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文檔簡介
1、產(chǎn)品經(jīng)理簡稱PM ,是指在公司中針對(duì)某一項(xiàng)或是某一類的產(chǎn)品進(jìn)行 規(guī)劃和管理的人員,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營銷、渠道等工作。產(chǎn) 品經(jīng)理是很難定義的一個(gè)角色,如果非要一句話定義,那么產(chǎn)品經(jīng)理是為 終端用戶服務(wù),負(fù)責(zé)產(chǎn)品整個(gè)生命周期的人。產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮目標(biāo)用戶 特征、競爭產(chǎn)品、產(chǎn)品是否符合公司的業(yè)務(wù)模式等等諸多因素。近年來互 聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理火熱,一起看下為大家精選的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)文章。知乎作為以知識(shí)問答為核心基礎(chǔ)的社交平臺(tái),發(fā)展至今擴(kuò)展了多條業(yè) 務(wù)線。盡管人們總調(diào)侃知乎的檔次越來越低,但是不可否認(rèn)的是,它仍然 是知識(shí)問答領(lǐng)域的佼佼者。本文將從八個(gè)方面對(duì)知乎 APP進(jìn)行深入的分 析,希望對(duì)你有
2、幫助。本文對(duì)知乎APP進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)分析,產(chǎn)品體系龐大,文章或有冗長。筆者作為產(chǎn)品初學(xué)者,能力有限,若有考慮不周之處,歡迎各位探討 指正。本文將從以下幾個(gè)角度對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析:功能框架和使用流程在線問答社區(qū)市場分析產(chǎn)品定位與發(fā)展歷程功能分析用戶分析用戶意見SWOT分析總結(jié)體驗(yàn)環(huán)境一、功能框架與使用流程i知乎APP是以知識(shí)問答為核心基礎(chǔ)的社交平臺(tái),涉及的業(yè)務(wù)包括知識(shí) 問答、知識(shí)付費(fèi)、社區(qū)管理和個(gè)人信息管理,體系龐大,以下的功能框架 圖將就這四大模塊進(jìn)行分解。產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖從下圖中可以看出,知乎以知識(shí)問答為產(chǎn)品核心,以知識(shí)付費(fèi)為經(jīng)濟(jì) 增長點(diǎn),以社區(qū)管理為保障,有效結(jié)合直播和電商導(dǎo)流等商業(yè)手段,并不 斷
3、衍生出如圓桌(嘉賓討論)、圈子(話題圈討論)等新型功能。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖從下圖中可以看出,知乎在知識(shí)問答和知識(shí)付功能上已經(jīng)十分成熟, 頁面邏輯關(guān)系和布局合理,除了能夠滿足基本的知識(shí)問答平臺(tái)需求外,還 在社交方面創(chuàng)新了很多內(nèi)容形式,提升了產(chǎn)品的競爭力。核心業(yè)務(wù)流程圖由于知乎功能繁多,以下主要選取了內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容消費(fèi)兩個(gè)核心業(yè) 務(wù),進(jìn)行流程圖分析。內(nèi)容生產(chǎn)流程圖內(nèi)容消費(fèi)流程圖二、在線問答社區(qū)市場分析在線問答社區(qū)定義社區(qū)平臺(tái)以問答為核心基礎(chǔ),幫助用戶知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和見解,并利用大 數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),提高問答匹配效率,提升用戶體驗(yàn)。在線問答社區(qū)背景根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù),截止至 2020年3月,我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)
4、模 達(dá)8.97億,使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá) 99.3%。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)普及率的不 斷增加,互聯(lián)網(wǎng)用戶增長率持續(xù)放緩,人口紅利逐漸降低,獲客的邊際成 本升高。因此,在互聯(lián)網(wǎng)下半場,企業(yè)從用戶數(shù)量增長驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型到用戶價(jià) 值增長驅(qū)動(dòng),開發(fā)下沉市場和發(fā)掘用戶價(jià)值,成為企業(yè)發(fā)展新的增長點(diǎn)。近年來,中國居民的物質(zhì)和精神生活得到極大改善,主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)以 提高社會(huì)競爭力已經(jīng)成為人們的共識(shí)。互聯(lián)網(wǎng)的普及,方便了知識(shí)的,極 大地促進(jìn)了知識(shí)的傳播。但是,信息爆炸也在不斷稀釋高價(jià)值內(nèi)容,如何 方便快捷地得到高價(jià)值的信息,成為網(wǎng)民迫切的需求。新需求意味著新機(jī)遇,為了滿足用戶對(duì)高品質(zhì)信息的快速增長的需 求,泛知識(shí)內(nèi)容平臺(tái)便應(yīng)運(yùn)
5、而生。泛知識(shí)內(nèi)容平臺(tái)泛指將碎片化的知識(shí)和信息轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品與服務(wù),借由 不同的介質(zhì)或傳播媒體輸送給消費(fèi)者的平臺(tái)。在線泛知識(shí)內(nèi)容平臺(tái)包含綜合資訊和搜索服務(wù),比如:在線閱讀、有 聲音頻、專業(yè)學(xué)習(xí),以及百度知道、知乎和悟空問答等在線知識(shí)問答平臺(tái)中國在線泛知識(shí)內(nèi)容行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜數(shù)據(jù)來源:艾瑞咨詢研究院在線知識(shí)社區(qū)市場規(guī)模與發(fā)展前景國民知識(shí)文化消費(fèi)水平提高,泛知識(shí)內(nèi)容行業(yè)發(fā)展成為千億級(jí) 別市場隨著國民整體文化素養(yǎng)的提高,居民對(duì)高質(zhì)量知識(shí)的需求正在持續(xù)增 加。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示:居民在教育和文娛方面的消費(fèi)支出不斷攀升, 2019年人均消費(fèi)達(dá)到2513元,同比增長再創(chuàng)近五年來新高。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,知
6、識(shí)內(nèi)容平臺(tái)正以更多元化的形式發(fā) 掘更下沉的市場根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的中國在線知識(shí)問答商業(yè)白皮書,2020年,泛 知識(shí)內(nèi)容行業(yè)發(fā)展成千億級(jí)別的市場,而且,線上泛知識(shí)內(nèi)容平臺(tái)移動(dòng)端 網(wǎng)民滲透率已達(dá)到86%以上。2020年01-05月中國在線泛知識(shí)內(nèi)容平臺(tái)移動(dòng)端月獨(dú)立設(shè)備數(shù)與移 動(dòng)網(wǎng)民滲透率(左圖)2020年中國在線泛知識(shí)內(nèi)容用戶產(chǎn)品使用占比(右圖)數(shù)據(jù)來源:Usertracker多平臺(tái)網(wǎng)民行為監(jiān)測數(shù)據(jù)庫(左圖)、艾瑞(右 圖)在線知識(shí)社區(qū)下沉市場潛力大,服務(wù)場景日趨多元隨著在線內(nèi)容的興起與碎片化閱讀的文化氛圍的影響,三四五線城市 也逐漸開始注重知識(shí)的學(xué)習(xí)。相比于一、二線城市的競爭壓力大,階層焦 慮嚴(yán)重
7、,三四五線城市生活節(jié)奏較慢,焦慮程度更低,對(duì)知識(shí)社區(qū)平臺(tái)的 使用場景和使用需求也有很大的不同。根據(jù)艾媒網(wǎng)發(fā)布的2020年中國知識(shí)付費(fèi)行業(yè)運(yùn)行發(fā)展及用戶行為 調(diào)研分析報(bào)告,2017年以來,中國知識(shí)付費(fèi)行業(yè)迎來了快速發(fā)展的階段。 2019年中國知識(shí)付費(fèi)行業(yè)用戶規(guī)模達(dá) 3.6億人,市場規(guī)模達(dá)到278.0億 元,預(yù)計(jì)2020年將突破392億元。筆者認(rèn)為,借助整個(gè)在線內(nèi)容行業(yè)發(fā) 展上升的趨勢,知識(shí)作為更有“營養(yǎng)”的內(nèi)容,將具有較好的發(fā)展?jié)摿Α?015年至2021年中國知識(shí)付費(fèi)市場規(guī)模及預(yù)測數(shù)據(jù)來源:艾梅數(shù)據(jù)中心知乎的市場規(guī)模知乎作為中國最早的一批社交化知識(shí)社區(qū), 從2011年1月推出至今, 社區(qū)規(guī)模穩(wěn)定
8、擴(kuò)大,知識(shí)付費(fèi)體系漸趨成熟,如今已經(jīng)成長為中國在線知識(shí)問答領(lǐng)域的頭部平臺(tái),截止至2019年,知乎官方數(shù)據(jù)顯示用戶數(shù)量已 經(jīng)超過2.2億。知乎用戶數(shù)增長統(tǒng)計(jì)圖數(shù)據(jù)來源:網(wǎng)上公開信息2019年8月,知乎宣布完成 F輪融資,總額4.34億美元,此輪融 資由快手領(lǐng)投、百度跟投,騰訊和今日資本原有投資方繼續(xù)跟投,快手和 百度,首次成為知乎的戰(zhàn)略投資方,這次融資,被媒體稱為百度、騰訊、 快手和知乎結(jié)成“反字節(jié)跳動(dòng)聯(lián)盟”,對(duì)中國在線內(nèi)容行業(yè)的市場格局具 有重要影響。根據(jù)艾瑞網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2019年08月至2020年7月,知乎移動(dòng)端 的月度獨(dú)立數(shù)均穩(wěn)定在4600萬至5600萬之間。在知識(shí)付費(fèi)方面,知乎宣布截至
9、今年 2月底,知乎付費(fèi)用戶數(shù)比去年 同期增長4倍。這說明,知乎在2019年3月推出的全新會(huì)員服務(wù)體系一 一鹽選會(huì)員,已經(jīng)與問答社區(qū)良性融合,并有效地激發(fā)出了用戶價(jià)值。2020 年8月,知乎以200億元人民幣市值位列蘇州高新區(qū) 2020胡潤全球獨(dú) 角獸榜第108位。知乎借助自身日益完善的知識(shí)內(nèi)容生態(tài),正不斷地穩(wěn) 定健康發(fā)展,同時(shí)也為中國互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)輸出高質(zhì)量的內(nèi)容。2019年08月至2020年07月知乎移動(dòng)端月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)與環(huán)比增 幅數(shù)據(jù)來源:艾瑞網(wǎng)競品分析為了了解知乎的市場競爭環(huán)境,筆者搜集整理了主要知識(shí)內(nèi)容平臺(tái)的 相關(guān)資料,并對(duì)7款A(yù)PP做出了競爭力評(píng)價(jià)表(如下圖),競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)分別為知識(shí)問
10、答規(guī)模(總問題數(shù)和總回答數(shù))、知識(shí)付費(fèi)規(guī)模(知識(shí)付費(fèi)用戶數(shù))、MAU (月活躍用戶)和附加服務(wù)功能(平臺(tái)提供服務(wù)種類)從綜合指標(biāo)中可以看出:知乎在知識(shí)問答領(lǐng)域的綜合競爭力很強(qiáng),同 時(shí)競爭對(duì)手也各有優(yōu)勢。其中,百度知道和悟空問答的競爭力與知乎接近, 得到以成熟的知識(shí)付費(fèi)業(yè)務(wù)和附加服務(wù)能力,也成為知乎強(qiáng)有力的競爭對(duì) 手。通過艾瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的2019年10月至2020年07月,知乎、百度知 道、悟空問答和得到的設(shè)備數(shù)對(duì)比(如下圖),可以看出,知乎的設(shè)備數(shù) 遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先競爭對(duì)手,且百度知道、悟空問答和得到的設(shè)備數(shù)接近。同時(shí), 這四款軟件的設(shè)備數(shù)基本穩(wěn)定,并沒有出現(xiàn)大規(guī)模的變動(dòng)。因此,筆者認(rèn) 為,各平臺(tái)的用戶
11、增長陷入瓶頸,知識(shí)內(nèi)容市場已經(jīng)轉(zhuǎn)為存量市場,廠商 需要加快發(fā)掘用戶新需求和開發(fā)下沉市場的進(jìn)程。2019年10月至2020年07月App數(shù)據(jù)對(duì)比數(shù)據(jù)來源:艾瑞數(shù)據(jù)三、產(chǎn)品定位與發(fā)展歷程產(chǎn)品介紹(摘自安卓應(yīng)用商店)找答案無論是工作學(xué)習(xí)中遇到的問題,還是閑暇生活中面臨的困擾,所有疑 問都能在知乎找到可被信賴的解答。匯聚中文互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)真的知識(shí)者,認(rèn)真 的人在認(rèn)真地回答。看觀點(diǎn)知乎聚集了各領(lǐng)域?qū)<遗c各行業(yè)從業(yè)者,黃渤、郎朗、李銀河、馬東、歐豪、新褲子樂隊(duì)等已入駐知乎,與知友自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和見解。追熱門熱點(diǎn)事件討論聚集地,覆蓋社會(huì)事件、影視綜藝、科學(xué)技術(shù)、體育賽 事等眾多領(lǐng)域,讓你透過新聞看本質(zhì)。知乎在討
12、論,影響在發(fā)生。漲知識(shí)知乎鹽選會(huì)員,為你嚴(yán)選好內(nèi)容。8000+鹽選專欄和Live講座, 300+國內(nèi)一線雜志刊物持續(xù)更新,超過20000本鹽選電子書,600+ 位 鹽選專家領(lǐng)讀.產(chǎn)品 Slogan有問題,上知乎發(fā)現(xiàn)更大的世界與世界你的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和見解產(chǎn)品定位社交型知識(shí)問答平臺(tái)產(chǎn)品發(fā)展歷程知乎發(fā)展歷程四、功能分析知識(shí)問答模塊功能分析知識(shí)問答模塊作為知乎的核心功能,主要包含提出問題和回答問題兩 部分,兩者的使用流程已經(jīng)非常成熟和簡潔。同時(shí),系統(tǒng)地歸納整理問答 知識(shí),然后根據(jù)用戶需求,進(jìn)行智能分發(fā),也是知乎在知識(shí)問答領(lǐng)域中的 重要護(hù)城河下面將對(duì)提出問題、回答問題和瀏覽問題單個(gè)關(guān)鍵模塊進(jìn)行功能分知識(shí)問
13、答作為知乎的核心功能,知識(shí)問答按鈕位于首頁右上角,點(diǎn)擊即可彈出 問答模塊。針對(duì)提出問題模塊(參考下圖):用戶除了要加上基本的問題描述,還要為問題選擇話題,這一步將問 題標(biāo)簽化,是知乎實(shí)現(xiàn)智能分發(fā)的重要一環(huán)。在提交問題之后,知乎會(huì)在數(shù)據(jù)庫中檢索到類似問題,供用戶查看, 這一步可以有效降低問題重復(fù)率,提升知乎問題質(zhì)量。發(fā)布完成后,用戶還可以邀請(qǐng)關(guān)注的用戶或者系統(tǒng)推薦用戶來回答問 題,這一步對(duì)于問題回答者來說,可以保證推送題目的高頻率和匹配度; 對(duì)于問題提問者來說,可以保證問題被高效地分發(fā)給專業(yè)人士,高質(zhì)量答 案也可以更快地產(chǎn)生。針對(duì)回答問題模塊(參考下圖):知乎通過問題卡的展示方式,供用戶選擇,讓
14、整個(gè)問題回答界面清晰 簡潔?!吧院蟠稹鳖愃朴凇百徫镘嚒保梢詫⒏信d趣的問題先收納起來,這 一步降低了用戶在選擇問題時(shí)的操作成本。用戶回答問題,除了可以使用文字和圖片,還可以添加視頻,超鏈接 和本地文件,富文本編輯器極大地豐富了回答的表現(xiàn)形式,尤其是“超鏈 接”功能,更是讓知乎吸收了大量優(yōu)質(zhì)的外界資源。在寫完回答后,知乎允許用戶同步到圈子中,這一步允許回答者自己 分發(fā)內(nèi)容,提高了內(nèi)容分發(fā)的準(zhǔn)確性。瀏覽問答作為中國的老牌知識(shí)問答社區(qū),龐大的知識(shí)問答庫和問答分發(fā)算法, 是知乎賴以生存的護(hù)城河。筆者作為一個(gè)電子數(shù)碼愛好者,嘗試在知乎找到感興趣的內(nèi)容(參考 下圖):點(diǎn)擊“發(fā)現(xiàn)”按鈕,可以看到知乎有數(shù)碼、
15、影視、時(shí)尚和體育等分區(qū), 把答案分門別類,更有利于用戶進(jìn)行檢索查找。數(shù)碼分區(qū)里,專門設(shè)有“推薦”專欄,其中有一種知乎創(chuàng)新的討論模 式一一圓桌,其設(shè)計(jì)靈感來源于線下主題活動(dòng)中的嘉賓討論環(huán)節(jié),圓桌功 能拓寬了話題討論的深度,加強(qiáng)了用戶與嘉賓之間的互動(dòng)交流,讓知識(shí)的 傳播更加活躍。問題和改進(jìn)建議如下圖:問題:“頻道”名稱不易理解,關(guān)注頻道界面不易找到根據(jù)百度百科的定義,“頻道” 一詞有兩個(gè)義項(xiàng),分別為通信系統(tǒng)中 的信道和直播流(電視),屬于專業(yè)術(shù)語。因此,“頻道” 一詞本身就具有 理解難度。同時(shí),筆者發(fā)現(xiàn)知乎中的多數(shù)場景均使用 “話題” 一詞,而非頻道 比如:用戶提問題時(shí),需要添加頻道,但界面中顯示
16、的是“至少添加一個(gè) 話題”;分區(qū)中的熱門頻道,在界面中顯示的是“近期熱門話題”;甚至在 頻道的百科界面中,會(huì)推薦一些相關(guān)頻道,但在頁面中顯示的是“相關(guān)話 題”。知乎自身界面的表述不一致,很容易造成用戶困擾,徒增用戶理解 成本。并且,筆者使用“頻道”功能過程中發(fā)現(xiàn),“我關(guān)注的”功能入口隱藏較深,不易找到,且操作步驟較多,增加了用戶的使用成本。建議:綜上,筆者認(rèn)為:把名稱由“頻道”改為“話題”,在保證功能含義不變的情況下,可 以降低用戶的理解成本,同時(shí),也能使知乎的每個(gè)功能模塊在“話題”稱 呼上保持統(tǒng)一。將“我關(guān)注的”功能入口移動(dòng)到主界面,能讓用戶不需要復(fù)雜操作, 就可以找到關(guān)注的話題。原型展示:
17、問題:知乎分區(qū)中的領(lǐng)域種類相對(duì)單一,且由于沒有分類導(dǎo) 致不易查找根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)2020年8月25日發(fā)布的中國在線知識(shí)問答行業(yè)白 皮書可以看出,中國在線知識(shí)問答用戶興趣愛好排名前三的領(lǐng)域,分別 為美食,旅游和網(wǎng)購。從用戶畫像上來看,在線知識(shí)問答用戶更注重精神生活的享受。比如 美食、旅游和音樂等,同時(shí),用戶對(duì)知識(shí)科普的需求也更加旺盛,比如理 財(cái)、新聞、健康和圖書等。2020年中國在線知識(shí)問答用戶興趣愛好分布數(shù)據(jù)來源:艾瑞網(wǎng)筆者通過繪制韋恩圖(如下圖),比較了知乎分區(qū)與上述16種熱門興 趣愛好的區(qū)別。從圖中可以看出,二者的交集部分只有四個(gè)領(lǐng)域,分別為:旅游、游 戲、汽車和體育。進(jìn)一步分析二者特有的領(lǐng)域
18、可以發(fā)現(xiàn),知乎的分類方法10 較為傳統(tǒng),且包含部分嚴(yán)肅學(xué)科內(nèi)容,比如法律和財(cái)經(jīng),同時(shí),知乎缺少 像美食、音樂、拍照和明星等這種輕娛樂愛好。并且,由于知乎分區(qū)未做 分類處理,一旦增加新分區(qū),會(huì)使用戶更難查找。建議:綜上,筆者認(rèn)為知乎分區(qū)需要擴(kuò)大領(lǐng)域覆蓋度,增加部分文娛領(lǐng)域內(nèi)容,此舉將有以下效益:對(duì)知識(shí)問答的歸納整理方法,從傳統(tǒng)的學(xué)科分類轉(zhuǎn)化到大眾的興趣愛 好上,從而使知識(shí)分發(fā)更加精準(zhǔn)。擴(kuò)大知識(shí)分區(qū)的覆蓋度,可以滿足更多用戶的使用需求,這對(duì)于下沉 市場的開發(fā)尤為重要,比如:增加美食分區(qū)和拍照分區(qū),將能滿足更多女 性用戶的娛樂需求。原型展示:知識(shí)付費(fèi)模塊功能分析知乎的知識(shí)付費(fèi)模塊主要分為兩部分:付費(fèi)
19、內(nèi)容和會(huì)員機(jī)制。付費(fèi)內(nèi) 容種類豐富,包括電子書、有聲書、鹽選專欄和 Live講座等,會(huì)員機(jī)制則 由讀書卡和鹽選會(huì)員構(gòu)成,兩者的權(quán)益區(qū)別如下圖:筆者以購買文學(xué)小說電子書、續(xù)費(fèi)鹽選會(huì)員和購買讀書卡為例,對(duì)知 乎的知識(shí)付費(fèi)模塊進(jìn)行功能分析。購買付費(fèi)內(nèi)容用戶購買小說時(shí),如果已經(jīng)有目標(biāo)小說,可以直接在首頁搜索書名, 然后在結(jié)果中找到小說,點(diǎn)擊購買即可;如果沒有目標(biāo)小說,那么用戶可 以從知乎的小說模塊中,瀏覽分類排行,然后找到感興趣的小說進(jìn)行購買, 具體的使用流程如下圖。11這里筆者主要展示了用戶通過分類排行,找到感興趣的小說并進(jìn)行購 買的流程。從流程圖中可以看出,知乎的小說分發(fā)由熱門推薦和分類排行兩個(gè)功
20、 能組成,模塊結(jié)構(gòu)簡明扼要,對(duì)新用戶非常友好。在小說介紹頁面,除了常規(guī)的簡介、目錄和短評(píng)外,知乎還充分利用 了自身問答討論社區(qū)的優(yōu)勢,將與小說相關(guān)的問答內(nèi)容整合到小說介紹頁 面中,讓用戶在購買前能夠充分了解小說內(nèi)容, 在購買后能參與到討論中, 提升了整個(gè)購書過程的用戶體驗(yàn)。續(xù)費(fèi)鹽選會(huì)員和購買讀書卡用戶想要續(xù)費(fèi)鹽選會(huì)員,既可以從“會(huì)員”界面進(jìn)入,也可以從“我 的”界面進(jìn)入。但是,用戶想要購買讀書卡,就必須從“我的”界面進(jìn)入。 續(xù)費(fèi)鹽選會(huì)員和購買讀書卡的流程簡單明了,非常方便用戶操作,具體的 鹽選會(huì)員續(xù)費(fèi)和讀書卡購買流程如下圖。續(xù)費(fèi)鹽選會(huì)員功能體驗(yàn)購買讀書卡功能體驗(yàn)用戶在進(jìn)行續(xù)費(fèi)時(shí),可以選擇手動(dòng)續(xù)
21、費(fèi)(原價(jià))和自動(dòng)續(xù)費(fèi)(優(yōu)惠價(jià)), 知乎會(huì)默認(rèn)選擇自動(dòng)續(xù)費(fèi)選項(xiàng)。自動(dòng)續(xù)費(fèi)選項(xiàng)作為一種營銷策略,用價(jià)格 優(yōu)惠的方式獲取付費(fèi)用戶粘度,同時(shí),也解決了用戶每次都要手動(dòng)續(xù)費(fèi)的 麻煩。新增學(xué)習(xí)計(jì)劃模塊如下圖:需求背景分析從用戶需求角度分析:12知乎的付費(fèi)知識(shí)種類豐富,體系龐大,但并沒有針對(duì)專門的學(xué)習(xí)場景 進(jìn)行功能設(shè)計(jì),這就導(dǎo)致用戶想要系統(tǒng)提升自身某項(xiàng)技能(比如學(xué)習(xí)英語 語法)時(shí),會(huì)面對(duì)大量的英語培訓(xùn)教程,無從下手。同時(shí),多數(shù)用戶獨(dú)自學(xué)習(xí)時(shí)的自我約束力較低,很容易松懈偷懶,從 而導(dǎo)致學(xué)習(xí)效率低下。從產(chǎn)品角度分析:知乎目前只能根據(jù)單個(gè)付費(fèi)知識(shí)產(chǎn)品的標(biāo)簽進(jìn)行內(nèi)容分發(fā),因此,缺 乏知識(shí)的體系性,就好像每次只能給用
22、戶推送拼圖中一片,導(dǎo)致用戶始終 無法看到整張拼圖,從而無法看到付費(fèi)產(chǎn)品真正的價(jià)值。當(dāng)前知乎的知識(shí)付費(fèi)業(yè)務(wù),只能被動(dòng)地等用戶有需求時(shí)來搜索,卻很 少能主動(dòng)激發(fā)用戶的知識(shí)消費(fèi)需求,因此,導(dǎo)致業(yè)務(wù)的消費(fèi)規(guī)模較低,且 消費(fèi)水平不穩(wěn)定。新增功能建議新增我的學(xué)習(xí)計(jì)劃功能:個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇和學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定,同 時(shí)具有提醒和公開功能。新增學(xué)習(xí)廣場功能:可以共享學(xué)習(xí)計(jì)劃并進(jìn)行互動(dòng)(點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、 評(píng)論和打),知乎官方提供學(xué)習(xí)激勵(lì)計(jì)劃和推薦相關(guān)內(nèi)容。功能目標(biāo)分析從解決用戶需求的角度分析:從學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上看,共享學(xué)習(xí)計(jì)劃可以充分利用群體經(jīng)驗(yàn)來提高 內(nèi)容選擇的質(zhì)量和效率;從學(xué)習(xí)自律性上來看,互相監(jiān)督,彼此促進(jìn),營
23、造出群體學(xué)習(xí)氛圍;從學(xué)習(xí)效率上來看,科學(xué)地安排學(xué)習(xí)計(jì)劃,能實(shí)現(xiàn)知 識(shí)互補(bǔ),勞逸結(jié)合;從學(xué)習(xí)熱情上來看,打制度和知乎學(xué)習(xí)激勵(lì)計(jì)劃都可13以有效增強(qiáng)用戶的學(xué)習(xí)積極性。從提升產(chǎn)品力的角度分析:通過共享學(xué)習(xí)計(jì)劃,可以進(jìn)一步激發(fā)用戶的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)作熱情,產(chǎn) 出寶貴的學(xué)習(xí)整合資源,從而增強(qiáng)知乎的知識(shí)品牌競爭力,強(qiáng)化用戶心智同時(shí),知乎通過提供學(xué)習(xí)激勵(lì)計(jì)劃,一方面可以督促用戶每天打卡,提升用戶粘性;另一方面,可以根據(jù)用戶感興趣的學(xué)習(xí)計(jì)劃,推薦更有針 對(duì)性的付費(fèi)知識(shí)產(chǎn)品,從而有效提升內(nèi)容分發(fā)體系的完整性,進(jìn)一步提升 知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容的競爭力。學(xué)習(xí)計(jì)劃原型展示學(xué)習(xí)計(jì)劃入口:學(xué)習(xí)計(jì)劃入口在“我的”板塊中,替換掉了之前的
24、學(xué)習(xí)記錄功能(學(xué)習(xí)記錄功能在會(huì)員主頁中已有)。我的學(xué)習(xí)計(jì)劃:我的學(xué)習(xí)計(jì)劃主界面包含正在進(jìn)行中、等待開始、已完成和未完成四 種狀態(tài)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,同時(shí),用戶可以新建學(xué)習(xí)計(jì)劃和查看學(xué)習(xí)計(jì)劃詳情, 同時(shí),用戶可以選擇是否公開自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和是否設(shè)置提醒。學(xué)習(xí)廣場:學(xué)習(xí)廣場作為用戶之共享學(xué)習(xí)計(jì)劃頁面,用戶可以彼此查看對(duì)方的學(xué) 習(xí)計(jì)劃并進(jìn)行點(diǎn)贊、和評(píng)論等互動(dòng)操作,其中,用戶還可以對(duì)喜歡的學(xué)習(xí) 計(jì)劃打,從而有利于用戶積極創(chuàng)建和完成更高質(zhì)量的學(xué)習(xí)計(jì)劃。同時(shí),對(duì)于知乎官方推出的學(xué)習(xí)激勵(lì)計(jì)劃,用戶可以查看激勵(lì)計(jì)劃詳 情并開始挑戰(zhàn),并在“我的激勵(lì)計(jì)劃”中,查看進(jìn)行中的激勵(lì)計(jì)劃和已結(jié) 束的激勵(lì)計(jì)劃。14五、用戶分析在線
25、知識(shí)問答用戶分析根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)2020年8月25日發(fā)布的中國在線知識(shí)問答行業(yè)白 皮書可以看出,中國在線知識(shí)問答用戶中男性偏多。從年齡分布上來看,用戶普遍年輕,35歲以下的用戶占比高達(dá)70.5%; 從學(xué)歷分布上看,用戶的受教育水平也較高,??萍耙陨蠈W(xué)歷用戶占比高 達(dá) 96%。數(shù)據(jù)來源:艾瑞數(shù)據(jù)從地理位置分布上看,用戶主要來自發(fā)達(dá)城市,一二線城市用戶所占 比例高達(dá)75.4%,這也側(cè)面說明了,在線知識(shí)問答產(chǎn)業(yè)的下沉空間巨大; 從收入水平上來看,用戶多為高收入人群,平均月收入高于5000元的用戶占比高達(dá)81.6%,這也體現(xiàn)出待挖掘的巨大的用戶價(jià)值。數(shù)據(jù)來源:艾瑞數(shù)據(jù)知乎用戶分析知乎用戶畫像知乎于2010
26、年12月開放,早起采用邀請(qǐng)制注冊(cè)方式,屬于互聯(lián)網(wǎng) 精英交流的小眾平臺(tái),早期用戶有馬化騰、李開復(fù)、徐小平和王小川等大 佬級(jí)人物。通過安信證券研究中心的一份對(duì)知乎早期用戶構(gòu)成的分析來 看,用戶整體呈現(xiàn)出高學(xué)歷,高專業(yè)水平的特征。知乎前200名去重用戶中,158位可顯示職業(yè)用戶的特征分布數(shù)據(jù)來源:36Kr ,安信證券研究中心隨著知乎向公眾開放注冊(cè),大批新用戶涌入知乎。雖然用戶量的增加 稀釋了知乎高質(zhì)量內(nèi)容,但是,知乎早期的精英氛圍依然得到了延續(xù)。15根據(jù)艾瑞網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),知乎用戶中男性偏多,從年齡占比上看,知 乎用戶呈現(xiàn)出高度年輕化,35歲以下用戶占比高達(dá)83.48% ,高于在線知 識(shí)領(lǐng)域的平均水平
27、;從地理位置上看,知乎用戶所在省排名前五的依次為: 廣東、江蘇、四川、浙江和山東。數(shù)據(jù)來源:艾瑞數(shù)據(jù)知乎用戶使用場景六、用戶意見數(shù)據(jù)來源:七麥數(shù)據(jù)截止至2020年9月9日,知乎的綜合評(píng)分為4.8分。與競品比較, 悟空問答綜合評(píng)分為3.3分,百度知道綜合評(píng)分為4.1分,得到綜合評(píng)分 為4.3分,可以發(fā)現(xiàn)知乎的用戶滿意度較高。不過,知乎的評(píng)分中,也有 約3.7%的一星評(píng)價(jià),下面筆者將統(tǒng)計(jì)歸納近一個(gè)月的一星評(píng)價(jià),整理出 用戶主要意見(如下圖)。內(nèi)容審核機(jī)制問題統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,一星用戶批評(píng)占比最高的就是知乎的內(nèi)容審核機(jī)制問 題。比如知乎對(duì)問題的篩選機(jī)制,對(duì)回答的審核機(jī)制和對(duì)關(guān)鍵詞的屏蔽機(jī) 制等等。這是知
28、乎作為一個(gè)社區(qū)所必須面對(duì)的問題,審核機(jī)制過于嚴(yán)格就 會(huì)嚴(yán)重限制用戶行為,審核機(jī)制過于寬松容易導(dǎo)致社區(qū)氛圍被破壞,甚至 陷入無序混亂的狀態(tài)。筆者通過對(duì)知乎的功能分析可以看出,知乎非常重視社區(qū)管理規(guī)則的 制定,在“我的”界面,專門增加了 “社區(qū)共建”模塊,其中的“眾裁議 事廳”就是專門解決有爭議內(nèi)容的功能。眾裁是知乎用戶參與站內(nèi)爭議解 決的機(jī)制。符合條件的爭議內(nèi)容會(huì)啟動(dòng)眾裁機(jī)制,由多位眾裁官投票決定16 是否違規(guī),判定為違規(guī)的內(nèi)容會(huì)基于規(guī)范被自動(dòng)處置。社區(qū)管理規(guī)則的制定是一個(gè)長期且需要不斷改進(jìn)的工作,知乎需要繼 續(xù)增強(qiáng)內(nèi)容審核算法,并建立更完善的人工校驗(yàn)機(jī)制和客戶反饋體系。軟件穩(wěn)定性與優(yōu)化問題用戶
29、的反饋中,不少用戶對(duì)知乎的軟件穩(wěn)定性和優(yōu)化問題不滿,典型 問題如:閃退、卡頓、發(fā)熱、蘋果設(shè)備適配不完善、軟件開啟速度慢、內(nèi) 容加載速度慢和答題頁面交互等問題。 筆者在測試知乎時(shí),在使用“會(huì)員” 模塊內(nèi)容時(shí),也遇到過數(shù)次界面卡死,只能關(guān)閉重進(jìn)。針對(duì)這類問題,知乎必須加大對(duì)研發(fā)部門的投入,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,快 速迭代解決。內(nèi)容質(zhì)量變低和推送機(jī)制問題筆者在統(tǒng)計(jì)過程中,發(fā)現(xiàn)很多用戶抱怨“知乎變了” ,具體問題比如: 吐梢知乎內(nèi)容質(zhì)量變低、投機(jī)取巧的的抖機(jī)靈回答越來越多、知乎人均文 化水平在降低和推送問題不準(zhǔn)確等問題。知乎早期實(shí)行邀請(qǐng)制,用戶多為 精英階層,知識(shí)回答水平質(zhì)量非常高,后來開放注冊(cè)制,經(jīng)過數(shù)輪融
30、資, 用戶體量在不斷增大,吸收越多的人,越會(huì)讓知乎的人均水平接近整個(gè)中 國的人均水平,內(nèi)容質(zhì)量相較于精英階層的回答,必然也會(huì)有所下降。筆者在使用過程中,也發(fā)現(xiàn)了類似問題,比如有些抖機(jī)靈回答甚至比 認(rèn)真回答的點(diǎn)贊還高,如果長此以往,勢必會(huì)助長投機(jī)取巧回答問題的風(fēng) 氣。為了解決以上問題,知乎要堅(jiān)決維護(hù)“每個(gè)問題都值得認(rèn)真對(duì)待”的 社區(qū)氛圍,對(duì)認(rèn)真回答的用戶推行鼓勵(lì)政策,同時(shí)不斷優(yōu)化推送機(jī)制算法。商業(yè)化氣息太重問題17不少用戶吐梢知乎的商業(yè)化氣息越來越重,廣告也越來越多,品牌推 廣軟文也越來越多。知乎在商業(yè)化的進(jìn)程中,必然會(huì)對(duì)原有的社區(qū)文化和 內(nèi)容造成一定的沖擊,引起新老用戶的不滿。筆者通過對(duì)知乎的發(fā)展歷程 分析發(fā)現(xiàn),知乎在商業(yè)變現(xiàn)的進(jìn)程中非常謹(jǐn)慎,盡量讓商業(yè)化與知識(shí)結(jié)合, 進(jìn)而降低對(duì)知乎原有社區(qū)氛圍的影響,比如:知乎與企業(yè)合作,大多都使 用知識(shí)科普引起用戶興趣。筆者在使用過程中,也發(fā)現(xiàn)了類似問題,比如瀏覽關(guān)
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