廣州開放大學(xué)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理自測(cè)練習(xí)答卷

1、自測(cè)練習(xí)試卷總分:10 得分:100“對(duì)他人的信任問題”是領(lǐng)導(dǎo)者不授權(quán)的原因之一，它的表現(xiàn)是（? ? ）。如果發(fā)現(xiàn)難以信賴他人，那就意味著難以給他們布置任務(wù)下屬存在嚴(yán)重信任問題領(lǐng)導(dǎo)者自身存在信任缺失?團(tuán)隊(duì)工作氛圍嚴(yán)肅答案:A2.王總經(jīng)常安排下屬做一些他們能力所能及的工作，以鍛煉下屬的工作能力，同時(shí)也使王總能有更多的時(shí)間去做其他更重要的事情，這說明授權(quán)（? ? ）。?從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，可以節(jié)省更多寶貴的時(shí)間可以確保完成重要的工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信心從短期來講，益處不大提升領(lǐng)導(dǎo)者自身的能力答案:A3.小李經(jīng)常會(huì)得到他所在的部門領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)去做一些工作，那么，領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的益處有（? ? ）。增強(qiáng)參與性

2、；提高責(zé)任感；培養(yǎng)新的能力；降低人際交往能力。?答案:D4.授權(quán)主要有四個(gè)步驟，在下達(dá)指令后，領(lǐng)導(dǎo)接下來的主要工作是（? ）。打好基礎(chǔ)反思下達(dá)指令檢查進(jìn)展情況答案:D5.打好基礎(chǔ)是授權(quán)的步驟之一。該階段領(lǐng)導(dǎo)者必須闡明的問題包括（ ）。預(yù)計(jì)達(dá)到的目標(biāo)；何時(shí)需要完成任務(wù)；確定適合此項(xiàng)工作的人選；確定完成任務(wù)的具體地點(diǎn)。?答案:D6.領(lǐng)導(dǎo)者可以設(shè)定目標(biāo)以及時(shí)間進(jìn)度表，但允許其他人員自由選擇方法以及決定所要參與的人員。這說明（? ? ）。領(lǐng)導(dǎo)者必須考慮好要授予多少權(quán)利，要成員承擔(dān)多少責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)者要制訂執(zhí)行任務(wù)的框架企業(yè)要重新選拔人才團(tuán)隊(duì)成員必須完全按照時(shí)間進(jìn)度表完成工作答案:A7.授權(quán)主要有四個(gè)步驟，步

3、驟和做法對(duì)應(yīng)不正確的是（? ? ）。打好基礎(chǔ)闡明這項(xiàng)工作所涉及的問題下達(dá)命令考慮好要授予多少權(quán)力，成員要承擔(dān)多少責(zé)任檢查進(jìn)展情況對(duì)被授權(quán)人的工作橫加干涉反思思考是否成功地進(jìn)行了授權(quán)答案:C8.一個(gè)組織真正做到授權(quán)，會(huì)表現(xiàn)在很多方面，其中包括積極營(yíng)造一種授權(quán)的氛圍。沒有真正做到營(yíng)造授權(quán)氣氛的是（? ? ）。倪總非常重視自己團(tuán)隊(duì)的成員，尤其是他們?cè)诠ぷ髦械南敕ê鸵庖娪诮?jīng)理在日常工作中，會(huì)讓自己的團(tuán)隊(duì)成員獨(dú)立完成一些工作?習(xí)主任總是讓員工自行解決工作中出現(xiàn)的任何問題小王所在的團(tuán)隊(duì)中，成員之間都相互信任答案:C9.“重視團(tuán)隊(duì)成員”是領(lǐng)導(dǎo)者營(yíng)造團(tuán)隊(duì)授權(quán)氣氛的方法之一，對(duì)這一方法說法正確的是（ ）。從內(nèi)心深處對(duì)團(tuán)隊(duì)成員充滿信心；不必了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)；將對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的重視通過言行舉止表達(dá)出來；放手讓團(tuán)隊(duì)成員去做，自己不予任何干涉。?答案:C10.小李所在部門的同事間經(jīng)常在工作中相互鼓勵(lì)提出問題，這在營(yíng)造團(tuán)隊(duì)授權(quán)氛圍中是（? ?