安全事故應(yīng)急救援方案

1、鄭州市農(nóng)產(chǎn)質(zhì)量量檢測(cè)流通中心工程 施工組織設(shè)計(jì).河南省城市規(guī)劃研討中心工程 應(yīng)急救援預(yù)案河南省第一建筑工程有限責(zé)任公司 ：.；河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司 河南省城市規(guī)劃研討中心工程 應(yīng)急救援預(yù)案河南省城市規(guī)劃研討中心工程 應(yīng)急救援預(yù)案PAGE PAGE 21河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司河南省城市規(guī)劃研討中心工程 工程經(jīng)理部： 公司： 工程部經(jīng)理： 總工程師： 主任工程師： 工程管理處： 消費(fèi)技術(shù)部： 質(zhì)量技術(shù)處： 質(zhì)量平安部： 平安監(jiān)察處： 編 制 人： 河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司二一年三月目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc1234579

2、79 1.工程概略 PAGEREF _Toc123457979 h 2 HYPERLINK l _Toc123457980 2.工程工程部平安管理網(wǎng)絡(luò)圖 PAGEREF _Toc123457980 h 3 HYPERLINK l _Toc123457982 3.工程工程部平安消費(fèi)保證體系要素及職能分配表 PAGEREF _Toc123457982 h 4 HYPERLINK l _Toc123457983 4.防暑降溫應(yīng)急救援預(yù)案 PAGEREF _Toc123457983 h 5 HYPERLINK l _Toc123457984 5.根底作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案 PAGEREF _Toc12345

3、7984 h 6 HYPERLINK l _Toc123457985 6.電擊損傷應(yīng)急救援預(yù)案 PAGEREF _Toc123457985 h 10 HYPERLINK l _Toc123457986 7.高空作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案 PAGEREF _Toc123457986 h 14 HYPERLINK l _Toc123457987 8.機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案 PAGEREF _Toc123457987 h 17應(yīng)急救援預(yù)案工程概略河南省城市規(guī)劃研討中心工程位于鄭州市惠濟(jì)區(qū).東臨文化路，南臨新城路，西臨近木馬東街，北靠環(huán)湖南路，建立單位是城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研討院。河南省城市規(guī)劃研討中心工程建筑類別為一類

4、，耐火等級(jí)為一級(jí)，地下室防水等級(jí)均為級(jí)，屋面防水等級(jí)為級(jí)，地上22層，地下一層，建筑高度85.115m ，總建筑面積26690.51平方米，其中地下2082.82平方米,地上24607.71平方米。室內(nèi)外高差0.900米。墻體：填充墻采用200厚加氣混凝土砌塊。外裝飾：外墻采用干掛石材，部分采用涂料。內(nèi)裝飾：開敞式辦公地面為水泥地面，樓梯間、衛(wèi)生間、報(bào)告廳走廊、休憩廳、共享邊庭為地板磚，門廳采用花崗巖。內(nèi)墻面粉刷采用混合砂漿，面層為乳膠漆墻面。頂棚采用輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂。防水工程：地下室防水采用構(gòu)造自防水和4MM厚SBS改性瀝青防水卷材。本工程構(gòu)造類型為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架中心筒構(gòu)造，采用預(yù)

5、應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁，框架及中心筒的抗震等級(jí)為二級(jí)；框架柱、框架梁、剪力墻及連梁抗震構(gòu)造措施均為一級(jí)。抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為7度；本工程建筑構(gòu)造平安等級(jí)為二級(jí)，建筑物耐火等級(jí)為一級(jí)，構(gòu)造設(shè)計(jì)運(yùn)用年限50年。根底采用樁承臺(tái)筏板根底，地下室底板及地下室外墻均采用抗?jié)B砼，抗?jié)B等為P6。室外回填土主樓周邊500mm范圍內(nèi)采用二八灰土，回填壓實(shí)系數(shù)不小于0.94。砼強(qiáng)度等級(jí)等主要構(gòu)造信息見下表。鋼筋采用HPB235級(jí)鋼、HRB335級(jí)鋼、HRB400級(jí)鋼。工程工程部平安管理網(wǎng)絡(luò)圖職責(zé)：對(duì)本單位勞動(dòng)維護(hù)和平安消費(fèi)的技術(shù)總擔(dān)任，組織審批施工組織方案及各項(xiàng)平安措施，處理平安技術(shù)問題，參與事故調(diào)查，提

6、出鑒定意見和改良措施公司平安管理處職責(zé)：組織編寫工程平安保證方案措施、責(zé)任制，協(xié)調(diào)籌措平安經(jīng)費(fèi)，并對(duì)保證方案運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)主要責(zé)任工程經(jīng)理職責(zé)：詳細(xì)擔(dān)任平安保證方案技術(shù)措施、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案的編制審核任務(wù)質(zhì)安擔(dān)任人職責(zé)：擔(dān)任平安保證方案的運(yùn)轉(zhuǎn)及日常方案、組織、檢查、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)任務(wù)消費(fèi)技術(shù)擔(dān)任人職責(zé):擔(dān)任平安保證方案全過程運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、檢驗(yàn)、整改、防備及平安記錄平安組職責(zé):擔(dān)任平安保證方案施工現(xiàn)場(chǎng)的控制,對(duì)組織人員、責(zé)任制動(dòng)態(tài)管理按照保證方案的規(guī)定進(jìn)展操作施工組職責(zé):擔(dān)任平安保證方案中對(duì)平安合格供應(yīng)控制商的評(píng)價(jià),簽署合同,收審質(zhì)保書、合格證運(yùn)營科職責(zé):擔(dān)任平安保證方案運(yùn)轉(zhuǎn)過程中技術(shù)

7、措施、防備措施、整改措施的制定以及大型機(jī)械安裝撤除方案施工用電、施工方案的編制技術(shù)組職責(zé):擔(dān)任平安保證體系中合格供應(yīng)商資料的檢查驗(yàn)收以及采購任務(wù)。監(jiān)視、檢查、控制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理任務(wù)和對(duì)機(jī)操人員進(jìn)展培訓(xùn)教育資料設(shè)備組職責(zé):擔(dān)任平安保證方案運(yùn)轉(zhuǎn)文件的搜集、登記、發(fā)放以及保證方案運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)勞資科職責(zé):擔(dān)任平安保證方案運(yùn)轉(zhuǎn)文件的搜集、登記、發(fā)放以及保證方案運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。擔(dān)任消防防火任務(wù)綜合辦職責(zé):擔(dān)任對(duì)保證方案的宣傳落實(shí)，以及對(duì)職工的平安、三級(jí)教育、技藝、操作規(guī)程、變換工種的教育宣傳科職責(zé):擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的文明施工、生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及食堂、廁所衛(wèi)生文明衛(wèi)生、環(huán)保組職責(zé):擔(dān)任平安保

8、證方案中電工班施工現(xiàn)場(chǎng)平安用電控制、交底、人員管理，維修、整改按規(guī)定進(jìn)展操作電工班長職責(zé):擔(dān)任平安保證方案中電焊平安動(dòng)火作業(yè)的控制、交底管理，懇求動(dòng)火、防備措施按規(guī)定進(jìn)展電焊班長職責(zé):擔(dān)任平安保證方案中木工班施工現(xiàn)場(chǎng)的控制、交底、人員管理，隱患整改按規(guī)定進(jìn)展操作木工班長職責(zé):擔(dān)任平安保證方案中鋼筋班施工現(xiàn)場(chǎng)的控制、平安交底、人員管理，隱患整改按規(guī)定進(jìn)展操作鋼筋班長職責(zé):擔(dān)任平安保證方案中鋼筋班施工現(xiàn)場(chǎng)的控制、平安交底、人員管理，隱患整改按規(guī)定進(jìn)展操作磚工班長職責(zé):擔(dān)任平安保證方案中安裝班施工現(xiàn)場(chǎng)的控制、平安交底、人員管理，隱患整改按規(guī)定進(jìn)展操作安裝班長職責(zé):擔(dān)任平安保證方案中腳手架防護(hù)搭設(shè)控制

9、交底、檢查、驗(yàn)收、保養(yǎng)，按規(guī)定進(jìn)展操作架子班長職責(zé):擔(dān)任平安保證方案中施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作，違章作業(yè)控制、交底、檢查、維修、保養(yǎng)、隱患整改按規(guī)定進(jìn)展操作機(jī)操班長職責(zé):擔(dān)任平安保證方案中合格供應(yīng)商的合格資料、防護(hù)用品的進(jìn)庫驗(yàn)收、收證任務(wù)庫 房職責(zé):擔(dān)任平安保證方案中工人生活、食堂衛(wèi)生、取樣及夏季、冬季、雨季工人施工平安，職業(yè)病的預(yù)防后 勤職責(zé):學(xué)會(huì)消防器材的運(yùn)用、保養(yǎng)，參與消防演習(xí)，做好夜間值班和巡視任務(wù)。義務(wù)消防組職責(zé)：嚴(yán)厲按照平安保證方案中平安操作規(guī)程進(jìn)展操作，自覺遵守平安消費(fèi)六大紀(jì)律和工地各項(xiàng)制度，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，確保平安保證方案的順利實(shí)施工人工程工程部平安消費(fèi)保證體系要素及職能分

10、配表 編號(hào)安 全 保 證體 系 要 素工程經(jīng)理消費(fèi)技術(shù)經(jīng)理質(zhì)量平安經(jīng)理工程資料擔(dān)任人職 能 部 門綜合組施工組技術(shù)組平安組運(yùn)營科資料設(shè)備組宣傳科1管理職能2平安消費(fèi)保證體系3采購4分包方控制5施工現(xiàn)場(chǎng)平安控制6檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)7事故隱患的控制8糾正與預(yù)防措施9教育與培訓(xùn)10平安記錄11內(nèi)部平安體系審核注： 主管指點(diǎn) 主管部門 相關(guān)部門防暑降溫應(yīng)急救援預(yù)案本工程開工時(shí)間3月份，即將酷暑施工的季節(jié)。特別是夏季氣溫很高，建筑工人在艱苦的露天作業(yè)條件下施工，防暑降溫任務(wù)做得不夠，就能夠引發(fā)工人中暑事故。為了預(yù)防及減少該類事故發(fā)生，到達(dá)及時(shí)有效的救援目的，按照、的精神及公司要求，工程部成立防暑降溫應(yīng)急救

11、援小組，編制應(yīng)急救援預(yù)案，指點(diǎn)應(yīng)急救援任務(wù)，到達(dá)應(yīng)急救援目的。一、組織設(shè)置1、小組成員素質(zhì):必需是尊紀(jì)守法，身體安康，熱愛本職任務(wù)，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，懂得平安操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本工程和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。2、組織機(jī)構(gòu):工程經(jīng)理高盼星任組長；總工程師張榜，消費(fèi)擔(dān)任張杰，技術(shù)擔(dān)任買文凡，平安擔(dān)任王矗，施工擔(dān)任郭萌萌、湯建恒，綜合管理擔(dān)任人高建州，質(zhì)檢擔(dān)任人鄭聰任副組長，擔(dān)任全面指揮救援任務(wù)和下達(dá)救援義務(wù)，進(jìn)展分工，調(diào)運(yùn)救援所需人力、物力、財(cái)力及即時(shí)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，報(bào)告及處置善后任務(wù)。當(dāng)組長不在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長等人依序履行救援職責(zé)實(shí)施救援任務(wù)。3、組員由機(jī)械設(shè)設(shè)備、外架、

12、庫管擔(dān)任人員組成。4、全組人員每年按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展訓(xùn)練或接受培訓(xùn)，不合格者要進(jìn)展調(diào)整，并按照實(shí)踐效果，修正和完善所編應(yīng)急預(yù)案。二、日常防暑降溫任務(wù)1、 工程部調(diào)整夏季作業(yè)時(shí)間，上午上班為: 6:30 - 10:30；下午上班為: 4:00 - 8:00。2、 工程部組織采購防暑降溫藥物，如十滴水、仁丹、藿香正氣水液、金靈丹、風(fēng)油精、苦丁茶、毛巾、平安帽分發(fā)給工人及施管人員。3、連晴高溫時(shí)，由伙食團(tuán)平常供應(yīng)苦丁茶或十滴水，還供應(yīng)白糖、綠豆湯給工人。4、平安員到作業(yè)面進(jìn)展安檢時(shí)，要帶上防暑降溫藥物的醫(yī)療保健箱，隨時(shí)給施任務(wù)業(yè)人員提供方便。5、作業(yè)面要搭2-3處6-10的遮蔭蓬供工人休憩及中暑者急救

13、之用。6、同時(shí)立刻召開目擊者、知情者、相關(guān)者及相關(guān)班組了解事故情況，寫出事故調(diào)查報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司及相關(guān)部門。三、應(yīng)急救援程序1、當(dāng)組長發(fā)現(xiàn)或接到中暑事故報(bào)告，立刻面告或電告最近的組員，然后再組織迅速奔向事故發(fā)生地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展搶救：先將傷員抬往蔭涼蓬下，派人卡人中及揪痧，同時(shí)喂防暑藥，待后續(xù)組員到達(dá)時(shí)或暫時(shí)叫工人將其背抱、抬到大門口蔭涼處，如中暑者中途清醒，可送往宿舍休憩，派人進(jìn)展察看、照顧直至恢復(fù)正常。如未清醒，立刻派人求助120或招呼出租車送附近醫(yī)院就診，并及時(shí)了挽救治情況，向公司及工程經(jīng)理報(bào)告，部署下一步救治方法。2、工程部組織召開有目擊者、知情者、施救者的現(xiàn)場(chǎng)事故分析會(huì)，并寫出事故報(bào)告呈送

14、公司及相關(guān)部門。3、救援任務(wù)終了后，立刻恢復(fù)消費(fèi)。四、救援小組成員:高盼星：08324000張榜文凡杰聰建恒：83612651高建州：27570168李太偉：00357622五、公用:急救:120、119根底作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案根底作業(yè)是本工程必經(jīng)的建筑工序,它涉及到消費(fèi)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié),因此最容易產(chǎn)生邊坡坍塌，呵斥易外傷亡事故的發(fā)生，為了有效地控制和減少此類事故發(fā)生,公司及工程部采取了許多平安措施,加大放破坡度。但只需根底工程未開工交驗(yàn),人未全部拆場(chǎng),都有能夠發(fā)生此類大小工傷事故。為了應(yīng)對(duì)事故

15、發(fā)生時(shí)進(jìn)展及時(shí)有序地救援任務(wù)，把各種損失減少到最低程序，現(xiàn)按照、的要求，成立根底作業(yè)應(yīng)急救援小組，編制根底作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。一、組織設(shè)置1、小組成員素質(zhì):必需是遵紀(jì)守法，身體安康，熱愛本職任務(wù)，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，懂得平安操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本工程和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。 2、組織機(jī)構(gòu): 工程經(jīng)理高盼星任組長；消費(fèi)擔(dān)任張杰，技術(shù)擔(dān)任買文凡，平安擔(dān)任王矗，施工擔(dān)任郭萌萌、湯建恒，綜合管理擔(dān)任人高建州，質(zhì)檢擔(dān)任人鄭聰任副組長，擔(dān)任全面指揮救援任務(wù)和下達(dá)救援義務(wù)，進(jìn)展分工，調(diào)運(yùn)救援所需人力、物力、財(cái)力及即時(shí)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，報(bào)告及處置善后任務(wù)。當(dāng)組長不在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長等人依序履

16、行救援職責(zé)實(shí)施救援任務(wù)。3、組員由機(jī)電設(shè)備班長及外架班長及該班成員組成，按照救援組長所分派的任務(wù)進(jìn)展有序地救援任務(wù)。二、實(shí)施救援任務(wù)的程序1、當(dāng)組長發(fā)現(xiàn)或接到事故報(bào)告或信息，立刻面告或電告，全組人員開展施救任務(wù)，迅速派組員奔向事故現(xiàn)場(chǎng),排除救援道路上的一切妨礙物，使救援道路暢通，并迅速將傷員進(jìn)展搶救(背或抬),看傷員的受傷部位確定運(yùn)輸方法到平安地方,派人進(jìn)展暫時(shí)施救處置(人工呼吸，按不同的受傷部位進(jìn)展指壓止血,和加壓指血或用絞棒指血,用紗布或干凈白布對(duì)傷口進(jìn)展包扎處置 )，同時(shí)預(yù)備資金，立刻送出工地，呼喚小車或等120急救車送醫(yī)院進(jìn)展治療。2、在施救過程中派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、所帶工具、勞保用品、

17、救援方法進(jìn)展平安監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證救援任務(wù)不引發(fā)平安事故而順利進(jìn)展。3、同時(shí)指派專人封鎖出事現(xiàn)場(chǎng)，并取證拍照，找事故目擊者、知情者、相關(guān)者了解事故經(jīng)過，并作好原始記錄，并擔(dān)任處置應(yīng)急過程中的不平安要素，派人查閱出事人員入場(chǎng)身體資料。4、同時(shí)立刻召開目擊者、知情者、相關(guān)者及相關(guān)班組了解事故情況，寫出事故調(diào)查報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司及相關(guān)部門。5、同時(shí)派人到傷員救治醫(yī)院，了挽救治情況，布置下一步救治方法及向公司及有關(guān)部門報(bào)告情況。6、救援任務(wù)終了后，立刻按“四不放過原那么對(duì)事故進(jìn)展最后處置，同時(shí)布置善后處置任務(wù)。7、作好現(xiàn)場(chǎng)一切機(jī)電設(shè)備、外架等設(shè)備的檢查任務(wù)，恢復(fù)正常施工消費(fèi)。三、救援小組成員

18、:(同上)根底作業(yè)應(yīng)急救援方案網(wǎng)絡(luò)圖 工程經(jīng)理 擔(dān)任：1、組織指揮應(yīng)急事故所需的人力、物力、高 財(cái)力的供應(yīng)；2、確定救援組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任；3、宣盼 告救援紀(jì)律制度；4、確定救援方法、目的；5、和星 主管及相關(guān)部門及時(shí)反映情況。 技術(shù)擔(dān)任 擔(dān)任：1、應(yīng)急事故方法、措施、技術(shù)手段的交流和監(jiān)視；2、 馬 按救援方案的分工有序地進(jìn)展救援任務(wù)，按不同事故環(huán)境， 高偉 一致號(hào)令分不同層次及交叉順序進(jìn)展指揮隊(duì)員進(jìn)展救援工 作；3、處理救援中能夠發(fā)生的難點(diǎn)及救援方法；4、確定 救援線路、方向。 施工擔(dān)任 擔(dān)任：1、救援方案分先后組織人力、郭 物力、財(cái)力；2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視救援繼續(xù)和 萌 行動(dòng)；3、及時(shí)保送被救援人和物

19、的處萌 置方法；4、對(duì)機(jī)設(shè)的合理快速調(diào)配。平安擔(dān)任 擔(dān)任：1、救援現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)控所需人力、物力； 王 2、封鎖一定的救援范圍；3、組織排除不利救 援環(huán)境；4、維護(hù)好事姑現(xiàn)場(chǎng)及作好取證任務(wù)； 矗 5、強(qiáng)調(diào)救援方法及應(yīng)守操規(guī)。外包班組擔(dān)任：陳君1、緊急召集各班組長短會(huì)；2、按技術(shù)及專業(yè)要求分派人力；3、轉(zhuǎn)達(dá)救援方案及應(yīng)留意的平安事項(xiàng)；4、落實(shí)所備救援工具、物資。機(jī)電擔(dān)任：高改善1、組織班組人員緊急集合；2、按救援要求切斷一切的水電源管線；3、按要求及時(shí)搭設(shè)所需的管線；4、派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電的監(jiān)控。電工：朱瀛州1、擔(dān)任對(duì)一切線路、開關(guān)等電器設(shè)備進(jìn)展控制機(jī)維護(hù)。2、及時(shí)到事故現(xiàn)場(chǎng)排除缺點(diǎn)。各救援人 1

20、、一切行動(dòng)聽指揮，不能大聲喧嘩，以免影響指揮；2、施救中合理帶上員責(zé)任 “三寶及工具；3、施救時(shí)應(yīng)遵守操規(guī)；4、加強(qiáng)施救中的本身維護(hù)任務(wù)。電擊損傷應(yīng)急救援預(yù)案電是人們生活必不可少的能源之一,它給社會(huì)帶來文明和提高的同時(shí),由于工人在操作、運(yùn)用、檢查不當(dāng)也會(huì)引發(fā)工傷事故，給社會(huì)呵斥損失和損傷。建筑工程發(fā)生電擊工傷事故尤為頻繁，雖然用電設(shè)備技術(shù)、資料、工具維護(hù)方法獲得很大提高，但因人和環(huán)境變化引發(fā)電擊工傷事故仍不可防止。為了在電擊損傷后能有序地進(jìn)展救援任務(wù)，把各種損失減少到最小程度，現(xiàn)按照、的精神及公司要求，工程部成立電擊損傷應(yīng)急救援小組，編制應(yīng)急救援預(yù)案，指點(diǎn)應(yīng)急救援任務(wù)。組織設(shè)置1、組成員素質(zhì):

21、是遵紀(jì)守法，身體安康，熱愛本職任務(wù)，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，懂得平安操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本工程和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。2、組織機(jī)構(gòu):工程經(jīng)理高盼星任組長；消費(fèi)擔(dān)任張杰，技術(shù)擔(dān)任買文凡，平安擔(dān)任王矗，施工擔(dān)任郭萌萌、湯建恒，綜合管理擔(dān)任人高建州，質(zhì)檢擔(dān)任人鄭聰任副組長，擔(dān)任全面指揮救援任務(wù)和下達(dá)救援義務(wù)，進(jìn)展分工，調(diào)運(yùn)救援所需人力、物力、財(cái)力及即時(shí)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，報(bào)告及處置善后任務(wù)。當(dāng)組長不在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長等人依序履行救援職責(zé)實(shí)施救援任務(wù)。3、組員由機(jī)電設(shè)備班長及成員組成，按照救援組長所分配的任務(wù)進(jìn)展有序地救援任務(wù)。4、全組人員每年按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展訓(xùn)練或接受培訓(xùn)，不合格者要進(jìn)

22、展調(diào)整，并按照實(shí)踐效果，修正和完善所編應(yīng)急預(yù)案。實(shí)施救援任務(wù)程序1、 當(dāng)組長發(fā)現(xiàn)或接到事故報(bào)告或信息，立刻面告或電告，召集組織全組人員展開救援各種，迅速帶上平安防護(hù)用品、工具、滅火器奔向事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)派人清理所經(jīng)道路的妨礙，保證道路暢通，并拉閘切斷總電源或分供電源，同時(shí)對(duì)傷員進(jìn)展搶救，背或抱的方法運(yùn)輸傷員，并將傷員轉(zhuǎn)移到平安地方,立刻進(jìn)展人工搶救。如遇火情，派專人用干粉滅火器、砂進(jìn)展滅火。同時(shí)組織資金將傷員運(yùn)至交通方便的地方，呼喚小車或120急救車送到醫(yī)院進(jìn)展治療。2、在施救過程中派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、所帶工具、勞保用品、救援方法進(jìn)展平安監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證救援任務(wù)不引發(fā)平安事故而順利進(jìn)展

23、。3、同時(shí)指派專人封鎖出事現(xiàn)場(chǎng)，并取證拍照，找事故目擊者、知情者、相關(guān)者了解事故經(jīng)過，并作好原始記錄，并擔(dān)任處置應(yīng)急過程中的不平安要素，派人查閱出事人員入場(chǎng)身體資料。4、同時(shí)立刻召開目擊者、知情者及相關(guān)班組了解事故情況，寫出事故調(diào)查報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司及相關(guān)部門。5、同時(shí)派人到傷員救治醫(yī)院，了挽救治情況，布置下一步救治方法及向公司及有關(guān)部門報(bào)告情況。6、救援任務(wù)終了后，立刻按“四不放過原那么對(duì)事故進(jìn)展最后處置，同時(shí)布置善后處置任務(wù)。7、作好現(xiàn)場(chǎng)一切機(jī)電設(shè)備、外架等設(shè)備的檢查任務(wù)，恢復(fù)正常施工消費(fèi)。三、救援小組成員:同上電擊損傷應(yīng)急救援方案網(wǎng)絡(luò)圖 工程經(jīng)理 擔(dān)任：1、組織指揮應(yīng)急事故所需的人力、物

24、力、 高 財(cái)力的供應(yīng)；2、確定救援組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任；3、宣 盼 告救援紀(jì)律制度；4、確定救援方法、目的；5、和 星 主管及相關(guān)部門及時(shí)反映情況。 技術(shù)擔(dān)任 擔(dān)任：1、應(yīng)急事故方法、措施、技術(shù)手 馬 段的交流和監(jiān)視；2、按救援方案組織一 高 切行動(dòng)；3、處理救援中能夠發(fā)生的難點(diǎn) 偉 及救援方法；4、確定救援線路、方向。消費(fèi)經(jīng)理 擔(dān)任：1、救援方案分先后組織人力、 郭 物力、財(cái)力；2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視救援繼續(xù)和 行動(dòng)；3、及時(shí)保送被救援人和物的處 萌 置方法；4、對(duì)機(jī)設(shè)的合理快速調(diào)配。平安擔(dān)任 擔(dān)任：1、救援現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)控所需人力、物力； 王 2、封鎖一定的救援范圍；3、組織排除不利救 援環(huán)境；4、維護(hù)好事

25、姑現(xiàn)場(chǎng)及作好取證任務(wù)； 矗 5、強(qiáng)調(diào)救援方法及應(yīng)守操規(guī)。外包擔(dān)任人：俞尚青1、緊急召集各班組長短會(huì)；2、按技術(shù)及專業(yè)要求分派人力；3、轉(zhuǎn)達(dá)救援方案及應(yīng)留意的平安事項(xiàng)；4、落實(shí)所備救援工具、物資。機(jī)電擔(dān)任：應(yīng)常兵1、組織班組人員緊急集合；2、按救援要求切斷一切的水電源管線；3、按要求及時(shí)搭設(shè)所需的管線；4、派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電的監(jiān)控。電工：廖昌華1、擔(dān)任對(duì)一切線路、開關(guān)等電器設(shè)備進(jìn)展控制機(jī)維護(hù)。2、及時(shí)到事故現(xiàn)場(chǎng)排除缺點(diǎn)。各救援人 1、一切行動(dòng)聽指揮，不能大聲喧嘩，以免影響指揮；2、施救中合理帶上員責(zé)任 “三寶及工具；3、施救時(shí)應(yīng)遵守操規(guī)；4、加強(qiáng)施救中的本身維護(hù)任務(wù)。高空作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案高空作業(yè)

26、是每個(gè)建筑工程必經(jīng)的建筑方法,它涉及到消費(fèi)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié),因此最容易產(chǎn)生人和物的高處墜落引發(fā)工傷事故頻率最高的事故類型，呵斥的傷亡事故最多。為有效地控制和減少此類事故發(fā)生,公司及工程部應(yīng)采取完善的平安措施,但只需工程未開工交驗(yàn),人未全部拆場(chǎng),都有能夠發(fā)生此類大小工傷事故。為了應(yīng)對(duì)事故發(fā)生時(shí)進(jìn)展及時(shí)有序地救援任務(wù)，把各種損失減少到最低程序，現(xiàn)按照、的要求，成立高空作業(yè)應(yīng)急救援小組，編制高空作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。一、組織設(shè)置1、小組成員素質(zhì):必需是遵紀(jì)守法，身體安康，熱愛本職任務(wù)，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，懂得平安操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本工程和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。 2、組織機(jī)構(gòu):

27、工程經(jīng)理高盼星任組長；消費(fèi)擔(dān)任張杰，技術(shù)擔(dān)任買文凡，平安擔(dān)任王矗，施工擔(dān)任郭萌萌、湯建恒，綜合管理擔(dān)任人高建州，質(zhì)檢擔(dān)任人鄭聰任副組長，擔(dān)任全面指揮救援任務(wù)和下達(dá)救援義務(wù)，進(jìn)展分工，調(diào)運(yùn)救援所需人力、物力、財(cái)力及即時(shí)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，報(bào)告及處置善后任務(wù)。當(dāng)組長不在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長等人依序履行救援職責(zé)實(shí)施救援任務(wù)。3、組員由機(jī)電設(shè)備班長及外架班長及該班成員組成，按照救援組長所分派的任務(wù)進(jìn)展有序地救援任務(wù)。二、實(shí)施救援任務(wù)的程序1、當(dāng)組長發(fā)現(xiàn)或接到事故報(bào)告或信息，立刻面告或電告，全組人員開展施救任務(wù)，迅速派組員奔向事故現(xiàn)場(chǎng),排除救援道路上的一切妨礙物，使救援道路暢通，并迅速將傷員進(jìn)展搶救(背或抬),看

28、傷員的受傷部位確定運(yùn)輸方法到平安地方,派人進(jìn)展暫時(shí)施救處置(人工呼吸，按不同的受傷部位進(jìn)展指壓止血,和加壓指血或用絞棒指血,用紗布或干凈白布對(duì)傷口進(jìn)展包扎處置 )，同時(shí)預(yù)備資金，立刻送出工地，呼喚小車或等120急救車送醫(yī)院進(jìn)展治療。2、在施救過程中派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、所帶工具、勞保用品、救援方法進(jìn)展平安監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證救援任務(wù)不引發(fā)平安事故而順利進(jìn)展。3、同時(shí)指派專人封鎖出事現(xiàn)場(chǎng)，并取證拍照，找事故目擊者、知情者、相關(guān)者了解事故經(jīng)過，并作好原始記錄，并擔(dān)任處置應(yīng)急過程中的不平安要素，派人查閱出事人員入場(chǎng)身體資料。4、同時(shí)立刻召開目擊者、知情者、相關(guān)者及相關(guān)班組了解事故情況，寫出事故調(diào)

29、查報(bào)告，按規(guī)定報(bào)公司及相關(guān)部門。5、同時(shí)派人到傷員救治醫(yī)院，了挽救治情況，布置下一步救治方法及向公司及有關(guān)部門報(bào)告情況。6、救援任務(wù)終了后，立刻按“四不放過原那么對(duì)事故進(jìn)展最后處置，同時(shí)布置善后處置任務(wù)。7、作好現(xiàn)場(chǎng)一切機(jī)電設(shè)備、外架等設(shè)備的檢查任務(wù)，恢復(fù)正常施工消費(fèi)。三、救援小組成員(同上)高空作業(yè)應(yīng)急救援方案網(wǎng)絡(luò)圖工程經(jīng)理 擔(dān)任：1、組織指揮應(yīng)急事故所需的人力、物力、高 財(cái)力的供應(yīng)；2、確定救援組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任；3、宣盼 告救援紀(jì)律制度；4、確定救援方法、目的；5、和星 主管及相關(guān)部門及時(shí)反映情況。 技術(shù)擔(dān)任 擔(dān)任：1、應(yīng)急事故方法、措施、技術(shù)手段的交流和監(jiān)視；2、 馬 按救援方案的分工有序

30、地進(jìn)展救援任務(wù)，按不同事故環(huán)境， 高 一致號(hào)令分不同層次及交叉順序進(jìn)展指揮隊(duì)員進(jìn)展救援工 偉 作；3、處理救援中能夠發(fā)生的難點(diǎn)及救援方法；4、確定 救援線路、方向。 施工擔(dān)任 擔(dān)任：1、救援方案分先后組織人力、郭 物力、財(cái)力；2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視救援繼續(xù)和 行動(dòng)；3、及時(shí)保送被救援人和物的處萌 置方法；4、對(duì)機(jī)設(shè)的合理快速調(diào)配。平安擔(dān)任 擔(dān)任：1、救援現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)控所需人力、物力； 王 2、封鎖一定的救援范圍；3、組織排除不利救 援環(huán)境；4、維護(hù)好事姑現(xiàn)場(chǎng)及作好取證任務(wù)； 矗 5、強(qiáng)調(diào)救援方法及應(yīng)守操規(guī)。外架班組擔(dān)任：謝有志1、緊急召集各班組長短會(huì)；2、按技術(shù)及專業(yè)要求分派人力；3、轉(zhuǎn)達(dá)救援方案及應(yīng)留

31、意的平安事項(xiàng)；4、落實(shí)所備救援工具、物資。機(jī)電擔(dān)任：應(yīng)常兵1、組織班組人員緊急集合；2、按救援要求切斷一切的水電源管線；3、按要求及時(shí)搭設(shè)所需的管線；4、派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電的監(jiān)控。電工：廖小華1、擔(dān)任對(duì)一切線路、開關(guān)等電器設(shè)備進(jìn)展控制機(jī)維護(hù)。2、及時(shí)到事故現(xiàn)場(chǎng)排除缺點(diǎn)。各救援人 1、一切行動(dòng)聽指揮，不能大聲喧嘩，以免影響指揮；2、施救中合理帶上員責(zé)任 “三寶及工具；3、施救時(shí)應(yīng)遵守操規(guī)；4、加強(qiáng)施救中的本身維護(hù)任務(wù)。 機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案建筑施工,除需人力外,就必需運(yùn)用機(jī)械了,它既有大型機(jī)具設(shè)備,如塔機(jī),汽車、人貨電梯等，也有小型機(jī)具設(shè)備，電鉆、電鋸等。由于人的懶散和違章作業(yè)，呵斥機(jī)械事故和人

32、員損傷事故時(shí)有發(fā)生。為了在發(fā)生人員損傷事故后能及時(shí)有序進(jìn)展救援任務(wù)，把損失降到最小程度現(xiàn)按照、的精神及公司要求，工程部成立機(jī)械事故應(yīng)急救援小組，編制應(yīng)急救援預(yù)案，指點(diǎn)應(yīng)急救援任務(wù)。一、組織設(shè)置1、小組成員素質(zhì):必需是遵紀(jì)守法，身體安康，熱愛本職任務(wù)，責(zé)任心強(qiáng)，踏實(shí)肯干，懂得平安操作規(guī)程，綜合素質(zhì)好，并在本工程和班組負(fù)一定管理職責(zé)及有關(guān)相應(yīng)資質(zhì)的人員。 2、組織機(jī)構(gòu): 工程經(jīng)理高盼星任組長；消費(fèi)擔(dān)任張杰，技術(shù)擔(dān)任買文凡，平安擔(dān)任王矗，施工擔(dān)任郭萌萌、湯建恒，綜合管理擔(dān)任人高建州，質(zhì)檢擔(dān)任人鄭聰任副組長，擔(dān)任全面指揮救援任務(wù)和下達(dá)救援義務(wù)，進(jìn)展分工，調(diào)運(yùn)救援所需人力、物力、財(cái)力及即時(shí)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，報(bào)告及處置善后任務(wù)。當(dāng)組長不在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由副組長等人依序履行救援職責(zé)實(shí)施救援任務(wù)。3、組員由機(jī)操班、電工班、外架班長及組員組成，按照救援組長所分配的任務(wù)進(jìn)展有序地救援任務(wù)。4、全組人員每年按照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)展培訓(xùn)和組織宣傳或接受培訓(xùn)，不合格者要進(jìn)展調(diào)整，并按照實(shí)踐效果，修正和完善所編應(yīng)急預(yù)案。二、實(shí)施救援任務(wù)程序1、當(dāng)組長發(fā)現(xiàn)