幼兒園副園長幼兒園園長與副園長工作崗位職責(zé)

1、第3頁 共3頁幼兒園副園長幼兒園園長與副園長工作崗位職責(zé)文課件幼兒園園長與副園長工作崗位職責(zé)園長園長是幼兒園法人代表，對外代表幼兒園，對內(nèi)全面負(fù)責(zé)幼兒園行政、教育、教學(xué)、后勤工作，園長室為幼兒園決策機(jī)構(gòu)，詳細(xì)職責(zé)如下：1正確貫徹執(zhí)行黨和國家教育方針、政策、法規(guī)，依法治校；團(tuán)結(jié)、依靠、帶著全園教職員工，積極推進(jìn)教育改革；遵循教育規(guī)律，確保教育質(zhì)量，進(jìn)步辦學(xué)程度。2指導(dǎo)制訂幼兒園開展規(guī)劃和學(xué)期、學(xué)年工作方案，認(rèn)真組織施行、檢查、總結(jié)。3根據(jù)幼兒園規(guī)模、編制標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)規(guī)定，選聘教職工。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，施行人員管理。加強(qiáng)指導(dǎo)班子建立，加強(qiáng)教職工思想政治工作。4指導(dǎo)和組織幼兒園德育工

2、作。堅(jiān)持管理育人、教書育人、效勞育人、環(huán)境育人的工作方針，加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建立，加強(qiáng)對幼兒的思想品德教育。5指導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持幼兒園工作以教學(xué)為中心，建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng)，搞好教學(xué)常規(guī)管理，深化教學(xué)第一線，正確指導(dǎo)教師進(jìn)展教學(xué)研究和改革，努力進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。6.指導(dǎo)教師隊(duì)伍建立工作。注重培養(yǎng)青年教師，實(shí)在抓好“名師工程”，形成師德高尚、質(zhì)量優(yōu)秀、構(gòu)造合理、學(xué)科配套、骨干齊全又相對穩(wěn)定的師資隊(duì)伍。7.指導(dǎo)后勤和人事財(cái)務(wù)工作。貫徹節(jié)省辦學(xué)原那么，堅(jiān)持后勤工作為教學(xué)、為師生效勞的方向，關(guān)心師生生活，保護(hù)師生安康，嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財(cái)務(wù)，努力改善辦學(xué)條件和教職工福利待遇。8.積極爭取社會(huì)各方面對幼兒

3、園工作的支持，代表幼兒園協(xié)調(diào)、處理公共關(guān)系。9.積極溝通幼兒園與家長的聯(lián)絡(luò)，開拓多種渠道聽取家長對幼兒園工作的意見，實(shí)在改進(jìn)工作。11民主管理幼兒園。幼兒園重大問題決策，須經(jīng)理事會(huì)議討論通過，聽取教代會(huì)意見，自覺承受黨支部、教職工監(jiān)視，自覺承受上級有關(guān)部門的審計(jì)、督導(dǎo)。12遵守幼兒園指導(dǎo)干部自律準(zhǔn)那么，廉潔奉公，秉公辦事。13主持理事會(huì)會(huì)議和教職工大會(huì)，布置落實(shí)幼兒園工作任務(wù)并檢查完成情況，對部門干部施行考核。副園長組織執(zhí)行幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，管理幼兒園教育、教學(xué)、教科研工作，對園長負(fù)責(zé)。1結(jié)合本園實(shí)際，合理制訂并落實(shí)教科研、教學(xué)工作方案，檢查落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，建立正常的教學(xué)秩序。2協(xié)調(diào)教育教學(xué)工作。指導(dǎo)教研組長開展工作，幫助工作人員進(jìn)步保教質(zhì)量。3指導(dǎo)學(xué)科教研組工作。有方案、有組織地開展教學(xué)研究工作，不斷改善教學(xué)現(xiàn)狀，改進(jìn)教學(xué)方法，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。4負(fù)責(zé)課題管理、教師教科研、教學(xué)研究工作，不斷進(jìn)步教師業(yè)務(wù)程度，協(xié)助園長抓好教師隊(duì)伍建立。5根據(jù)幼兒園質(zhì)量評估體系，組織教學(xué)質(zhì)量檢測，負(fù)責(zé)考核評估教師工作質(zhì)量和教學(xué)程度。6負(fù)責(zé)教師繼續(xù)教育工作。組織