通信保障工作總結(jié)最新總結(jié)

1、通信保障工作總結(jié)【第一篇】：2xx應(yīng)急通信保障工作總結(jié)，通信保障工作總結(jié)X分公司擔(dān)負(fù)著為xx市黨政軍、企事業(yè)單位和廣大人民群眾提 供移動(dòng)通信的重要任務(wù)，同時(shí)也是應(yīng)急通信、農(nóng)村通信等重要任務(wù) 的主要承擔(dān)者，作為xx分公司無線通信專業(yè)的支撐部門，無線網(wǎng) 絡(luò)優(yōu)化中心始終將應(yīng)急通信工 作作為2xx年各項(xiàng)重點(diǎn)工作中的龍 頭來抓。具體工作有如下幾個(gè)方面：（1）、建立起完善的應(yīng)急預(yù)案。無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心根據(jù)市分公司xx 應(yīng)急預(yù)案及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部關(guān)于應(yīng)急通信的要求。更新了無線中心xx應(yīng)急預(yù)案，對(duì)其中的組織指揮體系、工 作職責(zé)、應(yīng)急處置等內(nèi)容都進(jìn)行了修訂與更新。如在今年我公司承擔(dān)市公安局看守所遷移工作通信保障任務(wù)中，

2、 我中心首次采用2xx年度修訂的緊急建立通信基站的應(yīng)急流程， 將以往應(yīng)急 開站的流程縮短到12小時(shí)，達(dá)到了快速響應(yīng)的要求， 得到了市公安局領(lǐng) 導(dǎo)的好評(píng)。（2）、加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的監(jiān)控2xx年，無線中心C網(wǎng)監(jiān)控實(shí)行24 小時(shí)有 人值守，面對(duì)重大節(jié)日及突發(fā)事件，應(yīng)急隊(duì)伍全體人員確保 24小時(shí)手機(jī) 開機(jī)，另增設(shè)應(yīng)急機(jī)動(dòng)組專職通信保障。如在今年的電荒期間，xx市區(qū)、各縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行拉閘限電，我 中心通過積極調(diào)配車輛、維護(hù)人員及發(fā)電油機(jī)，很好地保障了基站 供電問 題，使得限電期間xx本地網(wǎng)CDMA基站斷站率不因受拉閘限電影響而升高。（3）、加強(qiáng)與外部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，我中心要求相 關(guān)人員在預(yù)案

3、規(guī)定時(shí)間內(nèi)向部門應(yīng)急通信領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)具體情況， 并第一時(shí)間聯(lián)系相應(yīng)的監(jiān)控、客服部門按應(yīng)急流程實(shí)行信息協(xié)同等 工作。如今年xx開展的斯坦科維奇杯洲際籃球賽、水上F1大賽xx 站比賽、張學(xué)友大型演唱會(huì)、十一黃金周等重大賽事、節(jié)日的保障 中，我中心切實(shí)按預(yù)定的應(yīng)急流程執(zhí)行，通過擴(kuò)大保障區(qū)域內(nèi)基站 容量，增開應(yīng)急電路，確保保 障區(qū)域通信正常、穩(wěn)定。（4）、緊抓應(yīng)急車輛、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。我中心2xx年度對(duì)基 站應(yīng)急發(fā)電油機(jī)實(shí)行責(zé)任制管理，每臺(tái)油機(jī)配置維?？?、使用記錄 卡，通過嚴(yán)格的使用、保養(yǎng)制度，使得在抗擊臺(tái)風(fēng)及洪澇災(zāi)害的過 程中，應(yīng)急發(fā)電油 機(jī)都保持了一個(gè)良好的狀態(tài)，能夠較長(zhǎng)時(shí)間地進(jìn) 行供電，保障了

4、 CDMA網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。（5）、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我中心通過組織員工學(xué)習(xí)各類應(yīng)急保 障預(yù)案，將應(yīng)急預(yù)案的宣傳納入到安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)中來，組織相 應(yīng)的應(yīng)急保障演練，有效地增強(qiáng)了員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急事件處理 能力?；仡?xx年的應(yīng)急通信保障工作，我中心很好地完成了市分 公司下達(dá)的各 項(xiàng)通信保障任務(wù)，在實(shí)際保障工作中，我中心發(fā)現(xiàn) 一點(diǎn)較為重要的問題有待解決應(yīng)急發(fā)電油料申領(lǐng)流程較為繁瑣。基站應(yīng)急發(fā)電用油需我中心向網(wǎng)運(yùn)部提交申請(qǐng)，再由網(wǎng)運(yùn)部向區(qū) 公司提出申請(qǐng)，待審批下來后方能發(fā)放應(yīng)急發(fā)電油料。在 實(shí)際工作 中，由于油料申請(qǐng)流程耗時(shí)較長(zhǎng)，往往需要一線維護(hù)人員墊錢支付發(fā) 電費(fèi)用，特別是今年由于拉閘限電，發(fā)電

5、時(shí)長(zhǎng)、發(fā)電次數(shù)較多的情 況下，一線維護(hù) 人員墊支的金額較大，影響了維護(hù)人員的積極性?！镜诙浚和ㄐ疟Ｕ夏甓裙ぷ骺偨Y(jié)，通信保障工作總結(jié)今年在公司管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在公司各專業(yè)處室、管理處 各科室的幫助指導(dǎo)下，在的努力下，順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn) 任務(wù)。在此，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)感謝。本站工作開展具體如下：（一）、生產(chǎn)情況本站截至至今年10月份，共執(zhí)行輸油任務(wù)次， 下載油品噸。其中汽油噸、柴油噸（二）、維護(hù)保養(yǎng)按照設(shè)備保養(yǎng)要求，嚴(yán)格執(zhí)行十字作業(yè)法，對(duì)設(shè) 備進(jìn)行必需保養(yǎng)，以及先進(jìn) 站場(chǎng)評(píng)比細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)。通過到兄弟單位 的學(xué)習(xí)參觀，借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)。一方面，我們將設(shè)備逐個(gè)劃分、落實(shí)到

6、人。站長(zhǎng)及工藝技術(shù)員不定 期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。對(duì)不足之處及時(shí)記錄通報(bào)、改進(jìn)。對(duì) 做法較好的通知及時(shí)表揚(yáng)，定期組織檢查、評(píng)比，并在月度工作會(huì) 上做到講評(píng)。根據(jù)工作情況，由工藝員落 實(shí)時(shí)間，組織全站人員進(jìn) 行統(tǒng)一維養(yǎng)。另外，通過管理處組織的檢查，由對(duì)設(shè)備 保養(yǎng)方面存 在問題及時(shí)改進(jìn)，積極配合管理處及槍維修對(duì)設(shè)備存在為題的處理 的 解決，特別是設(shè)備的“跑”“冒”“滴”“漏現(xiàn)象及時(shí)解決。（三）、安全工作安全工作在輸油站來說是全部工作的重中之重。我們嚴(yán)格按照公司及管理處的要求開展各項(xiàng)工作。主要有：1.及時(shí)對(duì)設(shè)備上的各種安全附件、電氣絕緣工具、各種儀器儀表進(jìn)行 檢定。規(guī)定執(zhí)行工藝操作規(guī)章制度、工作票

7、制度。強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律、落實(shí)巡檢制度、制定巡檢細(xì)則。在日常工作中利 用各種機(jī)會(huì)，對(duì)值班人員講解各種動(dòng)靜設(shè)備的巡檢要點(diǎn)、注意事項(xiàng)， 使各值班人員對(duì)巡 檢的主要作用有更深的認(rèn)識(shí)，并對(duì)巡檢的要點(diǎn)、 重點(diǎn)了然于胸。規(guī)范各種現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、設(shè)備狀態(tài)。注意人員的安全意識(shí)教育。根據(jù)本地情況，對(duì)外出人員提出具體 要求，如請(qǐng)銷假、外出還時(shí)、外出人數(shù)、遇到突發(fā)事件的處理。介 紹本地的治安情況、特點(diǎn)、現(xiàn)狀。在生產(chǎn)上主要是消防滅火器材使 用，個(gè)人消防器材、電氣絕緣工具的使用。車輛安全：通過各種方式對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育、安全意識(shí)的培養(yǎng)。 嚴(yán)格車輛使用、請(qǐng)示制度，隨時(shí)把握車輛動(dòng)態(tài)。外管線乘車人員注 意對(duì)司機(jī)的安全行 車隨時(shí)監(jiān)管，

8、及時(shí)提出意見。對(duì)工作做出適當(dāng)安 排調(diào)整，確保安排好司機(jī)的休息時(shí)間，避免疲勞駕駛。（四）、培訓(xùn)教育情況今年以來，本站共有8人次參加公司級(jí)的 培訓(xùn)，主要內(nèi)容有外管線地質(zhì)災(zāi)害 和陰極保護(hù)、數(shù)質(zhì)量等內(nèi)容。管 理處各專業(yè)科室通過現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)視頻每月組織安 全、電氣、儀表、 外管線等培訓(xùn)。站內(nèi)主要通過每月的安全會(huì)議、班組學(xué)習(xí)、工 藝技 術(shù)員組織現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、以老帶新等形式的培訓(xùn)。內(nèi)容涉及輸油操作、設(shè)備保養(yǎng)、滅火器材、氣防器材使用、電氣 絕緣工具、個(gè)人安全防護(hù)知識(shí)等內(nèi)容。主要注重實(shí)際操作。在理論 方面主要是各種操作規(guī)程、知識(shí)的學(xué)習(xí)。外管員每月定時(shí)不定時(shí) 對(duì)巡線員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。（五）、外管線工作（六）、存在問題與不足本

9、站通過一年的生產(chǎn)操作，各方向有所 進(jìn)步。但也存在不少問題，特別是“三基”工作還有待提高。主要反映 在：人員的工作積極性、基本功、設(shè)備保養(yǎng)技能、安全意識(shí)等有待提 高。2.站長(zhǎng)資料臺(tái)帳不完善、記錄不及時(shí)。設(shè)備維護(hù)、備品備件工作不到位。外管線從管理還存在漏洞，工作管理的方式方法有待加強(qiáng)。設(shè)備方面還存在超聲流量計(jì)不準(zhǔn)確的問題、工業(yè)電視經(jīng)常性死機(jī)、 戰(zhàn)場(chǎng) 東北面山體還存在安全隱患，需進(jìn)一步處理。（七）、明年工作計(jì)劃工作的開展：這是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，主要是抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng) 標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化管理，同時(shí)生成各相應(yīng)的表單、制定各種操作標(biāo)準(zhǔn) 化程序、審查，不斷 改進(jìn)，全年進(jìn)行。執(zhí)行完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，按公司計(jì)劃時(shí)間進(jìn)

10、行生產(chǎn)操作執(zhí)行。根據(jù)現(xiàn)有人員情況，對(duì)值班人員重新安排（1月份進(jìn)行），抽調(diào) 專人進(jìn)行資料管理（1個(gè)月），以后專人負(fù)責(zé)半年臺(tái)帳的及時(shí)更新 完善（日常工作）。“三基”工作、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全操作、安全培訓(xùn)（月度工作， 技術(shù)員執(zhí)行）5.人員思想工作、后勤工作改進(jìn)、遺留問題解決（不定時(shí)進(jìn)行，站長(zhǎng) 執(zhí)行）6.標(biāo)準(zhǔn)化、工作完善、安排細(xì)化（全年工作，站長(zhǎng)、技術(shù)員及外管員 執(zhí)行）7.外管線工作，主要還是第三方施工。注意相關(guān)信息的收集，做到主 動(dòng)及 時(shí)介入第三方施工的管理（日常工作，站長(zhǎng)、外管員落實(shí)）， 側(cè)重外巡線員的管 理安排，對(duì)主要地段加強(qiáng)監(jiān)管，防止打孔盜油。其他常規(guī)性工作，按公司管理處要求及時(shí)進(jìn)行?！镜谌?/p>

11、】：2xx年應(yīng)急通信工作總結(jié)，通信保障工作總結(jié)0年應(yīng)急通信工作總結(jié)通信工作總結(jié)無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心是xx分公 司無線通信網(wǎng)絡(luò)的主要支撐部門，為此無線 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心始終將應(yīng) 急通信工作作為重點(diǎn)工作來開展，雖然2xx年氣象年景總體情況還 算可以，但是我中心還是堅(jiān)持“安全第（一）、常備不懈、以防為主、全 力搶險(xiǎn)”的通信保障工作方針， 認(rèn)真貫徹區(qū)公司、市公司和市委、市政府的有關(guān)工作精神和要求， 克服麻痹思想，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，創(chuàng)新工作機(jī)制，立足于防大汛、 抗大災(zāi)、保障重大賽事、重大節(jié)日通信暢通，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)防 控，在部分地區(qū)發(fā)生強(qiáng)暴雨等惡劣天氣狀況下，有效保障了通信設(shè) 施和通信線路安全，為減輕災(zāi)害損

12、失到最低程度、確保每次重大賽 事、重大節(jié)日通信暢通做出了貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了通信安全，同時(shí)突出體 現(xiàn)了中國(guó)電信的服務(wù)理念。具體工作有如下幾個(gè)方面（一）、我中心2xx年應(yīng)急通信保障工作情況（一）建章立制， 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。今年公司網(wǎng)運(yùn)部下發(fā)了關(guān)于做好2xx建章立制， 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。年防汛通信保障工作的通知和關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)了市政府關(guān)于全力做 好防汛通信保 障工作的緊急通知的通知等文件，提出了對(duì)防汛、 防災(zāi)通信保障工作的具體 要求，要求各縣分公司、各部門高度重 視防汛通信保障工作，根據(jù)災(zāi)情氣象預(yù)報(bào)，認(rèn)真落實(shí)防汛通信保障 措施，完善防汛通信保障組織體系，落實(shí)工作責(zé)任制，以防為主， 對(duì)可能發(fā)生的災(zāi)情有足夠的思想準(zhǔn)備，做

13、到安全第一，常備不懈，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)和處理，確保檢查質(zhì)量，使汛前準(zhǔn)備工作及時(shí)到位。 為此，我中心 成立了以部門正職領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的 防汛通信保障工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)本中心無線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急通信保障的整 體工作；各個(gè)包區(qū)責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急抗災(zāi)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí) 應(yīng)急通信保障隊(duì)伍的組織安排，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)通信 值班制度， 真正做到遇有險(xiǎn)情調(diào)得出、聯(lián)得上、通得好，為汛期通信保障提供了 有力的組織保障。（二）完善預(yù)案，建立專業(yè)隊(duì)伍。為使異常情況下的應(yīng)急通信保障 工作能完善預(yù)案，建立專業(yè)隊(duì)伍。夠及時(shí)、有效的展開，我中心要求各包區(qū)責(zé)任人、代維公司各維護(hù) 站根據(jù)自身實(shí) 際及各縣不同地理環(huán)境、氣象

14、條件災(zāi)情特征，特別是 北面三縣融安、融水、三江 區(qū)域要重點(diǎn)防范；并對(duì)對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行 修訂完善，提高可操作性，確保在災(zāi)情發(fā) 生時(shí)，能夠按照應(yīng)急通信 保障預(yù)案，充分利用災(zāi)前有限時(shí)間，組織力量，根據(jù)災(zāi) 情特點(diǎn)，采 取有力措施，確保通信安全。同時(shí)，我中心本著預(yù)防為主、應(yīng)急與保 障相結(jié)合的方針，為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急通信保障協(xié)同作戰(zhàn)能力，促進(jìn)應(yīng) 急通信保障與防種災(zāi)害機(jī)制的有機(jī)結(jié)合，更好的發(fā)揮應(yīng)急通信保障 隊(duì)伍的專業(yè)職能。我中心 還通過組織員工學(xué)習(xí)各類應(yīng)急保障預(yù)案， 將應(yīng)急預(yù)案的宣傳納入到安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)中來，組織相應(yīng)的應(yīng)急 保障演練，有效地增強(qiáng)了員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急事件 處理能力。結(jié) 合我中心實(shí)際，以代維公司

15、應(yīng)急通信保障隊(duì)伍為基礎(chǔ)，成立了應(yīng)急通 信機(jī)動(dòng)隊(duì)，并明確了隊(duì)伍的組織領(lǐng)導(dǎo)、主要任務(wù)和實(shí)施步驟等具體細(xì) 則，做到居安思危、常備不懈、長(zhǎng)態(tài)運(yùn)作，以此確保應(yīng)急通信保障 工作。（三）防患未然，強(qiáng)化值班制度。為強(qiáng)化應(yīng)急通信保障24小時(shí)值 班制度，防患未然，強(qiáng)化值班制度。依據(jù)網(wǎng)運(yùn)部下發(fā)的相關(guān)文件要求，我中心加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的監(jiān)控。 2xx年，無 線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心加強(qiáng)對(duì)C網(wǎng)設(shè)備的監(jiān)控，實(shí)行24小 時(shí)有人值守制度，并不定期對(duì)值班室進(jìn)行抽查，對(duì)24小時(shí)值班電 話存在職責(zé)不清或出現(xiàn)故障等情況進(jìn)行通報(bào)并考核到責(zé)任人。組織 包區(qū)責(zé)任人喝代維公司學(xué)習(xí)24小時(shí)值班制度，進(jìn)一步 加強(qiáng)24小 時(shí)值班意識(shí)，堅(jiān)決杜絕無人接聽等事件發(fā)生

16、，保證應(yīng)急通信保障在緊 急情況下的聯(lián)系暢通。（四）檢修設(shè)備，推進(jìn)演練工作。我中心要 求代維公司各維護(hù)站加強(qiáng)災(zāi)害檢修設(shè)備，推進(jìn)演練工作。前期的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù)工作，對(duì)通信線路、機(jī)房設(shè)備、C網(wǎng)基 站、ETS村通 網(wǎng)絡(luò)、小靈通網(wǎng)絡(luò)、防雷裝置及有關(guān)設(shè)備及早進(jìn)行檢 查，消除隱患；做好不同災(zāi)情的物資調(diào)配方案，備足相關(guān)的搶險(xiǎn)物 資和備品備件，在災(zāi)害前對(duì)應(yīng)急通信車輛及設(shè)備進(jìn)行檢修，使其處 于良好狀態(tài)。認(rèn)真做好了通信設(shè)備和車輛的預(yù)檢預(yù)修工 作、對(duì)重點(diǎn) 區(qū)域地段的通信設(shè)施進(jìn)行了及時(shí)加固，確保應(yīng)急通信設(shè)備和車輛隨時(shí) 處于良好狀態(tài)。我中心根據(jù)應(yīng)急通信保障預(yù)案，組織完成了抗水災(zāi)、 冰災(zāi)、火災(zāi)等應(yīng)急通信演練和應(yīng)急機(jī)動(dòng)通

17、信演練等各項(xiàng)專項(xiàng)訓(xùn)練， 使應(yīng)急通信保障預(yù)案和維護(hù)人員受到實(shí)際的檢驗(yàn)和鍛煉。（二）、取得的成效（一）聯(lián)動(dòng)模式，節(jié)省人力、物力，有限資源 合理利用，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗能 聯(lián)動(dòng)模式，節(jié)省人力、物力，有限資源 合理利用，力。為更好地適應(yīng)通信保障平時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)的客觀 需要，我代維公司和聯(lián) 通代維公司聯(lián)合作戰(zhàn)，如在今年的（7）、（8）、9月份電荒期間，xx市區(qū)、各縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行拉閘限 電，因我公司部分基站和聯(lián)通基站是有共站或共享的情況，為此我 中心通過跟聯(lián)通公司合作，積極調(diào)配車輛、維護(hù)人員及發(fā)電油機(jī)，很 好地保障了基站供電問題，使得限電期間xx本地網(wǎng)CDMA基站斷 站率不因受拉閘限電影 響而升高。使各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)指標(biāo)可控在合理 的范圍之內(nèi)。（二）加強(qiáng)全過程管理，確立事件報(bào)送制度。為更好地對(duì)應(yīng)急通信 保障工作加強(qiáng)全過程管理，確