投標(biāo)書技術(shù)標(biāo)

1、+廣州番禺國泰路項(xiàng)目工程技術(shù)標(biāo)書目錄一、編制依據(jù)及編制說明1.1、編制依據(jù)1.2、編制說明二、工程概況及特點(diǎn)分析2.1、總述2.2、現(xiàn)場概況2.3、本次投標(biāo)的施工目標(biāo)2.4、招標(biāo)工程概況2.5、本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)三、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)3.1、施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)3.2、項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員簡介3.3、以上人員相應(yīng)資質(zhì)的復(fù)印件3.4、管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分四、總平面布置4.1、施工現(xiàn)場總平面布置及說明4.2、施工現(xiàn)場總平面布置原則4.3、施工現(xiàn)場總平面布置圖4.4、施工臨時(shí)用水用電五、施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力安排5.1、施工段劃分及施工程序5.2、總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排及保證措施5.3、土建分包施工計(jì)劃5.4、

2、勞動(dòng)力使用計(jì)劃及勞動(dòng)力的來源5.5、開盤區(qū)專項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃六、施工準(zhǔn)備6.1、施工用水計(jì)劃6.2、施工用電計(jì)劃七、施工機(jī)械設(shè)備八、工程施工方案及技術(shù)措施要求8.1、施工測量8.2、土方開挖8.3、磚胎膜、墊層8.4、地下室基礎(chǔ)8.5、鋼筋、模板、砼、砌筑、裝飾、腳手架、安裝等分項(xiàng)技術(shù)方案九、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施9.1、防裂、防滲漏及防水措施9.2、防止質(zhì)量通病的措施十、安全文明目標(biāo)及保證措施10.1、施工安全、現(xiàn)場保證措施10.2、安全生產(chǎn)目標(biāo)10.3、安全生產(chǎn)管理體系10.4、安全生產(chǎn)措施10.5、安全生產(chǎn)職責(zé)10.6、施工安全資料管理十一、總承包及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)管理措施11.1、總包管理專項(xiàng)措施

3、11.2、對甲方分包單位的管理協(xié)調(diào)措施11.3、對甲供材料單位的管理協(xié)調(diào)措施十二、施工項(xiàng)目12.1、日常防備措施12.2、防風(fēng)雨措施十二、成品、半成品保護(hù)措施一、編制依據(jù)及編制說明1.1編制依據(jù)a）【廣州番禺國泰路項(xiàng)目】工程招標(biāo)圖；b）【廣州番禺國泰路項(xiàng)目】工程招標(biāo)文件；c）現(xiàn)場實(shí)際情況；d）國家現(xiàn)行的有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范，廣州市現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，公司標(biāo)準(zhǔn)等；e）廣州市建設(shè)局文件廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法；f）我司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況；g）我司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)；h）其它參考資料；1）、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-20012）、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-

4、20003）、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）4）、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）5）、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202002）6）、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2002）7）、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）8)、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB5020&2001)、木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50206-2002)、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202002)、地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50208-2002)、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2002)、建筑裝飾裝修工

5、程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001)、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2002)、通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50243-2002)、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002)、電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50310-2002)、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50322001)、工程測量規(guī)范GB50026-93、普通砼配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55-2000、混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T1095、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-87、混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GBJ119-88、普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法JGJ53-92

6、、普通混凝土用砂石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法JGJ52-92、鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27200127）、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200128）建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ110-9729）輕質(zhì)墻體工程技術(shù)規(guī)程DBJ/T1525-200030）非承重混凝土小型空心砌塊墻體技術(shù)規(guī)程（SJG06-1997）31）、以及其它與之相關(guān)的國家、地方或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1.2編制說明我司經(jīng)過研究設(shè)計(jì)施工圖紙及招標(biāo)文件后，根據(jù)圖紙內(nèi)容及工程場地條件，編制了【廣州番禺國泰路項(xiàng)目】主包工程施工組織設(shè)計(jì)，詳細(xì)地闡述了合同圖紙約定內(nèi)的施工內(nèi)容以及大總包統(tǒng)一管理分包和安全文明規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的施工

7、方案。本工程施工組織設(shè)計(jì)中的主要方案部分是通過我司技術(shù)人員采取新的視角，摒棄了對常規(guī)施工方法繁瑣的敘述，注重突出施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工藝，力爭使我司技術(shù)優(yōu)勢在本工程中得以充分發(fā)揮，并創(chuàng)造相應(yīng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益；本施工組織設(shè)計(jì)中的施工組織部分也是經(jīng)過認(rèn)真研究確定的，特別是大總包統(tǒng)一管理分包的模式以及現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化管理是經(jīng)過我司在萬科第五園三期、第五園五期、第五園六期、第五園七期、萬科金域華府、公園里花園、星河山海灣、南沙灣東苑等項(xiàng)目總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)以及經(jīng)過我司主管領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人認(rèn)真討論、充分研究而制定的一系列保障措施，體現(xiàn)出了它的優(yōu)質(zhì)性和可行性。本標(biāo)書現(xiàn)作為現(xiàn)場實(shí)際施工指導(dǎo)性

8、文件，我司在該工程中將在本設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化、完善，使之能直接運(yùn)用于施工中，并將執(zhí)行甲方新方案，進(jìn)一步完善施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化、施工工廠化、管理可視化、現(xiàn)場整潔化二工程概況及工程特點(diǎn)2.1、總述廣州番禺國泰路項(xiàng)目為大總包管理，是由深圳市同創(chuàng)房地產(chǎn)有限公司開發(fā)建設(shè)，位于廣州市番禺南村鎮(zhèn)國泰路12號(hào)，南側(cè)有南村鎮(zhèn)雅居樂小學(xué)和峰會(huì)半山別墅，東側(cè)有南沙港快速路聯(lián)系廣澳高速。與本地塊緊鄰的東側(cè)有南村鎮(zhèn)中心小學(xué)，附近有水上公園。西北側(cè)為鶴溪路連接俊園，西南側(cè)為雅樂居花園。項(xiàng)目開發(fā)分為三期，一期三棟（4、5、6#），二期二棟（1、3#）三期一棟（2#）地下室為兩層等，建筑面積約10.3萬平米。

9、建筑總高度，地上部分最高為94.4m,地下部分為-6.6m，結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，含地下室結(jié)構(gòu)人防工程。2.2、現(xiàn)場工程概況現(xiàn)場“三通一平”基本已完成，施工現(xiàn)場臨時(shí)水源、電源由建設(shè)單位接入并指定了水、電網(wǎng)預(yù)設(shè)位置。2.3本次投標(biāo)的施工目標(biāo)2.3.1安全生產(chǎn)目標(biāo)：嚴(yán)格按照同創(chuàng)項(xiàng)目安全文明施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以及廣州市優(yōu)質(zhì)樣板工程的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，并力爭實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)。被拉閘次數(shù)零J|A零重大人身傷亡和設(shè)備損壞事故零火災(zāi)事故人員中毒事件J|A零輕傷事故頻小于千分之六232工程質(zhì)量目標(biāo)：在整個(gè)工程過程中，我司將嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的質(zhì)量體系以及同創(chuàng)項(xiàng)目工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立健

10、全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，制定和執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，在施工過程中認(rèn)真遵守各項(xiàng)國家施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，確保本工程達(dá)到“廣州市優(yōu)良樣板工程標(biāo)準(zhǔn)”，并取得相應(yīng)的獎(jiǎng)牌。233工程進(jìn)度目標(biāo)：制定合理的施工計(jì)劃，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成本工程土建、給排水、常規(guī)電氣安裝以及各專業(yè)分包（包括甲指乙分包、甲方指定分包，獨(dú)立分包）等工程施工藍(lán)圖和合同中所要求的全部施工任務(wù)。2.3.4文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格按照同創(chuàng)項(xiàng)目安全文明施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場安全文明施工管理，采取一系列措施來保障現(xiàn)場安全文明施工的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，常態(tài)化,切實(shí)履行大分包管理的職責(zé)，確保達(dá)到“廣州市安全文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)”，并取得相應(yīng)的獎(jiǎng)牌。2.3.5工

11、程成本造價(jià)控制目標(biāo)：我司把維護(hù)甲方利益作為第一出發(fā)點(diǎn)，樹立全局觀念，強(qiáng)化大總包管理，科學(xué)的協(xié)調(diào)配合，減少人為因素造成的損失，合理調(diào)配資源。2.4招標(biāo)工程概況依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，本次招標(biāo)范圍為廣州番禺國泰路項(xiàng)目工程施工總承包招標(biāo)圖紙所涉及的土建、水、暖、電氣全部內(nèi)容。施工工期：總包進(jìn)場施工時(shí)間為2015年11月15日，地下室施工完成時(shí)間為2016年5月3日，5/6#樓主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件（2F9F）時(shí)間為2016年7月7日（多層達(dá)到預(yù)售條件時(shí)間為2016年8月24日），主體封頂時(shí)間為2016年10月27日，外架全部拆除時(shí)間為2017年4月24日，總工期約為765天。工程質(zhì)量經(jīng)評(píng)定達(dá)到“廣州

12、市優(yōu)良樣板工程標(biāo)準(zhǔn)”，并取得相應(yīng)的獎(jiǎng)牌。2.4.1、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：本工程高層主要分為地下和地上兩部分，含有辦公樓1#、3#（23層），辦公樓2#（27層）、辦公樓4#（5層）、辦公樓5#、6#（13層），地下室為兩層，建筑面積約為10.3萬平米。建筑總高度，地上部分最高為104.9m,地下部分為-6.6m，結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，含地下室結(jié)構(gòu)人防工程。2.4.2、建筑設(shè)計(jì)：根據(jù)同創(chuàng)項(xiàng)目工程技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及裝飾設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場施工。2.4.3、安裝設(shè)計(jì)：本安裝工程由建筑電氣、給排水等構(gòu)成。建筑電氣：（a）室內(nèi)電力及照明工程。從低壓配電室配電柜到用戶的配電系統(tǒng)工程，包括室內(nèi)強(qiáng)電橋架

13、、所有電氣專業(yè)的線管敷設(shè)、孔洞預(yù)留、修補(bǔ)塞縫；配電房直接出線電纜敷設(shè)連接、設(shè)備房須砌筑門坎（高度不低于500mm待所有設(shè)備進(jìn)入機(jī)房后施工）、所有設(shè)備機(jī)房地面及設(shè)備基礎(chǔ)鋪貼地面磚及地腳線及設(shè)備房內(nèi)墻面刷涂料、電梯井道的施工必須按照電梯井道圖施工；強(qiáng)電系統(tǒng)從配電房低壓柜到每戶室內(nèi)，毛坯房室內(nèi)按圖紙配置到位。（b）室內(nèi)弱電預(yù)埋及消防預(yù)埋管工程敷設(shè)至室外第一個(gè)弱電井。包括相關(guān)的室內(nèi)弱電線槽、弱電管道的管網(wǎng)，并包括所有智能化系統(tǒng)工程、消防、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、燃?xì)獬淼热蹼妼I(yè)的線管預(yù)埋敷設(shè)、孔洞預(yù)留、修補(bǔ)塞縫、室內(nèi)入戶弱電箱供貨安裝等；（c）防雷接地。包括防雷接地引下線處基礎(chǔ)樁頭進(jìn)行破除鋼筋環(huán)接、屋面金

14、屬構(gòu)件、鋁合金門窗防雷接地、均壓環(huán)、設(shè)備房環(huán)形接地（包括環(huán)形接地體與設(shè)備基礎(chǔ)的鍍鋅扁鋼連接）、避雷針、棟與棟之間采用40MMK4MM的鍍鋅扁鋼連接、衛(wèi)生間等電位等所有與防雷有關(guān)的內(nèi)容及防雷報(bào)建驗(yàn)收工作。給排水工程：（a）室內(nèi)給排水工程：施工至室外第一個(gè)預(yù)留檢查井或排水溝，接入室外檢查井內(nèi)或接入溝內(nèi)（不含該檢查井及排水溝，含接口處理）;從水泵房水泵出水口到住戶的所有給水系統(tǒng)均在此次招標(biāo)范圍內(nèi)。（b）室內(nèi)空調(diào)冷凝水管安裝；（c）所有設(shè)備的基礎(chǔ)施工，預(yù)留（埋）所有管道穿墻、板、梁、池壁等部位的全部預(yù)留孔（洞）、預(yù)埋套管（包括地下室、水箱間及人防區(qū)、消防、燃?xì)狻⒖照{(diào)等）等，并負(fù)責(zé)管道與套管及套管與建筑

15、結(jié)構(gòu)間封堵（包括前期預(yù)留多余的套管和洞口的封堵），保證不滲漏。如甲方需要，乙方必須配合消防、泳池、水景等分包工程進(jìn)行專業(yè)設(shè)備及配件等安裝（包括由于甲方要求或變更導(dǎo)致的各專業(yè)的設(shè)備和移位改動(dòng)的安裝等），最后的收口、封堵及由此發(fā)生的費(fèi)用包括在本次報(bào)價(jià)范圍內(nèi)。（d）室外給排水工程：d.1、供水：由市政管網(wǎng)接口至建筑出墻外1.5米或出墻后第一的閥門井的管道及各類井，包括向水務(wù)局申請用水點(diǎn)、水表等，管道及閥門組安裝等工作（不含消防系統(tǒng)）；d.2、排水：小區(qū)污水、雨水管網(wǎng)出墻后第一個(gè)檢查井至市政接口間的管道及各類井，含土方的開挖和回填等，包括排水設(shè)計(jì)方案報(bào)水務(wù)局審批手續(xù)，并辦理排水許可證等工作。d.3、協(xié)

16、助項(xiàng)目部完成給排水工程的水務(wù)局驗(yàn)收工作。2.5本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)2.5.1、“廣州市優(yōu)良樣板工程標(biāo)準(zhǔn)”、“廣州市安全文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)”雙優(yōu)工程1、質(zhì)量問題是甲方的主要工作之一。在施工過程中嚴(yán)格按照同創(chuàng)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、國家規(guī)范、設(shè)計(jì)要求組織施工。在質(zhì)量管理中主要分以下幾個(gè)方面進(jìn)行敘述：（1）、原材料的控制在材料的采購過程中嚴(yán)格按照圖紙及技術(shù)要求選擇原材料，包括原材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)等，不得不看清圖紙，就隨意選定材料，不得以次充好、以低等材料代替高材料；材料進(jìn)場前，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程材料報(bào)審表，同時(shí)提交相關(guān)證明及報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場；材料進(jìn)場后，材料

17、員嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)材料不合格，一律拒絕接受。在施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料，以次充好，濫用材料、施工過程中控制在施工前按照規(guī)范要求對各技術(shù)員及班組進(jìn)行技術(shù)交底，交底明白透徹，以使各員工在施工中嚴(yán)格按照交底要求執(zhí)行。嚴(yán)格按照工序及施工工藝要求施工，每道工序施工完后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，待驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)“三檢制度”，即班組自檢、項(xiàng)目部的內(nèi)部檢查、專業(yè)監(jiān)理工程師的檢查。每道工序先由班組自行進(jìn)行檢查，檢查合格后，邀請項(xiàng)目部的專業(yè)工長及技術(shù)員進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部內(nèi)部檢查合格后，報(bào)請專業(yè)監(jiān)理工程師檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查合格后方

18、能進(jìn)行下道工序施工。在施工的日常檢查中，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)的責(zé)令整改,發(fā)現(xiàn)一處，整改一處。、加強(qiáng)成品保護(hù)措施工程施工完后，要注意對成品進(jìn)行保護(hù)，在明顯位置處設(shè)置標(biāo)語，拉起警戒線，并在現(xiàn)場派專人進(jìn)行不斷的巡視，發(fā)現(xiàn)對成品有破壞的立即進(jìn)行修復(fù)。2、安全文明施工問題安全文明施工問題是甲方2015年的主要工作之一。為此，同創(chuàng)地產(chǎn)建立和實(shí)施“拉閘”制度，我司在施工過程中，需嚴(yán)格按照同創(chuàng)項(xiàng)目施工場地安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)、國家及廣州有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在施工前做好項(xiàng)目部管理人員及各班組、員工的安全技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照各操作規(guī)程進(jìn)行施工、管理，確保施工現(xiàn)場的安全、文明。2.5.2、地下室施工面積大且正好在雨季，給工程進(jìn)度

19、以及文明施工管理帶來影響其解決方法如下：、錯(cuò)時(shí)施工爭分奪秒進(jìn)行土方開挖：雨季土方開挖最大的困難是土方外運(yùn)和棄土。按廣州市道路管理?xiàng)l例，運(yùn)土機(jī)帶泥上路是要受罰的，所以一般的土方施工隊(duì)伍在雨季都不施工，也不敢上路，這就給施工帶來不可克服的困難，即使能運(yùn)輸棄土場，棄土也是困難，由于雨季土方含水量高，棄土承載力有限，車輛不易進(jìn)場也給挖土帶來一定困難。解決的方法只有一條抓著機(jī)會(huì)爭分奪秒打殲滅戰(zhàn)；天氣一旦干燥就組織多臺(tái)挖土機(jī)及批量的汽車，用最短的時(shí)間將應(yīng)挖出的作業(yè)面一次成型，為下一道工序創(chuàng)造條件。、地下室施工，不但有大量的土方開挖同樣有不少的回填土?；靥钔临|(zhì)量的好壞直接影響到工程的整體質(zhì)量，輕則會(huì)造成地坪

20、開裂，重則會(huì)地坪下沉，滲水，由此可見回填土的質(zhì)量一定要引起重視。、要保證地下室回填土的質(zhì)量首先要保證回填土源的質(zhì)量。第一不能將雨水長期浸泡的松土作為回填土源；第二、回填土的土質(zhì)要符合要求，不含有粗大的石塊，垃圾，不得用腐植土；第三、回填土的含水率要在規(guī)定范圍之內(nèi)，要達(dá)到以上目標(biāo)，最好辦法是邊挖土邊回填，如前所述挖后一段的基坑土方作為前一段的回填土方。而且要邊回填邊夯實(shí)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求就馬上封閉，確?；靥钔敛槐挥晁?。2.5.3、本項(xiàng)目實(shí)施大總包管理制度，在施工過程中對于甲指乙分包、甲方指定分包、獨(dú)立分包隊(duì)伍的管理，顯得極為重要。如管理不善則直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度，勢必會(huì)影響到工期。對于

21、分包司伍的管理，我司將從以下三個(gè)方面進(jìn)行：、技術(shù)人員的配置對于每個(gè)甲指乙分包、甲方指定分包我司將配備專職的技術(shù)管理人員和安全員，以保證對分包進(jìn)行切實(shí)有效的管理和協(xié)調(diào)。、管理制度的建立在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，建立對各分包的管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。具體的規(guī)章制度，我司已在完善過程中，將上報(bào)甲方、監(jiān)理進(jìn)行審批，待審批后，再進(jìn)一步的落實(shí)到位。(3)、合同的管理我司已配備專職人員對各分包的合同進(jìn)行管理，在施工過程中，嚴(yán)格按照合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行實(shí)施，避免工人的糾紛。2.5.4、地下室結(jié)構(gòu)復(fù)雜，鋼筋種類多，局部高支模的施工地下室及其上部結(jié)構(gòu)梁板、柱基礎(chǔ)，幾何尺寸種類繁多，鋼筋規(guī)格分類復(fù)雜，這給鋼筋

22、加工綁扎及模板施工帶來相當(dāng)大的困難。其解決方法如下：、在整個(gè)施工現(xiàn)場合理設(shè)置鋼筋、模板的加工場及堆場。將加工場與施工現(xiàn)場盡可能靠近，且設(shè)置在比較隱蔽的位置處，以便給安全文明施工創(chuàng)造有利條件，減少運(yùn)輸距離，避免鋼筋在運(yùn)輸裝卸過程中壓彎、碰彎、丟失。、鋼筋和模板的計(jì)劃(放樣)和現(xiàn)場工長分別由專職工程師負(fù)責(zé)，做到用料正確、下料準(zhǔn)確，綁扎標(biāo)準(zhǔn)、一次成型，決不返工。、加強(qiáng)鋼筋制作與綁扎的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，做到工程進(jìn)度到什么部位，鋼筋制作到什么部位，防止鋼筋制作進(jìn)度過快，造成半成品的堆積，即造成混亂又占用場地。、嚴(yán)格鋼筋半成品掛牌制度。由于鋼筋種類繁多免不了在制作綁扎過程中，造成混亂，除已表述的專人負(fù)責(zé)外，嚴(yán)格執(zhí)

23、行計(jì)劃管理和掛牌制度是一種比較有效的方法。即工長將即將施工部位的鋼筋通知制作班長。制作班組嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行制作。制作好的鋼筋按綁扎的先后順序進(jìn)行堆放并做好標(biāo)示牌。綁扎班組按標(biāo)示牌上的標(biāo)示逐一核對，確認(rèn)無誤后才運(yùn)到現(xiàn)場進(jìn)行綁扎。(5)、配備成型模板，避免不必要的搬運(yùn)和損耗以加快工程的進(jìn)度，提高施工質(zhì)量。2.5.5、防止?jié)B漏也是工程難點(diǎn)之一(1)、本工程地下室面積大，地下建筑層數(shù)多且層數(shù)交叉不一，外墻結(jié)構(gòu)多樣化，可能造成漏水問題是本工程難中之難，重中之重。怎樣防止地下室底板及周邊擋土墻滲水？第一、如前所述，要保證地下室底板不滲水，首先保證回填土的質(zhì)量是前提；第二、澆筑砼的水灰比和坍落度要適當(dāng)，晴天施

24、工時(shí)，坍落度不能大于14,陰天施工時(shí)控制在12以內(nèi)比較合適。如果是擋土墻，控制在12以內(nèi)比較合適，而且石子粒徑粗一些(1-3)的石子比較理想；對于與地下水接觸的地面墻面在做防水前要認(rèn)真清理干凈，螺桿洞，施工縫要認(rèn)真清掃干凈，有缺陷的部位要修補(bǔ)整齊。養(yǎng)護(hù)要跟上，尢其是夏季施工，更要隨時(shí)保持砼表面的濕潤，防止擋土墻結(jié)構(gòu)因養(yǎng)護(hù)不到位而開裂造成滲水。第三、后澆帶的處理要符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求:后澆帶是造成滲漏水的一個(gè)原因之一，對后澆帶的處理，早有成熟技術(shù)只要按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，都不會(huì)滲水，而且我們有做多個(gè)地下室的經(jīng)驗(yàn)。、怎樣防止門窗邊滲水。門窗邊滲水是建筑物滲水的多種質(zhì)量通病之一門窗邊滲水除了門窗制

25、作安裝過程中的本身的質(zhì)量問題外這里要講的是土建怎樣配合的問題。第一、為了防止雨水從窗臺(tái)漏到墻體內(nèi)。首先要在凡是有外墻窗的位置都要做一個(gè)厚度不少于40mm勺砼窗臺(tái)板。并伸入兩側(cè)墻體不少于50mm防止窗臺(tái)抹灰裂口，或飾面磚空鼓而滲水。第二、對鋁合金門窗安裝單位已安裝好的門窗框要嚴(yán)加保護(hù)，嚴(yán)禁施工人員的踩踏搬動(dòng)，門窗堵塞縫砂漿強(qiáng)度要符合要求。防水涂膜的質(zhì)量要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)單位所指定品牌使用。厚度要達(dá)到要求，必要時(shí)，要經(jīng)過淋水實(shí)驗(yàn)后才能進(jìn)行下一道工序。、怎樣防止外墻滲水：在整個(gè)建筑業(yè)中外墻滲漏水也時(shí)有發(fā)生，盡管滲漏水原因不一，但不外乎以下幾種：第一、空鼓滲水。由于抹灰層的空鼓而造成墻面裂縫，其原因有外墻抹

26、灰前，基層沒有清理干凈，抹灰前墻面沒有澆水濕潤，砂漿使用時(shí)間過長，超過了終凝時(shí)間，沒有再參水泥重新攪拌而直接加水使用，這樣使砂漿強(qiáng)度減??；防止方法如下:在外墻抹灰前，先將基層清理干凈，用水將墻面反復(fù)濕潤后才能進(jìn)行抹灰工程。砂漿使用時(shí)間要根據(jù)氣溫，砂漿中添加劑來決定一般不得終凝時(shí)間，如果超過終凝時(shí)間必須加入水泥重拌，嚴(yán)禁用隔夜砂漿，嚴(yán)禁上午拌的砂漿下午才使用，總之計(jì)劃攪拌合理使用，用多少拌多少。更要嚴(yán)格禁止內(nèi)外墻砂漿混用，不得將白灰砂漿用于外墻抹灰。如外墻氣溫過高時(shí),墻面要作適當(dāng)養(yǎng)護(hù)，防止太陽直曬，使砂漿中水份揮發(fā)太快，使砂漿失去強(qiáng)度而空鼓。第二、裂縫滲水：產(chǎn)生裂縫原因是多方面的，主要有以下幾種

27、，一、砌筑砂漿不密實(shí)，尤其是靠梁下的斜頂磚；二、砌筑材料齡期不到，砌體收縮而裂縫；三、外墻抹灰一次成活，沒有分層抹灰，或者分層抹灰間隔時(shí)間不夠；四、主體質(zhì)量欠缺外墻垂直度，偏差大造成抹灰厚度偏大，而產(chǎn)生裂縫。解決方法：首先要保證主體質(zhì)量符合要求，使抹灰厚度控制在設(shè)計(jì)要求之內(nèi)，墻體砌筑時(shí)一次砌筑高度控制在要求高度。尢其是頂頭斜磚，一定要下面砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%以上，墻體基本穩(wěn)定后再補(bǔ)梁下斜磚。砌筑梁下斜磚時(shí)，一定保證水平立縫砂漿飽滿度達(dá)到100%使墻體沒有伸縮變化的余地。所有外墻面磚縫都要勾縫將灰縫砂壓光壓實(shí)。外墻抹灰時(shí)一定分層抹灰，每層抹灰要有一定間隔時(shí)間，天氣炎熱，水份蒸發(fā)快時(shí)要適當(dāng)澆

28、水養(yǎng)護(hù)。當(dāng)墻體為兩種建筑材料時(shí)應(yīng)加釘鋼絲網(wǎng)。抹好灰的墻面搓平壓光，應(yīng)在砂漿初凝前完成。砂漿已初凝的墻面不應(yīng)再進(jìn)行搓壓，以免破壞已初凝砂漿。如墻砂漿初凝后還沒有搓平壓光，應(yīng)將砂漿鏟掉重抹。在外墻抹灰施工中嚴(yán)禁用終凝后重新拌合后再用。如因多種原因，確實(shí)需用是一定要按原攪拌砂漿比例參入水泥。、內(nèi)墻裂縫產(chǎn)生的原因有多種，但主要有以下幾種：第一、砌筑墻體齡期不夠。由于砌筑材料在凝固過程中產(chǎn)生的物理反映，比如凝漲伸縮，影響到抹灰層的變化而產(chǎn)生裂縫。解決方法：進(jìn)場的砌體材料一定要達(dá)到齡期(28天以上)，達(dá)不到齡期的材料應(yīng)放在現(xiàn)場使齡期達(dá)到再進(jìn)行使用。如確因工程緊張必須施工時(shí)，應(yīng)對墻體進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，待墻體齡期達(dá)到

29、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)再進(jìn)行內(nèi)墻面抹灰。第二、墻體砌筑灰漿不飽滿。墻體砌筑時(shí)灰漿一定要飽滿，水平灰縫和直縫的灰漿飽滿度一定要達(dá)到100%不得有透明縫、瞎縫、假縫，尤其是梁底斜磚的砌筑不能馬虎，以免影響砌體質(zhì)量。墻體砌筑的灰縫厚度和寬度應(yīng)正確，不能過厚過寬，這樣不僅浪費(fèi)砌筑砂漿，而且砌體灰縫的收縮也將加大，不利砌體裂縫的控制。解決方法：在工人砌筑操作時(shí)要有詳細(xì)技術(shù)交底。要派有經(jīng)驗(yàn)的專職質(zhì)檢員跟蹤作業(yè)，實(shí)行過程的質(zhì)量管理。對梁下斜頂磚要一塊不漏的嚴(yán)格檢查。發(fā)現(xiàn)砂漿不飽滿要推倒重砌。第三、拉結(jié)筋不按要求預(yù)埋。拉結(jié)筋是兩種不同墻體材料連接的有效措施之一，拉結(jié)筋是否按要求預(yù)埋也是防止墻體裂縫重要因素。除了兩種不同墻體材

30、料要埋拉結(jié)筋以外，其他地方如因水電預(yù)埋管穿過的地方，因墻體變薄而剛度不夠也是容易產(chǎn)生裂縫的地方，已要合理設(shè)置拉結(jié)筋。解決方法：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定設(shè)置拉結(jié)筋，預(yù)留的拉結(jié)鋼筋應(yīng)位置正確，施工中不得任意彎折。如果是植筋要保證植筋錨固深度和膠結(jié)質(zhì)量。所用膠應(yīng)是國家規(guī)定的膠結(jié)材料，不用緞料。在線管集中穿墻過的部位要用砼澆筑。其他預(yù)埋線管水管的地方因開槽而破了墻體。要用細(xì)石砼或高標(biāo)號(hào)砂漿將墻體破壞的部份補(bǔ)平到砌體面后再釘上鐵絲網(wǎng)。然后才能與內(nèi)墻面一起分層抹灰。盡可能避免在抹好砂漿的墻面開槽打洞。在內(nèi)墻安裝大直徑管道時(shí)，應(yīng)盡可能提前留出預(yù)留洞口。并在預(yù)留部位預(yù)埋拉結(jié)筋。、怎樣防止樓板裂縫滲水。樓面裂縫

31、滲水也是常見的質(zhì)量通病之一。樓面產(chǎn)生裂縫滲水的原因比較多，但主要有以下幾種：第一、樓面砼澆筑完后砼強(qiáng)度還沒有達(dá)到要求前就在上作業(yè)，甚至堆放大量材料將砼結(jié)構(gòu)破壞。第二、樓面支模時(shí)支撐體系安全系數(shù)不夠，在澆筑砼時(shí)，砼輸送管的振動(dòng)使模板產(chǎn)生下沉而裂縫。第三、在高溫和太陽直曬下澆筑砼，使砼中水分蒸發(fā)太快，砼還沒有終凝前，砼表面就開始裂縫。第四、砼攪拌站用的水泥本身安定性不好，砼剛澆筑還來不及操作就馬上凝固，并邊凝固，邊裂口而產(chǎn)生滲水。第五、砼在施工過程中，操作工人不按程序施工，樓面不用平板振動(dòng)器，澆筑柱子時(shí)，流到柱子周邊梁頭，模板上的砼沒有用振動(dòng)棒振搗，砼已經(jīng)初凝后才在上面第二次澆筑砼(即漏搗)，從而

32、產(chǎn)生施工縫而滲漏水。解決方法：a、樓面砼澆筑完成后終凝前不得上人，12個(gè)小時(shí)內(nèi)不得在樓面集中堆放材料而破壞了砼結(jié)構(gòu)。b、樓面模板支撐體系一定按施工組織中的要求，設(shè)置要具一定保險(xiǎn)系數(shù)C、在高溫環(huán)境下施工砼要注意適當(dāng)養(yǎng)護(hù)，防止水分蒸發(fā)太快。d、砼攪拌站使用的原材料要經(jīng)過嚴(yán)格檢測，安定性不合格的水泥，和剛出廠不到一星期的水泥嚴(yán)禁用于砼生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)砼有早凝現(xiàn)象要更換砼，對已澆筑的砼要快速振搗，快速抹平收光。產(chǎn)生的裂縫要通知砼攪拌站工程師，采取補(bǔ)救措施。第六、在砼澆筑過程中要嚴(yán)格按照操作程序和澆搗路線進(jìn)行施工，做好澆搗記錄做到定人定位。防止漏振，漏搗。、怎樣防止管根漏水。在施工中廁所廚房管根漏水也是最常見

33、的一種通病，發(fā)生漏水滲水原因很簡單，就是不按程序施工，有的是固定立管的木塞不取出就堵管洞，有堵洞不用砼，用低標(biāo)高砂漿，有的洞口堵塞不一次成形。解決方法：立管洞口堵塞要分兩次進(jìn)行，第一次堵二分之一厚，待砼凝后支撐或吊模鐵絲剪去掉，再在上面進(jìn)行二次堵塞。堵塞時(shí)最好采用C30以上抗?jié)B混凝土，嚴(yán)禁用砂漿堵塞洞口，在堵塞洞口前要將洞口鑿成喇叭口并清洗干凈，刷一道素水泥漿。堵塞好的洞口要畜水養(yǎng)護(hù)，確認(rèn)不滲漏水后再做一道防水施工。、空調(diào)機(jī)管返水安裝空調(diào)機(jī)套管時(shí)按要求作找坡處理，使里面比外面高出2cm以上，使其不會(huì)往里返水。(8)、PPRf漏水由于PPRt是暗埋水管，所以PPR管漏水是件最難查出，且最難處理的

34、一種滲漏水問題。常見的PPR管漏水一般有兩種情況，第一、在施工過程中，接頭未膠好。第二種：在施工中將埋好的PPR管損壞。解決方法：在進(jìn)行下一道工序時(shí)一定保護(hù)好已施工的成品，尤其是清理地坪時(shí)，嚴(yán)禁鉆子或地坪清理機(jī)器碰到已安裝好的PPR管。一但碰壞，一定要通知水工及時(shí)修復(fù)并重新打壓。2.5.6、安全文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及常態(tài)保持的落實(shí)安全文明施工貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終，如何在同創(chuàng)地產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)要求中有一席之地，這就要求我們的安全文明施工一定要做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及常態(tài)化。但要做好這幾點(diǎn)不是很容易的，在此方面，我部主要從以下幾個(gè)方面著手：(1)、全體動(dòng)員首先對全體項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行思想教育活動(dòng)，要求

35、大家樹立良好的思想觀念和意識(shí)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，將安全文明施工的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化的思想灌輸于大家的頭腦之中，并最終灌輸于全體員工的思想意識(shí)和日常行動(dòng)之中。在安全方面，將全體員工的思想觀念由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。、學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)在施工過程中，不斷的加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，開展各種形式的評(píng)比、競賽活動(dòng)，全員參入其中，使得全員不斷的學(xué)習(xí)、提高，使每位員工都有安全意識(shí)和基本的安全技能，懂得并掌握現(xiàn)場的安全文明施工的基本要求。每周對各班組及分包單位開展安全文明施工評(píng)比，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，促使大家將安全文明施工落實(shí)到生活的每一點(diǎn)、每一處，使整個(gè)項(xiàng)目的形象獲得極大的提升。（3）、做好班前活動(dòng)的安全技

36、術(shù)交底在施工前，做好班組的安全技術(shù)交底，使得每位員工認(rèn)清自己所從事的施工中存在的危險(xiǎn)源及違規(guī)操作，并知道如何處理、防范，提高全員的安全意識(shí)和技能。三、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)3.1、施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)在該工程施工中，我司將按項(xiàng)目管理的原理，組織工程施工與管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在我公司的直接監(jiān)督與控制下，履行大總包管理的權(quán)利和義務(wù)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目決策層、專業(yè)管理層和勞務(wù)作業(yè)層組成。根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及業(yè)主要求，我司擬安排以下施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理：1人，項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）：1人，技術(shù)總負(fù)責(zé)人：1人，安全總監(jiān)：1人，專職質(zhì)檢員：4人（其中土建2人

37、、水電2人），給排水安裝負(fù)責(zé)人：2人，電氣安裝負(fù)責(zé)人：2人，技術(shù)員（其中2人為專職分包管理人員）：4人，專職安全員：2人，專職材料員：2人，專職測量員：4人，專職預(yù)算員：2人，資料員：2人，專業(yè)電工4人。3.2、項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員簡介項(xiàng)目經(jīng)理：胡永山大專學(xué)歷，廣東省中級(jí)工程師，從事建筑行業(yè)十余年?，F(xiàn)任萬科公園里一期項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理，熟悉各種工程施工技術(shù)，曾經(jīng)擔(dān)任碧水山莊、中海大山地、萬科金域華府、萬科公園里花園、星河山海灣、南沙灣東苑等大型小區(qū)施工項(xiàng)目經(jīng)理，有著豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)與社會(huì)閱歷，善于協(xié)調(diào)與各建筑政府部門關(guān)系以及外界關(guān)系。解決問題沉著、妥當(dāng)，能處理各種突發(fā)事件。指揮調(diào)度準(zhǔn)確、及時(shí)、

38、果斷。為人誠實(shí)、干練、有責(zé)任心。出色完成所擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職位的項(xiàng)目管理工作，一度得到甲方、監(jiān)理各方的好評(píng)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：陳云華本科學(xué)歷，從民用建房開始，具有近18年的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任萬科公園里一期項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人助理，曾參與過深圳園林公司和金眾集團(tuán)承建的多個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場施工工作。進(jìn)入我司后在我司承建的中海日輝臺(tái)、中海月朗苑、萬科第五園三期、萬科第五園六期、萬科公園里花園一期、星河山海灣、南沙灣東苑等項(xiàng)目中曾擔(dān)任過質(zhì)檢員、技術(shù)員等職務(wù)，有著豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，處理施工技術(shù)問題的能力極強(qiáng)，多次受到項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)及甲方監(jiān)理單位的好評(píng)。生產(chǎn)經(jīng)理：彭桂安現(xiàn)任我司萬科公園里一期項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，曾在中海大山地項(xiàng)目的生產(chǎn)

39、副經(jīng)理，從1996年起就在我司中海大山地、中海月朗苑、中海怡美、萬科金域華府、萬科第五園五期、萬科公園里花園一期、星河山海灣、南沙灣東苑等項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員、質(zhì)檢員、生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù)，現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)的能力突出，多次受到甲方、監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)。成本負(fù)責(zé)人：羅翼2006年7月畢業(yè)于湖南工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院建筑工程專業(yè)，畢業(yè)后在北京城建集團(tuán)從事預(yù)算管理工作，現(xiàn)擔(dān)任我司萬科金域華府、萬科第五園五期、萬科公園里花園、星河山海灣、南沙灣東苑等項(xiàng)目的預(yù)算管理工作，對工程預(yù)決算的程序熟悉，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，對合同的理解能力強(qiáng)安全主任：陳良軍現(xiàn)任我司星河山海灣、南沙灣東苑

40、項(xiàng)目安全主任。該同志至2001年4月至2005年8月在我司深圳工程處承建的萬科第五園三期、中海月朗苑、中海日輝臺(tái)、萬科金域華府一期、萬科公園里花園一期萬科第五園五期、星河山海灣、南沙灣東苑項(xiàng)目中任安全員、安全主任、機(jī)電負(fù)責(zé)人等職務(wù)；對安全管理有著自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)，善于處理各種復(fù)雜的施工現(xiàn)場安全管理問題，工作原則性強(qiáng)，且該同志在工作中勤奮好學(xué)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、辦事干練是該同志的一大優(yōu)勢。水電安裝技術(shù)工程師：左建利99年2002年在深圳園林公司承建的中海怡翠山莊項(xiàng)目擔(dān)任水電工長；2002年2003年在中鐵二局東莞分公司承建的康佳模具廠項(xiàng)目任水電工長；2003年2004年在園林公司承建的中海怡美山莊一、二

41、棟、中海日輝臺(tái)項(xiàng)目任水電工長；從2005年到至今,在我司承建的中海月朗苑、中海大山地、萬科金域華府，萬科第五園六期，萬科第五園七期、星河山海灣、南沙灣東苑等項(xiàng)目任水電安裝主管，有著豐富的水電安裝，現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力十分突出，曾多次被評(píng)為我司項(xiàng)目管理“先進(jìn)個(gè)人”等稱號(hào)，是我司現(xiàn)場水電管理的一項(xiàng)大將。3.3以上人員相應(yīng)資質(zhì)的復(fù)印件見附件3.4管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分341、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：總包合同范圍內(nèi)的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工的第一負(fù)責(zé)人，同時(shí)是分包統(tǒng)一管理的第一負(fù)責(zé)人，對整個(gè)項(xiàng)目施工的所有工序、工種有統(tǒng)一的安排和計(jì)劃，并保證計(jì)劃的合理性、操作性滿足要求，總分包工程聯(lián)席會(huì)議的召集人、主持人，具體明

42、細(xì)如下：（1）、受我司任命，以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（2）、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立及完善，負(fù)責(zé)員工的考核鑒定。（3）根據(jù)合同要求及現(xiàn)場需要進(jìn)行項(xiàng)目管理策劃；（4）、主持施工組織設(shè)計(jì)的編制及修改；（5）審批項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及根據(jù)需要調(diào)整修改；（6）、代表我司參加監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工作協(xié)調(diào)會(huì)議；（7）、負(fù)責(zé)工地的日常項(xiàng)目管理工作；（8）、代表我司簽署發(fā)往甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件；（9）、組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行分包項(xiàng)目的合同評(píng)審；（10）、在合同期間進(jìn)行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計(jì)劃在受控狀態(tài)；（11）、簽署每月向甲方、監(jiān)理的綜合

43、月報(bào)匯報(bào)；（12）、主持工作例會(huì)，對項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)；（13）、項(xiàng)目資金的籌措、調(diào)度、統(tǒng)籌安排；（14）、項(xiàng)目對內(nèi)、對外有關(guān)資金的結(jié)算;（15）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本計(jì)劃的確定及控制；（16）、負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目內(nèi)部分包計(jì)劃的確定及執(zhí)行;（17）、負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工妥善予以控制；（18）、貫徹實(shí)施我司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職能，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（19）、組織處理突發(fā)事件。342、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：總分包現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量控制的負(fù)責(zé)人，同時(shí)負(fù)責(zé)整體施工計(jì)劃的編制、

44、總分包單位施工方案的審核，總、分包圖紙以及設(shè)計(jì)變更的整理，同創(chuàng)項(xiàng)目工程統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度管理措施的制定，并負(fù)責(zé)和甲方、監(jiān)理的聯(lián)系、溝通，對甲方、監(jiān)理的有關(guān)指令及時(shí)通過正式的渠道下發(fā)給總分包各相關(guān)負(fù)責(zé)人等，項(xiàng)目管理架構(gòu)技術(shù)組的第一負(fù)責(zé)人，具體明細(xì)如下：（1）、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，實(shí)施監(jiān)督；（2）、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作；（3）、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)目管理制度和相關(guān)程序，對本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程及程序造

45、成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（4）、負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄及統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用于工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。（5）、定期召開質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向我司主管部門反饋質(zhì)量信息；（6）、負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施；（7）組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié);（8）、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備及管理工作；（9）、領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng)；（10）、負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、分包竣工資料的檢查；（11）、參與階段驗(yàn)收

46、或測試，提出整改要求；（12）、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的定期檢驗(yàn)及核定；（13）、負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷的檢查鑒定及處理方案確定；（14）、負(fù)責(zé)每月技術(shù)總結(jié)編制；（15）、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。3.4.3、副經(jīng)理職責(zé)：總包現(xiàn)場施工總協(xié)調(diào)以及安全文明施工的負(fù)責(zé)人，整體施工進(jìn)度的落實(shí)，施工工藝、施工工法的把關(guān)，施工現(xiàn)場的材料堆放、安全文明施工措施的制定和執(zhí)行，施工成品保護(hù)工作，同時(shí)對總分包單位的安全文明施工、質(zhì)量控制體系的管理和落實(shí)，具體明細(xì)如下：（1）、對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目施工質(zhì)量第一責(zé)任人；（2）、負(fù)責(zé)施工總平面圖的布置規(guī)劃及管理;、組織編制工程周、月報(bào)告；、負(fù)責(zé)編制工程總體進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)每月、周

47、、階段控制點(diǎn)工作計(jì)劃的編制；、負(fù)責(zé)跟蹤計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行情況，前溯至人力、材料、機(jī)械、工作前提高條件的準(zhǔn)備情況檢查落實(shí)；、協(xié)調(diào)各層、區(qū)工作面各工種的交叉協(xié)作，處理出現(xiàn)的矛盾；、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)提供給甲方指定分包使用總承包商設(shè)置在工地的腳手架、井架等施工設(shè)施；)負(fù)責(zé)甲方指定供應(yīng)商的到場提供及保管運(yùn)輸協(xié)調(diào)；、主持工長熟悉圖紙、對施工前及施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題提交設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)解決；、負(fù)責(zé)分階段驗(yàn)收調(diào)試及工程總體驗(yàn)收；、負(fù)責(zé)每周、月進(jìn)度總結(jié)的編制；、負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證體系，對施工過程安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作，領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工，組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)

48、；、分管本項(xiàng)目物資管理和機(jī)械管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中的人員、物資和設(shè)備的供給；、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。3.4.4、專職分包管理經(jīng)理:根據(jù)整體施工計(jì)劃對分包單位的現(xiàn)場施工進(jìn)行協(xié)調(diào)，包含分包單位合同的簽訂，進(jìn)退場手續(xù)的辦理，安全教育的落實(shí)，分包施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)、質(zhì)量的監(jiān)督與控制，分包管理措施的制定，分包進(jìn)度款的審批等一切與分包單位相關(guān)的工作，同時(shí)兼任經(jīng)理助理，所有工作直接向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。345、項(xiàng)目安全員職責(zé)：現(xiàn)場安全文明施工的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)總、分包單位工人的各級(jí)安全教育，工人生活區(qū)的管理，工人著裝標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的落實(shí)，施工現(xiàn)場以及辦公、生活區(qū)域的規(guī)范化布置，安全管理措施的制定等，

49、同時(shí)是總、分包單位負(fù)責(zé)人安全聯(lián)席會(huì)議的召集人、負(fù)責(zé)人，具體明細(xì)如下：（1）、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、并監(jiān)督執(zhí)行；（2）檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全措施等內(nèi)容；（3）、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求檢查施工方法，對違反操作規(guī)程的現(xiàn)象堅(jiān)決制止并令其返修；（4）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查等工作并作好記錄；（5）、負(fù)責(zé)組織安全事故及其它較大事故的調(diào)查分析，按上級(jí)要求呈報(bào)調(diào)查處理報(bào)告，并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。3.4.6、項(xiàng)目質(zhì)檢員的職責(zé)：負(fù)責(zé)各專業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收、監(jiān)督工作，制定行之有效的質(zhì)量控制體系，確保同創(chuàng)項(xiàng)目工程統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，做好

50、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，并及時(shí)通知甲方、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。347、安全文明施工員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總、分包單位的安全文明監(jiān)督工作，保持施工現(xiàn)場場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，常態(tài)化，確保同創(chuàng)項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，切實(shí)做到工完場清。348、財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)工人及管理人員的工資結(jié)算，每月直接把生活費(fèi)足額的發(fā)放到工人手上，負(fù)責(zé)購買工人及管理人員的人生保險(xiǎn)；調(diào)配資金以滿足材料的購買。349、項(xiàng)目測量員的職責(zé)：定位測量、標(biāo)高控制、沉降觀測等工作。四、總平面布置4.1、施工現(xiàn)場總平面布置及說明根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的具體情況及我司自身的現(xiàn)況，我司將抽調(diào)我萬科項(xiàng)目及星河山海灣、南沙灣東苑骨干分子，且專門針對大總包管

51、理，從外面高薪聘請分包管理專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員來進(jìn)行分包單位的質(zhì)量、技術(shù)管理工作，調(diào)配良好的機(jī)械設(shè)備，采用切實(shí)可行的先進(jìn)施工工藝，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設(shè)單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)，確保創(chuàng)建廣州市優(yōu)良樣板工程和廣州市安全文明施工樣板工地。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，現(xiàn)作如下部署：4.1.1、迅速調(diào)集主要管理人員、施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，形成施工能力，同時(shí)做好施工準(zhǔn)備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設(shè)施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。4.1.2、工程正式開工后，快速組織

52、調(diào)集足夠的施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，全力突擊進(jìn)行定位復(fù)線、土方開挖，為后續(xù)的砼墊層及鋼筋砼的施工創(chuàng)造條件。4.1.3、地下室高支模和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層的施工為本工程的施工難點(diǎn)，因此我公司將抽調(diào)大部分的施工骨干，盡快完成此階段工程的施工，消除天氣影響因素，確保工程進(jìn)度，減輕后期施工的工期壓力。4.1.4、抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍?？茖W(xué)組織現(xiàn)場施工，充分利用平行流水立體交叉作業(yè)法，確保工程保質(zhì)保量按期完成。4.1.5、由于本工程周圍環(huán)境要求清潔衛(wèi)生，達(dá)到市容清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。故我司一旦中標(biāo)，將按合同要求對施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施用地及道路均采取硬化地坪處理，消除污染源，為

53、整個(gè)工程的文明施工和保護(hù)環(huán)境創(chuàng)造必要的條件。4.1.6、抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件的加工、訂貨工作，并隨工程計(jì)劃進(jìn)度，配套供應(yīng)。安排專人作好市場調(diào)查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應(yīng)，減少轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本。4.1.7、為保證工期進(jìn)度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì)，各工種各專業(yè)人員配備齊全，計(jì)劃一線施工人員最高峰時(shí)，擬進(jìn)1200人左右同時(shí)組織必要的勞動(dòng)競賽與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，開展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全，賽文明的施工活動(dòng)。4.1.8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取切實(shí)有力的措施，杜絕一切安全事故隱患，防火、防盜。4.1.9、搞好施工現(xiàn)場文明施工，充分合理的利用現(xiàn)有施工場地，作到施工道路

54、暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。并充分考慮到單位工作人員正常休息因素，避免在早上七點(diǎn)以前夜晚十點(diǎn)鐘以后進(jìn)行大噪聲的施工。4.2、施工現(xiàn)場總平面布置原則421、平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點(diǎn)相適應(yīng)。4.2.2、在平面布置中，應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時(shí)堆放場地的優(yōu)化合理布置。4.2.3、施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。4.2.4、施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)結(jié)合創(chuàng)建文明施工工地進(jìn)行綜合考慮，并為其打好基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定

55、，做到現(xiàn)場四周圍穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標(biāo)牌醒目,禁令明顯，辦公設(shè)施整潔干凈，管理規(guī)范，安全達(dá)標(biāo)。4.2.5、電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的道路及現(xiàn)場出入口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。4.2.6、本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場始終保持整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑427、執(zhí)行IS014000標(biāo)準(zhǔn)，布置控制粉塵設(shè)施、排污、廢棄物處理機(jī)噪聲設(shè)施。428、施工現(xiàn)場設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場道路，并保證其暢通和路基的可靠性。4.3、施工現(xiàn)場總平面布置圖施工現(xiàn)場臨設(shè)布局：

56、（1）、大門：現(xiàn)場主大門設(shè)置在本工程的北側(cè)；（2）、因本期現(xiàn)場施工場地限制，現(xiàn)場辦公室擬在紅線外設(shè)置或租用，并對生活及辦公區(qū)內(nèi)外作裝飾裝修，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場辦公室的條件。布置項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、會(huì)議室等，辦公室前面布置八牌二圖；（3）、材料庫房、門衛(wèi)室、配電室等均為活動(dòng)板房搭建；（4）、鋼筋加工場地的布置：根據(jù)現(xiàn)場場地情況，把鋼筋加工場設(shè)置在離建筑物的部位。以上所描述的是大概位置，準(zhǔn)確的定位及沒有描述的部位請?jiān)斠娛┕た偲矫娌贾脠D。4.4、施工臨時(shí)用水用電441、從甲方提供的水源接出施工用水管線，為滿足現(xiàn)場用水壓力需要，計(jì)劃在水源處設(shè)置一個(gè)水箱，另配二臺(tái)水泵備用；臨時(shí)施工主干管采用巾40鍍鋅鋼管，消防

57、主干管采用巾100鍍鋅鋼管；消防與給水沿周邊圍墻及施工道路一側(cè)環(huán)形布置，支管采用巾25鍍鋅鋼管通向各施工用水點(diǎn)。消防與給水主干管和支管均埋入地下凍土層之下，均埋入地下約300400mm并設(shè)于不通行地溝內(nèi)，以防土層沉降而斷管及冬天管道受凍。施工區(qū)域設(shè)置多個(gè)消防專用水源。豎向供水采用設(shè)置臨時(shí)豎向給水管道供應(yīng)到用水點(diǎn)，計(jì)劃設(shè)置多處供水點(diǎn)，閥門控制。4.4.2、供電從建設(shè)單位提供的電源接出。全部采用三相五線制，用五芯絕緣電纜立桿架空鋪設(shè)，垂直運(yùn)輸機(jī)械的電纜埋入地下，各配電箱電源由電纜接入；豎向施工點(diǎn)的電源采用在建筑物邊設(shè)置三處供電配電控制箱供電，配電控制箱至用電部位采用橡膠電纜連接。五、施工進(jìn)度計(jì)劃及

58、勞動(dòng)力安排5.1、施工段劃分組織建立工程項(xiàng)目部統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，明確職責(zé)，責(zé)任到人5.1.1、施工段化分：以招標(biāo)文件工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及招標(biāo)圖紙為主要參考依據(jù)，對地上地下工程施工段進(jìn)行劃分。以工程施工班組為單位,實(shí)行流水分幢號(hào)作業(yè)，項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。5.1.2、施工程序水電配合安砌筑施工521施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排本工程依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，施工期為：總包進(jìn)場施工時(shí)間為2015年11月15日，地下室施工完成時(shí)間為2016年5月3日，5/6#樓主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件（2F9F）時(shí)間為2016年7月7日（多層達(dá)到預(yù)售條件時(shí)間為2016年8月24日），主體封頂時(shí)間為2016年10月27日，

59、外架全部拆除時(shí)間為2017年4月24日，總工期約為765天。我司本著“一切為了用戶”的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量的完成施工任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我司擬采用平行流水，立體交叉作，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場地時(shí)間和空間，縮短施工周期。基于以上原則，綜合各分項(xiàng)工程與施工工序的特點(diǎn)，現(xiàn)排出本工程施工進(jìn)度計(jì)劃圖（詳見附后附圖）。5.2.2、工程階段目標(biāo)控制計(jì)劃（階段工期）主要工序施工進(jìn)度計(jì)劃如下：施工準(zhǔn)備土方工程墊層及防水層地下室結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)砌體圭寸閉裝飾工程其它各區(qū)段的施工進(jìn)度計(jì)劃安排待中標(biāo)后(甲方提供較完整

60、圖紙等資料)再詳細(xì)編制。523、工期計(jì)劃保證措施523.1、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作對于工程能否順利開工以及整個(gè)施工是否能按計(jì)劃連續(xù)地、有條不紊地進(jìn)行是非常重要的，因此我司將集中人力、物力、財(cái)力,積極主動(dòng)地創(chuàng)造開工條件以確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的技術(shù)管理系統(tǒng)，形成完整的項(xiàng)目施工組織管理機(jī)構(gòu)；合理安排好施工力量。、協(xié)調(diào)我方與質(zhì)監(jiān)站、甲方、監(jiān)理、分包的工作關(guān)系，搞好我方駐地派出所、城管辦、環(huán)衛(wèi)部門的關(guān)系，創(chuàng)造良好外部環(huán)境。、建立健全的項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、文明施工等施工管理制度和各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制，建立的主要項(xiàng)目管理制度有：項(xiàng)目經(jīng)理部組織及人事