車間班組安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編

1、車間（班組）平安生產(chǎn)責(zé)任制一、車間（班組）長平安職責(zé)車間主任（班組長）是車間（班組）平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本車間（班組）的平安治理負(fù)全面責(zé)任。其具體職責(zé):1、負(fù)責(zé)組織車間（班組）成員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間、班組各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，教育職 工遵章守紀(jì)。2、負(fù)責(zé)組織開好班前會和班后會，并做好詳細(xì)記錄。3、負(fù)責(zé)編制適合崗位日常檢查的“平安檢查表”，明確檢查工程、存在問題及處理措施，堅持一班“三查”制度（班 前、班中、班后），制止違章行為，對緊急情況和不聽勸阻 者，有權(quán)停止其工作，并立即報請上級處理，做好記錄。4、負(fù)責(zé)建立健全“隱患整改追蹤記錄卡”，對覺察的安 全隱患或不平安因素逐級

2、上報，按要求及時進(jìn)行整改；發(fā)生 事故后立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，參加和協(xié)助事 故調(diào)查、分析，落實防范措施，做好詳細(xì)記錄。5、催促車間（班組）成員做好所屬設(shè)備的檢查維護(hù)， 使其經(jīng)常保持正常運(yùn)行，催促和教育職工正確使用勞保、防 護(hù)用品及消防器材。6、負(fù)責(zé)組織車間（班組）成員（新工人、合同工、臨 重點(diǎn)監(jiān)控，確保完全整改。6、因平安隱患整改治理不及時、導(dǎo)致事故發(fā)生，在安 全隱患責(zé)任區(qū)內(nèi)確認(rèn)事故責(zé)任，嚴(yán)肅處理?！半[患整改追蹤記錄卡”的使用和內(nèi)容：車間（班組）依照“平安檢查表”中覺察的平安隱患或不平安因素，不能處理的，在采取防范措施的同時，認(rèn)真填 寫“隱患整改追蹤記錄卡”，一式三份或三聯(lián)，一份交包

3、修 組負(fù)責(zé)人簽字后退回備查，一份安排檢修，一份交車間領(lǐng)導(dǎo) 簽字后退包修組備查。包修組無法處理的，將余下的兩份“隱 患整改追蹤記錄卡”報車間領(lǐng)導(dǎo)，一份車間平安員備案后安 排檢修或上報廠部（車間無法處理的）?！半[患整改追蹤記錄 卡”在哪個環(huán)節(jié)受阻，就由哪個環(huán)節(jié)承當(dāng)其事故責(zé)任。“隱 患整改追蹤記錄卡”具體內(nèi)容：1、填報單位、姓名、年月日；2、存在的隱患、依據(jù)（哪個檢查表、第幾項）；3、收卡領(lǐng)導(dǎo)簽字（包修組、車間領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)三欄）、 年月日；4、整改要求；5、整改負(fù)責(zé)人簽字；年月日；6、完成情況（完成時刻、工時、材料費(fèi)；或上報車間、廠）;7、銷卡（崗位驗收或列入安措、技改、大修等工程）。五、設(shè)備、保

4、養(yǎng)及維修治理制度由各企業(yè)車間（班組）依照實際情況具體制定。六、危險作業(yè)審批制度1、凡屬從事危險作業(yè)范圍內(nèi)工作的車間（班組），經(jīng)企業(yè)安辦審查現(xiàn)場檢查后提出方案，填寫危險作業(yè)申請單 一式二份，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。2、專門情況無法履行審批手續(xù)時，現(xiàn)場應(yīng)有專人負(fù)責(zé) 平安工作，并有具體的平安措施，在情況同意后立即通知企 業(yè)安辦并補(bǔ)辦審批手續(xù)。3、企業(yè)安辦應(yīng)及時對危險作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，作業(yè) 時應(yīng)派人或布置平安值班人員做重點(diǎn)檢查。4、車間（班組）應(yīng)認(rèn)真遵守執(zhí)行此制度，未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。危險作業(yè)范危險作業(yè)范界定:1、高處作業(yè)（無固定欄桿、平臺且高于基準(zhǔn)墜落面2M）；2、帶電作業(yè)；3、禁煙火范圍內(nèi)進(jìn)

5、行的明火或易燃作業(yè);4、爆破或有爆炸危險的作業(yè)；5、有中毒或窒息危險的作業(yè)；6、危險的起重運(yùn)輸作業(yè)；7、其它有較大危險可能導(dǎo)致重傷以上事故的作業(yè)。七、特種作業(yè)人員治理制度1、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲。軀體健康， 沒有阻礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷，初中以上文化 水平，具有差不多操作技能，方能獨(dú)立操作。2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安 全技術(shù)培訓(xùn)，理論與操作考試合格，取得特種作業(yè)操作證 后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。3、已取得特種作業(yè)操作證的人員，必須按照規(guī)定 時刻進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審合格后，方可上崗作業(yè)。4、加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的平安技術(shù)治理。經(jīng)常檢查特 種作業(yè)人員的平安操作，嚴(yán)格實行憑

6、證操作制度，無證者一 律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)。5、對安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)的，發(fā)生事故，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。八、平安日活動治理制度車間（班組）每周組織一次平安日活動，真正到達(dá)職員 自我教育、自我治理的目的，使車間（班組）平安日活動制 度化、規(guī)范化。1、學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)文件、平安治理制度、平安操作規(guī)程 及平安技術(shù)知識，總結(jié)一周的平安生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞 好平安生產(chǎn)的對策和要求。2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故緣 故和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。3、依照事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情 況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中 毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。4、定期進(jìn)

7、行平安技術(shù)操作法等平安知識的學(xué)習(xí)和考試。5、進(jìn)行平安座談，就平安治理和隱患整改等內(nèi)容提出 合理化建議等。6、平安日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄即車間 （班組）平安日活動記錄,平安治理部門要定期檢查。7、車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加車間（班組）平安日活動，公司、 廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層車間（班組）的平安日 活動，公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次；分管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任每月 參加一次，并認(rèn)真做好記錄。8、充分發(fā)揮車間（班組）兼職平安員的作用，落實車 間（班組）平安員的平安職責(zé)，提高活動效果。9、平安治理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。九、緊急事故處理程序車間（班組）緊急事故處理程序是

8、企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的 重要內(nèi)容之一，其首要任務(wù)是采取有效措施操縱和遏制事 故，防止事故擴(kuò)大到附近的其他設(shè)施，以減少損害。1、由企業(yè)制定現(xiàn)場緊急事故處理程序，車間（班組） 抓好落實。2、依照車間（班組）實際，定期進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng) 演練。3、發(fā)生事故后，車間主任（班組長）、平安員應(yīng)立立即 事故發(fā)生的時刻、地點(diǎn)、緣故、通過等情況向上級進(jìn)行報告, 視事故情況進(jìn)行救援或組織撤離。4、撤離時，沿具有清晰標(biāo)志的撤離路線到達(dá)預(yù)先指定的集合點(diǎn)。5、車間主任（班組長）應(yīng)指定專人記錄所有到達(dá)集合 點(diǎn)的工人，并將此信息向上級進(jìn)行報告并保存。6、因節(jié)日、生病和當(dāng)時現(xiàn)場人員的變化，需依照不在 現(xiàn)場人的情況，隨時更新上報所

9、掌握的人員名單。7、緊急狀態(tài)結(jié)束后，操縱受阻礙地點(diǎn)的恢復(fù)。十、班前班后會議制度1、車間主任（班組長）要對本車間（班組）的情況心 中有數(shù)。要提早進(jìn)入工作現(xiàn)場，查看上一班的記錄，認(rèn)真聽 取上一班班長交接班情況，注意問清上一班是否有不正常情 況，掌握第一手材料，為開會做預(yù)備。2、開會前要認(rèn)真整理預(yù)備會議內(nèi)容。將上一班或一天 的平安方面存在的問題及經(jīng)驗進(jìn)行歸納，客觀全面細(xì)致地總 結(jié)，對存在的問題要認(rèn)真分析，拿出解決問題的具體方法， 確保本車間（班組）不再發(fā)生類似問題，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。3、調(diào)動本車間（班組）職工積極發(fā)言。開班前、班后 會時要調(diào)動職工的積極性，讓車間（班組）成員匯報自己一 天來的平安生產(chǎn)情況

10、和所覺察的問題，針對存在的問題，進(jìn) 行認(rèn)真討論，找出癥結(jié)，加以解決。4、安排部署車間（班組）任務(wù)要具體。針對本車間（班組）的實際情況，制訂切實可行的平安工作打算，按照崗位 的特點(diǎn)具體量化分解，落實到每個崗位和每位職工身上，進(jìn) 一步增強(qiáng)職員的壓力感和緊迫感，使平安工作落到實處。5、以案例為素材，做到警鐘長鳴。車間主任（班組長）在學(xué)習(xí)貫徹上級平安文件的同時，要大量事故典型材 料，作為教育職工的素材，向職工講授，使他們深刻領(lǐng)會, 舉一反三。用典型的事故案例，給職工敲響警鐘，讓職工從 中受到啟發(fā)，時刻繃緊平安這根弦，有效地預(yù)防和操縱事故 的發(fā)生。十一、車間（班組）人員平安互保、聯(lián)保制度1、車間（班組）

11、實行平安互保制，互保對象要明確, 有圖表或文字確認(rèn)。2、工作前，車間主任（班組長）應(yīng)依照出勤情況和人 員變動情況，明確互保對象，不得遺漏。3、在每一項工作中，工作人員形成事實上的互聯(lián)保， 應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。4、覺察對方有不平安行為與不平安因素、可能發(fā)生意 外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。5、工作中依照工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān) 懷、互創(chuàng)條件。6、工作中要互相提醒、監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用 品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)程和有關(guān)制度。7、保證對方平安作業(yè)，不發(fā)生違章作業(yè)行為。十二、目標(biāo)考核制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一，綜合治理”的 方針，操縱和減少傷亡事故。結(jié)合各級

12、平安生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé) 任狀中的要求和班組實際，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下制定車間（班組） 責(zé)任目標(biāo)考核制度。1、車間（班組）平安責(zé)任明確，針對性強(qiáng)，便于操作, 責(zé)任狀簽訂到位。2、車間主任（班組長）、平安員及成員通過平安培訓(xùn)考 試合格，具備識不危險、操縱事故的能力；百分之百執(zhí)行黨 和國家以及本廠平安生產(chǎn)規(guī)章制度。3、車間（班組）成員熟練掌握本崗位平安技術(shù)規(guī)程和 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)考試合格上崗，百分之百地貫徹執(zhí)行規(guī)程和 標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定保管好“工作票”和“操作票4、開好交接班會、平安評估會，過好平安活動日，做 好平安學(xué)習(xí)記錄，積極開展平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，平安教育做到經(jīng)?；?。5、每日上班加強(qiáng)平安檢查，正確使用崗位“平安檢查

13、 表”和“隱患追蹤記錄卡”，做到工具、設(shè)備無缺陷和隱患, 平安裝置齊會、完好、可靠，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。6、作業(yè)環(huán)境整潔、平安通道暢通、平安警示標(biāo)志醒目。7、車間（班組）實現(xiàn)個人無違章、崗位無隱患、全員無事故。8、車間（班組）無重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等 事故。9、車間（班組）平安檔案治理規(guī)范、有序。10、實行平安生產(chǎn)“一票否決”制度。凡發(fā)生平安事故 的班組取消年度評先樹優(yōu)資格。十三、車間（班組）檔案治理制度依照工作需要和上級文件規(guī)定，車間（班組）必須建立健全職工平安教育培訓(xùn)、健全職工平安教育培訓(xùn)、崗位設(shè)備、危險點(diǎn)、平安檢查、安全隱患整改、崗位目標(biāo)考核等相應(yīng)檔案、臺帳。其中，教育

14、培訓(xùn)檔案實行平安生產(chǎn)記錄卡制度，確?！耙蝗艘粰n一卡”, 做到內(nèi)容詳實，分類建檔，備案待查。時工、農(nóng)民工）進(jìn)行經(jīng)常性的平安意識、操作規(guī)程等內(nèi)容的 崗位平安教育，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。7、認(rèn)真開展好每周“平安日”活動和平安生產(chǎn)知識、 技術(shù)競賽活動。8、搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔、有 序。9、協(xié)助上級建立健全或落實車間（班組）考核制度,做到獎罰清楚。10、協(xié)助上級建立健全各類平安治理檔案和臺帳。二、車間（班組）平安員平安職責(zé)車間（班組）平安員一般由車間主任（班組長）或車間 副主任（副班組長）兼任，對車間（班組）平安治理工作負(fù) 要緊責(zé)任。其具體職責(zé)：1、協(xié)助車間主任（班組長）做好本車間

15、（班組）平安 治理工作，受廠級平安員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，抓好班前平安布置、 班中檢查、班后平安總結(jié)工作。2、組織開展本車間（班組）各種平安活動，認(rèn)真做好 記錄，提出改進(jìn)車間（班組）平安工作的意見和建議。3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作企業(yè)車間（班組）平安生產(chǎn)差不多情況登記表一、事故隱患和危險源登記表登記時刻：車間主任（班組長）簽字:隱患和危險源 名稱和位置發(fā)生事故可能造成 的損害程度監(jiān)控、治理措施監(jiān)控治理 責(zé)任人二、設(shè)備登記表登記時刻：車間主任（班組長）簽字:設(shè)備名稱使用人 員設(shè)備狀況制造廠 名稱出廠日期平安責(zé)任 人簽字三、平安設(shè)施登記表登記時刻：車間主任（班組長）簽字:設(shè)備設(shè)施名稱投

16、入使用時刻年檢時刻責(zé)任人備注四、特種作業(yè)人員登記表姓名性不年齡籍貫身份證號證書名稱證書編號發(fā)證部門發(fā)證日期有效日期聯(lián)系 注：特種作業(yè)人員包括電工、電氣焊工、制冷工、鍋爐工、起重作業(yè)、廠內(nèi)車輛駕駛等。企業(yè)車間（班組）規(guī)范化治理配檔表一、平安日活動記錄車間（班組） 名稱活動時刻活動內(nèi)容：車間主任（班組長）簽字：參加活動人員簽字.備注：車間（班組）平安日活動每周一次，活動內(nèi)容能夠是傳達(dá)上級文件、布置相關(guān)任務(wù)；學(xué)習(xí)事故案例或下發(fā)的資料；針對某些隱患進(jìn)行討論整改；事故受傷者現(xiàn)身講法等等。二、交接班記錄交班組名稱接班組名稱日期年月日時分交接班內(nèi)容交班負(fù)責(zé) 人簽字接班負(fù)責(zé) 人簽字1.本班生產(chǎn)情況 和任務(wù)完成

17、情況交班人接班人2.儀表、設(shè)備運(yùn) 行和使用情況交班人接班人3.不平安因素采 取的預(yù)防措施和 事故的處理情況交班人接班人4 ,設(shè)備潤滑三級 過濾和工具數(shù)量 及缺損情況交班人接班人5.工藝指標(biāo)執(zhí)行 情況和為下一班 的預(yù)備工作交班人接班人6 .原始記錄是否 正確完整交班人接班人7 .原材料使用和 產(chǎn)品質(zhì)量情況及 存在的問題交班人接班人8.上級指示、要 求和考前須知交班人接班人9.跑冒漏情況交班人接班人10.崗位設(shè)備整 潔和區(qū)域衛(wèi)生情交班人接班人況注：本交接班記錄保存三年。三、違章處分和平安獎勵記錄車間（班 組）名稱車間主任（班組長）簽名獎勵或處分緣故獎勵或處分內(nèi)容（現(xiàn)金或其他）被獎勵或處分人員 意見

18、被獎勵或處分人員 簽名四、事故及未遂事故記錄車間（班 組）名稱車間主任 （班組長） 簽名時 間責(zé)任人 簽名（車間或班組平安事故及未遂事故情況）事故及未遂事故可能造成的后果對責(zé)任人處分結(jié)論：責(zé)任人意見：責(zé)任人簽字注：事故及未遂事故包括：工傷、火災(zāi)、中毒、交通、重大設(shè)備等事故。業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。4、檢查落實動火措施，確保動火平安。5、檢查催促車間（班組）成員合理使用勞保用品和各 種防護(hù)用品、消防器材。6、協(xié)助車間主體（班組長）對“未遂事故”和不平安 行為，堅持“三不放過”（找不出緣故不放過、本人和群眾 受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過）原那么，舉 一反三，從中汲取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。7

19、、發(fā)生事故要及時了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場，并及時向 上級匯報，積極協(xié)助上級部門進(jìn)行調(diào)查。8、及時完成車間（班組）其它平安生產(chǎn)工作。三、車間（班組）成員的平安職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，對 本崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任負(fù)全責(zé)。2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和平安操作規(guī)程。.3、正確分析、推斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅 在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故時，要果斷正確處理，及時如實地向 上級報告。4、作業(yè)前認(rèn)真做好平安檢查工作，覺察異常情況，及五、勞動用品發(fā)放使用登記表發(fā)放時刻:姓名操作崗位名稱發(fā)放勞保 用品名稱數(shù)量領(lǐng)取人 簽字車間主 任簽字班組長 簽字注：此表所有簽字必須本人簽字，不得代簽，假如

20、在檢查過程中覺察代簽現(xiàn)象，將扣發(fā)代簽人年度獎金，造成事故的，依法追究刑事責(zé)任。六、危險作業(yè)申請單年 月 日申請人作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)簡要內(nèi)容：直接作業(yè)人員 姓名軀體狀況輔助人員 姓名軀體狀況防護(hù)措施:現(xiàn)場指揮人班組平安員車間領(lǐng)導(dǎo)簽字班組長簽字平安員簽字注：此表一式兩份，一份班組存檔備查，一份作業(yè)人員存檔。七、班前班后會議記錄車間（班組）名稱:地 址時間出席人員缺席人員列席人員主持人記錄人審查人會議議題研究事項:八、平安檢查記錄車間（班組）：時刻：年 月日序號檢查工程12345缺陷情況處理措施678注：“缺陷情況”欄假設(shè)有“缺陷”應(yīng)填寫清晰，假設(shè)無“缺陷”可 填“無”。九、隱患整改追蹤記錄卡填報單位填報

21、人員時刻存在隱患、 依據(jù)收卡領(lǐng)導(dǎo) 簽字年 月 日整改要求整改負(fù)責(zé) 人簽字年 月 日完成情況年 月日銷 卡年 月日存檔備查.年 月.日十、平安培訓(xùn)教育卡片卡號：姓名性不年齡文化車 間組位職務(wù)或 工種相片入廠時刻年 月 日身份證號籍貫 備注健康狀況平安培訓(xùn)教育記錄培訓(xùn)時 刻年/月 /日訓(xùn)容 培內(nèi)訓(xùn)不 培級訓(xùn)不 培類&考試 成績受教育 者簽名教師萊州市人民政府平安生產(chǎn)委員會文件萊安字20096號關(guān)于開展“平安生產(chǎn)基石工程年”活動的通知各鎮(zhèn)（街）政府（辦事處），市安委會各成員單位，重點(diǎn)企事業(yè) 單位：為進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，依照煙臺市政府辦公室 關(guān)于印發(fā)全市平安生產(chǎn)基石工程年活動方案的通知（煙政辦

22、 發(fā)20099號）要求，市政府安委會決定今年在全市開展“平安 生產(chǎn)基石工程年”活動，活動方案如下：一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，以貫徹落實省委、省政 府和煙臺市委、市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的意見 為主線，以規(guī)范企業(yè)班組平安生產(chǎn)工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實責(zé)任、 完善制度、加強(qiáng)治理、強(qiáng)化考核、努力做到平安生產(chǎn)有人負(fù)責(zé)、 有人監(jiān)督，有章可循，有據(jù)可查，全面提升平安生產(chǎn)基礎(chǔ)治理水 平，夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，為全市經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會和諧營造良好的 平安環(huán)境。工作目標(biāo)：通過開展“平安生產(chǎn)基石工程年”活動，加強(qiáng)班 組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)細(xì)節(jié)治理，爭取80%以上 企業(yè)班組平安治理

23、到達(dá)規(guī)范化要求。二、工作重點(diǎn)（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位情況普查工作1、要緊任務(wù)：全面開展各類生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)差不多 信息的普查活動，并按著相關(guān)工作要求，認(rèn)真如實填寫萊州市 生產(chǎn)經(jīng)營單位差不多信息表。2、普查登記的范圍：在各鎮(zhèn)街管轄區(qū)域內(nèi)的以下生產(chǎn)經(jīng)營單位納入普查登記：（1）從事礦山、煙花爆竹、危險化學(xué)品、民爆 器材、建筑施工和燃?xì)獾雀呶Ｐ袠I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位；（2）納入平安生產(chǎn)監(jiān)管范圍的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位。3、普查登記的要緊內(nèi)容：（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)差不多情況，包括單位（法 人）名稱、經(jīng)濟(jì)類型、行業(yè)類不等情況；（2）生產(chǎn)經(jīng)營單位平安檢查和日常治理情況；（3）生產(chǎn)經(jīng)營單位平安責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施

24、 和職工教育培訓(xùn)情況等；（4）平安生產(chǎn)治理人員持證、行政許可和特種設(shè)備治理 等情況；（二）企業(yè)班組規(guī)范化建設(shè)工作1、完善班組平安責(zé)任制。對班組平安治理事項進(jìn)行細(xì)化分 解，明確崗位平安職責(zé)，使每位職員都參與實際的平安治理工作。 同時，實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任與崗位平安責(zé)任對應(yīng)的分配機(jī)制，把職工的 崗位工作、技術(shù)技能素養(yǎng)、平安情況納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。2、健全崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。以班組為單位實施崗位作業(yè)危害辨 識，制定科學(xué)、合理的平安操作標(biāo)準(zhǔn)，明確每個崗位的危險因素、 操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法，做到治理規(guī)范、操作規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、 處置規(guī)范。強(qiáng)化現(xiàn)場治理，杜絕適應(yīng)性違章。3、加強(qiáng)危險作業(yè)治理。落實危險作業(yè)的平安治理和審批

25、制 度，嚴(yán)格規(guī)范班組崗位動火、進(jìn)入受限空間等特種作業(yè)以及開停 車、檢維修、撤除與報廢、?；费b卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)作，強(qiáng)化 重點(diǎn)治理，做到危險作業(yè)各個環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，確保安 全。4、加強(qiáng)交接班治理。建立班前平安確認(rèn)、班后平安評估、 平安交底等班組交接班平安治理制度，對作業(yè)區(qū)域平安情況、設(shè) 備設(shè)施平安狀況、平安運(yùn)行技術(shù)參數(shù)情況、危險點(diǎn)監(jiān)控情況、隱 患整改情況等重要平安信息進(jìn)行認(rèn)真交接，使接班人員了解作業(yè) 區(qū)域平安情況，防止事故發(fā)生。5、建立班組平安檔案。建立健全班組平安學(xué)習(xí)檔案、崗位 設(shè)備檔案、危險點(diǎn)檔案、平安檢查檔案、平安隱患整改檔案。6、加強(qiáng)班組平安文化建設(shè)。建設(shè)班組平安活動園地，以“安

26、 康杯”活動為載體，通過開展平安技術(shù)問答、平安知識競賽、安全培訓(xùn)、技術(shù)競賽、模擬現(xiàn)場、平安分析討論、事故預(yù)想和應(yīng)急 救援演練等班組平安活動，增強(qiáng)職工的平安意識。7、開展班組平安生產(chǎn)規(guī)范示范化活動。在全面規(guī)范企業(yè)班 組平安治理的基礎(chǔ)上，在全市推選100個平安生產(chǎn)示范班組，30 個班組平安治理示范企業(yè)。三、工作安排（一）發(fā)動部署時期（3月上旬前完成）。各鎮(zhèn)街、各部門 依照本方案要求制定各自工作方案，并做好宣傳與發(fā)開工作，營 造良好的活動氣氛。此外，礦山、危險化學(xué)品等高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營單位的普查摸底工作3月底前完成。（二）制定標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)時期（4月底前完成）。各鎮(zhèn)街、各 部門明確職責(zé)分工，在調(diào)查摸底的

27、基礎(chǔ)上，參照高危行業(yè)企業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)化規(guī)范和一般工商貿(mào)企業(yè)班組平安治理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（詳見附件 1）,結(jié)合實際制定具體可行的班組平安治理標(biāo)準(zhǔn)，并開展好相 關(guān)人員的平安教育培訓(xùn)工作。同時，完成各類生產(chǎn)經(jīng)營單位信息 采集和信息錄入工作。（三）全面推進(jìn)和檢查指導(dǎo)時期（9月底前完成）。各鎮(zhèn)街、 各部門組織企業(yè)認(rèn)真開展“平安生產(chǎn)基石工程年”活動，指導(dǎo)企 業(yè)加強(qiáng)平安治理，實現(xiàn)班組平安治理的規(guī)范化。（四）考核表彰時期（10月底前完成）。市政府安委會組 織考核組對活動開展情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為2009年度安 全生產(chǎn)工作目標(biāo)治理考核的重要內(nèi)容，并對成績突出的單位將給 予表彰獎勵。四、保障措施 時處理和報告。5、正確維護(hù)

28、和操作設(shè)備，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文 明生產(chǎn)。6、按規(guī)定著裝上崗，妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。7、積極參加各種平安活動、崗位技術(shù)練兵和各種預(yù)防事故演練活動。8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。車間（班組）平安生產(chǎn)日常治理制度一、平安教育培訓(xùn)制度車間（班組）平安教育培訓(xùn)要在上級領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定 切合車間（班組）實際的教育培訓(xùn)打算，由車間主任（班組 長）具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實。1、教育對象。新調(diào)入車間（班組）的職工（包括學(xué)徒工、 臨時工、合同工、代培、實習(xí)生）和變換工種的職工，在經(jīng) 廠級平安教育后，必須進(jìn)行車間（班組）教育并對教育情況 進(jìn)行登記。（一）加強(qiáng)組織

29、領(lǐng)導(dǎo)。本次活動按照“政府統(tǒng)一組織、部門 指導(dǎo)落實、多方參與實施”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，采取 條塊結(jié)合，上下聯(lián)動的方式進(jìn)行。各鎮(zhèn)（街）政府（辦事處）負(fù) 責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)的活動開展；市直各負(fù)有平安監(jiān)管職責(zé)的部門和 行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)所監(jiān)管行業(yè)的活動開展。各單位要把“平安生 產(chǎn)基石工程年”活動作為2009年平安生產(chǎn)工作的核心任務(wù)，擺 上重要的議事日程，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門組織和工作推 進(jìn)機(jī)構(gòu)，將各項工作細(xì)化分解、落實到人。加大督導(dǎo)力度，對措 施不落實、工作進(jìn)展不快、效果不明顯的，要催促限期改進(jìn)，確 保取得實效。（二）加強(qiáng)基層平安監(jiān)管隊伍建設(shè)。大力推行平安生產(chǎn)協(xié)管 員制度，3月底前，各鎮(zhèn)（街

30、）都要建立與轄區(qū)經(jīng)濟(jì)總量、危險 源相適應(yīng)的專職協(xié)管員隊伍（原那么上1015人），并按照定人、 定崗、定時、定責(zé)、定區(qū)域的原那么，加強(qiáng)治理，確?；鶎悠桨采?產(chǎn)工作有人管、管到位。同時，建立完善平安監(jiān)管人員輪訓(xùn)制度, 分級、分批進(jìn)行培訓(xùn)，年培訓(xùn)率要到達(dá)100%以上，切實提高安 監(jiān)人員的業(yè)務(wù)水平。其中，市安監(jiān)部門負(fù)責(zé)市直部門安監(jiān)人員和 各鎮(zhèn)（街）安監(jiān)人員、平安協(xié)管員的培訓(xùn)；各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)對包村包 片機(jī)關(guān)干部和農(nóng)村干部的平安培訓(xùn)。要催促企業(yè)配備足夠的平安 治理人員，加強(qiáng)培訓(xùn)，保證日常平安治理、平安檢查的需要，確 保平安治理不出現(xiàn)空檔。（三）加大平安投入。各鎮(zhèn)街各部門各單位要加大平安生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳等方面的投

31、入。企業(yè)要按規(guī)定加大平安生產(chǎn)投入，加 強(qiáng)科技興安工作。（四）規(guī)范政府部門平安監(jiān)管。認(rèn)真落實市政府關(guān)于落實 政府及有關(guān)部門平安生產(chǎn)監(jiān)管治理責(zé)任的暫行規(guī)定（萊政辦發(fā) 2008） 54號），理清監(jiān)管范圍，明確責(zé)任主體，制定具體的 監(jiān)管制度、標(biāo)準(zhǔn)，建立監(jiān)管檔案，實現(xiàn)平安監(jiān)管的制度化、規(guī)范 化。（五）強(qiáng)化平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督。建立企業(yè)主體責(zé)任落實監(jiān)管 制度，實現(xiàn)對企業(yè)主體責(zé)任監(jiān)管的全面化、規(guī)范化。堅持日常檢 查和專項檢查相結(jié)合，建立完善規(guī)范化、制度化的檢查機(jī)制，將 平安檢查重點(diǎn)放在班組一線崗位，實行定人、定時刻、定區(qū)域、 定責(zé)任，確保平安生產(chǎn)違法行為早覺察、早制止、早處理。（六）規(guī)范事故隱患排查治理。認(rèn)真貫

32、徹執(zhí)行國家安監(jiān)總局 平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定，建立事故隱患排查治 理長效機(jī)制，逐級建立并落實從企業(yè)要緊負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員 的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。明確事故隱患上報的內(nèi)容、事項 和程序，建立正常的隱患報告機(jī)制。按照事故隱患等級建立隱患 檔案，落實各項整治、監(jiān)控措施。堅持關(guān)口前移，發(fā)揮平安生產(chǎn) 綜合監(jiān)管應(yīng)急救援指揮平臺作用，建立完善重點(diǎn)企業(yè)、重大危險 源運(yùn)行治理檔案，強(qiáng)化日常監(jiān)管，確保對高危行業(yè)企業(yè)、重大危 險源和重點(diǎn)部位的有效監(jiān)控。（七）認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營單位普查工作。各單位要高度重視 生產(chǎn)經(jīng)營單位普查登記工作，要以開展普查登記工作為契機(jī)，加 強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督治理，催

33、促企業(yè)加強(qiáng)平安生 產(chǎn)治理，關(guān)心企業(yè)解決在普查登記工作中遇到的實際問題，確保 普查工作取得扎扎實實的成效。對因生產(chǎn)經(jīng)營單位平安治理情況 普查登記不詳實、治理監(jiān)控不到位、整改不及時而導(dǎo)致事故的, 將依法嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門要于每月25日前，將本單位開展“安 全生產(chǎn)基石工程年”活動情況報送市政府安委會辦公室（ ： 2171506, ：2279885 郵箱：lzaj.j126. com） o附件：一般工商貿(mào)企業(yè)班組平安治理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)二。九年二月二十七日附件:一般工商貿(mào)企業(yè)班組平安治理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)工程平安標(biāo)準(zhǔn)及要求全礎(chǔ)理 安基治1、成立班組平安生產(chǎn)治理小組，設(shè)立“一長一員”（即班組長、

34、平安員）2、建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，“一長一員”和每個工種均有平安 職責(zé)。3、實行平安生產(chǎn)目標(biāo)治理，制訂量化、細(xì)化的平安目標(biāo)，每月考 核一次，獎懲兌現(xiàn)、平安責(zé)任書簽訂到個人。4、班組平安治理制度健全，每個崗位有平安操作規(guī)程、規(guī)范和工 藝要求。5、堅持“一班三檢（班前、班中、班后）制度，有異常情況應(yīng)及 時處理。并將處理情況進(jìn)行記載。平安 教育 培訓(xùn)1、組織職工學(xué)習(xí)崗位平安操作規(guī)程和各項平安治理制度。2、組織崗位練兵和平安操作技能訓(xùn)練。3、新工人、調(diào)崗工人和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%,考試 合格持證上崗。4、定期開展班組平安活動，如黑板報、平安警語、一題一答競賽 活動和“三不損害”活動。平安

35、 檢查每天進(jìn)行平安檢查，專門情況增加檢查頻率，對查出的隱患和問 題，認(rèn)真落實整改措施。標(biāo)準(zhǔn)化 崗位 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化崗位要求：（1）作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化；（2）生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化；（3） 生產(chǎn)設(shè)備、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；（4）作業(yè)環(huán)境、工具擺放標(biāo)準(zhǔn)化；（5） 平安用語標(biāo)準(zhǔn)化；（6）個人防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)化；（7）平安標(biāo)志 標(biāo)準(zhǔn)化。場全理 現(xiàn)安治1、平安防護(hù)裝置可靠齊全。2、設(shè)備清潔完好，無跑、冒、滴、漏。3、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具 堆放整齊，平安通道暢通，平安標(biāo)志明顯。4、職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項制度。2、現(xiàn)場教育。車間（班組）教育要結(jié)合本車間（班組）的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、

36、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等 進(jìn)行。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險因素，交待本車間 （班組）容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。3、專業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、平安操作規(guī)程和崗位責(zé)任，教育車間（班組）成員自覺遵守平安操作 規(guī)程（做到“四明白”、“三會”），不違章作業(yè)；保護(hù)和正確 使用機(jī)器設(shè)備和工具；介紹各種平安活動以及作業(yè)環(huán)境的安 全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或覺察了事故隱 患，應(yīng)及時報告，采取措施整改。4、防護(hù)教育。講解如何正確使用保護(hù)勞動保護(hù)用品和 文明生產(chǎn)的要求，發(fā)生事故以后的緊急搶救和自救常識。5、平安操作示范。組織重視

37、平安、技術(shù)熟練、富有經(jīng) 驗的老工人進(jìn)行平安操作示范，邊示范、邊講解，重點(diǎn)講安 全操作要領(lǐng)，講明如何樣操作是危險的，如何樣操作是平安 的，不遵守操作規(guī)程將會造成的嚴(yán)峻后果。6、標(biāo)志、標(biāo)識教育。企業(yè)、車間、班組內(nèi)常見的平安 標(biāo)志、平安色介紹。7、“I新“教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法；投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法；新制定的平安治理制度及平安操作規(guī)程的內(nèi)容和要求 等。8、遵章守紀(jì)的重要性和必要性, 9、其它關(guān)于車間（班組）平安教育培訓(xùn)的內(nèi)容。注：車間（班組）平安教育時刻要依照情況自行確定, 經(jīng)考核合格后，方可上崗。二、交接班制度1、交工藝。當(dāng)班人員應(yīng)對治理范圍內(nèi)的工

38、藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé), 交班時應(yīng)保持正確的工藝指標(biāo)，并向接班人員交待清晰。2、交設(shè)備。當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操 作規(guī)程認(rèn)真操作，對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時應(yīng) 向接班人員移交完好的設(shè)備。3、交衛(wèi)生。當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備工作場所的清潔衛(wèi)生, 交班時交接清晰。4、交工具。交接班時，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無 損壞、無遺失。5、交記錄。交接班時，設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄 維修記錄等應(yīng)真實、準(zhǔn)確、整潔。6、凡上述交接事項不合格時，接班人有權(quán)拒絕接班，并應(yīng)向上級反映。7、由車間主任（班組長）或崗位負(fù)責(zé)人填寫交接班日 記，其內(nèi)容為：生產(chǎn)任務(wù)完成情況，質(zhì)量情況，平安生產(chǎn)情 況，工具、設(shè)備情況（包括故障及排除情況）；平安隱患及 可能造成的后果、考前須知、遺留問題及