影響企業(yè)發(fā)展要素的社會(huì)調(diào)查報(bào)告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)影響企業(yè)發(fā)展要素的社會(huì)調(diào)查報(bào)告學(xué)生姓名： 班 級(jí)： 學(xué) 號(hào)： 指導(dǎo)老師： 完成時(shí)間： 2010年8月10日至8月20日，本人對(duì)宇成電機(jī)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)查。一、公司概況 宇成電機(jī)有限公司位于中國(guó) 山東 煙臺(tái)市 牟平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū).煙臺(tái)宇成電機(jī)有限公司系韓國(guó)宇成株氏會(huì)社在中國(guó)設(shè)立的全資企業(yè)，公司設(shè)有橡膠加工廠，塑料成型加工廠，感應(yīng)線圈組裝車間及水閥組裝車間，電子開關(guān)組裝車間。公司主要合作伙伴有GE，LG，三星，海爾及日本，泰國(guó)，臺(tái)灣部分客戶。公司自97年成立以來積累了

2、大量經(jīng)驗(yàn)，擁有自己獨(dú)立的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)有很大的開發(fā)能力，產(chǎn)品70%出口。二資料調(diào)查目前,拉動(dòng)山東省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大資本框架(國(guó)有資本、民間資本和國(guó)外資本)已經(jīng)形成,其中利用外資在現(xiàn)有投資結(jié)構(gòu)中雖然不處于主體地位,但它對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力卻是非常顯著的,尤其是韓國(guó)的投資在山東省已經(jīng)初步形成了集聚效應(yīng),并對(duì)山東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)起到了推動(dòng)作用。 韓國(guó)對(duì)山東省的投資主要呈現(xiàn)出如下特點(diǎn):一是投資區(qū)域主要分布在半島地區(qū);二是投資行業(yè)集中在勞動(dòng)密集型加工制造業(yè);三是投資規(guī)模多以中小企業(yè)為主,且獨(dú)資形式較為普遍。 針對(duì)韓國(guó)在山東省的投資現(xiàn)狀,我們通過定量分析發(fā)現(xiàn):歷史人文環(huán)境、生產(chǎn)成本、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、集聚

3、經(jīng)濟(jì)、潛在市場(chǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及優(yōu)惠政策等都對(duì)韓國(guó)在山東省的區(qū)位選擇起到了決定性作用;同時(shí)韓國(guó)的投資也使得山東省外商直接投資的空間布局更加不均衡,但是韓國(guó)的投資對(duì)山東省經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)及進(jìn)出口貿(mào)易等方面都起到很大的促進(jìn)作用。因此我們得出結(jié)論:繼續(xù)改善投資環(huán)境,引導(dǎo)韓商投資結(jié)構(gòu),加強(qiáng)雙方經(jīng)濟(jì)合作的組織管理仍是山東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效措施。 改革開放30年來，我們看到了中國(guó)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，這是一段夾雜著榮辱與心酸的成功歷程，更是一段需要不斷創(chuàng)新、順應(yīng)歷史潮流的中國(guó)企業(yè)開辟史。企業(yè)發(fā)展的好壞直接關(guān)系著經(jīng)濟(jì)的繁榮與衰退，更關(guān)乎民族的興衰，因而思考如何更好地求得企業(yè)的發(fā)展與革新是不得回避的戰(zhàn)略性大問

4、題，就此談?wù)勎业恼J(rèn)知。 從宏觀上來講，任何事物的發(fā)展都不能脫離外界的大環(huán)境而獨(dú)立生存發(fā)展，作為企業(yè)更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，蘇聯(lián)曾經(jīng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)就在國(guó)內(nèi)、國(guó)外的雙重?cái)D壓下早早地宣布破產(chǎn)，原因可能有諸多，但有一個(gè)絕不容忽視，那便是制度，曾了解過美、日、德這三國(guó)主流的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式，看到了適合國(guó)情的經(jīng)濟(jì)模式給國(guó)家經(jīng)濟(jì)帶來的繁榮，我們可以相信，只要有一整套完善的制度，不論這個(gè)國(guó)家有誰來主權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)，它都將展現(xiàn)其不可遏制的生命活力，經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大毋庸置疑。 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展正是國(guó)家管理的縮影，在我國(guó)“中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的大背景下，我國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)也有了穩(wěn)固的基石，然而，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜在于

5、它需要稅收制度、法律制度、社保制度、分配制度等的強(qiáng)大支撐。如果沒有良好的稅收制度，“提倡大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”也就成了一個(gè)社會(huì)資源浪費(fèi)的兇手，重創(chuàng)青年創(chuàng)業(yè)者積極性的美麗謊言；也使得中小企業(yè)舉步維艱。曾經(jīng)在一本雜志上看過這樣的一句話，意思是說三年前加拿大某政黨呼吁降低企業(yè)稅，原因是加拿大企業(yè)稅居全世界第二高，并嚴(yán)厲指出生產(chǎn)力遭到了嚴(yán)重?fù)p害，更讓我印象深刻的是，我國(guó)記者緊接著說：“哪個(gè)鬼國(guó)家去也稅比法國(guó)還高，或許是日本、歐洲的一些高福利國(guó)家吧”。結(jié)果答案居然說：加拿大的企業(yè)稅僅次于中國(guó).一時(shí)無語。我們也確實(shí)可以看到在國(guó)內(nèi)，企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)已將中小企業(yè)逼至生死存亡線，試問，如此艱難的稅費(fèi)制度下，企業(yè)又將如何企穩(wěn)發(fā)

6、展呢？ 說了稅費(fèi)制度，再來看社保制度、分配制度，就在08金融危機(jī)席卷全球的一年中。我國(guó)依然保持著高外匯儲(chǔ)備，如果說危機(jī)知識(shí)剛剛來臨，為體現(xiàn)其對(duì)我國(guó)影響，那么今年我們又看到了什么情況？ 據(jù)央視2套節(jié)目經(jīng)濟(jì)半小時(shí)報(bào)道，我國(guó)的二千億外匯儲(chǔ)備損失在黑石集團(tuán)上，當(dāng)時(shí)除了震驚還有憤怒，如果這兩千億分給14億國(guó)民，那又會(huì)怎樣？世界對(duì)中國(guó)的看法和中國(guó)人民對(duì)祖國(guó)的看法肯定有著莫大的出入。高增長(zhǎng)的外匯給祖國(guó)暈染了太多光環(huán)，但百姓依舊不富裕，這種途徑得來的國(guó)際地位提升與榮光，到底是誰占了便宜？最近常聽到這樣一句引用，叫城市包圍農(nóng)村，我們知道解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，毛澤東的偉大壯舉叫“農(nóng)村包圍城市”，這一路線道理很清晰，但反過

7、來講又有何寓意呢？所謂城市包圍農(nóng)村，按常理講就是走城市化路線，也就是將農(nóng)村變?yōu)槌鞘械某擎?zhèn)化發(fā)展，這一發(fā)展的中堅(jiān)力量還是企業(yè)，為了鼓勵(lì)企業(yè)到落后農(nóng)村發(fā)展，政策和技術(shù)的支持自是一大誘因，但所有的誘因歸結(jié)到一起最終就是國(guó)家與企業(yè)合理分配的問題，作為大企業(yè)，理應(yīng)承擔(dān)一定社會(huì)責(zé)任，但利潤(rùn)的追求終歸是企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，國(guó)家除了通過提高農(nóng)村人口社保水平，也可以通過與企業(yè)的合理分配間接發(fā)展農(nóng)村。 呼嘯而過的金融風(fēng)暴留給世界一個(gè)難填的溝壑，留給中國(guó)的卻更像一次“革命”，這是一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)由對(duì)外轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)的變革。國(guó)外市場(chǎng)不再是主戰(zhàn)場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)是否真的能真正拉動(dòng)內(nèi)需，或許是處于對(duì)國(guó)家力量的充分依賴，抑或許是形勢(shì)所迫，“囯進(jìn)民退”

8、再一次掀起高潮，且不論這到底是不是有益于全局，至少在社會(huì)保障和分配上可以擴(kuò)大覆蓋面，讓更多人享受國(guó)企員工的待遇，遏制社會(huì)財(cái)富的兩極分化。當(dāng)然，從企業(yè)的角度上來看，當(dāng)社保制度更加完善了，員工福利增加了，一定程度上也給企業(yè)減負(fù)，企業(yè)就可以有更多的資源區(qū)開拓市場(chǎng)，創(chuàng)造更大的社會(huì)財(cái)富，良性循環(huán)之下，看到的滿是希望.了解了企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境后，我們也深切地體會(huì)到了它的完善是漫長(zhǎng)而又艱辛的，也絕不是靠一個(gè)或幾個(gè)企業(yè)能夠做到的。同是這樣的條件，作為企業(yè)自身又能如何脫穎而出呢？（一）企業(yè)文化傳統(tǒng) 文化是軟東西，它不能改革，只能改良。因此，作為亞文化的企業(yè)文化具有著傳承性。一個(gè)企業(yè)的文化烙印，總是在企業(yè)文化的演變

9、中積淀而成。企業(yè)背景、發(fā)展歷史、重大事件、創(chuàng)始人、領(lǐng)導(dǎo)者、先進(jìn)模范等，對(duì)企業(yè)文化的形成都會(huì)產(chǎn)生不同的影響，并形成了企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化傳統(tǒng)、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)價(jià)值觀，形成了有別與其它企業(yè)風(fēng)格和風(fēng)貌。比如，軍工企業(yè)的軍隊(duì)歷史和背景，使得他們形成了“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別有黨性、特別重科技、特別重質(zhì)量和特別講奉獻(xiàn)，”紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能姽ぬ厣幕?（二）企業(yè)家風(fēng)格 很大程度上說，企業(yè)文化就是企業(yè)家文化。一個(gè)企業(yè)有什么樣的企業(yè)家就有什么樣的企業(yè)文化。企業(yè)家的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)思想和行為規(guī)范就是企業(yè)所追求的價(jià)值觀念，所奉行的經(jīng)營(yíng)思想，所遵循的行為規(guī)范?？梢哉f，企業(yè)文化就是企業(yè)家文化在整個(gè)組織的擴(kuò)大化。而且企業(yè)家文化決定了企業(yè)文化的方向、主流、品位和風(fēng)格。學(xué)生實(shí)習(xí)自我鑒定：從此次調(diào)查中，我了解到影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展的主要因素包括的因素，一個(gè)成功的經(jīng)營(yíng)管理者需要全方面的考慮一個(gè)企業(yè)發(fā)展的方向，在其中所需要的