、操作辦法1、此次員工競聘以職能部門、實體單位為具體操作部門,競聘崗位為一級、二級崗位, 三級以下崗位以各職能部門、實體單位自第1頁/總共24頁行負(fù)責(zé),后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作;2、各職能部門、實體單位需在1 月 8 日前向人力資源部( 209室)上報崗位職數(shù)、級別及要求,集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布;3、職員崗位競聘者請?zhí)顚憣幉ù髮W(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競聘表,競聘上崗;4、崗位報名及雙向選擇截止時間為1 月 13 日下午 16:00 止,報名表交至所聘的職能部門、實體單位,由所在部門

3、管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員,并在結(jié)束后將報名表交由人力資源開發(fā)部備案;5、1 月 14 日下午 13:00 前上網(wǎng)公布空缺崗位,未競聘上崗人員及有空缺崗位部門可再次雙向選擇,二次雙項選擇截止時間為1月 15 日下午 16:00;6、三級及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條,將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報后勤集團(tuán)公司人力資源部備案;7、競聘工作結(jié)束后,請各職能部門、實體單位按表三形式在1 月 16 日前報集團(tuán)公司人力資源部(209 室);8、所有競聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時更新,敬請留意。三、請各職能部門、 實體單位的負(fù)責(zé)人將此次競聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工;四、對此次競聘未

4、正常上崗的員工按照國家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行;五、在新一輪聘期內(nèi), 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類員工的薪酬第2頁/總共24頁管理辦法,原則上各個崗位的級別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整, 更多地利用效益獎勵來調(diào)動廣大員工的工作積極性;六、各職能部門、實體單位對現(xiàn)有崗位級別的描述可有跨度,最高不超過崗位的最高級別, 以便根據(jù)員工的實際情況給予合理的崗位級別,并給職員發(fā)展留有一定空間, 集團(tuán)公司對日后崗位級別調(diào)整將出臺具體實施辦法;七、如有其他特殊情況請各職能部門、 實體單位以書面報告形式提交集團(tuán)公司辦公會討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)

5、公司新一輪中層管理崗位競聘方案;2、在現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)不變的前提下,各職能部門、實體單位一級、二級員工崗位級別設(shè)置數(shù)不變,并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報崗位職數(shù);3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費的前提下,三級及以下崗位級別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實體制定方案,報人力資源部批準(zhǔn)、投資財務(wù)部備案;4、原則上,年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實體優(yōu)先安排正常上崗,因工作需要重新競崗的,在堅持雙向選擇、公平第3頁/總共24頁競爭的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù);5、如確因部門結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級別,請各職能部門、實體單位在 1 月 5 日前以書面報告的形式上報集團(tuán)公司人力資源部,由集團(tuán)

6、公司辦公會討論決定。二、操作辦法1、此次員工競聘以職能部門、實體單位為具體操作部門,競聘崗位為一級、二級崗位, 三級以下崗位以各職能部門、實體單位自行負(fù)責(zé),后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作;2、各職能部門、實體單位需在1 月 8 日前向人力資源部( 209室)上報崗位職數(shù)、級別及要求,集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布;3、職員崗位競聘者請?zhí)顚憣幉ù髮W(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競聘表,競聘上崗;4、崗位報名及雙向選擇截止時間為1 月 13 日下午 16:00 止,報名表交至所聘的職能部門、實體單位,由所在部門管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員,并在結(jié)束后將報名表交由人力資源開發(fā)部備案;5、1 月

7、14 日下午 13:00 前上網(wǎng)公布空缺崗位,未競聘上崗人員及有空缺崗位部門可再次雙向選擇,二次雙項選擇截止時間為1月 15 日下午 16:00;6、三級及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條,將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報后勤集團(tuán)公司人力資源部備案;7、競聘工作結(jié)束后,請各職能部門、實體單位按表三形式在1 月 16 日前報集團(tuán)公司人力資源部(209 室);第4頁/總共24頁8、所有競聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時更新,敬請留意。三、請各職能部門、 實體單位的負(fù)責(zé)人將此次競聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工;四、對此次競聘未正常上崗的員工按照國家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行;五、在新一輪聘期

8、內(nèi), 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類員工的薪酬管理辦法,原則上各個崗位的級別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整, 更多地利用效益獎勵來調(diào)動廣大員工的工作積極性;六、各職能部門、實體單位對現(xiàn)有崗位級別的描述可有跨度,最高不超過崗位的最高級別, 以便根據(jù)員工的實際情況給予合理的崗位級別,并給職員發(fā)展留有一定空間, 集團(tuán)公司對日后崗位級別調(diào)整將出臺具體實施辦法;七、如有其他特殊情況請各職能部門、 實體單位以書面報告形式提交集團(tuán)公司辦公會討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競聘方案;2、在現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)不變的前提下,各職能部門、實體單位

9、一第5頁/總共24頁級、二級員工崗位級別設(shè)置數(shù)不變,并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報崗位職數(shù);3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費的前提下,三級及以下崗位級別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實體制定方案,報人力資源部批準(zhǔn)、投資財務(wù)部備案;4、原則上,年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實體優(yōu)先安排正常上崗,因工作需要重新競崗的,在堅持雙向選擇、公平競爭的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù);5、如確因部門結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級別,請各職能部門、實體單位在 1 月 5 日前以書面報告的形式上報集團(tuán)公司人力資源部,由集團(tuán)公司辦公會討論決定。二、操作辦法1、此次員工競聘以職能部門、實體單位為具體操作部門,

10、競聘崗位為一級、二級崗位, 三級以下崗位以各職能部門、實體單位自行負(fù)責(zé),后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作;2、各職能部門、實體單位需在1 月 8 日前向人力資源部( 209室)上報崗位職數(shù)、級別及要求,集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布;3、職員崗位競聘者請?zhí)顚憣幉ù髮W(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競聘表,競聘上崗;4、崗位報名及雙向選擇截止時間為1 月 13 日下午 16:00 止,報名表交至所聘的職能部門、實體單位,由所在部門管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員,并在結(jié)束后將報名表交由人力資源開發(fā)部備案;第6頁/總共24頁5、1 月 14 日下午 13:00 前上網(wǎng)公布空缺崗位,未競聘上崗人員及有空

11、缺崗位部門可再次雙向選擇,二次雙項選擇截止時間為1月 15 日下午 16:00;6、三級及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條,將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報后勤集團(tuán)公司人力資源部備案;7、競聘工作結(jié)束后,請各職能部門、實體單位按表三形式在1 月 16 日前報集團(tuán)公司人力資源部(209 室);8、所有競聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時更新,敬請留意。三、請各職能部門、 實體單位的負(fù)責(zé)人將此次競聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工;四、對此次競聘未正常上崗的員工按照國家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行;五、在新一輪聘期內(nèi), 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類員工的薪酬管理辦法,原則上各個崗位的級別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整,

12、 更多地利用效益獎勵來調(diào)動廣大員工的工作積極性;六、各職能部門、實體單位對現(xiàn)有崗位級別的描述可有跨度,最高不超過崗位的最高級別, 以便根據(jù)員工的實際情況給予合理的崗位級別,并給職員發(fā)展留有一定空間, 集團(tuán)公司對日后崗位級別調(diào)整將出臺具體實施辦法;七、如有其他特殊情況請各職能部門、 實體單位以書面報告形式提交集團(tuán)公司辦公會討論。第7頁/總共24頁寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競聘方案;2、在現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)不變的前提下,各職能部門、實體單位一級、二級員工崗位級別設(shè)置數(shù)不變,并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報崗位職

13、數(shù);3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費的前提下,三級及以下崗位級別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實體制定方案,報人力資源部批準(zhǔn)、投資財務(wù)部備案;4、原則上,年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實體優(yōu)先安排正常上崗,因工作需要重新競崗的,在堅持雙向選擇、公平競爭的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù);5、如確因部門結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級別,請各職能部門、實體單位在 1 月 5 日前以書面報告的形式上報集團(tuán)公司人力資源部,由集團(tuán)公司辦公會討論決定。二、操作辦法1、此次員工競聘以職能部門、實體單位為具體操作部門,競聘崗位為一級、二級崗位, 三級以下崗位以各職能部門、實體單位自行負(fù)責(zé),后勤集團(tuán)公司

14、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作;第8頁/總共24頁2、各職能部門、實體單位需在1 月 8 日前向人力資源部( 209室)上報崗位職數(shù)、級別及要求,集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布;3、職員崗位競聘者請?zhí)顚憣幉ù髮W(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競聘表,競聘上崗;4、崗位報名及雙向選擇截止時間為1 月 13 日下午 16:00 止,報名表交至所聘的職能部門、實體單位,由所在部門管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員,并在結(jié)束后將報名表交由人力資源開發(fā)部備案;5、1 月 14 日下午 13:00 前上網(wǎng)公布空缺崗位,未競聘上崗人員及有空缺崗位部門可再次雙向選擇,二次雙項選擇截止時間為1月 15 日下午 16:00;6、

15、三級及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條,將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報后勤集團(tuán)公司人力資源部備案;7、競聘工作結(jié)束后,請各職能部門、實體單位按表三形式在1 月 16 日前報集團(tuán)公司人力資源部(209 室);8、所有競聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時更新,敬請留意。三、請各職能部門、 實體單位的負(fù)責(zé)人將此次競聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工;四、對此次競聘未正常上崗的員工按照國家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行;五、在新一輪聘期內(nèi), 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類員工的薪酬管理辦法,原則上各個崗位的級別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整,更多地利用效益獎第9頁/總共24頁勵來調(diào)動廣大員工的工作積極性;六、各職能部門、實體

16、單位對現(xiàn)有崗位級別的描述可有跨度,最高不超過崗位的最高級別, 以便根據(jù)員工的實際情況給予合理的崗位級別,并給職員發(fā)展留有一定空間, 集團(tuán)公司對日后崗位級別調(diào)整將出臺具體實施辦法;七、如有其他特殊情況請各職能部門、 實體單位以書面報告形式提交集團(tuán)公司辦公會討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競聘方案;2、在現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)不變的前提下,各職能部門、實體單位一級、二級員工崗位級別設(shè)置數(shù)不變,并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報崗位職數(shù);3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費的前提下,三級及以下崗位級別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量

17、調(diào)整為原則由各實體制定方案,報人力資源部批準(zhǔn)、投資財務(wù)部備案;4、原則上,年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實體優(yōu)先安排正常上崗,因工作需要重新競崗的,在堅持雙向選擇、公平競爭的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù);第10頁/總共24頁5、如確因部門結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級別,請各職能部門、實體單位在 1 月 5 日前以書面報告的形式上報集團(tuán)公司人力資源部,由集團(tuán)公司辦公會討論決定。二、操作辦法1、此次員工競聘以職能部門、實體單位為具體操作部門,競聘崗位為一級、二級崗位, 三級以下崗位以各職能部門、實體單位自行負(fù)責(zé),后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作;2、各職能部門、實體單位需在1 月

18、8 日前向人力資源部( 209室)上報崗位職數(shù)、級別及要求,集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布;3、職員崗位競聘者請?zhí)顚憣幉ù髮W(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競聘表,競聘上崗;4、崗位報名及雙向選擇截止時間為1 月 13 日下午 16:00 止,報名表交至所聘的職能部門、實體單位,由所在部門管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員,并在結(jié)束后將報名表交由人力資源開發(fā)部備案;5、1 月 14 日下午 13:00 前上網(wǎng)公布空缺崗位,未競聘上崗人員及有空缺崗位部門可再次雙向選擇,二次雙項選擇截止時間為1月 15 日下午 16:00;6、三級及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條,將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報后勤集團(tuán)公司人力資源部備案

19、;7、競聘工作結(jié)束后,請各職能部門、實體單位按表三形式在1 月 16 日前報集團(tuán)公司人力資源部(209 室);8、所有競聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上第11頁/總共24頁及時更新,敬請留意。三、請各職能部門、 實體單位的負(fù)責(zé)人將此次競聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工;四、對此次競聘未正常上崗的員工按照國家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行;五、在新一輪聘期內(nèi), 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類員工的薪酬管理辦法,原則上各個崗位的級別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整, 更多地利用效益獎勵來調(diào)動廣大員工的工作積極性;六、各職能部門、實體單位對現(xiàn)有崗位級別的描述可有跨度,最高不超過崗位的最高級別, 以便根據(jù)員工的實際

20、情況給予合理的崗位級別,并給職員發(fā)展留有一定空間, 集團(tuán)公司對日后崗位級別調(diào)整將出臺具體實施辦法;七、如有其他特殊情況請各職能部門、 實體單位以書面報告形式提交集團(tuán)公司辦公會討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競聘方案;2、在現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)不變的前提下,各職能部門、實體單位一級、二級員工崗位級別設(shè)置數(shù)不變,并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報崗第12頁/總共24頁位職數(shù);3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費的前提下,三級及以下崗位級別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實體制定方案,報人力資源部批準(zhǔn)、投資財務(wù)部備案

21、;4、原則上,年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實體優(yōu)先安排正常上崗,因工作需要重新競崗的,在堅持雙向選擇、公平競爭的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù);5、如確因部門結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級別,請各職能部門、實體單位在 1 月 5 日前以書面報告的形式上報集團(tuán)公司人力資源部,由集團(tuán)公司辦公會討論決定。二、操作辦法1、此次員工競聘以職能部門、實體單位為具體操作部門,競聘崗位為一級、二級崗位, 三級以下崗位以各職能部門、實體單位自行負(fù)責(zé),后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作;2、各職能部門、實體單位需在1 月 8 日前向人力資源部( 209室)上報崗位職數(shù)、級別及要求,集團(tuán)公司將在1 月

22、9 日上網(wǎng)公布;3、職員崗位競聘者請?zhí)顚憣幉ù髮W(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競聘表,競聘上崗;4、崗位報名及雙向選擇截止時間為1 月 13 日下午 16:00 止,報名表交至所聘的職能部門、實體單位,由所在部門管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員,并在結(jié)束后將報名表交由人力資源開發(fā)部備案;5、1 月 14 日下午 13:00 前上網(wǎng)公布空缺崗位,未競聘上崗第13頁/總共24頁人員及有空缺崗位部門可再次雙向選擇,二次雙項選擇截止時間為1月 15 日下午 16:00;6、三級及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條,將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報后勤集團(tuán)公司人力資源部備案;7、競聘工作結(jié)束后,請各職能部門、實體單位按表三形式在1

23、月 16 日前報集團(tuán)公司人力資源部(209 室);8、所有競聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時更新,敬請留意。三、請各職能部門、 實體單位的負(fù)責(zé)人將此次競聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工;四、對此次競聘未正常上崗的員工按照國家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行;五、在新一輪聘期內(nèi), 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類員工的薪酬管理辦法,原則上各個崗位的級別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整, 更多地利用效益獎勵來調(diào)動廣大員工的工作積極性;六、各職能部門、實體單位對現(xiàn)有崗位級別的描述可有跨度,最高不超過崗位的最高級別, 以便根據(jù)員工的實際情況給予合理的崗位級別,并給職員發(fā)展留有一定空間, 集團(tuán)公司對日后崗位級別調(diào)整將

24、出臺具體實施辦法;七、如有其他特殊情況請各職能部門、 實體單位以書面報告形式提交集團(tuán)公司辦公會討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組第14頁/總共24頁二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競聘方案;2、在現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)不變的前提下,各職能部門、實體單位一級、二級員工崗位級別設(shè)置數(shù)不變,并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報崗位職數(shù);3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費的前提下,三級及以下崗位級別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實體制定方案,報人力資源部批準(zhǔn)、投資財務(wù)部備案;4、原則上,年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實體優(yōu)先安排正常上崗,因工作

25、需要重新競崗的,在堅持雙向選擇、公平競爭的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù);5、如確因部門結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級別,請各職能部門、實體單位在 1 月 5 日前以書面報告的形式上報集團(tuán)公司人力資源部,由集團(tuán)公司辦公會討論決定。二、操作辦法1、此次員工競聘以職能部門、實體單位為具體操作部門,競聘崗位為一級、二級崗位, 三級以下崗位以各職能部門、實體單位自行負(fù)責(zé),后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作;2、各職能部門、實體單位需在1 月 8 日前向人力資源部( 209第15頁/總共24頁室)上報崗位職數(shù)、級別及要求,集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布;3、職員崗位競聘者請?zhí)顚憣幉ù髮W(xué)后勤集團(tuán)公司

26、職員崗位競聘表,競聘上崗;4、崗位報名及雙向選擇截止時間為1 月 13 日下午 16:00 止,報名表交至所聘的職能部門、實體單位,由所在部門管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員,并在結(jié)束后將報名表交由人力資源開發(fā)部備案;5、1 月 14 日下午 13:00 前上網(wǎng)公布空缺崗位,未競聘上崗人員及有空缺崗位部門可再次雙向選擇,二次雙項選擇截止時間為1月 15 日下午 16:00;6、三級及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條,將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報后勤集團(tuán)公司人力資源部備案;7、競聘工作結(jié)束后,請各職能部門、實體單位按表三形式在1 月 16 日前報集團(tuán)公司人力資源部(209 室);8、所有競聘的程序、內(nèi)容、表格

27、下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時更新,敬請留意。三、請各職能部門、 實體單位的負(fù)責(zé)人將此次競聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工;四、對此次競聘未正常上崗的員工按照國家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行;五、在新一輪聘期內(nèi), 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類員工的薪酬管理辦法,原則上各個崗位的級別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整,更多地利用效益獎勵來調(diào)動廣大員工的工作積極性;第16頁/總共24頁六、各職能部門、實體單位對現(xiàn)有崗位級別的描述可有跨度,最高不超過崗位的最高級別, 以便根據(jù)員工的實際情況給予合理的崗位級別,并給職員發(fā)展留有一定空間, 集團(tuán)公司對日后崗位級別調(diào)整將出臺具體實施辦法;七、如有其他特殊情況請各職能部門、 實體單位

28、以書面報告形式提交集團(tuán)公司辦公會討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競聘方案;2、在現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)不變的前提下,各職能部門、實體單位一級、二級員工崗位級別設(shè)置數(shù)不變,并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報崗位職數(shù);3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費的前提下,三級及以下崗位級別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實體制定方案,報人力資源部批準(zhǔn)、投資財務(wù)部備案;4、原則上,年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實體優(yōu)先安排正常上崗,因工作需要重新競崗的,在堅持雙向選擇、公平競爭的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù);5、如確因

29、部門結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級別,請各職能第17頁/總共24頁部門、實體單位在 1 月 5 日前以書面報告的形式上報集團(tuán)公司人力資源部,由集團(tuán)公司辦公會討論決定。二、操作辦法1、此次員工競聘以職能部門、實體單位為具體操作部門,競聘崗位為一級、二級崗位,三級以下崗位以各職能部門、實體單位自行負(fù)責(zé),后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作;2、各職能部門、實體單位需在1 月 8 日前向人力資源部( 209室)上報崗位職數(shù)、級別及要求,集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布;3、職員崗位競聘者請?zhí)顚憣幉ù髮W(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競聘表,競聘上崗;4、崗位報名及雙向選擇截止時間為1 月 13 日下午 16

30、:00 止,報名表交至所聘的職能部門、實體單位,由所在部門管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘用人員,并在結(jié)束后將報名表交由人力資源開發(fā)部備案;5、1 月 14 日下午 13:00 前上網(wǎng)公布空缺崗位,未競聘上崗人員及有空缺崗位部門可再次雙向選擇,二次雙項選擇截止時間為1月 15 日下午 16:00;6、三級及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條,將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報后勤集團(tuán)公司人力資源部備案;7、競聘工作結(jié)束后,請各職能部門、實體單位按表三形式在1 月 16 日前報集團(tuán)公司人力資源部(209 室);8、所有競聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時更新,敬請留意。第18頁/總共24頁三、請各職能部門、

31、實體單位的負(fù)責(zé)人將此次競聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工;四、對此次競聘未正常上崗的員工按照國家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行;五、在新一輪聘期內(nèi), 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類員工的薪酬管理辦法,原則上各個崗位的級別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整, 更多地利用效益獎勵來調(diào)動廣大員工的工作積極性;六、各職能部門、實體單位對現(xiàn)有崗位級別的描述可有跨度,最高不超過崗位的最高級別, 以便根據(jù)員工的實際情況給予合理的崗位級別,并給職員發(fā)展留有一定空間, 集團(tuán)公司對日后崗位級別調(diào)整將出臺具體實施辦法;七、如有其他特殊情況請各職能部門、 實體單位以書面報告形式提交集團(tuán)公司辦公會討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0

32、一二年十二月三十一日一、指導(dǎo)原則1、參聘人員范圍參照后勤集團(tuán)公司新一輪中層管理崗位競聘方案;2、在現(xiàn)有部門結(jié)構(gòu)不變的前提下,各職能部門、實體單位一級、二級員工崗位級別設(shè)置數(shù)不變,并以現(xiàn)有崗位編制為基礎(chǔ)編報崗位職數(shù);第19頁/總共24頁3、在不突破聘期及年度總?cè)斯そ?jīng)費的前提下,三級及以下崗位級別設(shè)置以基本穩(wěn)定、 微量調(diào)整為原則由各實體制定方案,報人力資源部批準(zhǔn)、投資財務(wù)部備案;4、原則上,年度考核合格及以上的員工在同等條件下原實體優(yōu)先安排正常上崗,因工作需要重新競崗的,在堅持雙向選擇、公平競爭的原則下按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù);5、如確因部門結(jié)構(gòu)調(diào)整需要變更或新增崗位級別,請各職能部門、實體單位在

33、1 月 5 日前以書面報告的形式上報集團(tuán)公司人力資源部,由集團(tuán)公司辦公會討論決定。二、操作辦法1、此次員工競聘以職能部門、實體單位為具體操作部門,競聘崗位為一級、二級崗位, 三級以下崗位以各職能部門、實體單位自行負(fù)責(zé),后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作;2、各職能部門、實體單位需在1 月 8 日前向人力資源部( 209室)上報崗位職數(shù)、級別及要求,集團(tuán)公司將在1 月 9 日上網(wǎng)公布;3、職員崗位競聘者請?zhí)顚憣幉ù髮W(xué)后勤集團(tuán)公司職員崗位競聘表,競聘上崗;4、崗位報名及雙向選擇截止時間為1 月 13 日下午 16:00 止,報名表交至所聘的職能部門、實體單位,由所在部門管理層及分管領(lǐng)導(dǎo)選擇聘

34、用人員,并在結(jié)束后將報名表交由人力資源開發(fā)部備案;5、1 月 14 日下午 13:00 前上網(wǎng)公布空缺崗位,未競聘上崗人員及有空缺崗位部門可再次雙向選擇,二次雙項選擇截止時間為1第20頁/總共24頁月 15 日下午 16:00;6、三級及以下崗位根據(jù)指導(dǎo)原則第3 條,將職數(shù)、崗位數(shù)及名單報后勤集團(tuán)公司人力資源部備案;7、競聘工作結(jié)束后,請各職能部門、實體單位按表三形式在1 月 16 日前報集團(tuán)公司人力資源部(209 室);8、所有競聘的程序、內(nèi)容、表格下載將在后勤集團(tuán)公司網(wǎng)上及時更新,敬請留意。三、請各職能部門、 實體單位的負(fù)責(zé)人將此次競聘工作的具體操作方法告之所屬單位員工;四、對此次競聘未正常上崗的員工按照國家相關(guān)法律和學(xué)校有關(guān)政策執(zhí)行;五、在新一輪聘期內(nèi), 集團(tuán)公司將進(jìn)一步細(xì)化各類員工的薪酬管理辦法,原則上各個崗位的級別標(biāo)準(zhǔn)不作調(diào)整, 更多地利用效益獎勵來調(diào)動廣大員工的工作積極性;六、各職能部門、實體單位對現(xiàn)有崗位級別的描述可有跨度,最高不超過崗位的最高級別, 以便根據(jù)員工的實際情況給予合理的崗位級別,并給職員發(fā)展留有一定空間, 集團(tuán)公司對日后崗位級別調(diào)整將出臺具體實施辦法;七、如有其他特殊情況請各職能部門、 實體單位以書面報告形式提交集團(tuán)公司辦公會討論。寧波大學(xué)后勤集團(tuán)公司競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組二 0 一二年十二月三十一日第21頁/總共24頁一、指

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論