員工管理規(guī)章制度

1、員工管理規(guī)章制度員工管理規(guī)章制度1一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責(zé)人同意。三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責(zé)人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負責(zé)人批準;3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假，一律

2、由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的.基本

3、工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違背者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事告假的，必須提前向組織者或帶隊者告假。未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班

4、每天補助40元。十二、員工的考勤管理，由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督、檢查，部門負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按懲罰員工的雙倍予以懲罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，勾銷本年度先進個人的評選資格。員工管理規(guī)章制度2(1)加班應(yīng)填寫加班單，經(jīng)部門負責(zé)人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，同一以勞動合同約定尺度為基數(shù)，以天為單位計算。(2)加班工資按以下尺度計算：工作日加班費=加班天數(shù)基數(shù)150%休息日加班費=加班天數(shù)基數(shù)200%法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)基數(shù)300%(3)人事部門負責(zé)審查

5、加班的合理性及效率。(4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。員工管理規(guī)章制度31、規(guī)章制度首先是應(yīng)用于尺度化管理。即制度可以規(guī)范員工的行為，規(guī)范企業(yè)管理等。這樣說起來比較空泛。比如：有著全面美滿的規(guī)章制度，公司內(nèi)部員工工作積極性可以獲得廣泛調(diào)動，因為不會出現(xiàn)有人干的工作少而拿到和平日經(jīng)常加班的同事一樣多的薪金待遇;這也是出于人力資源的考慮，員工最注重的因素發(fā)展和公平。公平就是靠制度來體現(xiàn)的。2、有些企業(yè)的規(guī)章制度是應(yīng)用于標桿管理。即制度中明確指出公司的發(fā)展目標，指出面向此尺度所要做到的項目。3、規(guī)章制度還

6、有一個很重要的作用，就是政策應(yīng)對。比如發(fā)改委要求的項目基金的申報材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常美滿的企業(yè)規(guī)章制度才可能申請到國家的項目基金支持。同理，許多項目競標也都需企業(yè)提供本公司的規(guī)章。這是考核尺度之一。4、美滿的規(guī)章制度可以獲得合作伙伴的信任，容易贏得商業(yè)機會。餐廳管理規(guī)章制度 篇1第一節(jié) 餐廳日常工作管理制度一、遵守工作紀律，按時上半下班，不遲到、不早退。二、工作中不準嬉笑打鬧，不準干私活、吃零食、看電視、玩手機。三、按規(guī)定著裝，保持良好形象。四、不打罵顧客，不與客人發(fā)生爭吵。5、按規(guī)定用員工餐，不準偷吃、偷拿店內(nèi)的食品或成品。六、服務(wù)中做到“三輕”動作輕、說話輕、

7、走路輕、“四勤”眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。七、休事假或公休要提前告假，按企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行。八、愛護企業(yè)設(shè)施、對象以及物品，人為損壞，照價賠償。九、落實每日例會制度，對工作進行總結(jié)。第二節(jié) 餐廳個人衛(wèi)生管理制度一、工作時不佩帶夸張首飾和各種飾品，淡妝上崗。二、上班前不準吃異味食品，如：蔥、蒜，不準喝含酒精飲料。三、餐廳從業(yè)人員必須有本人健康證明，持證上崗。四、工作前要洗手，不留長指甲始終保持手部清潔。5、不準在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子、挖耳屎等不雅動作。六、按企業(yè)規(guī)定著裝，降服必須干凈整潔，無污漬。第三節(jié) 餐具衛(wèi)生管理制度一、員工不準私自使用餐廳客用餐具。二、餐具做到干凈、衛(wèi)生，無手印、水漬

8、、菜漬、灰塵。三、消毒柜內(nèi)不得存放個人餐具、物品。四、餐具清潔后必須消毒處理。5、經(jīng)常檢查餐具的完整狀況，要及時更換殘損餐具。第四節(jié) 餐廳設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)管理制度一、餐廳的設(shè)施、設(shè)備要定期保養(yǎng)。二、餐廳定時清洗空調(diào)濾網(wǎng)。三、調(diào)節(jié)設(shè)備開關(guān)時，制止用力太猛，造成損壞。四、保溫臺、冰箱換水要先關(guān)電源，再進行清理。5、廚房設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)反常情況及時報告。第五節(jié) 后廚日常工作管理制度一、檢查設(shè)施設(shè)備以及對象使用情況，發(fā)現(xiàn)反常情況及時向上級報告。二、崗位操作按企業(yè)要求尺度規(guī)范，保證產(chǎn)品質(zhì)量。三、落實企業(yè)各項安全防范制度，保證餐廳的設(shè)施、設(shè)備食品原料的安全。四、值班期間保管好企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)物品，嚴禁閑雜人員進入餐廳重

9、要區(qū)域。5、愛護公物，不隨便亂吃后廚成品及原料。六、嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度以及行為規(guī)范，有事提前一天告假。餐廳管理規(guī)章制度 篇2第一條 總則1為進一步規(guī)范公司餐廳管理工作，給公司員工提供衛(wèi)生、潔凈的就餐環(huán)境，充分保障全體員工的身體健康，特制訂本規(guī)定。2本規(guī)定適用于公司餐廳及公司內(nèi)部為公司員工提供就餐服務(wù)的各類餐飲場所。第二條 管理機構(gòu)公司負責(zé)對餐廳的監(jiān)督管理，具體管理職責(zé)包括：1貫徹執(zhí)行有關(guān)餐飲管理方面的法律法規(guī)、法規(guī)。2在廣泛征詢員工意見的基礎(chǔ)上建立、健全公司內(nèi)部餐廳管理規(guī)章制度，并組織實施。3負責(zé)公司餐飲服務(wù)單位的招聘、簽約。4負責(zé)對公司餐廳餐飲服務(wù)單位食品質(zhì)量和價格的監(jiān)督、檢查與懲罰。5代

10、表公司接受與處理員工對餐廳服務(wù)的意見、建議及投訴等。第三條 餐飲服務(wù)單位的義務(wù)1按公司規(guī)定與公司簽定服務(wù)合同，簽約后未經(jīng)公司同意，不得轉(zhuǎn)包給其它經(jīng)營單位。2嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門以及公司制訂的規(guī)章制度，嚴格履行餐飲服務(wù)合同。3以服務(wù)公司員工為宗旨，根據(jù)公司生產(chǎn)運轉(zhuǎn)特點與員工的需求做好餐飲服務(wù)工作。4建立、健全各項規(guī)章制度，科學(xué)管理，規(guī)范服務(wù)，為員工提供衛(wèi)生、安全的就餐環(huán)境。5保證食品質(zhì)量，努力增加和調(diào)整飯菜口味，嚴格成本核算，合理制訂菜肴價格，文明服務(wù)。6設(shè)立投訴箱、意見薄，張貼餐廳經(jīng)營情況公示單，接受并及時解決員工有關(guān)飯菜質(zhì)量、價格、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等問題的意

11、見、建議和投訴。7接受衛(wèi)生防疫等主管部門進行食品衛(wèi)生安全工作檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時采取措施整改，并提交整改方案。第四條 具體服務(wù)要求1衛(wèi)生許可證應(yīng)按時年檢，從業(yè)人員必須持有健康證與上崗證。2不得采購無食品供應(yīng)合格證供應(yīng)點的食品。3保證食品的無毒、無害，符合應(yīng)有的營養(yǎng)要求。4保持餐廳內(nèi)外環(huán)境整潔，采勾銷除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及孳生條件的措施。5保證盛具、餐具的嚴格消毒，使用的洗濯劑、消毒液應(yīng)當(dāng)對人體安全無害。6使用食品添加劑，必須符合食品添加劑使用衛(wèi)生尺度和衛(wèi)生管理辦法的規(guī)定，否則不得使用。7售飯前，炊管人員按時到達售飯窗口，工作服要穿戴整齊、干凈，胸前掛好服務(wù)牌。8售飯中，態(tài)

12、度熱情、禮貌待人、說話客氣、一視同仁、打菜均勻、服務(wù)周到，不與就餐者爭吵或打架。9售飯后，做好飯后掃尾工作，等就餐人員全部離開后，搞好環(huán)境衛(wèi)生，及時關(guān)門上鎖。第五條 員工的權(quán)力義務(wù)1員工有權(quán)就餐廳衛(wèi)生條件、飯菜質(zhì)量、價格等方面問題提出疑問、建議、意見或投訴，并有權(quán)要求餐廳給予明確答復(fù)。2遵守餐廳秩序，按時就餐，排隊買飯，不插隊，不爭吵，不大聲喧嘩，不爭搶餐桌椅。3保持餐廳環(huán)境衛(wèi)生，不吸煙，不隨地吐痰，不隨地亂扔亂潑臟東西，剩湯、剩菜倒入指定容器。4愛護公共設(shè)施，不在餐廳內(nèi)外的門窗、玻璃、墻壁、桌椅等公共設(shè)施上隨意涂抹，亂貼亂畫，不準用腳踩餐桌椅，不能隨意挪動餐廳內(nèi)的器具。5養(yǎng)成文明就餐習(xí)慣，勤

13、儉節(jié)約，愛惜食糧，節(jié)約用水用電，禁止猜拳行令、酗酒鬧事、打架斗毆和統(tǒng)統(tǒng)不文明舉止。第六條法律責(zé)任如因餐廳衛(wèi)生問題受到懲罰，由餐廳經(jīng)營單位承擔(dān)，與公司無關(guān)；同時，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重酌情予以罰款。第七條 解釋本制度的最終解釋權(quán)歸公司統(tǒng)統(tǒng)。第八條 生效本制度自即日起生效。餐廳管理規(guī)章制度 篇3為了創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高水平的團隊服務(wù)于每一位客戶公司制訂了以下嚴格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守!一基本要求1.1、全體員工要團結(jié)一致，各盡其職，獻出真誠服務(wù)，做好本職工作。1.2、全體員工按照本店編排時間表，準時高低班、休息，不得遲到、早退、曠工，病、事假應(yīng)管理告假手續(xù);上班時間要衣冠整齊干凈，穿工作服

14、，佩工作卡，保持整潔。上班前不吃刺激性、有異味的食物，保持口腔衛(wèi)生。1.3、上班時間未經(jīng)批準，不得離開工作場所;不長時間會客;嚴禁在工作場所內(nèi)做與工作無關(guān)的活動。1.4、不準私自帶他人進入工作地點，不得私自將本店物品帶出或贈予他人。1.5、守舊本店經(jīng)營機密。二.工作要求2.1、敬業(yè)，積極進取，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，提高服務(wù)質(zhì)量。2.2、不因自己心情而影響工作質(zhì)量。不要把任何不愉快的心情帶入本店，不要把不愉快心情強加于顧客、同事身上，給別人帶來不愉快。2.3、切實服從上司的工作安排和督導(dǎo)，按照要求完成本職任務(wù)。不得頂撞上司，不得無故拖延、拒絕或終止上司安排的工作，如不滿可

15、向上一級投訴，尋求合理的解決途徑。2.4、有合作精神，做好本職工作的同時，還要為同事創(chuàng)造條件，注重服務(wù)質(zhì)量，使客人對服務(wù)無可挑剔。2.5、工作要認真負責(zé)，力求準確無誤地完成工作任務(wù)，如遇有疑難問題要報告上級，請示處理;因責(zé)任心不強，不按服務(wù)規(guī)范操作而造成的人為錯誤或影響發(fā)型效果，當(dāng)事人要受到經(jīng)濟懲罰。三.對待顧客3.1、記住顧客是我們的老板;在店里，顧客是最重要的，不要忽視顧客的需求，不要給顧客出難題;任何情況下，均不得與顧客發(fā)生爭執(zhí)。3.2、做好客人進來的接送工作，要做到“一帶二送三介紹”(即帶位、送茶、介紹產(chǎn)品、發(fā)質(zhì)知識)。在顧客進店前應(yīng)及時把門拉(推)開，側(cè)身喊一聲“歡迎光臨”，千萬留意

16、不要把顧客的路擋住。在帶入后，要很小心的問顧客需求什么服務(wù);在服務(wù)中要通過拉家常、談工作、天氣等找到顧客感興趣的話題，多用贊美、佩服的語氣與顧客溝通;在介紹服務(wù)時留意運用專業(yè)語言，當(dāng)顧客很煩，對你語言過重時，不能露出不滿表情，應(yīng)婉轉(zhuǎn)而得體地把話題引向別處。3.3、多用禮貌用語，熱情接待顧客，面帶微笑，耐心回答客人的詢問。以真摯的態(tài)度為顧客做好接待工作，存放手袋、物品等事宜。3.4、工作時面帶微笑、有禮貌、負責(zé)任、誠實、細致、講效率、說到做到，對工作不推諉，不拖拉;接待客人要善始善終，交接工作要清楚。3.5、在工作崗位服務(wù)要熱情、禮貌、周到，接待客人或與客人和同事交談要用敬語，上班要按本店要求的

17、尺度進行服務(wù)，接送客人要有道謝聲，工作出現(xiàn)差錯和失誤要有致歉聲。3.6、多學(xué)溝通技巧，不勉強顧客作其它消費或勉強其購買產(chǎn)品。3.7、結(jié)賬時要禮貌待客，對客人應(yīng)付的現(xiàn)金盤點后要復(fù)述一遍，防止出錯單，跑單現(xiàn)象。3.8、及時處理客人或同事遺留的物品，并向店長報告。3.9、掌握顧客情況，對反常顧客要留心觀察，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告。餐廳管理規(guī)章制度 篇4一、就餐人員范圍1、公司統(tǒng)統(tǒng)正式員工、試用期員工、臨時安排人員。2、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準在本企業(yè)工作的臨時人員。二、就餐地點的劃分1、煉鐵廠的員工在廠內(nèi)售飯點用餐。2、鐵廠主任級以上領(lǐng)導(dǎo)在指定小餐廳就餐。3、辦公樓機關(guān)人員在公司二樓餐廳就餐。4、機關(guān)主任級以上領(lǐng)導(dǎo)在

18、指定小餐廳就餐。5、總經(jīng)理、行政副總隨時抽檢員工用餐情況。三、就餐次數(shù)限制1、公司食堂售餐實行每日三餐制即：早、中、晚餐。2、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準人員可享受免費用餐或有償就餐。3、臨時加班、開會、臨時外來事務(wù)接待，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，由辦公室、行政部同一安排。四、就餐時間安排1、早餐：06：4008：302、午餐：12：0013：003、晚餐：17：4018：404、招待用餐時間不限制。5、就餐手續(xù)管理1、公司員工憑本人IC卡刷卡就餐。2、臨時裝置人員、應(yīng)聘人員等非公司正式員工就餐，須本部門領(lǐng)導(dǎo)開具證明，到行政部辦公室，由行政部經(jīng)理同一開具紙質(zhì)餐生產(chǎn)企業(yè)車間管理規(guī)章制度1為了嚴肅廠紀廠規(guī)，確保生產(chǎn)正常

19、運作，特制訂本管理制度，統(tǒng)統(tǒng)車間成員均須遵守。1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌，不允許短褲、赤背或衣帽不整，進出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門，工作服不得穿出廠區(qū)，違者罰款10元。2、職工應(yīng)按時上班，遲到、早退或曠工按公司考勤管理制度處理。3、各級工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗，因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款10元。4、不得在車間工作時與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款30元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以辭退。5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩

20、次予以辭退。6、車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款30元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的工序或班組不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務(wù)強走者每次罰款30元。8、生產(chǎn)時嚴禁帶小孩或無關(guān)外人進入車間，違者對相關(guān)當(dāng)事人罰款30元。生產(chǎn)企業(yè)車間管理規(guī)章制度21、清洗噴油嘴時應(yīng)留意快速接頭連接是否可靠2、檢查底盤或拆油、水管自我保護，拆油管和油箱時留意燃油泄漏。3、系領(lǐng)帶和穿著寬松衣服時盡量遠離發(fā)動機蓋打開且已著車的車輛。4、搬運較重零部件盡量使用手推車5、燒焊、點焊時留意周圍是否有油氣6、地板上有油漬和水漬立即擦干7、禁止車間內(nèi)吸煙8、車間作業(yè)用電安全9、氧

21、氣瓶和遺缺瓶放置在一起10、過夜車輛放在舉升機上沒有落到安全位置11、站內(nèi)每個人知否都知道滅火器擺放位置12、車輛升起到定位后，應(yīng)將放置在安全保險位上13、升車放車前，無論車下是否有人都必須養(yǎng)成提醒的習(xí)慣14、分解減震器總成時，盡量使用座型拆卸器拆卸，同時切勿晃動15、車間內(nèi)限速5KM，禁止開快車、急轉(zhuǎn)彎、急剎車16、禁止打鬧，拋對象或備件17、啟動發(fā)動機前應(yīng)作提醒動作18、維修作業(yè)不按操作規(guī)程，造成車輛損失擴大、操作人員受到傷害生產(chǎn)企業(yè)車間管理規(guī)章制度3為保證車間新進人員能順利及時有效的開展三級安全培訓(xùn)，特制訂此規(guī)定。1、工段內(nèi)新進員工：工段長必須在當(dāng)天內(nèi)通知車間人力資源代表，并由人力資源代

22、表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處，報請一級安全培訓(xùn)（公司），并由車間人力資源代表通知車間設(shè)備安全專員，組織對新進員工進行二級安全培訓(xùn)（車間），并經(jīng)考試合格后方能上崗。2、新進員工進入班組后，班組長立即組織對新員工進行班組安全培訓(xùn)（培訓(xùn)必須有培訓(xùn)簽到記錄），安排攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個月實施安全教育和安全監(jiān)護，并形成安全幫帶監(jiān)護責(zé)任后，方可單獨上崗工作（以降低新員工出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險）。3、本周新進員工未參加車間安全培訓(xùn)的（即二級安全培訓(xùn)），次周周二早上8：20分必須在車間設(shè)備安全員的帶領(lǐng)下進行二級安全培訓(xùn)、考試，并填寫員工安全教育檔案。4、從公司其它車間調(diào)入員工，如繼續(xù)處置原工種工作的，班組只進行

23、培訓(xùn)，不再指定老員工對其監(jiān)護；如所處置崗位和原工作崗位工種不同的，則必須按新員工培訓(xùn)要求進行。5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長期休假（三個月以上）復(fù)崗員工或采用“五新”（新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料）作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，方可上崗工作（班組安全培訓(xùn)記錄上要有記錄和簽到）。為保證車間正常有序的安全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時間內(nèi)對新員工進行安全培訓(xùn)和監(jiān)護工作，如有違背車間將按照每人每次100元的尺度對相關(guān)責(zé)任人懲罰。生產(chǎn)企業(yè)車間管理規(guī)章制度41.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，

24、穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。2.上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。3.員工在作業(yè)過程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套，靜電表同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。5.統(tǒng)統(tǒng)員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以懲罰。6

25、.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，對象設(shè)備等違者按原價賠償。7.工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。9.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲懲罰.10.任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。11.本車間鼓勵員工發(fā)起好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。生產(chǎn)企業(yè)車間管理規(guī)章制度51、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)；2、負責(zé)車間的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負責(zé)。3、負責(zé)車間人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。4、負責(zé)組織車間各項規(guī)章制度的制訂，并監(jiān)督

26、執(zhí)行。5、負責(zé)組織對裝置的改造、保護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準確及時的作出決策。6、及時召開生產(chǎn)會議，聽取各部門的工作報告及時給出處理意見。7、負責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。8、負責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。9、負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；10、負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂措施計劃；11、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；12、督導(dǎo)工廠各部門的日常

27、生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、闡發(fā)原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；13、負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具保護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備保護保修所須的正常時間；14、負責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；15、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評選。生產(chǎn)企業(yè)車間管理規(guī)章制度6為了消除安全隱患，確保安全文明生產(chǎn)，保證職工人身安全，促

28、進車間生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展，結(jié)合本車間實際情況，特制訂本車間安全生產(chǎn)管理制度。1、職工須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，必須時刻謹記“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。2、嚴格執(zhí)行殘疾職工的安全監(jiān)護工作，對殘疾職工要組織職工結(jié)對子，每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的其他職工或領(lǐng)導(dǎo)指定人員負責(zé)監(jiān)護，確保殘疾職工的安全生產(chǎn)和人身安全。3、職工應(yīng)熟悉消防器材的放置位置，并掌握其使用方法，消防器材要確保安全有效，應(yīng)定期檢驗，放置位置應(yīng)明顯，周圍無阻礙物堆放，有效期限標志明顯。4、職工在車間內(nèi)應(yīng)走安全通道，通過料垛時，應(yīng)保持安全距離，嚴禁攀爬料垛。5、工作中，要嚴格按照執(zhí)行操作規(guī)程和工藝尺

29、度，因違規(guī)操作造成設(shè)備事故并造成一定損失的，視情節(jié)給予一定懲罰。6、職工在操作設(shè)備時應(yīng)精力集中，不得說笑閑談或在疲倦狀態(tài)下繼續(xù)工作。7、各班組職工應(yīng)定期對組內(nèi)設(shè)備進行保養(yǎng)保護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備反常應(yīng)立即上報保護。8、保養(yǎng)維修設(shè)備時，必須在明顯處掛出警示牌，維修需動用電源時，嚴禁其他組員觸動設(shè)備開關(guān)。9、職工必須熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，熟悉設(shè)備的性能特點，未經(jīng)允許非本崗位職工嚴禁擅自操作其他工序的設(shè)備，確保安全生產(chǎn)。10、職工應(yīng)熟悉車間總電源位置，如遇緊急情況應(yīng)立即停機停電，妥善處理并及時上報。11、車間工作現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔，成品、備件、原料、廢料等堆放應(yīng)按照規(guī)定放置。12、車

30、間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線，如確實需求，需報車間批準，由設(shè)備維修人員負責(zé)，用后及時拆除。13、下班前，班組長應(yīng)負責(zé)關(guān)閉設(shè)備及照明電源，關(guān)閉門窗。生產(chǎn)企業(yè)車間管理規(guī)章制度7為了加強公司安全生產(chǎn)工作的管理，有力保障員工的.人身安全，確保公司生產(chǎn)活動的正常進行。依據(jù)國家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，特制訂本規(guī)定。1、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規(guī)程。2、對公司員工必須進行生產(chǎn)安全教育，填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前，部門或車間必須對員工進行操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能獨立操作。3、公司為處置作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒

31、險作業(yè)。實際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行。5、生產(chǎn)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。6、設(shè)備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況，任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護裝置，違者將予以重處。為了確保安全，設(shè)備安全防護裝置不能正常工作時，不準開機運轉(zhuǎn)。7、為了保證用電安全，嚴禁開啟設(shè)備的電氣箱，發(fā)生電氣故障，必須由電工進行修理，并認真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定(1)設(shè)備遇大修、小修時都必須事前停電，并懸掛“設(shè)備檢修”標志牌，示明設(shè)備處在檢修狀態(tài)，設(shè)備檢修完畢，需求送電調(diào)試前，必須認真巡視設(shè)備各部位，并通知在場操作人員和其他檢修人員，設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時撤走“設(shè)備檢修”標志牌;(2)日常

32、維修(特別是電氣維修)原則上要求停電檢修，除非某些部位的檢修可以或者需求帶電時，但必須確保人員和設(shè)備的安全上有保證。設(shè)備的日常維修是否需求停電，由當(dāng)班檢修人員根據(jù)其時實際情況確定并通知操作工，生產(chǎn)車間不得強制要求帶電檢修;(3)設(shè)備停電檢修后的送電，必須由電工執(zhí)行，送電完畢后由電工通知操作工或班長，正常停機或開機不受此限制。8、禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備，非專業(yè)人員嚴禁處置排拉電線、裝置和檢修電器設(shè)備。9、動用明火必須嚴格執(zhí)行。生產(chǎn)企業(yè)車間管理規(guī)章制度8（一）機修車間1、在汽車上作業(yè)時必須使制動處于有效位置，防止溜車；2、車輛剛進站，不宜馬上針對高溫部位作業(yè)，防止燙傷；3、挪動車輛觀察周圍情況

33、；4、使用舉升機或千斤頂時一定要按安全操作規(guī)程操作；5、車輛開進、開出格外小心；6、作業(yè)時對象、設(shè)備使用，要按照正確方法使用；7、車間內(nèi)制止明火，杜絕吸煙。（二）噴漆車間1、油漆、噴漆場地和庫房嚴禁煙火；2、穿戴好防護用品，保持通風(fēng)；3、切勿在蓄電池附近進行鈑金打磨作業(yè)，防止發(fā)生爆炸事故；4、噴漆時，掀開風(fēng)機；停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機。（三）設(shè)備安全1、設(shè)備要定人保管、定期保護（設(shè)備安全檢查保護表）；2、檢查用電設(shè)備接地良好；3、作業(yè)用照明設(shè)備應(yīng)有防暴裝置；4、定期檢查設(shè)備保護記錄；5、設(shè)備安全操作規(guī)程齊全。（四）對象安全1、氣動對象必須在規(guī)定壓力下工作；2、手動對象保持清潔完好，制止使用時發(fā)生事故

34、，傷及人身；3、任何操作不宜過分探身，防止滑倒事故；4、不要將壓縮空氣對著設(shè)備或人吹；5、電動對象使用嚴格按照使用要求操作；6、使用銳利或尖角對象時防止劃傷。（五）用電安全1、停電檢修，應(yīng)將帶電部分遮擋，懸掛安全警示標識；2、挪動電器設(shè)備時應(yīng)切斷電源；3、電器設(shè)備不能帶故障運轉(zhuǎn)，發(fā)生故障立即請電工維修；4、經(jīng)常接觸使用開關(guān)、插座及導(dǎo)線保持完好；5、電器設(shè)備清潔嚴禁使用水沖或濕抹布清潔。（六）、防火防毒1、控制空氣中有毒物資濃度：施工場所通風(fēng)良好，使空氣流通；車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車試驗使用尾氣抽排設(shè)備；采用暖風(fēng)情況下，一般不采用循環(huán)風(fēng)。2、防毒措施：穿戴好防護器具；施工時出現(xiàn)不適，應(yīng)及時離開

35、現(xiàn)場到通風(fēng)處。生產(chǎn)企業(yè)車間管理規(guī)章制度9第一條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運轉(zhuǎn)，并要做到正確使用，經(jīng)常保護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和挪動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。第三條引進外洋設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程