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1、傳統(tǒng)企業(yè)第一部分:培訓方案介紹互聯(lián)網(wǎng)+1、培訓需求:互聯(lián)網(wǎng)改變了消費者獲取商品和服務信息的方法,也因此改變了消費者的消費行為和。傳統(tǒng)企業(yè)要能夠在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中生存和發(fā)展,就應該充分利用互聯(lián)網(wǎng)的,來適應消費者消費行為和的改變,以消費者的消費體驗,從而提高企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)剛接觸互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)時代也 隨之而來,讓企業(yè)應接不暇.互聯(lián)網(wǎng)思維星火燎原,電子商務日新月異,移動互聯(lián)網(wǎng)模式方興未艾,大數(shù)據(jù)顯露冰山一角,社會化改變購物方式,熱火朝天,眾多熱點正在整個時代。傳統(tǒng)企業(yè)在制造領域如方正、聯(lián)想、海爾,家電零售業(yè)如蘇寧、國美,食品類如,服裝類如、七匹狼等,乃至流通領域的中國郵政,商城領域的“萬達,
2、通訊領域的中國。移動、電信,已紛紛開始“觸網(wǎng)觸電”,深耕細作網(wǎng)絡沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。對于企業(yè)來說,如何借助互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的力量,實現(xiàn)電子商務華麗的經(jīng)濟與網(wǎng)絡經(jīng)濟的有機融合,將是一個重要的決勝點。,實體傳統(tǒng)認為:評判一種電子商務(B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商業(yè)模式是否優(yōu)秀,并不在于其形式如何,而是在于這種形式是否可以盤活企業(yè)的實體資源,企業(yè)的競爭力;是否可以融合的資源、企業(yè)生態(tài)圈的生存發(fā)展創(chuàng)新能力。老師將為您提供的本次課程傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+,緊緊圍繞這些問題展開,幫您實現(xiàn)2、參會行業(yè):,共同期待。輪胎、化工、造紙、機電、汽車配件、紡織行業(yè)、商貿(mào)行業(yè)、農(nóng)業(yè)3、培訓對象企業(yè)
3、4、培訓人數(shù)、銷售副總、運營總監(jiān)、銷售經(jīng)理等200-300 人左右5、培訓時間1 天/期6、培訓目的:6 小時/天1、響應國家號召、迎合互聯(lián)網(wǎng) 時代需求、將成為廣饒著力推進的。2、傳統(tǒng)行業(yè),電子商務,企業(yè)對了解甚少。通過培訓, 打開新思路。掌握新技術,為傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展打開新的局面。3、(移動)互聯(lián)網(wǎng)時代,如何運營(移動)互聯(lián)網(wǎng)思維和方法做好電子商務,實現(xiàn)傳統(tǒng)且有互聯(lián)網(wǎng)+的華麗7、培訓講師:。第二部分:課程大綱課程單元單元要點典禮開訓活動學習規(guī)則介紹第一模塊: 互聯(lián)網(wǎng)時代趨勢一:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展 二:電子商務的發(fā)展三:移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展四:移動互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)新電子商務第二模塊互聯(lián)(移動)網(wǎng)思維互聯(lián)網(wǎng)時代
4、,傳統(tǒng)企業(yè)千萬互聯(lián)網(wǎng)當作工具,而一定要上升到思維的高度.用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)電子商務價值鏈.一:互聯(lián)網(wǎng)思維1:互聯(lián)網(wǎng)九大思維案例分析2:互聯(lián)網(wǎng)致勝 22 法則案例分析3:移動互聯(lián)網(wǎng)思維三:互聯(lián)網(wǎng)時代與工業(yè)時代的價值鏈對比以及互聯(lián)網(wǎng)思維的運用方法四:如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)電子商務價值鏈五:傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)六:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇與第三模塊 傳統(tǒng)電子商務一:傳統(tǒng)電子商務模式發(fā)展的發(fā)展二:傳統(tǒng)電子商務 B2B,B2C 的區(qū)別三:傳統(tǒng)企業(yè)如何做 B2B,B2C,F2C?案例分析第四模塊移動互聯(lián)網(wǎng)時代電子商務一:移動互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)企業(yè)改如何做電子商務?二:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式?三:傳統(tǒng)企業(yè)如何運營 O2OM?(一):O2O 模式解讀O2O 模式定義O2O 模式的O2O 常見的幾種模式(二):中國 O2O 模式的發(fā)展現(xiàn)狀B2C、C2C 與 O2O 的比較團購與 O2O 的比較(三):O2O 模式 SWOT 分析(四):O2O 的碎片化1、碎片化2、商品內(nèi)容碎片化(五):O2O 四大層面產(chǎn)品構架(六):O2O 模式的未來發(fā)展四:傳統(tǒng)企業(yè)如何做 O2O?案例分析五:電子商務的全網(wǎng)模式(全網(wǎng))案例分析+小結:小結:評判一種電子商務(B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商業(yè)模式是否
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