餐廳衛(wèi)生管理規(guī)章制度

1、餐廳衛(wèi)生管理規(guī)章制度餐廳衛(wèi)生管理規(guī)章制度11、 餐廳應(yīng)當(dāng)保持整潔，無(wú)蒼蠅、無(wú)灰塵，在餐具擺臺(tái)后或有顧客就餐時(shí)不得清掃地面。2、 餐具擺臺(tái)超過(guò)當(dāng)次就餐時(shí)間后未使用的應(yīng)當(dāng)回收消毒保潔，保證餐具無(wú)破損。3、 供顧客自取的調(diào)味料，應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)食品衛(wèi)生要求。4、 當(dāng)發(fā)現(xiàn)或被顧客告知所提供的食品確有感光性狀或可疑變質(zhì)時(shí)，餐廳服務(wù)員應(yīng)立即撤換該食品，并告知備餐人員立即檢查同類食品，確保安全衛(wèi)生。5、 定期清理檢查吧臺(tái)銷售的食品，防止過(guò)期或變質(zhì)的食品售出。餐廳衛(wèi)生管理規(guī)章制度2一、食堂必須保持清潔、衛(wèi)生，做到地面無(wú)垃圾、油污，墻面、屋頂無(wú)蛛網(wǎng)，桌子、板凳無(wú)油污、灰塵等。二、食堂由食堂承包方指定責(zé)任心強(qiáng)，工作負(fù)

2、責(zé)的同志負(fù)責(zé)打掃食堂的清潔衛(wèi)生。三、食堂清潔衛(wèi)生在每餐前后都要進(jìn)行打掃，保證學(xué)生在進(jìn)餐時(shí)，食堂干凈衛(wèi)生。四、完善滅蠅、滅鼠、滅蟑螂、滅蚊設(shè)施，做好防四害工作。五、引導(dǎo)學(xué)生文明就餐，進(jìn)餐時(shí)不爭(zhēng)搶擁擠，不大聲喧嘩。六、食堂管理人員和承包方要維護(hù)食堂正常秩序，保證食堂的清潔衛(wèi)生，不要隨地吐痰，不亂丟雜物和紙屑，不要亂倒殘留的食物和廢棄物。七、食堂管理人員要每天至少檢查一次檢查食堂的清潔衛(wèi)生，分管領(lǐng)導(dǎo)或行政值周領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有定期檢查食堂的衛(wèi)生情況。餐廳衛(wèi)生管理規(guī)章制度3一、食堂從業(yè)人員必需政治思想好，心理素質(zhì)好，有健康的身體，責(zé)任心強(qiáng)。二、食堂從業(yè)人員必需具有有效健康證明持證上崗，食堂從業(yè)人員每年到法定機(jī)構(gòu)

3、體檢一次，體檢符合要求，由疾控中心發(fā)給健康證，方可從事食堂工作。三、食堂從業(yè)人員一旦患上傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、舉動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性成滲性皮膚病等)沒(méi)有得從事伙食堂食品加工和銷售工作。四、從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)做四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡剃頭、勤洗衣服，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。五、從業(yè)人員沒(méi)有克沒(méi)有及穿拖鞋上崗，沒(méi)有克沒(méi)有及戴金飾上崗。六、每天早上上崗前由承包方負(fù)責(zé)人從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真檢查，凡是個(gè)人衛(wèi)生沒(méi)有符合要求的，沒(méi)有得上崗，食堂管理人員沒(méi)有定期檢查食堂的衛(wèi)生情況。餐廳衛(wèi)生管理規(guī)章制度4保持食堂干凈、整齊，具有良好的環(huán)境衛(wèi)生，是保證食物沒(méi)有被污染的緊張措施之一。為保證學(xué)院食堂食品

4、衛(wèi)生平安，特制訂食堂衛(wèi)生檢查制度。一、食堂承包方要隨時(shí)檢查食堂的環(huán)境衛(wèi)生，并作好檢查記實(shí)。二、食堂管理人員要每天至少檢查一次檢查食堂的清潔衛(wèi)生，分管領(lǐng)導(dǎo)或行政值周領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有定期檢查食堂的衛(wèi)生情況，并作好記載。三、檢查內(nèi)容：1.食堂內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生：地面是否有殘留的食物殘?jiān)壤?，地面坑洼處是否積有污水，潲水桶是否加蓋。水池內(nèi)外、排污地溝等處有無(wú)堵塞，是否有飯菜殘?jiān)?。灶臺(tái)，操作臺(tái)等處是否干凈、整齊。2.從業(yè)人員的個(gè)人衛(wèi)生：從業(yè)人員是否做到四勤，是否正確穿戴工作衣帽，有無(wú)戴金飾上崗，有無(wú)在工作區(qū)或操作時(shí)吸煙，有無(wú)在操作間內(nèi)高聲喧嘩，有無(wú)沒(méi)有良衛(wèi)生習(xí)慣，分發(fā)食物時(shí)是否戴一次性口罩和一次性手套。3.食堂的三

5、防設(shè)施有無(wú)損壞情況，是否充分發(fā)揮三防設(shè)施的功能和作用。4.從業(yè)人員是否按流程進(jìn)行規(guī)范操作，做到生熟、葷素分開(kāi)，有無(wú)沒(méi)有規(guī)范操作征象。5.庫(kù)房是否通風(fēng)、整齊、整齊、明亮。更衣室衣物掛放是否整齊有序。6.餐具用具是否每次用后清洗、消毒，是否按劃定和要求進(jìn)入配餐間寄存保潔。餐廳衛(wèi)生管理規(guī)章制度5一、餐廳、廚房?jī)?nèi)外環(huán)境整齊，溝渠通暢，無(wú)蚊蠅等昆蟲滋生地，地面無(wú)食物殘?jiān)?，墻壁、墻群、天花板清潔無(wú)脫落，排煙排氣設(shè)施無(wú)油垢沉積。二、餐桌、椅整齊，臺(tái)布無(wú)積污、無(wú)油漬，地面清潔，玻璃光亮，有公共洗手設(shè)施。三、餐廳廢棄物盛放容器必需密閉，外觀清潔,密閉容器能盛裝一個(gè)餐次的垃圾，并做到及時(shí)清理。四、餐廳要每餐清潔，

6、每周大清除一次，到達(dá)無(wú)蠅、無(wú)蟑螂、無(wú)鼠跡等。五、上菜時(shí)服務(wù)員要檢查食品衛(wèi)生質(zhì)量，沒(méi)有銷售腐敗、變質(zhì)、變味、生蟲、沒(méi)有潔食品，服務(wù)員的手沒(méi)有克沒(méi)有及打仗間接入口食品，倒酒水、加菜加湯時(shí)用具沒(méi)有克沒(méi)有及間接打仗顧客用過(guò)的餐(飲)具。六、餐(飲)具寄存在餐廳工作臺(tái)的保潔柜里。當(dāng)餐使用的餐(飲)具開(kāi)餐前半小時(shí)擺臺(tái)，擺放時(shí)服務(wù)員手沒(méi)有克沒(méi)有及打仗盛食品的部位。回收的餐(飲)具立即送到洗消間，沒(méi)有克沒(méi)有及逗留在餐廳。七、點(diǎn)心、熟食必需在防塵玻璃柜內(nèi)銷售，使用清潔、消毒的售貨工具。八、供顧客用的小菜、調(diào)味品在備餐間上碟后應(yīng)寄存在柜內(nèi)，沒(méi)有克沒(méi)有及露空寄存。九、客用餐巾必需干凈，消毒后供顧客使用，餐巾沒(méi)有克沒(méi)

7、有及同時(shí)收發(fā)。無(wú)條件消毒餐巾可使用一次性紙巾。十、餐廳內(nèi)應(yīng)設(shè)洗手消毒裝備,并能一般使用。裝備設(shè)施管理規(guī)章制度1一、總那么本制度劃定了裝備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等；本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)裝備管理；二、管理組織1、根據(jù)本公司裝備巡回點(diǎn)檢的實(shí)踐需求，建立以崗位人員為基礎(chǔ)，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，裝備管理部分巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。2、生產(chǎn)裝備由崗位操作人員負(fù)責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持沒(méi)有離裝備，裝備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的裝備維護(hù)好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相干人員及時(shí)排除。3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段裝備的運(yùn)行情況，檢查各

8、崗位工人對(duì)裝備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況，隨時(shí)掌握裝備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以處理。4、裝備管理部分有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線上的在線裝備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，沒(méi)有定期對(duì)主機(jī)裝備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，以便掌握全線裝備的運(yùn)行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組的裝備巡回點(diǎn)檢工作，以到達(dá)生產(chǎn)裝備平安、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記實(shí)及問(wèn)題處理記載，巡回記實(shí)要保存齊全。三、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容1、裝備管理部分由裝備主管組織，各工段裝備段長(zhǎng)或技術(shù)人員參加。點(diǎn)檢周期：每月一次，對(duì)生產(chǎn)主機(jī)裝備定期點(diǎn)檢。點(diǎn)檢內(nèi)容：a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)裝備管理制度的執(zhí)行情況；b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記實(shí)。c、檢查主要裝備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。d、對(duì)異常情

9、況的裝備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。2、工段級(jí)點(diǎn)檢：由工段裝備段長(zhǎng)主持，技術(shù)人員班組長(zhǎng)參加。點(diǎn)檢周期：每周一次。點(diǎn)檢內(nèi)容：a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書劃定的項(xiàng)目進(jìn)行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記實(shí)。b、檢查主要裝備和緊張裝備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)裝備異常，損壞和磨損情況應(yīng)做好記實(shí)以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時(shí)間，以此安排維修計(jì)劃。c、檢修裝備測(cè)試、維護(hù)情況和裝備環(huán)境衛(wèi)生。檢查方法：除人的感官外，對(duì)緊張的裝備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測(cè)定，做好記實(shí)，便于準(zhǔn)確掌握裝備的技術(shù)狀態(tài)。3、班組崗位點(diǎn)檢：崗位點(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。點(diǎn)檢周期：崗位工按照各工段制訂的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”劃定的周期進(jìn)行

10、，負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部裝備。點(diǎn)檢內(nèi)容：a、裝備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。b、潤(rùn)滑體系工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。c、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。d、目測(cè)部件是否開(kāi)裂、變形、開(kāi)焊。e、裝備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。f、檢查裝備零部件是否齊全、牢靠。g、檢查平安保護(hù)裝置。h、檢查裝備跑、冒、滴、漏等征象。i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣裝備按裝備劃定內(nèi)容進(jìn)行。點(diǎn)檢方法：運(yùn)用眼看、手摸、耳聽(tīng)、鼻嗅等方法，聯(lián)合裝備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。四、考核1、聯(lián)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，納入工段考核。2、對(duì)點(diǎn)檢工作沒(méi)有負(fù)責(zé)而造成沒(méi)有該發(fā)生的裝備事故，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理。附那么：1、各級(jí)點(diǎn)檢工

11、作記實(shí)，應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書上，并存檔備查（填寫時(shí)一式兩份，工段留一份，上交裝備管理部分一份）。2、運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書，并簽名，對(duì)于運(yùn)行中沒(méi)有克沒(méi)有及處理的問(wèn)題應(yīng)做詳細(xì)記實(shí)。3、對(duì)于點(diǎn)檢中沒(méi)有克沒(méi)有及查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。4、制訂點(diǎn)檢考核細(xì)那么。裝備設(shè)施管理規(guī)章制度21.所有裝備執(zhí)行定人定機(jī)，操作者必需了解裝備的結(jié)構(gòu)、性能、潤(rùn)滑及平安操作規(guī)程等知識(shí)，正確使用裝備，保養(yǎng)裝備。2.嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，發(fā)生故障，立即停車檢查報(bào)告，自己沒(méi)有克沒(méi)有及處理的，應(yīng)立即通知檢修。3.操作者應(yīng)認(rèn)真按三級(jí)保養(yǎng)要求保養(yǎng)裝備：（1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，平安防護(hù)裝置齊全，線路、管

12、道完整；（2）清潔：裝備內(nèi)外清潔，各滑動(dòng)面和絲杠等處無(wú)油污，無(wú)碰傷，無(wú)劃痕；（3）潤(rùn)滑：按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油杯清潔，油路暢通；4.愛(ài)護(hù)裝備，沒(méi)有得任意拆卸機(jī)床的零部件，機(jī)床床身、導(dǎo)軌及滑動(dòng)面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時(shí)，禁止猛擊機(jī)床，沒(méi)有運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要關(guān)閉電機(jī)。工作終了后，應(yīng)堵截電源，關(guān)閉照明燈。5.裝備的維修人員（電工、機(jī)修）應(yīng)經(jīng)常巡視、負(fù)責(zé)監(jiān)督裝備的合理使用，有權(quán)提出意見(jiàn)，緊急情況時(shí)有權(quán)停止使用。6.在生產(chǎn)和實(shí)習(xí)工作中如果發(fā)生裝備或人員事故，首先應(yīng)堵截電源，保持裝備現(xiàn)狀（如果有人員傷害情況發(fā)生，應(yīng)即時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行相干處理或送醫(yī)院治療。相干處

13、理辦法見(jiàn)工傷事故處理辦法）。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相干人員進(jìn)行責(zé)任鑒定。裝備設(shè)施管理規(guī)章制度31、交接班人員要提前做好交接籌辦，提前10分鐘上崗將交接內(nèi)容和存在的問(wèn)題認(rèn)真記入運(yùn)行記實(shí)和交接班記實(shí)中；2、交接班內(nèi)容：（1）領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級(jí)來(lái)檢查的情況；（2）裝備運(yùn)行情況及主要參數(shù)；（3）當(dāng)班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；（4）需求提醒上班注意平安生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜；（5）本班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的大小事故及沒(méi)有平安隱患；（6）平安保護(hù)設(shè)施是否有異常情況；（7）工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況；3、交接班應(yīng)堅(jiān)持做到：資料數(shù)據(jù)記實(shí)沒(méi)有全禁絕交接；特殊工種崗位沒(méi)有交給無(wú)證上崗者及勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴沒(méi)有全者；正在處理的事故或故障

14、是沒(méi)有交接；4、交接班時(shí)要認(rèn)真，對(duì)交接班人發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由交班方負(fù)責(zé)，接班者驗(yàn)收合格后交班方才可離去。5、交班終了后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的大小問(wèn)題，一律歸接班人員負(fù)責(zé)，交班人沒(méi)有負(fù)任何責(zé)任；6、交接班后，雙方未具名或問(wèn)題未處理完沒(méi)有克沒(méi)有及離崗；7、交接班終了后，雙方在記實(shí)本上具名確認(rèn)。裝備設(shè)施管理規(guī)章制度4為加強(qiáng)儀器、儀表的管理，控制和優(yōu)化工藝條件，降低物料消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，到達(dá)平安穩(wěn)定運(yùn)行的目的，特制訂本制度。一、生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)計(jì)量?jī)x器檢測(cè)，控制與聯(lián)鎖、報(bào)警要求的實(shí)踐情況，建立健全相應(yīng)的儀器、儀表計(jì)量管理和維修機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)職責(zé)，加強(qiáng)儀器、儀表的維護(hù)與管理。二、生產(chǎn)部必

15、需嚴(yán)格制訂與實(shí)施儀器、儀表保管與使用規(guī)程、維護(hù)檢修規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程等。三、生產(chǎn)部必需建立帶有工藝控制點(diǎn)的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記實(shí)，儀表工作電源體系圖，儀表空氣管道體系圖等基礎(chǔ)技術(shù)資料。四、儀器、儀表日常管理工作（1）要做到：崗位有責(zé)任制、巡回檢查有劃定，使用維護(hù)有要求，檢修調(diào)校有周期、有計(jì)劃，以保證儀器、儀表測(cè)量精度，沒(méi)有斷提高儀器、儀表的.完好率、控制率和信號(hào)聯(lián)鎖的投運(yùn)率。（2）儀器、儀表使用人員，應(yīng)對(duì)在用儀器進(jìn)行妥善保管、正確使用，經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。（3）儀器、儀表的報(bào)廢和更新，由生產(chǎn)部提出申請(qǐng)，報(bào)廠分管領(lǐng)導(dǎo)部分組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證。認(rèn)為技術(shù)先進(jìn)，性能良好，經(jīng)濟(jì)

16、合理，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部分批準(zhǔn)后，辦理報(bào)廢更新手續(xù)。（5）工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護(hù)整定值的變更，均應(yīng)由廠生產(chǎn)技術(shù)部分提出申請(qǐng)，經(jīng)副廠長(zhǎng)或總工以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，貫徹執(zhí)行。五、儀器、儀表平安運(yùn)行（1）儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給體系，要經(jīng)常維護(hù)檢查，消弭缺陷、保持完好，保證一般供給、平安運(yùn)行。（2）儀器、儀表保護(hù)器件，聯(lián)鎖和報(bào)警設(shè)施的解除與停用，均應(yīng)向生產(chǎn)部分提出，報(bào)副廠長(zhǎng)或總工以上領(lǐng)導(dǎo)或其它授權(quán)人批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。（3）生產(chǎn)部應(yīng)組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查，作好事故防范工作，以保證平安牢靠運(yùn)行。六、基礎(chǔ)資料（1）儀表專業(yè)管理制度、檢維修規(guī)程等（2）DCS、PLC等控制體系臺(tái)帳、體系驗(yàn)收

17、記實(shí)、體系點(diǎn)檢及故障處理記實(shí)、體系修改記實(shí)；體系設(shè)想資料、說(shuō)明書、體系軟件、應(yīng)用軟件、體系備份盤等。（3）儀表聯(lián)鎖保護(hù)體系臺(tái)帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。（4）可燃、毒性氣體報(bào)警器臺(tái)帳、檢測(cè)點(diǎn)分布圖、儀表說(shuō)明書、回路圖、校驗(yàn)及檢定記實(shí)等資料。（5）所有儀表的設(shè)想資料、圖紙，選型資料、說(shuō)明書、隨機(jī)資料、配套儀表及其它裝備資料和相干圖紙，安裝調(diào)試記實(shí)、驗(yàn)收記實(shí)、檢修校驗(yàn)記實(shí)等。（6）儀表裝備故障及缺陷記實(shí)等。七、檢查與考核（1）公司裝備管理部每季度對(duì)各使用單位的儀表裝備進(jìn)行檢查。各使用單位裝備管理部分應(yīng)組織本單位的定期檢查或日常檢查。（2）對(duì)儀表裝備，按以下技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查、考核：（一）儀

18、表完好率95%；使用率95%；控制率90%；泄漏率0.5%；（二）分析儀表完好率、使用率90%。（三）聯(lián)鎖體系投用率為100%；（四）可燃、有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀的安裝率、完好率和使用率為100%；裝備設(shè)施管理規(guī)章制度5電氣試驗(yàn)工作是鑒定電氣裝備的絕緣狀態(tài)，測(cè)試分析裝備技術(shù)性能，正確判斷裝備能否投入使用，予防裝備損壞，保障電氣裝備平安運(yùn)行的緊張手段，為搞好我廠電氣實(shí)驗(yàn)工作，特制訂本制度。、長(zhǎng)期（超過(guò)8個(gè)月）停止運(yùn)行和移動(dòng)后的高壓裝備在投入運(yùn)行前必需按運(yùn)行中裝備的試驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。、新安裝、大修理和檢修后的高壓裝備在投入運(yùn)行前，必需分別按劃定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。、本廠使用的各種保安用具必需嚴(yán)格

19、按照試驗(yàn)周期，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，定期試驗(yàn)，合格后方能使用。、地面電裝備接地及防雷保護(hù)用的所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節(jié)前測(cè)定一次，主要場(chǎng)所如土質(zhì)沒(méi)有良，應(yīng)酌情增加測(cè)量次數(shù)。、廠各機(jī)電保護(hù)，每年要依據(jù)電網(wǎng)體系方案試運(yùn)行和各負(fù)荷變化情況，進(jìn)行順次整定試驗(yàn)。新安裝主要裝備在投入運(yùn)行前，機(jī)電作整定試驗(yàn)。、參加試驗(yàn)人員須由有實(shí)踐檢修經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)考試合格并發(fā)給試驗(yàn)操作作證的電工或技術(shù)人員擔(dān)任。、試驗(yàn)人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)和裝備的情況，嚴(yán)格執(zhí)行電氣試驗(yàn)規(guī)程，嚴(yán)格采取現(xiàn)場(chǎng)保安措施而后平安操作規(guī)程，正確使用儀表、儀器和裝備，準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)行試驗(yàn)。、加強(qiáng)技術(shù)管理，建立和健全主要裝備和歷年實(shí)驗(yàn)資料和檔案，對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果必需全面得、汗青地科學(xué)地進(jìn)行綜合分析，掌握裝備性能變化的規(guī)律和趨向，沒(méi)有斷提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)水平。老年協(xié)會(huì)管理規(guī)章制度一、工作職責(zé)(一)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和老齡委的指導(dǎo)下，圍繞“六個(gè)老有”積極開(kāi)展工作，沒(méi)有斷加強(qiáng)協(xié)會(huì)的自身建設(shè)。(二)積極支持并共同公司黨支部和公司及社區(qū)的中心工作，當(dāng)好參謀助手，帶領(lǐng)全體老年人為增進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。(三)充分發(fā)揮協(xié)會(huì)