2022年采購(gòu)部工作亮點(diǎn)三篇

1、Word - 12 -2022年采購(gòu)部工作亮點(diǎn)三篇 亮點(diǎn)也被稱為液晶顯示屏亮斑，是一種液晶屏的一種物理?yè)p傷。主要是由于亮斑部位的屏幕內(nèi)部反光板受到外力壓迫或者受熱產(chǎn)生稍微變形所致。今日為大家細(xì)心預(yù)備了2022年選購(gòu)部工作亮點(diǎn)三篇，盼望對(duì)大家有所關(guān)心! 2022年選購(gòu)部工作亮點(diǎn)一篇20_年是具有轉(zhuǎn)折意義的重要一年。材料選購(gòu)工作從最初的一個(gè)人負(fù)責(zé)及項(xiàng)目部各自負(fù)責(zé)，直至到公司提升為乙級(jí)資質(zhì)后，選購(gòu)部從無(wú)到有，這是一個(gè)不斷探究不斷轉(zhuǎn)變的過(guò)程，也是公司為了不斷的進(jìn)展壯大必經(jīng)的過(guò)程。目前選購(gòu)部共有四人，包括選購(gòu)經(jīng)理、選購(gòu)主管、選購(gòu)員各一名。雖然選購(gòu)部在各個(gè)時(shí)期的整合都在肯定程度上給部門(mén)工作帶來(lái)了影響，但從

2、總體上看，整個(gè)部門(mén)還是漸入佳境，員工各司其職，工作有條不紊。這一年來(lái)，選購(gòu)部全體員工在公司的領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門(mén)同事的支持與協(xié)作下，圓滿地完成了部門(mén)建設(shè)和各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，以下是選購(gòu)部對(duì)20_年度工作總結(jié)如下：一、本年度完成工作狀況1、制定選購(gòu)員工作職責(zé)與選購(gòu)部制度，并且編寫(xiě)了選購(gòu)部材料選購(gòu)流程管理與掌握和常用園林綠化樹(shù)種圖例講解。2、三星項(xiàng)目材料選購(gòu)工作，在材料選購(gòu)過(guò)程中，深化市場(chǎng)，尤其苗木、草皮的選購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、栽植，各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤究竟。3、陜西高速集團(tuán)太白路基地項(xiàng)目辦公區(qū)苗木栽植、補(bǔ)植、家屬區(qū)苗木補(bǔ)植以及燈具修理和苗木越冬愛(ài)護(hù)。4、協(xié)作預(yù)算部參加公司項(xiàng)目報(bào)價(jià)如：_公園二期、_縣釩鈦磁鐵礦、高速集團(tuán)_一

3、、二、三、四標(biāo)、空港商務(wù)中心以及對(duì)外協(xié)作項(xiàng)目如：_大劇院景觀綠化、_區(qū)20_年綠化植坡面綠化工程、_三期景觀綠化工程、_南路、_東路、_路、_三路、_陽(yáng)光臺(tái)365等項(xiàng)目材料投標(biāo)報(bào)價(jià)以及材料封樣。二、日常工作方面1、選購(gòu)部?jī)?nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個(gè)部門(mén)人員配置比較完整，工作責(zé)任心和工作熱忱都有了很大提高，相互協(xié)作親密，分工細(xì)化。2、在選購(gòu)部平常的工作當(dāng)中，選購(gòu)部始終注意和加強(qiáng)對(duì)選購(gòu)人員的公司文化、思想道德和職業(yè)素養(yǎng)教育。常常強(qiáng)化學(xué)習(xí)，傳達(dá)公司最新工作指示精神。并要求選購(gòu)部人員接受新思想，新理念，用科學(xué)進(jìn)展觀的眼光看待事物，適應(yīng)公司新形勢(shì)下的進(jìn)展，在工作的同時(shí)，選購(gòu)部注意對(duì)人員的素養(yǎng)培育，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)

4、、誠(chéng)懇守信的職業(yè)道德水準(zhǔn)，通過(guò)參與公司的各種學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)文化學(xué)習(xí)，使選購(gòu)部工作人員整體工作水平和思想素養(yǎng)都有了較大提升。3、在公司內(nèi)部的日常工作中，選購(gòu)部始終樂(lè)觀主動(dòng)的協(xié)作其它部門(mén)的工作，始終以公司大局為重，保持以服務(wù)者的心態(tài);以務(wù)實(shí)進(jìn)取和客觀公正的態(tài)度去做好公司支配的每一項(xiàng)工作和任務(wù)。三、內(nèi)部管理方面1、加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，品德端正，誠(chéng)信自律。嚴(yán)格遵守公司選購(gòu)制度，樂(lè)觀按選購(gòu)的規(guī)范和要求進(jìn)行選購(gòu)工作，做到不吃回扣，不貪欲受_，不吃請(qǐng)，不虛開(kāi)發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。不論是大宗材料還是零星的材料選購(gòu)，接受公司調(diào)查監(jiān)督。2、逐步建立一套責(zé)權(quán)明確、分工細(xì)致的選購(gòu)授權(quán)管理組織體系

5、，營(yíng)造樂(lè)觀熱忱、敢于付出、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、顯露真才實(shí)學(xué)又不失誠(chéng)信的工作氛圍，適應(yīng)公司進(jìn)展的實(shí)際需要。3、逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格掌握選購(gòu)時(shí)間和選購(gòu)周期，保證各種材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)營(yíng)，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)的和各項(xiàng)目部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。4、要掌握好材料進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，并和各項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)商處理。5、20_年選購(gòu)部特殊注意，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注意在平常的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己選購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)究竟，保證了對(duì)材料選購(gòu)過(guò)程

6、的有效追蹤。6、在日常工作當(dāng)中，選購(gòu)部提倡平易近人、自我批判的工作作風(fēng)，用透亮如水的工作方針去協(xié)調(diào)和處理內(nèi)部問(wèn)題，做到公司內(nèi)部上下溝通，關(guān)系和諧。四、工作中存在的主要問(wèn)題和整改措施盡管這一年來(lái)選購(gòu)部的選購(gòu)任務(wù)完成較圓滿，也有不少閱歷可循，但仍在諸多方面存在不足，許多問(wèn)題有待解決。1、部門(mén)內(nèi)部管理不夠到位選購(gòu)部成立不久，需要改進(jìn)的方面許多，首先還是部門(mén)的內(nèi)部管理。選購(gòu)部的工作任務(wù)變得相對(duì)單一，即投標(biāo)項(xiàng)目材料的詢價(jià)、定價(jià)及在建項(xiàng)目材料的選購(gòu)，導(dǎo)致了部分問(wèn)題的消失。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的執(zhí)行發(fā)覺(jué)，存在的主要問(wèn)題是沒(méi)有最大限度地激發(fā)部門(mén)員工的主觀能動(dòng)性，自我約束力等。為改善這種狀況，我們要做好部門(mén)員工自我管理

7、意識(shí)的養(yǎng)成工作，以保證部門(mén)員工工作的主動(dòng)性、樂(lè)觀性以及工作效率。2、供應(yīng)商渠道有待拓寬，穩(wěn)定的資源有待開(kāi)發(fā)我們應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，我們?cè)诓牧瞎?yīng)商的開(kāi)發(fā)和維持過(guò)程中受到了肯定的限制，這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。關(guān)鍵問(wèn)題還是我們?cè)诿鎸?duì)選購(gòu)中的問(wèn)題時(shí)沒(méi)有把握好。例如驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)消失問(wèn)題苗木后的處理方式過(guò)于脆弱，對(duì)待供應(yīng)商的態(tài)度不夠真誠(chéng)等，既損害了公司聲譽(yù)也不利于工程的質(zhì)量。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袘?yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思想，做事如做人，解決供應(yīng)商問(wèn)題時(shí)不要過(guò)于留情面，應(yīng)在保證我方利益的前提下與供貨商進(jìn)行洽談，態(tài)度要謙和，并和供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作戰(zhàn)略性的伙伴，公正、互利、共同進(jìn)展為原則。我們有選擇客戶的權(quán)利，客戶也在選擇我們。3、制

8、定選購(gòu)預(yù)算與成本核算。制定選購(gòu)預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施項(xiàng)目選購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目選購(gòu)成本的一種摸排和預(yù)算，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目選購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)選購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與掌握，確保項(xiàng)目資金的使用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了選購(gòu)預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目選購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外狀況，有效的掌握項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到掌握選購(gòu)成本的目的。4、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇在進(jìn)行供應(yīng)商的選擇時(shí)既要避開(kāi)單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)?shù)墓?yīng)充分，以獵取供應(yīng)商的優(yōu)待政策

9、，降低材料的價(jià)格和選購(gòu)成本。這樣既能保證選購(gòu)材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有效的掌握選購(gòu)支出。我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓作出貢獻(xiàn)。2022年選購(gòu)部工作亮點(diǎn)二篇總部選購(gòu)部自20_年5月份成立以來(lái)，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持與鼓舞下，努力做到以提高選購(gòu)效率及物資供應(yīng)的效率，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高公司的整體盈利水平為宗旨，并不斷地進(jìn)行自我改造，自我建設(shè)和多次的自我調(diào)整，虛心吸取多方的建議

10、及閱歷，已基本完成部門(mén)架構(gòu)的構(gòu)建及人員的配置，拓寬進(jìn)展空間，并制定和完善了各項(xiàng)選購(gòu)規(guī)章制度，促使本部門(mén)能夠保持平穩(wěn)和健康地運(yùn)行。一、總部選購(gòu)部的主要工作職能(一)嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度，根據(jù)公司及各項(xiàng)目的詳細(xì)要求來(lái)進(jìn)行詢價(jià)、核價(jià)、對(duì)比及選購(gòu)等，嚴(yán)格掌握選購(gòu)成本。(二)、以質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格優(yōu)先、效率優(yōu)先為原則，制定了相關(guān)的選購(gòu)管理制度和嚴(yán)格的選購(gòu)流程，使公司的選購(gòu)業(yè)務(wù)有序和健康地運(yùn)行。(三)、對(duì)大宗選購(gòu)材料進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，確保材料能夠按時(shí)入場(chǎng)，保證施工項(xiàng)目能夠順當(dāng)進(jìn)行。對(duì)于月結(jié)材料要進(jìn)行全面的監(jiān)控和價(jià)格審定。以月為單位，依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變化，對(duì)月結(jié)材料的價(jià)格作適時(shí)及必要的調(diào)整。(四)部門(mén)團(tuán)

11、結(jié)協(xié)作，努力完成權(quán)限范圍內(nèi)的選購(gòu)工作，同時(shí)也要熟識(shí)各種招標(biāo)管理流程，協(xié)作公司各種招標(biāo)工作，指定選購(gòu)部的選購(gòu)方案和招標(biāo)工作方案。(五)、聯(lián)合其它相關(guān)部門(mén)(如預(yù)算部門(mén)、設(shè)計(jì)部等)，依據(jù)工程項(xiàng)目的需要，核比我司成本預(yù)算，做好相關(guān)材料詢價(jià)和報(bào)價(jià)工作，為工程項(xiàng)目預(yù)算供應(yīng)重要的數(shù)據(jù)，為我司爭(zhēng)取最合理、最優(yōu)待的價(jià)格，減低公司的選購(gòu)成本，提升公司的工程利潤(rùn)。(六)、為集團(tuán)各分(子)公司在硬裝材料方面的選購(gòu)供應(yīng)更多供應(yīng)商信息，并在詢價(jià)議價(jià)上供應(yīng)必要幫助和標(biāo)準(zhǔn)。(七)不斷拓寬選購(gòu)渠道，開(kāi)發(fā)更多市場(chǎng)，完善供應(yīng)商管理系統(tǒng)，在選購(gòu)實(shí)踐中不斷積累供應(yīng)商信息，為公司盡力爭(zhēng)取到最優(yōu)待的價(jià)格和較長(zhǎng)的賬期。(八)、全面負(fù)責(zé)公司全

12、部軟裝項(xiàng)目的材料選購(gòu)及詳細(xì)工作的實(shí)施。各地的軟裝項(xiàng)目的材料選購(gòu)及詳細(xì)實(shí)施由選購(gòu)部主導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行，包括材料選購(gòu)、工地現(xiàn)場(chǎng)擺設(shè)等。二、20_年工作完成狀況軟裝項(xiàng)目作為總部選購(gòu)部直接負(fù)責(zé)和實(shí)施的項(xiàng)目，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)員工的通力合作下，20_年度主要負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目完成狀況如下。在20_年度實(shí)施的軟裝項(xiàng)目中，除了個(gè)別項(xiàng)目由于實(shí)施工期緊而不能大宗合同訂購(gòu)而實(shí)行現(xiàn)購(gòu)的形式外，其它大部分都采納大宗簽合同訂購(gòu)的模式選購(gòu)，這是體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，保證質(zhì)量，降低選購(gòu)成本最重要的模式。三、20_年度工作亮點(diǎn)(一)、構(gòu)建了完整和專業(yè)的部門(mén)架構(gòu)，建立和落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)有效的選購(gòu)流程和嚴(yán)格制度，為公司更快進(jìn)展供應(yīng)了厚實(shí)的基礎(chǔ)。(二)、建

13、立了完整的供應(yīng)商信息庫(kù)，為項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行提高了保障。完整供應(yīng)商信息庫(kù)的建立為項(xiàng)目詢價(jià)、項(xiàng)目的實(shí)施爭(zhēng)取時(shí)間、提升工作效率、降低經(jīng)營(yíng)成本供應(yīng)了必要的條件。(三)、建立了穩(wěn)定的供應(yīng)商系統(tǒng)。在家具、燈飾、窗簾布藝和掛畫(huà)等子系統(tǒng)上，都確定了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商群體，每個(gè)項(xiàng)目的詢價(jià)、報(bào)價(jià)都能供應(yīng)三家以上優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商來(lái)選擇，為做到陽(yáng)光選購(gòu)和擇優(yōu)錄用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、開(kāi)展了跨區(qū)域?qū)嵤╉?xiàng)目工作。_晨林花園項(xiàng)目和海南各項(xiàng)目的勝利開(kāi)展，突破了地域的限制，為今后各地的項(xiàng)目供應(yīng)了有用有效的閱歷;跨地區(qū)的材料物資的勝利配送為以后供應(yīng)鏈的建立供應(yīng)了珍貴的閱歷。(五)、與供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略全作關(guān)系。與一些知名的企業(yè)建立了

14、良好的合作關(guān)系，如國(guó)美電器、運(yùn)時(shí)通床墊等，拓寬了供應(yīng)渠道，大大降低了選購(gòu)成本，提升了品牌效應(yīng)，從而更進(jìn)一步推動(dòng)公司的進(jìn)展。四、20_年工作不足之處作為一個(gè)成立時(shí)間不長(zhǎng)的新部門(mén)，總部選購(gòu)部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改進(jìn)。(一)、專業(yè)學(xué)問(wèn)和工作閱歷還需要進(jìn)一步提高。由于部門(mén)創(chuàng)建時(shí)間不長(zhǎng)，在一些專業(yè)學(xué)問(wèn)，主要是軟裝方面的學(xué)問(wèn)有所欠缺，在工作閱歷方面也有待積累和提高。(二)、供應(yīng)渠道和供應(yīng)商的積累還需進(jìn)一步加強(qiáng)，主要指軟裝飾品這一塊。由于飾品的品種繁多和較為分散，因此沒(méi)有較為穩(wěn)定的供應(yīng)商，大部分的選購(gòu)都采納現(xiàn)購(gòu)的形式，以致每個(gè)項(xiàng)目都要花較多的時(shí)間和精力去現(xiàn)購(gòu)，降低了

15、工作效率。(三)部門(mén)與部門(mén)之間的溝通還沒(méi)有達(dá)到最抱負(fù)的程度。需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，例如：一個(gè)項(xiàng)目下達(dá)后，選購(gòu)部、成本部，預(yù)算部以及設(shè)計(jì)部等，應(yīng)當(dāng)相互知照開(kāi)一個(gè)簡(jiǎn)短會(huì)議，面對(duì)面商討如何去詢價(jià)，核價(jià)，如何獵取更多供應(yīng)商信息渠道，如何以最短的時(shí)間來(lái)達(dá)到最好的效果，。這樣才能夠更好的把工作做好，節(jié)省更過(guò)的時(shí)間，取得更大的效益。2022年選購(gòu)部工作亮點(diǎn)三篇時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬._年年關(guān)已到，我到_公司也有一年時(shí)間了。這是緊急又充實(shí)的一年，_見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，我從一名閱歷淺薄的應(yīng)屆生，漸漸成長(zhǎng)為一名具備必需專業(yè)學(xué)問(wèn)的選購(gòu)職員。應(yīng)對(duì)這一年，_公司全部人齊心協(xié)力

16、，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們傲慢的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而傲慢驕傲。20_年初，我以應(yīng)屆生身份來(lái)_公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在_的.取得的提高都?xì)v歷在目，每一個(gè)提高都值得我傲慢。正是由于有了一個(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂(lè)，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事

17、必躬行。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論學(xué)問(wèn)。轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié)，匯報(bào)我在_公司一年來(lái)取得的成果以及自我的不足。一、個(gè)人成長(zhǎng)方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就能夠，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要討論如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，準(zhǔn)時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順當(dāng)。2、方案做事。有了明確的方案，目標(biāo)才清楚，以至于在工作中不會(huì)茫然。在選購(gòu)部工作的一年中，

18、我每一天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也轉(zhuǎn)變了我剛開(kāi)頭工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點(diǎn)。3、到處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒(méi)有給我多說(shuō)什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到選購(gòu)部我把認(rèn)真閱讀以往的選購(gòu)合同。在整理過(guò)程中我認(rèn)真的看了一下選購(gòu)合同的資料，這為我以后的修改合同起到了很大的幫忙，我能夠直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心到處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告知你怎樣去做，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)思索自我應(yīng)當(dāng)怎樣去做，留心別人怎樣做。4、不以事小而不為。做大事小事有不一樣的階段，要想做大事，小事情必需做好。這是我急需學(xué)問(wèn)和閱歷的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當(dāng)作我素養(yǎng)培育的大講堂，正由于這些小事情轉(zhuǎn)變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。在_有一群樂(lè)于幫忙我的同事，在工作過(guò)程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱忱幫忙。從最簡(jiǎn)潔的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情景，讓我在找到