2022年房地產(chǎn)項目法律服務(wù)合同

1、第12頁共12頁2022年房地產(chǎn)項目法律服務(wù)合同甲方：乙方：應(yīng)甲方的聘請，乙方指派律師組成法律顧問組，為甲方開發(fā)的房地產(chǎn)項目（下稱本項目）提供法律服務(wù)。經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立以下協(xié)議，共同遵照履行：一、法律顧問組成員及聘期乙方指派、律師組成法律顧問組，律師擔(dān)任組長。法律顧問組的聘期自_年_月_日起至本項目結(jié)束止。本項目預(yù)計_年_月_日結(jié)束。二、法律顧問組提供法律服務(wù)的職責(zé)范圍法律顧問組向甲方提供以下法律服務(wù)：1起草、修改本項目前期拆遷合同；2參與本項目工程招投標(biāo)事務(wù)，審查招投標(biāo)文件；3審查、修改本項目工程設(shè)計合同；4參與本項目工程施工合同的洽談、起草、修改；5審查、修改本項目工程委托監(jiān)理合同；6

2、參與審查本項目工程分包單位的資質(zhì)，起草、修改工程分包合同；7審查、修改甲方采購設(shè)備和材料的合同；8協(xié)助甲方控制工程造價、審查工程量增減的支付依據(jù)；9協(xié)助甲方處理因工程造價引起的爭議；10參加甲方對工程竣工的驗收工作，協(xié)助甲方確定工程最終造價；11接受甲方委托，擔(dān)任代理人，參加本項目開發(fā)過程中發(fā)生的訴訟、調(diào)解、仲裁活動；12代辦本項目開發(fā)過程中的公證事務(wù)，辦理律師見證等非訴訟法律事務(wù)；13接受甲方委托，辦理本項目其他專項法律事務(wù)。三、法律顧問組的工作方式1甲、乙雙方建立聯(lián)系人制度，遇有需法律顧問辦理的事務(wù)，由甲方填寫法律顧問組需辦事項，提前通知法律顧問到甲方處辦理；法律顧問因故不能到甲方處辦理時

3、，乙方可臨時指派其他律師代為辦理。2在遇有需法律顧問集中辦理的法律事務(wù)時，乙方指派專人到甲方處辦公。甲方指定為法律顧問組的聯(lián)系人，乙方指定為聯(lián)系人。四、甲方為法律顧問組提供的工作條件在法律顧問到甲方處辦公時，甲方應(yīng)為法律顧問提供必要的辦公條件。五、法律顧問費的收取辦法和結(jié)算方式1依據(jù)國家計委、司法部計價費（_）_號律師服務(wù)收費管理暫行辦法的規(guī)定，甲方向乙方支付法律服務(wù)費人民幣元，本協(xié)議簽訂時支付元，_年_月_日支付元。2法律顧問為甲方提供本合同第二條 第1_10項服務(wù)時，不另行收費；甲方委托乙方辦理本合同第二條 第11項服務(wù)時，乙方在國家計委、司法部規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，下浮另行收取代理費。

4、3法律顧問為辦理甲方事務(wù)在市內(nèi)所需的資料費、交通費、誤餐補助費等項費用由乙方自理；赴以外的地區(qū)所需的交通費、差旅費、補助費等項費用，由甲方負擔(dān)。六、雙方責(zé)任1法律顧問組應(yīng)勤勉盡責(zé)，維護甲方的合法權(quán)益，在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)履行職務(wù)，并對所經(jīng)辦事務(wù)的合法性負責(zé)。因法律顧問的過錯而給甲方造成損失的，乙方按有關(guān)規(guī)定進行賠償。2甲方應(yīng)如實向法律顧問組敘述情況，提供有關(guān)材料。法律顧問在甲方授權(quán)范圍內(nèi)代理甲方辦理之事務(wù)所產(chǎn)生的法律責(zé)任，由甲方承擔(dān)。七、合同的變更、解除和終止1雙方應(yīng)信守本合同，未經(jīng)雙方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和終止本合同。2甲方在下述情況下，有權(quán)以書面形式通知乙方解除本合同或要求更

5、換法律顧問：（1）法律顧問不按本合同的約定提供法律服務(wù)，經(jīng)甲方指出后，仍不改正的；（2）因法律顧問的過錯而給甲方造成損失的。3乙方在下述情況下，有權(quán)以書面形式通知甲方解除本合同：（1）甲方有意向法律顧問提供虛假情況、捏造事實的；（2）甲方未按本合同的約定提供工作條件的；（3）甲方累計3個月未按時向乙方支付法律顧問費的。八、違約責(zé)任當(dāng)事人一方不履行本合同或履行本合同不符合約定條件的，即違反本合同時，應(yīng)賠償另一方的損失，并支付違約金元。九、合同的生效本合同自雙方簽字之日起生效，本項目結(jié)束時自行失效。本項目結(jié)束時間超過預(yù)計時間的，由甲、乙雙方另行協(xié)商簽訂補償條款，可延長聘期。十、爭議的解決本合同在履

6、行期間如有爭議，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成時，任何一方均有權(quán)向法院提起訴訟。本合同一式四份，雙方各持兩份。甲方（蓋章）：_ 乙方（蓋章）：_法定代表人（簽字）：_ 法定代表人（簽字）：_年_月_日 _年_月_日2022年房地產(chǎn)項目法律服務(wù)合同（二）甲方：_乙方：_甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負責(zé)甲方開發(fā)的位于_的_項目(以下簡稱本項目)的獨家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：第一部分委托策劃代理工作方式：甲方委托乙方負責(zé)本項目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。第二部分委托策劃代理工作期限委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項目交付使用后_個月止。第三部分委托策

7、劃代理工作范圍甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為_平方米。第四部分甲方的責(zé)任與權(quán)利一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。二、甲方負責(zé)本項目策劃代理過程中營銷推廣所需費用，其中包括但不限于文本中所列部分：(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。(二)各類公關(guān)活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費、電話費等費用，以及視項目需要赴外地進行營銷活動所需的費用。(三)廣告制作費：本項目的廣告制作由

8、甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。(四)廣告發(fā)布費：本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷售總額的_%左右，分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交，在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。四、甲方負責(zé)收取購房人的定金、購房款，負責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。五、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費。六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進行全程監(jiān)控，對策劃案享有獨家使用權(quán)。七、若乙方違約或不能按時完成本項目的策劃代理工作，甲方有權(quán)按約終止合同。第五部分乙方的責(zé)任與權(quán)利乙方按項目實際進展進行相關(guān)的策劃代

9、理工作，其中包括但不限于文本中所列部分或視項目實際情況進行增減：一、前期策劃(一)市場調(diào)研1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。3、消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。4、現(xiàn)有商城營運現(xiàn)狀分析。5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。6、住宅市場情況。7、潛在客戶市場調(diào)查分析。(二)項目定位1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會點與威脅點分析。2、項目產(chǎn)品定位。3、項目概念定位4、目標(biāo)客戶市場定位5、項目定價范圍建議(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議1、參與項目總平規(guī)劃討論。2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。3、參與戶型平面方案討論及建議。4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。二、營銷策劃(一)項目營銷總體策略；(二)項目階段

10、性營銷計劃；(三)入市時機選擇；(四)銷售分期控制；(五)價格定位及策略；三、廣告策劃(一)項目推廣口號(二)項目賣點整合包裝(三)整體廣告計劃(四)廣告預(yù)算及媒體組合(五)項目形象策劃1、項目基本形象設(shè)計：(1)標(biāo)志(2)標(biāo)準(zhǔn)字(3)標(biāo)準(zhǔn)色彩(4)標(biāo)準(zhǔn)組合2、項目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計：(1)內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋；(2)銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計；(3)戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計：1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)2、折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)3、報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計)4、廣播、電視稿文案等四、銷售代

11、理(一)建立銷售隊伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為；(二)銷售文件及管理文件的制訂；(三)銷售道具使用；(四)銷售人員培訓(xùn)；(五)制訂銷控計劃；(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序；(七)客戶資源庫的建立；(八)售后服務(wù)機制建立；(九)定期報送各項統(tǒng)計報表。五、乙方針對本項目成立項目組，并實行項目經(jīng)理負責(zé)制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負責(zé)，項目經(jīng)理主持本項目具體運作和計劃實施。項目組人員構(gòu)成：項目經(jīng)理名、策劃名、文案名、平面設(shè)計名、現(xiàn)場主管名、文檔管理專員名、置業(yè)顧問名。除策劃、文案、平面設(shè)計外，其他人員長駐項目所在地，并根據(jù)項目需要，適時不定期另行派遣人員到協(xié)助工作。乙方自行負責(zé)項目

12、組的辦公費用及其人員工資等各項開支。六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計分析。七、乙方獨家享有本項目的“_”策劃代理的署名權(quán)。八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。第六部分本項目正式開盤銷售的基本條件甲方取得本項目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。第七部分策劃代理收費標(biāo)準(zhǔn)及支付方式一、策劃代理收費標(biāo)準(zhǔn)甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之_(_%)收取策劃代理費。成交金額以客戶簽訂的商品房買賣合同上的金額為準(zhǔn)。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計算策劃代理費的金額。二、策劃代理費計算及提取方式(一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月_日先按

13、人民幣_元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方，直至本項目開盤正式銷售當(dāng)月止，期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。(二)本項目正式開盤銷售后，乙方策劃代理費按月結(jié)算。在購房者與甲方簽訂商品房買賣合同并支付定金，即視為乙方銷售代理成功，并計入銷售目標(biāo)考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的_%)時，即可進行策劃代理費的結(jié)算，其結(jié)算金額按商品房買賣合同總價金額進行計算。(三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項目可銷售面積(不含_層商鋪)的_%以上，策劃代理費的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤：1、乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計算，不含_層商鋪)：階段時間銷售目標(biāo)第一階段項目開盤后_天內(nèi)可售面積的_

14、%第二階段項目結(jié)構(gòu)封頂_天內(nèi)可售面積的_%第三階段項目交付使用后_天內(nèi)可售面積的_%2、乙方策劃代理費的提取比例：階段完成的銷售面積比例提取比例第一階段可售面積的_%前已結(jié)算策劃代理傭金的_%第二階段可售面積的_%已結(jié)算策劃代理傭金的_%第三階段可售面積的_%以上已結(jié)算策劃代理傭金的_%(四)層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核，甲方按實際銷售合同金額的_%向乙方支付策劃代理費。(五)策劃代理費付款時間：策劃代理費每月結(jié)算一次。在每月的_日，雙方結(jié)算當(dāng)月的款項，在次月的_日前雙方予以確認(rèn)，在確認(rèn)結(jié)算單后_日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費。(六)若已交定金的客戶違約，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應(yīng)將沒收總額

15、的_%作為乙方該次的策劃代理費(同時不重復(fù)計算該次成交的按_%提取的策劃代理傭金)。三、溢價款(不含層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時間的約定(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表，經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對方同意不得更改，并作為計算溢價款的依據(jù)。(二)本項目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價以上。若因特殊情況，甲方認(rèn)可以低于底價出售，可視為底價銷售，統(tǒng)計溢價部分時的銷售金額以底價計算。(三)本項目實際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價表計算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實際成交金額)視為溢價。(四)本項目之溢價部分，甲、乙雙方按_比例分配。(五)溢價款的結(jié)

16、算及支付時間：在本合同期滿或終止的_個工作日內(nèi)，雙方進行溢價款的結(jié)算，在結(jié)算后的_個工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價款一次性支付給乙方。第八部分雙方工作原則一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理計劃，在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更，否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負責(zé)。若需修改已確認(rèn)的文件，需事先征得對方同意，并以書面形式確認(rèn)。二、甲方指定項目負責(zé)人為_，乙方指定項目負責(zé)人為_。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責(zé)人簽字，雙方負責(zé)人對遞交的文件負責(zé)。雙方項目負責(zé)人若有更改，需以書面形式通知對方。三、乙方分階段向甲方提交“項目工作計劃”，“項目工作計劃”將確定每一階段的執(zhí)行項目計劃。甲方在規(guī)定的時間內(nèi)對乙

17、方提交之“項目工作計劃”進行核準(zhǔn)確認(rèn)，并由本項目負責(zé)人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負責(zé)人簽署的“項目工作計劃”開展工作。四、在委托期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時，應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù)，致使本項目工作產(chǎn)生延誤，并造成實際損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責(zé)任。第九部分違約責(zé)任及合同終止一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù)，任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任。二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān)，與乙方無關(guān)。三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生

18、糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。四、甲方在本合同期限內(nèi)，不得委托其它公司或個人從事本項目的策劃代理活動。五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進行或完成，甲方應(yīng)一次性支付人民幣_元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣_元給甲方作為補償金。六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款，若甲方延期支付策劃費用超過_個工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之_的違約金支付給乙方。七、在策劃代理期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo)，甲方有權(quán)終止合同。八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責(zé)。九、合同期限內(nèi)，乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。十、委托