田間渠道修建及配套建筑物工程施工組織設(shè)計(jì)

1、.WD.WD.WD.田間渠道修建及配套建筑物工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 工程概況第二章 工程施工布置第三章 工程的施工程序和方法第四章 投入本工程現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)第五章 施工進(jìn)度方案及工期第六章 施工進(jìn)度保證措施第七章 質(zhì)量保證體系及保證措施第八章 施工安全措施第九章 環(huán)境保護(hù)及文明施工第一章 工程概況1、工程概況廣至臧族鄉(xiāng)現(xiàn)已形成完整的林、路、渠、條田網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，渠系布置 基本合理。本工程實(shí)施主要是提高灌溉保證程度，對農(nóng)作物適時、適量灌溉。故本次廣至藏族鄉(xiāng)田間渠道及配套設(shè)施建設(shè)工程均在原有渠道上進(jìn)展。2、根據(jù)?水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)?SL252-2000和?灌溉與排水工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?GB5

2、0288-99規(guī)定，工程等級為V等，工程規(guī)模為小2型工程，渠道及其建筑物均按5級設(shè)計(jì)。第二章 工程施工布置1、辦公用房及倉庫本工程區(qū)內(nèi)設(shè)施工工程部，統(tǒng)管全部工程的經(jīng)營和施工。在施工現(xiàn)場就近設(shè)辦公點(diǎn)、倉庫及預(yù)制場。辦公生活用房和倉庫在當(dāng)?shù)刈庠O(shè)民房或自帶簡易帳篷解決。2、材料堆放各種水泥購置后，直接運(yùn)至施工現(xiàn)場入庫，統(tǒng)一碼放、領(lǐng)用。并作好防潮處理。3、施工用水工程施工用水及生活用水水源由業(yè)主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)提供，施工現(xiàn)場配置水泵、發(fā)電機(jī)、輸水管及灑水汽車一套，施工點(diǎn)設(shè)水罐貯水供施工用。4、施工供電施工用電自備柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電。5、施工通訊 施工通訊采用手機(jī)，施工工程部配一臺 機(jī)對外聯(lián)系。6、施工布置總平面圖

3、附后。第三章 工程的施工程序和方法一、土方開挖工程1施工技術(shù)人員根據(jù)施工圖和控制網(wǎng)點(diǎn)，對渠道中心線、高程點(diǎn)、邊坡線(邊線)進(jìn)展測量定線，測放每一斷面的開口輪廓位置。2由于本工程屬于舊渠改新，所以渠道已經(jīng) 基本成型，土方開挖主要是對渠道邊坡，斷面的修整，故土方開挖采用人工開挖；并按照設(shè)計(jì)要求的渠道中線、渠底高程、斷面尺寸，對渠道進(jìn)展開挖。3渠道土方開挖出的土石方除可利用的一局部外，其余廢料運(yùn)至業(yè)主指定的地方。二、土方夯填工程填筑前，先對填筑建筑物斷面進(jìn)展表層處理，清理植物根系和垃圾等，形成新鮮、平整的填筑面，將開挖出的合格的廢棄料直接用于填筑料，架子車運(yùn)料，人工分層攤鋪厚度20厘米左右，采用蛙式

4、夯壓實(shí)。按100m2一組抽樣檢驗(yàn)干容重，合格后，再進(jìn)展刷坡修整。渠道開挖成型后，對根基進(jìn)展灑水處理，用蛙式夯壓實(shí)，相對密度不應(yīng)小于075。建筑物工程利用就地棄料夯填，用蛙式夯壓實(shí)。建筑物周圍土方夯填料粒徑不得大于15cm。三、墊層鋪筑工程砂礫石墊層料從附近料場購置，檢驗(yàn)合格后，采用自卸汽車運(yùn)輸，沿渠道一側(cè)堆放。鋪筑時，按設(shè)計(jì)厚度，順邊坡分層鋪設(shè)，拍打密實(shí)，到達(dá)設(shè)計(jì)要求后進(jìn)展下道工序施工。四、混凝土預(yù)“U型磚砌筑工程骨料備運(yùn)：成品料從料場用汽車運(yùn)送至砼拌和點(diǎn)分級推放。水泥按業(yè)主指定廠家購進(jìn)，經(jīng)質(zhì)檢站檢驗(yàn)合格后使用。混凝土預(yù)制“U型磚在附近料場購置，將經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理檢驗(yàn)合格的混凝土預(yù)制“U型磚用小型

5、農(nóng)用車運(yùn)至施工現(xiàn)場，在運(yùn)送預(yù)制件時，要輕裝輕卸、防止碰撞，出現(xiàn)缺棱掉角。砌筑時，以10米距離，測量中心線及高程，并在木樁上標(biāo)記襯砌坡，分段掛線，以此逐段延伸。鋪砌完成后，要對各層預(yù)制構(gòu)件進(jìn)展校正，并將磚縫內(nèi)的堵塞物掏出，灑水沖凈后，填充水泥砂漿并進(jìn)展勾縫，做到面平、縫直、漿滿、干凈。五、渠道建筑物的施工底板工程：先定線開挖根基架設(shè)底板模板校正澆筑砼拆模養(yǎng)護(hù)。底板澆筑不留施工冷縫一次澆筑成型，原漿收面。墩墻工程：確定基線架模板校正澆筑砼拆模養(yǎng)護(hù)。模板采用組合鋼模，支撐為鋼架桿桁架構(gòu)造，并校正其垂直度、平整度。側(cè)墻澆筑時，應(yīng)均勻攤漿，入漿高程大于2m時，設(shè)溜槽進(jìn)展緩降。入倉后，及時攤鋪，每層厚度3

6、0cm，插入式振搗器振搗，砼澆筑強(qiáng)度和澆筑順序應(yīng)保持一致，澆筑過程中，安排專人進(jìn)展模板監(jiān)測、校正，確保內(nèi)在和外觀質(zhì)量。六、現(xiàn)場清理(1)挖方渠段：渠道改造開挖出的土石方、施工廢料等，必須清運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)處，并掛線整平。嚴(yán)禁就近堆放在平臺和坡面上。(2)填方渠段：渠道改造開挖出的土石方及施工廢料可沿渠堤外邊坡均勻貼放，但必須沿坡面拉線整平，不得破壞渠堤原頂面、坡面的平整度和順直度。(3)渠道改造完工后，必須清理干凈，做到工完場清。第四章 投入本工程現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)為承包本合同工程，設(shè)立現(xiàn)場機(jī)構(gòu)。按工程部施工要求本著精干高效原那么組建，所有管理人員技術(shù)工人按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)持證上崗?，F(xiàn)場由工程經(jīng)理主持工作，

7、負(fù)責(zé)工程的財(cái)務(wù)收支、工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表的審批等全盤工作。管理層設(shè)四科一室：技術(shù)科：主管施工技術(shù)，現(xiàn)場監(jiān)控，現(xiàn)場調(diào)度。質(zhì)量部主管質(zhì)量體系有效運(yùn)行，負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)監(jiān)控檢驗(yàn)，質(zhì)量檢查等業(yè)務(wù)。生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)組織、管理、調(diào)度、保養(yǎng)、維修機(jī)械及駕駛?cè)藛T的操作訓(xùn)練。物資科：主管材料的方案統(tǒng)配等使用情況，現(xiàn)場所需材料的正常供應(yīng)。財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)勞資和財(cái)務(wù)結(jié)算等方面的業(yè)務(wù)。辦公室：負(fù)責(zé)文檔、治安、施工安全，文明施工，環(huán)境保護(hù)，文物古跡的保護(hù)和現(xiàn)場保衛(wèi)等工作。在管理層下有專人負(fù)責(zé)，設(shè)有施工隊(duì)，每個施工隊(duì)都設(shè)有隊(duì)長和副隊(duì)長，而且配備技術(shù)人員，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)視。附：本工程組織機(jī)構(gòu)圖第五章 施工進(jìn)度方案及工期 一編制依

8、據(jù)招標(biāo)文件?技術(shù)條款?中所提供的控制工期。招標(biāo)文件?工程量清單?中所列各工程工程的工程量。招標(biāo)文件?技術(shù)條款?中所提供的各種施工條件及有關(guān)施工技術(shù)要求。招標(biāo)文件?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?中的水文、氣象和地質(zhì)等情況。招標(biāo)文件所提供的圖紙。二主要控制工期2009年7月17日開工，2009年9月20日主體工程完工到達(dá)通水條件。 三施工安排我公司將于2009年7月17日進(jìn)場，做開工前準(zhǔn)備(包括施工用水、電、路等)，承受業(yè)主、設(shè)計(jì)方技術(shù)交底，圖紙會審，了解施工環(huán)境，熟悉控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)。各渠道施工工序單項(xiàng)工程于7月17日后相繼開場施工。經(jīng)計(jì)算分析：本工程設(shè)計(jì)工程量：修建渠道9.84km及其配套建筑物工程?？偣残鑴趧恿?

9、320工日，機(jī)械設(shè)施198臺班，凈施工期以66天計(jì)，本工程砼共需細(xì)砂698m3，石子1028m3，墊層7774 m3，水泥320t。以上內(nèi)容，詳見?施工進(jìn)度方案表?第六章 施工進(jìn)度保證措施 根據(jù)工程的特點(diǎn)，研究確定出整個工程的關(guān)鍵線路。在工程實(shí)施階段，要切實(shí)保證關(guān)鍵線路上人、財(cái)、物的供應(yīng)，其它工程工程跟著關(guān)鍵線路的流水方向作業(yè)，切實(shí)保證為關(guān)鍵線路的工程工程創(chuàng)造施工條件。 1、對該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金給予優(yōu)先保證，同時成立一個施工經(jīng)歷豐富，組織管理能力強(qiáng)、構(gòu)造形式合理的工程部領(lǐng)導(dǎo)的施工隊(duì)伍。 2、我公司在接到中標(biāo)通知后，各級人員及時到位，機(jī)械提前保養(yǎng)、安裝、調(diào)試，按

10、時進(jìn)場，保證按時開工。工程經(jīng)理部按工程管理的各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化工程管理，加強(qiáng)施工全過程的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。 3、合同簽訂后，及時做好開工前的準(zhǔn)備工作，一是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，辦理交接手續(xù)，搞好復(fù)測和材料取樣，編制好實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，搞好技術(shù)交底。二是搞好物資準(zhǔn)備，做好材料方案，疏通供應(yīng)渠道。三是抓好施工人員的及時到位。保證做到“三快，即進(jìn)場快、安家快、開工快。 4、搞好方案管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進(jìn)度分階段控制，方案部門根據(jù)全標(biāo)段工程量和總工期要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)編制月施工方案。 5、狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度，確保按期竣工。從施工準(zhǔn)備開場，根據(jù)所制定的實(shí)施性進(jìn)度方案，每天有

11、專人檢查方案的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修正方案，調(diào)整方案。必要時全公司范圍內(nèi)增加投入，確保各工程區(qū)工程工期；科學(xué)管理，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，不斷優(yōu)化完善施工組織設(shè)計(jì)和工序施工方案，抓住關(guān)鍵工序，展開穿插、平行、流水工作。 6、建設(shè)施工進(jìn)度方案實(shí)施的組織系統(tǒng)：工程部的各級負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、施工隊(duì)長、班組長及其它所屬成員共同組成施工工程進(jìn)度方案實(shí)施的完整組織系統(tǒng)，根據(jù)工程進(jìn)度及施工難度，確定工程施工的人員，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作結(jié)合，把有施工經(jīng)歷，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人安排擔(dān)負(fù)管理任務(wù)，各專業(yè)隊(duì)伍遵循方案規(guī)定的目標(biāo)去完成任務(wù)，工程經(jīng)理部和有關(guān)勞動力、材料設(shè)備、采購運(yùn)

12、輸?shù)嚷毮懿块T都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)展嚴(yán)格管理，把方案分解到部門，落實(shí)到個人，層層簽訂承包合同。 7、統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工方案的嚴(yán)肅性。在安排施工方案時留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，不宜安排過緊，留有后期調(diào)整的余地。抓緊大好施工季節(jié)的施工，方案緊湊安排，對控制工期的工程，要從人力、財(cái)力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套方案一定要落實(shí)。做到施工好季節(jié)多安排，雨季節(jié)靈活安排。 8、施工過程中，加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，定期召開工程分析會，研究對策，確定應(yīng)急措施，依據(jù)存在的問題及時調(diào)控力量，調(diào)劑設(shè)備器材，解決各工序的施工矛盾，保證施工順利進(jìn)展。 9、在施工中，科學(xué)地組織一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強(qiáng)對施工

13、機(jī)械設(shè)備管理，組織好設(shè)備的采購、供應(yīng)，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)展，保證工作質(zhì)量和工程進(jìn)度的落實(shí)。 10、制定合理施工方案，合理安排施工程序，提高勞動生產(chǎn)率。從施工方法上尋求加快施工進(jìn)度的路子，防止重復(fù)作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢，能安排機(jī)械化施工的就不用人力施工，減輕人工勞動強(qiáng)度，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。 11、開展目標(biāo)管理，搞好經(jīng)濟(jì)承包：包任務(wù)、包投資、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、包環(huán)境保護(hù)，落實(shí)政策，獎懲兌現(xiàn)提高全體職工的積極性，主動性和創(chuàng)造性。 12、廣泛開展“勞動競賽，流動紅旗設(shè)備競賽的活動，激發(fā)廣闊職工的勞動熱情，提高勞動效率。提前完成任務(wù)的，給予

14、重獎，不能按時完成任務(wù)的給予重罰；屢次完成任務(wù)不力者，調(diào)離崗位。13、加強(qiáng)各施工機(jī)具的維修保養(yǎng)工作，配備一定量的備用機(jī)械，以防機(jī)械故障延誤工程進(jìn)度。第七章 質(zhì)量保證體系及保證措施 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我公司始終堅(jiān)持 “以質(zhì)量求生存、以效益求開展的方針，確保工程竣工時質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，是我公司每一位職工的共同目標(biāo)。質(zhì)量承諾：我公司的質(zhì)量目標(biāo)是：工程質(zhì)量合格率到達(dá)100，優(yōu)良率到達(dá)98以上，使業(yè)主到達(dá)100的滿意。對本工程，我公司鄭重承諾：分項(xiàng)工程的合格率必須到達(dá)100%，優(yōu)良率到達(dá)90%，樹樣板工程，做精品工程。在工程施工中，我公司嚴(yán)格按照國家有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計(jì)圖紙、和本工程施工合同的有

15、關(guān)條款及技術(shù)要求進(jìn)展每道工序的施工。開工前，各種原材料質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審查通過方可才投入使用。對不合格的原材料，我方承諾不進(jìn)入施工現(xiàn)場。二、質(zhì)量保證體系為了保證施工工程工程的施工質(zhì)量，施工時建設(shè)健全統(tǒng)一完整的質(zhì)量監(jiān)測現(xiàn)場設(shè)中心試驗(yàn)室)、控制、檢查機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按施工技術(shù)文件、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工程序施工。與業(yè)主各有關(guān)單位和設(shè)計(jì)單位密切合作，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，特別是嚴(yán)把原材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)。做到人人重視質(zhì)量，對參加施工的管理人員、技術(shù)人員和操作工經(jīng)常進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。 通過健全的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和行之有效的質(zhì)量管理措施，施工中嚴(yán)格按施工技術(shù)工藝規(guī)程操作，確保在跟蹤檢測、復(fù)檢、抽

16、檢中實(shí)現(xiàn)一次合格，防止返工。搞好技術(shù)交底，組織專業(yè)化施工。對技術(shù)要求強(qiáng)的工種在工序開工前進(jìn)展培訓(xùn)，提高工人的技術(shù)熟練程度。在施工中組織專業(yè)化隊(duì)伍以加快進(jìn)度，提高質(zhì)量。 技術(shù)人員、質(zhì)檢人員堅(jiān)守現(xiàn)場，隨時檢查施工質(zhì)量，及時辦理工序交接手續(xù)，保證各道工序連續(xù)開展。 創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。正確處理好與當(dāng)?shù)卣?、沿線群眾及兄弟施工單位的關(guān)系，爭取得到各方面的全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，減少干擾確保施工順利進(jìn)展。 三、施工質(zhì)量保證措施： 1質(zhì)量目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾，我公司將制定強(qiáng)制性條文及其質(zhì)量管理體系文件，加強(qiáng)技術(shù)管理和質(zhì)量管理，采取切實(shí)有效的措施不斷提高施工管理水平，方案中標(biāo)后從

17、全公司調(diào)配人力、物力、財(cái)力、以保障工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。工程部成立質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理為組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)檢員和試驗(yàn)負(fù)責(zé)人為成員的全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)實(shí)行質(zhì)量一票否決制和驗(yàn)收簽證，定期與不定期進(jìn)展質(zhì)量跟蹤檢查，及時召開質(zhì)量分析會，虛心聽取設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并制訂改進(jìn)措施，推動和改進(jìn)質(zhì)量管理，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良工程。我公司在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及設(shè)計(jì)要求的前提下，建設(shè)各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制：針對本工程特點(diǎn)，建設(shè)各級管理人員，特別是施工人員、工程技術(shù)人員、試驗(yàn)員、材料供應(yīng)人員、專職質(zhì)檢

18、人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的職責(zé)、權(quán)限，切實(shí)做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任清楚。形成質(zhì)量從原材料抓起，逐道工序把關(guān)，形成人人負(fù)責(zé)的良好局面，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，特制定以下幾條措施。 1組織措施各組織機(jī)構(gòu)和管理小組要責(zé)任明確，分工負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量情況要及時逐級向上進(jìn)展反響，領(lǐng)導(dǎo)要及時聽取質(zhì)量情況匯報(bào)，并做出決策。成立以工程經(jīng)理為核心的質(zhì)檢小組，、加大質(zhì)量管理力度，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)展分析研究，防止和消除質(zhì)量通病，并且堅(jiān)持開展QC小組活動，在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢和“三工序制度。組織精干的現(xiàn)場管理班子，定期或不定期地進(jìn)展質(zhì)量檢查，將現(xiàn)場的質(zhì)量事故苗頭消除在萌芽之中

19、。 堅(jiān)持施工現(xiàn)場周例會制度，例會內(nèi)容包括上周工程質(zhì)量問題通報(bào)，質(zhì)量責(zé)任人處理意見及下周工程質(zhì)量預(yù)防措施內(nèi)容。專職質(zhì)檢員應(yīng)及時組織質(zhì)量管理人員對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)展檢查，驗(yàn)收和評定，對檢查不合格的工程應(yīng)堅(jiān)決進(jìn)展返工整改，絕不能把質(zhì)量問題和隱患留在下一道工序上，并提出確保工程質(zhì)量的方法及方案。 2技術(shù)措施將本工程所用的原材料、半成品，按施工材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量檢查和復(fù)驗(yàn)，做好施工檢驗(yàn)記錄，嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，以此作為施工時質(zhì)量控制的依據(jù)。嚴(yán)格按照圖紙施工，認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收工作，對不合理的工序應(yīng)進(jìn)展調(diào)整，不合格的工序必須進(jìn)展返工，并對當(dāng)事人進(jìn)展嚴(yán)肅處理。認(rèn)真做好技術(shù)交底

20、工作和技術(shù)復(fù)核工作，在工程的施工方案、新技術(shù)、新材料的技術(shù)交底，均由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)展交底，并現(xiàn)場指導(dǎo)工作進(jìn)展實(shí)施。加強(qiáng)各施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查力度。施工中嚴(yán)格進(jìn)展工序控制，密切注意各工種的相互配合，保證使工程質(zhì)量在施工生產(chǎn)全過程中處于受控狀態(tài)。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，對不符合施工要求的技術(shù)和質(zhì)量要有明確的態(tài)度和堅(jiān)決的立場，要有制止、否決和撤銷的命令權(quán)，才能真正把住技術(shù)質(zhì)量關(guān)。 實(shí)行并推廣樣板引路制度，在進(jìn)展每個分項(xiàng)(分部)工程施工中，首先做出示范樣板，并現(xiàn)場明確操作要領(lǐng)。質(zhì)量檢查要認(rèn)真將本工程的質(zhì)量措施落到實(shí)處，并對上級質(zhì)量人負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部?關(guān)于開展工程質(zhì)量專項(xiàng)治理活動的決定?精神，加強(qiáng)施

21、工過程中對已完工工程的成品保護(hù)工作。 認(rèn)真貫徹施工技術(shù)資料的管理規(guī)定，在分局部項(xiàng)工程施工中，每個施工工程工人都要自檢質(zhì)量，并做好記錄，而后經(jīng)過工長和專職質(zhì)量檢查員共同檢查驗(yàn)收，辦理隱蔽工程驗(yàn)收。成立QC管理小組，制定消除防治質(zhì)量通病的方案和措施全面開展質(zhì)量攻關(guān)活動，抓住主要環(huán)節(jié)和主要因素，進(jìn)展綜合治理。在整個施工過程中，做好已完工程質(zhì)量交接簽字記錄，假設(shè)下道工序的施工有可能對上道工序成品造成影響時，必須及時征得上道工序操作人員及工程管理人員的同意，并采取相應(yīng)措施，進(jìn)展整改處理，直至到達(dá)合格，方可進(jìn)展下道工序。 3質(zhì)量措施 工程開工前總部技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程經(jīng)理，技術(shù)員、施工員、預(yù)算員等全面熟悉施工

22、圖紙，組織各工種各班組進(jìn)展一次性技術(shù)交底和企業(yè)內(nèi)部圖紙會審，協(xié)調(diào)和制定各種工序銜接的有關(guān)技術(shù)措施和操作要求。組建該工種的施工工程經(jīng)理部，針對該工程的構(gòu)造構(gòu)造與裝飾要求，組織全體在崗人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝。建設(shè)健全各級質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按公司的各級人員質(zhì)量責(zé)任制進(jìn)展管理施工。形成互相監(jiān)視、互相指導(dǎo)、齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的質(zhì)量管理體制。詳見質(zhì)量保證體系。認(rèn)真承受社會各界和同行的監(jiān)視指導(dǎo)與批評幫助，積極聽取建設(shè)單位對各施工階段的有關(guān)意見，采取誠懇的態(tài)度與甲方嚴(yán)密配合，共同把好質(zhì)量關(guān)。 。 強(qiáng)化企業(yè)三級質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查力度，嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)展

23、施工和驗(yàn)收。施工中實(shí)行工序控制，做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，使施工生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行?建筑法?建筑安裝工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)?工程質(zhì)量專項(xiàng)治理活動?的決定和建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)，?強(qiáng)制性條文?，嚴(yán)格控制施工過程中的各個環(huán)節(jié)和分局部項(xiàng)的工程質(zhì)量。實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢做好文字記錄，隱蔽工程必須由工程經(jīng)理組織工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員，班組長做檢查，并做出詳細(xì)的文字記錄，然后通知質(zhì)檢部門進(jìn)展正式檢查驗(yàn)收。堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，對不合格分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)展返工處理。對不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長的責(zé)任，不合格的分部工程

24、流入下道工序要追究工長和工程經(jīng)理的責(zé)任。 4資料措施本工程在開工前，工程經(jīng)理部應(yīng)建設(shè)健全本工程所需的技術(shù)資料責(zé)任制度，施工技術(shù)資料主要包括現(xiàn)場施工日志質(zhì)檢日志，各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表格，施工測量復(fù)核記錄，現(xiàn)場施工交底記錄，以及向業(yè)主單位、監(jiān)理站報(bào)的技術(shù)資料表格。用于本工程的全部技術(shù)資料應(yīng)分類整理，并建設(shè)專門的資料室，配備專門的資料員進(jìn)展專職管理。 用于本工程的全部技術(shù)資料實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，以保證本工程的技術(shù)資料真實(shí)可靠，工程資料所反映是非曲直的工程質(zhì)量真實(shí)有效。本工種嚴(yán)格執(zhí)行公司的資料管理制度，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)，隨工程進(jìn)度管理好各項(xiàng)工種資料的填寫、，報(bào)送、保管工作。工程資料如有遺留之處，公司將發(fā)

25、放通知，收編工作，以便本工程的資料管理工作井然有序。第八章 施工安全措施一、安全目標(biāo)： 我們的安全目標(biāo)是：施工中防止一切安全責(zé)任事故，在施工中確保人身安全，防止重傷以及人身傷亡事故。把本標(biāo)段建成“安全生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地。 安全是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量是以安全作保證，在質(zhì)量控制的同時，必須加強(qiáng)安全控制，工程質(zhì)量和施工安全同是工程建設(shè)的兩大永恒主題。因此為加強(qiáng)工程安全管理工作，保證職工在施工生產(chǎn)中的安全與安康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害，促進(jìn)工程生產(chǎn)的開展，本著生產(chǎn)必須安全的原那么，成立由工程部直接領(lǐng)導(dǎo)的安全小組，建設(shè)健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，工程經(jīng)理任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長、各分

26、部負(fù)責(zé)人為小組成員，每個作業(yè)面專職安全員、具體履行監(jiān)視、檢查、管理各專業(yè)施工隊(duì)的安全工作。 二、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)： 在施工中，我們將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主的方針。嚴(yán)格遵守國家及有關(guān)部門關(guān)于安全的一切規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，把確保施工安全放在首位，采取嚴(yán)密的防范措施建設(shè)強(qiáng)有力的安全合格證體系，并按安全保證體系框圖對本工種實(shí)施完善的安全管理。 三、安全生產(chǎn)保證措施： 1、樹立“安全第一，預(yù)防為主的思想。貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的方針，組織施工人員進(jìn)展安全 基本知識教育與技能訓(xùn)練，遵章守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育，增強(qiáng)安全員安全意識，提高安全知識水平。 2、建設(shè)安全保證體系，制定適合本工程

27、的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及各項(xiàng)工作，各工序安全生產(chǎn)操作規(guī)程。施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，均制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 3、各工序開工前要做好安全技術(shù)交底工作，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展施工操作，杜絕一切違章指揮和違章操作。 4、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主的原那么。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。在向職工進(jìn)展施工技術(shù)交底的同時進(jìn)展安全交底，講解施工工藝，安全技術(shù)操作和規(guī)程，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時深入施工現(xiàn)場解決施工工程中的安全技術(shù)問題，防止和及時糾正施工中違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。 5、施工現(xiàn)場做到布局合理，施工標(biāo)準(zhǔn)，防范嚴(yán)密，工地做到管線齊全，燈明路平，標(biāo)志醒目，安全防護(hù)設(shè)施齊全；在施工現(xiàn)場懸掛

28、有關(guān)施工安全標(biāo)語，設(shè)立醒目警示牌，高空作業(yè)配戴安全帽，安全帶，配置安全網(wǎng)。土石方機(jī)械施工時，設(shè)專人現(xiàn)場調(diào)度，確定合理的車輛機(jī)械走行線路，并設(shè)立明顯安全標(biāo)志。 6、施工時采取有效措施保護(hù)就近建筑物，特別是埋入地下管線，施工前應(yīng)先與有關(guān)單位聯(lián)系，請求配合，查明走向和位置，做到“三不，即不摸清地下設(shè)施位置不施工，影響設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)不施工，不采取有效防護(hù)措施不施工。嚴(yán)禁在電纜5m范圍內(nèi)使用大型機(jī)械作業(yè)，制止在既有電桿電線等設(shè)施上搭掛臨時線。施工挖溝運(yùn)棄土?xí)r，確保不影響既有設(shè)備的正常使用，不造成設(shè)備隱患；臨時房屋工棚等，應(yīng)在安全距離以外修建。大型機(jī)械施工時，對周圍建筑物設(shè)好防護(hù)，以免產(chǎn)生損壞和干擾，并留有

29、足夠的安全距離。土石方的開挖和棄土不得危及周圍建筑的安全和使用。 7、根據(jù)工地實(shí)際情況，配備醫(yī)務(wù)人員和安康衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備，并對實(shí)施施工和操作人員進(jìn)展衛(wèi)生醫(yī)療教育，提高在緊急情況下組織搶險(xiǎn)自救的能力，以便遇有特殊情況時能及時進(jìn)展正確處理。8、汛期作好防汛渡汛工作，按照水電部?SBIS89?標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定做好施工的安全渡汛工作。 9、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，掌握雨情水情，按工程防汛和業(yè)主的防汛要求，組織好防汛隊(duì)伍，配備防汛器材，安排專人24小時防汛值班。 10、作好消防治安工作。治安消防工作堅(jiān)持“預(yù)防為主、以消為輔的指導(dǎo)思想，保證施工過程中的安全。 11、特殊工種人員要持證上崗，制止無證操作，無

30、證駕駛。 12、食堂操作人員進(jìn)展安康檢查，配備足夠的消毒、冷藏、清洗設(shè)備，防止施工人員食物中毒事件發(fā)生。 13、安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各施工工程進(jìn)展安全檢查，不符合要求的堅(jiān)決要求整改，專職安全員負(fù)責(zé)日常安全工作與各分項(xiàng)主管配合，對不安全生產(chǎn)行為有權(quán)制止。14、與各有關(guān)單位建設(shè)良好關(guān)系取得支持、幫助和指導(dǎo)，與相鄰兄弟施工單位做到互相幫助，兄弟單位遇到困難時要盡量努力給予幫助，施工中密切配合共同做好施工安全防范工作，確保施工安全。第九章 環(huán)境保護(hù)及文明施工一、環(huán)境保護(hù)：1、對于施工中粉塵污染的主要污染源、施工車輛等機(jī)械運(yùn)行和運(yùn)輸段的揚(yáng)塵，應(yīng)采取有效措施減輕施工現(xiàn)場的污染，保護(hù)人民安康。2、保持施工現(xiàn)場

31、具有良好排水設(shè)置，以免引起淤積和沖刷。3、采取可行措施保證生產(chǎn)生活用電及通訊等管線的正常使用。4、施工、生活垃圾定點(diǎn)堆放，定時集中處理。5、工程竣工后，積極主動清理施工現(xiàn)場，清理施工垃圾，撤除臨時設(shè)施恢復(fù)原地貌。6、加強(qiáng)生適附屬設(shè)施的建設(shè)和職工防疫教育，嚴(yán)禁隨地大小便。7、袋裝水泥使用后及時將廢紙袋收集整理，不可隨地棄放或燃燒。 二、文明施工 為了樹立建筑行業(yè)文明形象，開展文明施工，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)、安全、文明的施工工地，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國有和地方政府關(guān)于創(chuàng)立文明工地的有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合實(shí)際，制定文明施工管理方法。 1、在施工過程中，嚴(yán)格遵守國家和地方政府關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)以及

32、民族政策，尊重少數(shù)民族的習(xí)俗，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵帲唇ㄔO(shè)單位有關(guān)規(guī)定要求，制定文明施工管理措施，由各分部經(jīng)理組織實(shí)施。 2、工程部在工地的管理機(jī)構(gòu)，有創(chuàng)立文明工地的職責(zé)，按現(xiàn)場有施工規(guī)定的要求，經(jīng)常組織檢查監(jiān)視落實(shí)，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場文明施工管理工作，同時加強(qiáng)對全體員工進(jìn)展文明施工標(biāo)準(zhǔn)教育，使員工結(jié)實(shí)樹立文明施工的意識，自覺遵守規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)施工，文明生產(chǎn)。 3、嚴(yán)格按施工總平面布置圖合理規(guī)劃布設(shè)臨時設(shè)施，大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備、塊料擺放整齊，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，施工現(xiàn)場要保持排水、道路暢通、場容整潔。 4、施工現(xiàn)場內(nèi)施工標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)、；醒目(工程公告、標(biāo)語、牌碑、旗等)設(shè)置

33、明顯統(tǒng)一的標(biāo)牌，標(biāo)明工種工程(標(biāo)段)名稱、簡介、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢、安全員姓名和開、竣工日期、主要工程量。 5、施工現(xiàn)場內(nèi)選擇醒目位置、集中懸掛“六牌三圖，即工程概況牌、施工人員概況牌、安全十大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、現(xiàn)場平面布置圖、工種施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖、工程進(jìn)度形象圖。對安全、質(zhì)量、防火、衛(wèi)生、材料、機(jī)械設(shè)備、施工用電等各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制牌，施工管理牌，施工管理圖，懸掛于會議室或食堂餐廳醒目位置，確保實(shí)施。6、施工現(xiàn)場管理人員及工人，一律胸前佩戴有個人照片的身份標(biāo)卡，標(biāo)明姓名、職務(wù)(工種)、工作單位。 7、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)，嚴(yán)禁任意接電。 8、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)、值班工作。采取必要的防盜措施，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。 9、施工現(xiàn)場的職工宿舍和辦公