建筑公司管理規(guī)章制度(大全)

1、Word - 11 -建筑公司管理規(guī)章制度(大全)第一篇：2022最新建筑公司管理規(guī)章制度1、喜愛公司、喜愛部門、喜愛本職工作，自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、恪守職業(yè)道德、注意專業(yè)素養(yǎng)的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過刁難或維護(hù)業(yè)務(wù)單位來謀取非法所得，借以賜予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。3、嫻熟把握并嚴(yán)格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、計(jì)價(jià)規(guī)章及國家清單內(nèi)容，仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行公司相關(guān)制度。4、保守公司相關(guān)機(jī)密，不得隨便將本公司相關(guān)造價(jià)單價(jià)通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一。樂觀做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮合約造價(jià)部的工作職能所在。5、具有劇烈

2、成本意識，能樂觀削減公司支出，避開不必要的經(jīng)濟(jì)損失。6、履行份內(nèi)職責(zé)，有劇烈的服務(wù)意識和規(guī)范的服務(wù)行為，樂觀協(xié)作公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務(wù)的同時(shí)能分擔(dān)其他業(yè)務(wù)。7、樂觀學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，提高自我素養(yǎng)。準(zhǔn)時(shí)收集信息，資料分類整理，單價(jià)分類統(tǒng)計(jì)，自己所負(fù)責(zé)的工作清楚可見，便利工作中隨時(shí)查閱。8、生活中團(tuán)結(jié)友愛，工作上相互關(guān)心、資源共享、爭取效率最大化。9、每月按時(shí)完成相關(guān)專業(yè)工程結(jié)算工作，不推諉不延時(shí)，切實(shí)牢靠地保證公司制度的推動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)將相關(guān)班組及專業(yè)分包單位結(jié)算款落到實(shí)處。10、每月15日22日為各種進(jìn)度款審核時(shí)間，要對現(xiàn)場進(jìn)度、合同、計(jì)量方式進(jìn)行核實(shí)，做到精確無誤，工程量要經(jīng)得住推敲

3、。11、算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車庫20天完成（完成標(biāo)志為出含量分析表、預(yù)算書）；勞務(wù)合同簽訂自接到單價(jià)審批單后2天內(nèi)完成，專業(yè)分包合同，自定價(jià)后3天內(nèi)完成（完成標(biāo)志為雙方簽字蓋章完）；單價(jià)審批自接到項(xiàng)目部申請后3天內(nèi)完成，完成標(biāo)志領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢12、土建、安裝造價(jià)人員每月不得少于4次去現(xiàn)場了解施工進(jìn)度及可能涉及公司造價(jià)的一切事宜。部門負(fù)責(zé)人每月會(huì)對各位片區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，此考核計(jì)入年底獎(jiǎng)金。13、嚴(yán)格遵守公司日常考勤制度，按時(shí)開展工作，無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假，并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當(dāng)日工資，半年連續(xù)三次無故曠班，按自動(dòng)離職處

4、理。14、嚴(yán)格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅(jiān)決杜絕在辦公時(shí)間、辦公室做私活；嚴(yán)禁上班時(shí)間長時(shí)間打私人電話（月累計(jì)超過三次，扣本員工當(dāng)月個(gè)人電話福利）；上班期間不許登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、MSN、網(wǎng)絡(luò)購物及收取與工作無關(guān)的快遞郵件、玩嬉戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式，發(fā)覺一次扣罰50元，在當(dāng)月工資里面扣除，月連續(xù)三次由公司人力資源部進(jìn)行降薪1020%，情節(jié)嚴(yán)峻者將進(jìn)行辭退處理。15、仔細(xì)并按時(shí)完成部門負(fù)責(zé)人交予的任務(wù)，禁止消極怠工，若發(fā)覺一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進(jìn)行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報(bào)完成狀況。16、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、細(xì)致

5、，做到數(shù)字零誤、字眼清楚無歧義。造價(jià)部的工作禁止消失：差不多、也許、基本上、應(yīng)當(dāng)是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)單位有過多的接觸。17、上述規(guī)章制度從20 xx年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。其次篇：公司管理規(guī)章制度稽查職責(zé)范圍1.負(fù)責(zé)稽查二次關(guān)斷栓工作。2.核查新入網(wǎng)居民小區(qū)實(shí)際供熱面積與簽訂城市供用熱合同的用熱面積是否相符。3.抽查已供熱用戶的用熱面積是否與實(shí)際相符。4.抽查停栓、退網(wǎng)、減供的熱用戶是否存在未辦理任何相關(guān)手續(xù)，擅自開栓、私接等狀況。5.抽查熱用戶是否有對其供熱設(shè)施管理不當(dāng)，造成供熱系統(tǒng)失水現(xiàn)象。6.檢查熱用戶是否存在擅自更改供熱設(shè)施、轉(zhuǎn)變供

6、熱用途、增加供熱面積、調(diào)整供熱閥門(自管站用戶)、安裝放水裝置等竊熱違約行為。7.抽查轄區(qū)內(nèi)各類熱用戶的供熱面積是否與實(shí)際錄入經(jīng)營管理收費(fèi)軟件系統(tǒng)內(nèi)的面積相符，是否有漏報(bào)和漏管的行為。8.依據(jù)停栓用戶信息進(jìn)行抽查，對停供熱用戶、用熱單位用熱忱況檢查率達(dá)到100%，同時(shí)進(jìn)行不定期抽查，對建筑物層高供熱忱況進(jìn)行復(fù)核。9.依照城市供熱管理方法規(guī)定，制止向熱力管網(wǎng)溝內(nèi)排放雨水、污水或傾倒垃圾以及在供熱設(shè)施上搭建建筑物、懸掛標(biāo)語牌等行為，并限期改正，逾期不改的，聯(lián)系執(zhí)法部門共同進(jìn)行處理。10.制止所轄區(qū)域內(nèi)的單位或個(gè)人違反有關(guān)規(guī)定，在影響供熱設(shè)施平安的狀況下，搭建臨時(shí)建筑以及挖坑、掘土、打樁、爆破等行為

7、，造成后果的要追究其責(zé)任。稽查員行為準(zhǔn)則1.稽查人員必需把握國家、地方政府相關(guān)的政策、法律法規(guī)、規(guī)范性文件及供熱行業(yè)管理規(guī)定。2.熟識公司供熱管網(wǎng)系統(tǒng)及相關(guān)規(guī)定;把握所管轄范圍內(nèi)熱用戶與公司簽訂的供熱合憐憫況及熱用戶的用熱狀態(tài);3.把握與供熱稽查有關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。4.稽查人員必需堅(jiān)持總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的獨(dú)自工作的原則，不允許在執(zhí)行任務(wù)中發(fā)生與任何部門和個(gè)人以任何方式影響稽查工作的各種因素。5.稽查人員應(yīng)堅(jiān)決抵制各種干擾和影響，依法合規(guī)、有理有據(jù)地履行職責(zé)?；闃I(yè)務(wù)管理規(guī)定1.依據(jù)選定的稽查對象，實(shí)施稽查。2.實(shí)施熱力稽查必需由兩人及兩人以上組成稽查小組，由稽查小組組長負(fù)責(zé)稽查工作的組織實(shí)施，并在規(guī)定的

8、期限 內(nèi)完成稽查任務(wù)，不允許事先泄露稽查信息。3.稽查人員依據(jù)規(guī)定履行稽查職責(zé)時(shí)，應(yīng)向被查對象出示熱力稽查證件。4.稽查人員實(shí)施稽查可依據(jù)實(shí)際狀況，實(shí)行詢問調(diào)查、實(shí)地檢查等方式。5.稽查人員在稽查過程中，應(yīng)向當(dāng)事人及利害關(guān)系人詢問與供熱有關(guān)的問題和狀況。詢問時(shí)，必需有兩名或兩名以上稽查人員同時(shí)參與，并當(dāng)場做好記錄。6.稽查人員在調(diào)查取證過程中，必需用視、聽工具，形成視、聽材料，或以書面簽字材料作為證明違規(guī)用熱的事實(shí)依據(jù)。7.稽查結(jié)束后，稽查人員應(yīng)整理稽查資料，填寫稽查通知書，稽查通知書由主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后送達(dá)相關(guān)部門。第三篇：公司食堂管理規(guī)章制度一、總則1、為加強(qiáng)公司食堂的統(tǒng)籌管理，做好后勤服務(wù)保

9、障工作，營造文明、衛(wèi)生的就餐環(huán)境，特制定本制度。2、本規(guī)定包括食堂財(cái)務(wù)管理、食堂進(jìn)貨管理、食堂平安管理、伙食調(diào)劑管理、員工就餐管理及建議投訴管理。3、本制度適用于公司職工食堂、全體員工及在公司食堂自費(fèi)用餐人員。二、食堂財(cái)務(wù)管理1、食堂選購員須在每月二十八日前匯總本月實(shí)際開支狀況，報(bào)財(cái)務(wù)科審批。2、食堂選購員仔細(xì)執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，選購經(jīng)費(fèi)要實(shí)報(bào)實(shí)銷，不得用于私人事務(wù)或轉(zhuǎn)借他人使用，報(bào)銷時(shí)要出據(jù)購買憑證。3、搞好成本核算，以一周為時(shí)間統(tǒng)計(jì)食品消耗量、餐費(fèi)和人均消耗量，月初核算上月餐費(fèi)，每月末全面盤點(diǎn)食堂物品一次，要做到日清月結(jié)，帳物相符。4、實(shí)行成本公開，進(jìn)貨數(shù)量、價(jià)格、當(dāng)今用量要在食堂公告欄寫明

10、。5、食堂財(cái)務(wù)、選購、物品管理要由食堂選購員指定專人負(fù)責(zé)，劃定范圍、包干管理。三、食堂進(jìn)貨管理1、食堂選購人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不準(zhǔn)選購變質(zhì)食品，不準(zhǔn)選購超過保質(zhì)期食品。2、選購食品應(yīng)努力做到價(jià)格低、質(zhì)量好、足斤足兩。食堂廚師負(fù)責(zé)對選購的食品進(jìn)行秤重和質(zhì)檢，合格后進(jìn)行登記。辦公室應(yīng)不定期進(jìn)行質(zhì)量抽檢。3、購進(jìn)貨物必需逐項(xiàng)上帳，包括品種、數(shù)量、價(jià)格、日期。4、食堂需大量進(jìn)貨必需得到經(jīng)理批準(zhǔn)。5、食堂貨物入庫必需按品種、生熟分類放置，不得隨便擺放，確保物品在保質(zhì)期內(nèi)加工。6、辦公室負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、監(jiān)督和支配食堂員工的日常工作，每月不定期到市場了解物品價(jià)格或參加選購活動(dòng)，掌握選購成本。四、食堂平安管理1、

11、食堂工作人員持健康證上崗，每年體檢一次。2、食堂要時(shí)刻保持清潔衛(wèi)生，并定期進(jìn)行消毒，確保飲食衛(wèi)生。3、廚師必需了解各種炊事器具和設(shè)備、設(shè)施的性能和使用方法，否則不得使用。4、全部電源開關(guān)不準(zhǔn)用濕手開啟，以防觸電事故發(fā)生。5、電動(dòng)炊事器具、設(shè)備要常常檢查，在通風(fēng)、干燥處放置。6、煤氣爐要使用前要確保煤氣管道無損壞漏氣現(xiàn)象，并定期進(jìn)行檢查，防止煤氣泄漏，造成火災(zāi)或煤氣中毒。不宜把煤氣瓶或煤氣爐放在靠近電源的地方使用，不宜把廢紙、塑料品、干柴、竹籃及其他易燃易爆物品放在煤氣爐旁邊。7、保證人走火滅，以防火災(zāi)發(fā)生。8、廚房應(yīng)配備有效的防火設(shè)施，如干粉滅火器、防火沙、水等。9、每個(gè)月指派專人家對食堂平安

12、進(jìn)行檢查。五、伙食調(diào)劑管理1、廚師應(yīng)依據(jù)季節(jié)屬性進(jìn)行養(yǎng)分配餐，做到主副食搭協(xié)作理、葷素搭協(xié)作理。2、推動(dòng)食譜預(yù)報(bào)制度，每周五將下周食譜寫在食堂公告欄內(nèi)。3、每個(gè)月做2次面食，各部門輪番派出人手幫廚。六、員工就餐管理1、飯?zhí)镁筒头譃槠髽I(yè)就餐員工和自費(fèi)就餐人員兩種。企業(yè)就餐員工的全部開支由企業(yè)擔(dān)當(dāng)，自費(fèi)就餐人員的全部開支將從工資內(nèi)扣除。自費(fèi)就餐人員可通過全體人員協(xié)商制訂菜譜，于每周五交給廚師，下周開頭執(zhí)行。2、文明用餐，聽從管理，敬重他人及其勞動(dòng)成果。3、主動(dòng)排隊(duì)打飯，不得消失起哄、打鬧、敲擊餐具等無禮貌行為。4、就餐時(shí)須保持寧靜，不得大聲喧嘩，影響他人就餐。5、主動(dòng)節(jié)省糧食，多盛少打，杜絕鋪張，

13、避開消失“多打菜”、“重復(fù)打菜”、“剩飯剩菜過多”等鋪張現(xiàn)象。6、全體就餐人員應(yīng)留意飯?zhí)眯l(wèi)生，剩飯剩菜必需倒入指定的垃圾桶中，不得隨便倒在水槽內(nèi)或地上及食堂外面的公共場所。7、禁止吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等不講文明行為。8、愛惜公物，使用餐具應(yīng)輕拿輕放，不行把餐具拿出食堂或帶回辦公室占為已有，更不得將餐具隨便損壞或丟棄。七、建議、投訴管理公司任何員工對就餐伙食、廚師工作、衛(wèi)生有看法或建議請通過正常渠道投訴，切記千萬不行意氣用事，可用以下方式進(jìn)行投訴：a、書面報(bào)告行政部經(jīng)理b、將看法書投入飯?zhí)每捶ㄏ湫姓繒?huì)依據(jù)所投訴的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，并進(jìn)行改善，員工投訴屬實(shí)內(nèi)容作為飯?zhí)霉ぷ魅藛T年度考核的依據(jù)之一，

14、對于飯?zhí)霉ぷ鳌⒐芾砣藛T常常被投訴的，行政部會(huì)依此作出相關(guān)處理。八、附則1、本制度由辦公室制訂并負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。2、本制度施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。第四篇：公司食堂管理規(guī)章制度為了完善食堂管理，為師生營造一個(gè)溫馨、衛(wèi)生、干凈的就餐環(huán)境，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于全部食堂工作人員。1、食堂管理實(shí)行“主管負(fù)責(zé)制”，即由食堂主管對本食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、就餐環(huán)境、員工配備等全面負(fù)責(zé)，并對發(fā)生的問題擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。2、食堂工作人員負(fù)責(zé)為達(dá)昌中學(xué)全體師生及職工供應(yīng)一日三餐。3、食堂選購要精打細(xì)算，勤儉節(jié)省、相宜，合理支配好每天的用餐量

15、，不造成菜肴變質(zhì)、鋪張或者份量不夠。4、食堂用膳一天三餐，式樣品種要變化多樣，每天蔬菜、魚肉、瓜果必需新奇、干凈，無污染、無變質(zhì)、無發(fā)霉，過夜變質(zhì)食物嚴(yán)禁使用。5、烹調(diào)菜肴時(shí)，肉魚豆類菜肴做到燒熟煮透，隔餐菜應(yīng)回鍋燒透。食物不油膩，味精等盡量降低使用量。6、廚房操作間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施與用具等應(yīng)實(shí)行“定置管理”，做到擺放整齊有序，無油膩、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，地面做到無污水、無雜物。7、就餐場所要清潔、衛(wèi)生、通風(fēng)，實(shí)行多種有效措施，不定期開展毀滅蚊子、蒼蠅工作，應(yīng)采納防蠅門簾、紗窗、電子滅蠅器、滅蠅紙、滅蠅拍、定時(shí)噴撒藥劑、實(shí)行垃圾袋裝等各種防護(hù)措施，將餐廳蠅蚊污染減低到最低限度，做到無蒼蠅、無蟑螂、無飛蟲叮咬。8、桌椅表面無油漬、擺放整齊，常常清洗；地面每天清掃一次，每周大掃除一次，每月大檢查一次，保持清潔，玻璃門窗潔凈，地面潔凈、無煙蒂。9