門店委托管理合同

1、門店委托管理合同甲方(委托方)：統(tǒng)一社會信用代碼：乙方(受托方)：統(tǒng)一社會信用代碼：甲方為乙方一店的特許經(jīng)營加盟商，在經(jīng)營過程中，甲方向乙方提出了委托管理 的申請，乙方委托督導(dǎo)員按照特許經(jīng)營加盟合同的約定，對門店進(jìn)行管理、監(jiān) 督、指導(dǎo)。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。.門店基本信息門店具體地址： ，12門店面積：平方米。.委托管理期限.委托管理期限為一年，從年月日起至一年月日止。22委托管理期屆滿，甲方繼續(xù)要求委托管理的，應(yīng)提前日向乙方提出續(xù)約要求，協(xié)商一致后雙方重新簽訂委托管理合同。.委托管理費(fèi)用本合同委托管理期限內(nèi)乙方按照下列方式收取甲方委托管理費(fèi)用：(1)不收取委托管

2、理費(fèi)用；(2)每月收取管理費(fèi)用_元；(3)按照門店全部收益的_%收取管理費(fèi)。32甲方向乙方支付的品牌使用費(fèi)等費(fèi)用按照商業(yè)特許經(jīng)營合同的約定執(zhí)行。其他費(fèi)用：房租、水電、寬帶、物管等費(fèi)用由甲方自行承擔(dān)。付款付款方式：定收款賬號指定收款賬號：開戶行：戶名：35發(fā)票乙方應(yīng)于甲方付款前向甲方提供正規(guī)足額增值稅專用發(fā)票，否則甲方有權(quán)相應(yīng)延后 付款。發(fā)票項目為：開票信息如下：戶名：納稅人識別號（稅號）：開戶銀行及賬號：地址及電話：36依據(jù)本合同甲方需要另行支付的費(fèi)用由雙方另行簽訂的單項合同約定；雙方?jīng)] 有另行簽訂合同的，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提供相關(guān)費(fèi)用發(fā)生的憑據(jù)，甲方審核確認(rèn)15 日內(nèi)向乙方支付相關(guān)費(fèi)用。.業(yè)績指

3、標(biāo)雙方確認(rèn)，委托管理期限內(nèi)門店應(yīng)達(dá)到如下業(yè)績指標(biāo)：計算周期業(yè)績指標(biāo)說明42如乙方在計算周期內(nèi)未達(dá)成約定的業(yè)績指標(biāo)的，在該計算周期結(jié)束后10天內(nèi)， 甲方有權(quán)通知解除本合同。43如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長時間 影響便利店正常經(jīng)營的，甲方應(yīng)對乙方管理目標(biāo)予以酌情扣減。.加盟店的接管本合同簽訂后，甲乙雙方應(yīng)于日內(nèi)著手對門店進(jìn)行盤點(diǎn)，確定門店當(dāng)前的所 有資產(chǎn)數(shù)目，并形成書面文件。書面文件一式兩份，雙方各持一份。52門店盤點(diǎn)完畢后，雙方應(yīng)當(dāng)清點(diǎn)賬目。乙方在門店經(jīng)營過程中有對甲方發(fā)生欠 款的，應(yīng)當(dāng)還清相應(yīng)欠款。.門店的經(jīng)營管理.甲乙雙方完成第五條所列事項后，乙方正式接管

4、門店，甲方同意不再參與門店 的日常管理。62乙方的主要工作包括：621.逐步建立健全門店的各項規(guī)章制度；對門店的設(shè)施布局、商品陳列、客戶路徑設(shè)置、商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和完善；.負(fù)責(zé)門店的日常維修和保養(yǎng)；.強(qiáng)化服務(wù)人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制，深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作；.有計劃地推行“_2店管理模式；.統(tǒng)一訂貨系統(tǒng)管理，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行門店商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化；.負(fù)責(zé)為門店建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，實(shí)施全面質(zhì)量管理，提升服務(wù) 水平；.通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向乙方股東提交門店的年度預(yù)算、年度經(jīng) 營計劃以及遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃；.負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核店長的工作業(yè)績；6210.根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改門店各

5、項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；其他事項 o63乙方接管門店后，若嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式進(jìn)行管理，乙方對門店的 虧損不承擔(dān)保證及責(zé)任。6.4.管理目標(biāo)：不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使門店的管理不低于國 內(nèi)同類門店的管理水平。7.門店的員工管理店長選拔及管理門店店長人選，由甲乙雙方共同確認(rèn)。門店的店長確認(rèn)后，由乙方對店長進(jìn) 行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)。.12乙方在委托管理期間發(fā)現(xiàn)店長有營私舞弊行為的，可以向甲方提出撤換店長 的建議。72員工招聘及管理.乙方可推薦合格人選到門店任職或者協(xié)助甲方進(jìn)行員工的招聘。.乙方負(fù)責(zé)培訓(xùn)門店的員工，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)。.甲方嚴(yán)格按照門店管理手冊的規(guī)定，對

6、門店的員工進(jìn)行管理。門店的各 級員工的聘任、獎懲、薪酬、調(diào)動和安置等，由乙方對員工進(jìn)行考核、確認(rèn)后，將 考核結(jié)果和建議報由甲方確認(rèn)。7.3.薪資發(fā)放甲方必須與門店內(nèi)工作的員工簽訂勞動合同，依法為員工繳納社會保險。甲方與門 店的員工之間建立勞動關(guān)系，因與門店的員工發(fā)生勞動爭議的，均由甲方自行承擔(dān) 及處理，甲方應(yīng)當(dāng)及時協(xié)調(diào)、處理糾紛。8.門店財務(wù)管理日常經(jīng)營支出由店長簽字。超過一元以上的支出需經(jīng)乙方負(fù)責(zé)人同意。82按時提交門店年度經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算與決算；.每月的日前內(nèi)向甲方提交反映上月門店經(jīng)營情況的財務(wù)報表；.每一個會計年度結(jié)束后一個月內(nèi)，向甲方提交門店財務(wù)報告，說明本年度決 算情況和經(jīng)營成果；

7、83門店的一切債權(quán)均由甲方享有，一切債務(wù)均由甲方承擔(dān)；門店營業(yè)賬戶不足以支付員工工資、貨款、房租等費(fèi)用的，甲方應(yīng)當(dāng)予以補(bǔ) 足。.門店的保險雙方同意門店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險公司及其分公司投保，門店一旦 遭受損失可在所投保的險項范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。92所有保險費(fèi)用均由甲方自行投保承擔(dān)，其投?？傤~應(yīng)不低于國家規(guī)定，保險受 益人為甲方，與乙方無關(guān)。各項保險費(fèi)及辦理保險費(fèi)的其他費(fèi)用，均由甲方承擔(dān)。.承諾與保證甲方委托乙方管理的加盟店已經(jīng)同時滿足下列條件:(1)加盟店運(yùn)營條件已達(dá)到乙方門店的開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；(2)經(jīng)甲方確認(rèn)加盟店具有發(fā)展和增長的潛質(zhì)；(3)加盟店已經(jīng)按照甲方的要求繳納相應(yīng)的

8、財產(chǎn)保險；(4)加盟店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入門店營業(yè)賬戶；(5)甲方已經(jīng)與門店的店員簽訂勞動合同并依法繳納社會保險。.合同終止與違約責(zé)任提前解除處理：委托管理期限內(nèi)，如甲方無正當(dāng)理由解除本合同，或因甲方原因?qū)е卤竞贤崆敖?除、終止或無法繼續(xù)履行，則甲方應(yīng)向乙方支付下列賠償：管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項費(fèi)用，按人民幣元計算；11 . 1.2.提前解除一次性賠償金人民幣元；逾期利益損失：按未履行部分年限對應(yīng)月份數(shù)*每月人民幣元計算。112甲方不履行特許經(jīng)營加盟合同的，乙方可以終止本合同的履行。11.3.若乙方單方面終止本合同，應(yīng)一次性支付人民幣萬元作為對甲方的賠償， 如不足以支付甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。114如因不可抗力及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長時間影響門店 的正常經(jīng)營，甲方應(yīng)對乙方管理目標(biāo)予以適當(dāng)扣減；造成門店業(yè)績下滑的，損失由 甲方自行承擔(dān)。115本協(xié)議終止后，雙方之間的所有賬款應(yīng)在30天內(nèi)付清。.爭議解決因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議的管轄，各方同意由特許經(jīng)營加盟合 叱約定或法定的管轄機(jī)構(gòu)相一致的管轄機(jī)構(gòu)(無論是仲裁或法院)管轄。.附則本合同一式二份，合同各方各執(zhí)一份