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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁高中副校長(zhǎng)職責(zé) 副校長(zhǎng)職責(zé) 副校長(zhǎng)職責(zé)副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)教育教學(xué)、總務(wù)后勤工作的助手,協(xié)助校長(zhǎng)進(jìn)展工作并對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。職責(zé)是:一、分管教育教學(xué):1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策、法規(guī),執(zhí)行上級(jí)教育行政部門和校長(zhǎng)的指示。依法治校、依法治教、全面施行素質(zhì)教育,把德育放在首位,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)教育教學(xué)工作、教育科研工作、體衛(wèi)文藝工作、職業(yè)教育工作、教師管理工作、宿舍管理工作和組織施行教育教學(xué)改革工作。3、分管各部教育教學(xué)工作。負(fù)責(zé)制定教育教學(xué)工作方案并組織施行,健全有關(guān)教育教學(xué)的規(guī)章制度,定期檢查各項(xiàng)方案、各項(xiàng)制度的落實(shí)

2、情況,在期末作出總結(jié)。4、審閱分管處室和各部的學(xué)期工作方案、總結(jié),并對(duì)分管部門的工作進(jìn)展檢查催促和指導(dǎo)。5、全面理解教師的思想狀況、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和教學(xué)程度。妥善安排教師的教學(xué)工作,幫助教師總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)歷和科研成果,努力進(jìn)步教師的思想覺悟和業(yè)務(wù)程度。6、指導(dǎo)督導(dǎo)室、教研室建立教師的業(yè)務(wù)檔案,支持教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,指導(dǎo)督導(dǎo)室對(duì)教師進(jìn)展全面考核、評(píng)估,提出對(duì)教師的獎(jiǎng)懲意見。7、指導(dǎo)和催促教研室做好教科研工作、教師崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修,促進(jìn)教師教學(xué)觀念和業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步。8、負(fù)責(zé)分管部門的教職工隊(duì)伍建立工作。9、負(fù)責(zé)組織招生工作,按時(shí)上報(bào)招生方案,指導(dǎo)有關(guān)部門做好新生入學(xué)和編班工作。10、指導(dǎo)組織好期中、期末考

3、試和畢業(yè)班實(shí)習(xí)、復(fù)習(xí)、考試等工作。11、抓好實(shí)驗(yàn)室、電教室、圖書室、閱覽室等專用教室的建立,進(jìn)步教學(xué)效勞質(zhì)量。12、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。二、分管總務(wù)、后勤:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策、法規(guī),依法治校,依法管理,引導(dǎo)總務(wù)人員樹立為教育教學(xué)效勞、為師生生活效勞的意識(shí),做到管理育人、效勞育人。2、負(fù)責(zé)學(xué)??倓?wù)后勤工作、基建維修工作、校園管理工作、生活效勞工作、平安保衛(wèi)工作、教學(xué)設(shè)備和教學(xué)用品的供應(yīng)工作。3、分管總務(wù)處等處室,負(fù)責(zé)組織制定后勤工作方案并組織施行,建立健全有關(guān)規(guī)章制度,定期檢查各項(xiàng)方案、各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,期末作出總結(jié)。4、審閱分管處室和部門的學(xué)期工作方案和總結(jié),并對(duì)分管部門的工作進(jìn)展檢查催促和指導(dǎo)。5、教育后勤財(cái)會(huì)人員,遵守國(guó)家財(cái)政制度,管好用好辦學(xué)經(jīng)費(fèi),壓縮開支,堵塞各種破綻,嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)。6、指導(dǎo)后勤人員樹立為師生效勞的思想,管理好校舍和設(shè)備,協(xié)調(diào)學(xué)校各部門與后勤工作的關(guān)系。7、積極改善辦學(xué)條件,搞好環(huán)境美化、綠化、凈化工作。8、負(fù)責(zé)對(duì)總務(wù)處職工的考核、評(píng)定,提出對(duì)后勤工作人員的獎(jiǎng)懲意見。9、負(fù)責(zé)分管部門的職工隊(duì)伍建立工作。10、

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