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文檔簡(jiǎn)介

1、共享?yè)Q電柜市場(chǎng)信息調(diào)研2019 年 7 月目錄一、產(chǎn)品介紹31、產(chǎn)品概述 3.2、使用流程 3. HYPERLINK l _TOC_250011 3、換電柜功能4 HYPERLINK l _TOC_250010 4、硬件供應(yīng)商4 HYPERLINK l _TOC_250009 二、市場(chǎng)趨勢(shì)4 HYPERLINK l _TOC_250008 三、市場(chǎng)痛點(diǎn)5 HYPERLINK l _TOC_250007 1、續(xù)航里程少5 HYPERLINK l _TOC_250006 2、充電難53、環(huán)境污染 5. HYPERLINK l _TOC_250005 四、市場(chǎng)規(guī)模5 HYPERLINK l _TOC

2、_250004 五、充換電運(yùn)營(yíng)商(詳見(jiàn),附錄-部分充換電運(yùn)營(yíng)商介紹)6 HYPERLINK l _TOC_250003 六、運(yùn)營(yíng)盈虧分析61、電池?fù)p耗 6.2、電費(fèi) 6. HYPERLINK l _TOC_250002 3、租金+設(shè)備費(fèi)用7 HYPERLINK l _TOC_250001 4、服務(wù)費(fèi)收取7 HYPERLINK l _TOC_250000 附錄-部分充換電運(yùn)營(yíng)商介紹7概述根據(jù)市場(chǎng)電動(dòng)單車(chē)使用充換電頻率,目前僅以高頻使用者快遞、外賣(mài)從業(yè)人員作為研究對(duì)象。信息來(lái)源:深圳換電柜實(shí)地調(diào)研、石家莊外賣(mài)小哥、哈啰出行會(huì)談、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研。一、產(chǎn)品介紹1、產(chǎn)品概述共享電池?fù)Q電柜,用于負(fù)責(zé)電池設(shè)備的存

3、放,外形類(lèi)似儲(chǔ)物柜,有不同的格子,每個(gè)格子存儲(chǔ)一個(gè)電池,柜體 上通常有一個(gè)顯示屏或者一個(gè)二維碼,可以顯示柜子的操作二維碼。柜子通過(guò)控制柜門(mén)的開(kāi)啟來(lái)完成電池出租,同 時(shí)每個(gè)柜子類(lèi)別都帶充電裝置,可自動(dòng)給電池充電。e 換電換個(gè)電易騎換電鴻嘉利宇谷科技應(yīng)用場(chǎng)景:小區(qū)、物流快遞公司、城市公共停車(chē)場(chǎng)等場(chǎng)合。2、使用流程3、換電柜功能換電柜提供給多個(gè)電動(dòng)自行車(chē)用鋰離子蓄電池組進(jìn)行充電和換電的設(shè)備;一個(gè)柜子最多16 個(gè)電池。使用市面上 90%以上的鋰電池,鋰電池充電接口大部分是統(tǒng)一的;充電1 小時(shí)電池容量超過(guò) 80%,電池就可以使用。安全:高溫報(bào)警、煙感報(bào)警、過(guò)載保護(hù)、短路保護(hù)、漏電保護(hù)、充滿自停;智能:電

4、池異常提醒、充電器故障提醒、功率監(jiān)測(cè)、斷電記憶、自由設(shè)置功率; 便捷:微信 or 支付寶支付、電站導(dǎo)航、多樣計(jì)費(fèi)、遠(yuǎn)程充電、續(xù)費(fèi)充電。4、硬件供應(yīng)商包括鴻嘉利等,有幾家運(yùn)營(yíng)商是和電瓶廠合作,運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),電瓶廠提供電瓶,分紅模式。二、市場(chǎng)趨勢(shì)外賣(mài)人員和快遞人員,國(guó)內(nèi)大約有 700 萬(wàn)外賣(mài)人員和 310 萬(wàn)快遞人員。摩托車(chē)和電動(dòng)車(chē)是主要交通工具,目前摩托車(chē)時(shí)效性比較高外賣(mài)人員中大約有一半的人使用,隨著城市禁摩限電的要求比例逐年在降低,目前快遞、外 賣(mài)從業(yè)人員電動(dòng)車(chē)的總數(shù)約為 650 萬(wàn)臺(tái),每年增加約 20%。截止 2018 年,全年的配送訂單量預(yù)估超過(guò) 200 億單,同比增長(zhǎng) 200%?,F(xiàn)有約

5、 700 萬(wàn)外賣(mài)人員,人員數(shù)量會(huì)隨著外賣(mài)訂單的不斷增長(zhǎng)而增加,會(huì)有更多的外賣(mài)人員需要使用共享?yè)Q電服務(wù)。全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成507.1 億件,同比增長(zhǎng) 26.6%。2016 年至 2018 年,中國(guó)快遞員數(shù)量增長(zhǎng)了 50%,總數(shù)量已經(jīng)突破 300 萬(wàn)。三、市場(chǎng)痛點(diǎn)1、續(xù)航里程少電動(dòng)車(chē)充滿電一般續(xù)航 50km 左右,而充滿一次電一般需要 6-7 小時(shí),外賣(mài)員每天一般需要充電 2 次,快遞員每天需要充電 1 次,影響了外賣(mài)員、快遞員的工作收益。2、充電難2017 年 12 月,公安部發(fā)布關(guān)于規(guī)范電動(dòng)車(chē)停放充電加強(qiáng)火災(zāi)防范的通告,要求嚴(yán)禁在建筑內(nèi)公共區(qū)域停放電動(dòng)車(chē)或?yàn)槠涑潆?;已有多?shù)城市、物

6、業(yè)公司按照此通告執(zhí)行,導(dǎo)致電動(dòng)車(chē)無(wú)合適充電位置。3、環(huán)境污染90%車(chē)使用的是傳統(tǒng)的鉛酸電池(壽命 1 年),每年約有 80%的廢舊電池流入了非正規(guī)處理渠道進(jìn)行非法拆卸,對(duì)節(jié)能環(huán)保造成嚴(yán)重影響。2019 年 4 月 15 日,電動(dòng)自行車(chē)新國(guó)標(biāo)(電動(dòng)自行車(chē)安全技術(shù)規(guī)范)正式實(shí)施。要求、整車(chē)重量(含電池)不超過(guò) 55kg、電機(jī)功率不超過(guò) 400 瓦、蓄電池電壓不超過(guò) 48 伏。新國(guó)標(biāo)對(duì)電動(dòng)車(chē)的技術(shù)要求涵蓋了輕量化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化和安全性四大方面。新國(guó)標(biāo)的出現(xiàn), 對(duì)出行品質(zhì)提供了更高的要求,將讓整個(gè)行業(yè)天翻地覆,電池供給側(cè)率先將變革。原來(lái)傳統(tǒng)的電動(dòng)車(chē)電池產(chǎn)品,90%為傳統(tǒng)的鉛酸電池,需要更換為鋰電電池

7、。這意味著大量電池廠商將經(jīng)歷一次大洗牌,頂級(jí)優(yōu)質(zhì)品牌將崛起。針對(duì)兩輪電動(dòng)車(chē)用戶自行充電帶來(lái)的消防安全隱患,集中充電換電、尤其是推廣智能換電柜,是解決這一重大 隱患的最佳選擇四、市場(chǎng)規(guī)?;谕赓u(mài)、快遞從業(yè)人員換電需求測(cè)算,換電柜的總市場(chǎng)規(guī)模約15 萬(wàn)臺(tái)。按照 1 套柜子 10 個(gè)格口,電瓶充滿電的時(shí)間為 2 小時(shí),從業(yè)人員的工作時(shí)間按照 12 小時(shí)計(jì)算,那么每套柜子每天可以提供的電瓶數(shù)量為 60 個(gè)??爝f人員每天需要 2 塊電池(含車(chē)上原裝的),則該套柜子每天可以為60 人服務(wù)??爝f從業(yè)人員總數(shù)為 300 萬(wàn)人,那么可以計(jì)算需要的柜子數(shù)量為 5 萬(wàn)臺(tái)。外賣(mài)小哥每天需要 3 塊電池(含車(chē)上原裝的)

8、,則該套柜子每天可以為30 人服務(wù)。外賣(mài)小哥使用電動(dòng)車(chē)的為310 萬(wàn)人,那么可以計(jì)算需要的柜子數(shù)量為10 萬(wàn)臺(tái)。未來(lái)擴(kuò)展到家用 3.5 億電動(dòng)單車(chē)的換電市場(chǎng),按照 1%用戶有每日一次換電(其他家里自行充電)需求,約5 萬(wàn)臺(tái)。公安部只是發(fā)了一個(gè)安全要求,從安全方面考慮不要在樓梯、走廊內(nèi)充電,一些城市物業(yè)(高檔類(lèi))也是根據(jù) 這個(gè)要求禁止在樓宇內(nèi)充電,但對(duì)于一些普通小區(qū)到?jīng)]強(qiáng)制限制。老百姓家用電動(dòng)車(chē)一般正常上下班買(mǎi)菜干啥的跑 一跑,2-3 天充一次電,在家充就行了(電梯上樓/農(nóng)村院里),所以老百姓每年花費(fèi) 1000 元去租電瓶可能性很小。五、充換電運(yùn)營(yíng)商(詳見(jiàn),附錄-部分充換電運(yùn)營(yíng)商介紹)運(yùn)營(yíng)商哈啰

9、換電(北京興達(dá)智聯(lián))蘇州易換騎(易騎換電)資本組成產(chǎn)品鋪設(shè)情況已鋪設(shè)幾百臺(tái)充電柜。利用阿里生態(tài)圈,將餓了么 300 萬(wàn)哈啰出行、寧德時(shí)代、騎手與菜鳥(niǎo)的送貨員全部納入“哈螞蟻金服啰換電服務(wù)”體系。19 年布放充電柜數(shù)量超過(guò) 10 萬(wàn)臺(tái)與創(chuàng)新工場(chǎng)、 騰訊等覆蓋 21 個(gè)城市戰(zhàn)略合作韓國(guó)現(xiàn)代、三星風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品多樣,包括哈啰單車(chē)、哈啰助力車(chē)、哈啰電動(dòng)車(chē)、哈啰順風(fēng)車(chē)、哈啰景區(qū)車(chē)等,供應(yīng)商廣東錦潤(rùn)企業(yè)實(shí)力很強(qiáng)。與安徽利維能動(dòng)力電池達(dá)成戰(zhàn)略合作。下一步計(jì)劃3 年內(nèi)會(huì)繼續(xù)聚焦在 2 輪車(chē)市場(chǎng),通過(guò)電瓶車(chē)租賃,消滅掉全國(guó)的電瓶車(chē)代理商。1、規(guī)劃鋪設(shè)數(shù)萬(wàn)臺(tái),服務(wù)半徑縮小至 2.5 公里;2、與新大洲、錫特品牌

10、電動(dòng)車(chē)達(dá)成戰(zhàn)略合作。深圳易馬達(dá)(E 換電)宇谷科技投資、 GGV 紀(jì)源資本 、 云 啟 資 本 和Translink覆蓋 24 個(gè)城市超過(guò) 1200 個(gè)自助式換電柜,每天超過(guò) 10 萬(wàn)顆電池交換1、自主研發(fā)的M4 超級(jí)電池,壽命達(dá) 5000 次插拔;2、電池適配性很高。加大與各個(gè)電動(dòng)車(chē)廠家合作(充電小斑馬)深圳微電與美團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作深圳臺(tái)鈴電動(dòng)車(chē)、深成功入駐 100 多個(gè)城市安全/一體/高效/計(jì)劃 2019 年下半年在全國(guó)主體為電動(dòng)車(chē)廠家,增加自有品牌(換個(gè)電)圳無(wú)線便利和深入國(guó)內(nèi) 60 多個(gè)主要城市電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量100+ 城市落地電動(dòng)車(chē)智能換電柜系統(tǒng)。深圳易電(騎士換電)東莞騎士換電全資控股深圳

11、易電覆蓋 4 個(gè)城市1、主體是電池廠家;2、進(jìn)入行業(yè)較/早、設(shè)備鋪設(shè)密度高。六、運(yùn)營(yíng)盈虧分析運(yùn)營(yíng) 1 臺(tái)柜子盈利為:14400 元/年1、電池?fù)p耗大部分的鋰電池使用壽命設(shè)計(jì)在 1000 次左右,按照外賣(mài)員一天更換 2 次電池計(jì)算,共享電池使用壽命只有1年,按照一個(gè)換電柜 12 塊電池計(jì)算,即一個(gè)柜子一年的電池成本:12*800 元/個(gè)(結(jié)合網(wǎng)絡(luò)價(jià)格、運(yùn)營(yíng)商收取電池押金價(jià)格)=9600 元。2、電費(fèi)通過(guò)深圳一“騎士換電”網(wǎng)點(diǎn)蹲點(diǎn)觀察,一套柜子 12 塊電池,高峰期服務(wù) 20 個(gè)外賣(mài)員,所以全天平均服務(wù)的外賣(mài)員的數(shù)量按照 30 人計(jì)算,每個(gè)人需要更換 2 次電池,所以需要的電池總數(shù)為 60 塊,每

12、塊電池充滿電的時(shí)間為 1 小時(shí),所以全天所有電池的充電時(shí)間總數(shù)為60 小時(shí),那么所有電池剩下的待機(jī)時(shí)間為24*12-60=228(小時(shí)),充電時(shí)間功率為 400W,待機(jī)時(shí)間功率為 60W,那么耗電量為:400W*60+60W*228=37680W,即 37.68 度電。一年電費(fèi)為:37.68*365 天*1 元/度14000 元3、租金+設(shè)備費(fèi)用點(diǎn)位租金按照 4000 元/年。換電柜設(shè)備費(fèi)用按照 20000 元/臺(tái),一臺(tái)設(shè)備按照 5 年生命周期計(jì)算,那么每年的折舊費(fèi)用為4000 元。運(yùn)營(yíng) 1 臺(tái)柜子總體費(fèi)用投入約 31600 元/年4、服務(wù)費(fèi)收取按照每個(gè)換電柜平均服務(wù) 30 位客戶計(jì)算,按照

13、128 元/50 次/月計(jì)算(可滿足大部分需求)。運(yùn)營(yíng) 1 臺(tái)柜子服務(wù)費(fèi)收入為: 46000 元/年(30*128*12),還不包含押金 12000 元+。注:e 換電電池押金 500 元/個(gè),騎士換電 399 元/個(gè)。e 換電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 36 元/6 次,99 元/30 次/月, 128 元/50 次/月,298 元/不限次/月(以深圳為例,不同城市收費(fèi)不同)。附錄-部分充換電運(yùn)營(yíng)商介紹一、哈啰換電一、哈啰換電哈啰出行攜手寧德時(shí)代、螞蟻金服,共同宣布首期出資10 億人民幣成立合資公司(北京興達(dá)智聯(lián)科技有限公司),推出定位兩輪電動(dòng)車(chē)基礎(chǔ)能源網(wǎng)絡(luò)的“哈啰換電服務(wù)”。哈啰出行聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO 楊磊

14、兼任合資公司CEO。哈啰方面也很明確表示,這個(gè)項(xiàng)目是服務(wù)于整個(gè)行業(yè)的兩輪電動(dòng)車(chē)(不管是快遞小哥還是上下班的通勤一族,都可以使用這項(xiàng)服務(wù)),而非哈啰自身專(zhuān)用。哈啰換電攜第四代換電柜和電動(dòng)車(chē)亮相北京首屆應(yīng)急裝備科技展(下圖),哈嘍換電在業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了“即放即取”、“快速換電”、“按量收費(fèi)”和“多情境換電設(shè)施”等創(chuàng)新,并在北京、上海、天津、濟(jì)南、成都、昆明、溫州等十多個(gè)城市開(kāi)展了業(yè)務(wù)?;诹姿徼F鋰電池的換電系統(tǒng),配有多重安全保護(hù),是電動(dòng)兩輪車(chē)充電安全的保證。在出現(xiàn)災(zāi)情的時(shí)候,全市換電站內(nèi)電池皆可成為應(yīng)急儲(chǔ)能電源使用,為應(yīng)急救援人員和市民提供最為觸手可及的備用儲(chǔ)能裝置。哈啰出行 2 輪車(chē)在全國(guó) 300

15、 多個(gè)城市布放,助力車(chē)布放的城市有 160 個(gè)。助力車(chē)電池靠幾千名運(yùn)維小哥從區(qū)每塊電池幾百元,每月累計(jì)損失幾十萬(wàn)元。上述兩個(gè)問(wèn)題對(duì)哈啰助力車(chē)業(yè)務(wù)擴(kuò)張?jiān)斐珊艽笞枇ΑS蛑行睦卉?chē)電池到負(fù)責(zé)點(diǎn)位更換,一是人力成本高、且換電效率低;二是資產(chǎn)管理粗放,每天會(huì)丟失幾十塊電池, 3、 業(yè)務(wù)布局:通過(guò)其一下 3 個(gè)優(yōu)勢(shì),對(duì)電瓶標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)電動(dòng)車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式和換電服務(wù)進(jìn)行整體布局。平臺(tái)優(yōu)勢(shì):通過(guò)電瓶自租平臺(tái),服務(wù)助力車(chē)事業(yè)部100 萬(wàn)輛助力車(chē),客戶掃碼自換電池,減少換電人力投入。后續(xù)推動(dòng)助力車(chē)電池與電瓶車(chē)電池通用性全部打通,挖掘通用市場(chǎng);協(xié)同優(yōu)勢(shì): 3 年內(nèi)會(huì)繼續(xù)聚焦在 2 輪車(chē)市場(chǎng),通過(guò)電瓶車(chē)租賃,消滅掉全國(guó)的電瓶車(chē)

16、代理商。目前與愛(ài)瑪、雅迪、新大洲等達(dá)成合作意向,上述車(chē)企提供車(chē)輛,哈啰出行運(yùn)營(yíng);流量?jī)?yōu)勢(shì):新股東有螞蟻金服,利用阿里生態(tài)圈,將餓了么300 萬(wàn)騎手與菜鳥(niǎo)的送貨員全部納入“哈啰換電服放的幾百臺(tái)柜子是上海一家公司生產(chǎn),每臺(tái)價(jià)格約1 萬(wàn)元,后續(xù)規(guī)模投放,會(huì)極力壓低成本。明年布放充電柜數(shù)量超過(guò) 10 萬(wàn)臺(tái),餓了么體系接入進(jìn)來(lái),后續(xù)布放數(shù)量會(huì)更加龐大。原有供應(yīng)商產(chǎn)能?chē)?yán)重不足,安哈啰。務(wù)”體系。半年前哈啰出行開(kāi)始啟動(dòng)換電柜項(xiàng)目,之后 3 個(gè)月時(shí)間投放了幾百臺(tái)充電柜。第一代充電柜由生產(chǎn)廠家自行設(shè)計(jì)生產(chǎn),本次合資計(jì)劃投放的充電柜是第三代產(chǎn)品,由哈啰出行自行設(shè)計(jì)外觀、尺寸等,各個(gè)廠商O(píng)EM 生產(chǎn)。前期投按照哈啰

17、出行 100 萬(wàn)臺(tái)助理車(chē)規(guī)模,每臺(tái)車(chē)配 1.5 塊電池,每個(gè)柜子 15 個(gè)格口,按照助力車(chē)布放軌跡每公里 1 臺(tái), 程總計(jì)劃在華北、華東、華南等儲(chǔ)備至少3 家供應(yīng)商,減少物流成本,增加安裝、維修響應(yīng)及時(shí)性。二、哈啰出行:上海鈞正網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是哈啰出行的運(yùn)營(yíng)商,成立于 2016 年,注冊(cè)資本 3000 萬(wàn)人民幣,人員規(guī)模 1000人左右,江蘇永安行低碳科技有限公司全資控股上海鈞正,上海鈞正擁有 52 個(gè)分支機(jī)構(gòu),另外控股 10 個(gè)子公司,分別為蘇州哈行、東營(yíng)哈啰、福州哈啰、杭州哈行、南京哈行、寧波哈啰、石家莊哈行、合肥鈞哈、廣州哈行、西 二、實(shí)際控股結(jié)構(gòu)圖如下:三、哈嘍出行業(yè)務(wù)涉及哈啰單車(chē)目

18、前主要為哈啰單車(chē) 3.5 版本,車(chē)身搭載行業(yè)首個(gè)智能語(yǔ)音鎖,可定制語(yǔ)音服務(wù),擁有 GPS+北斗+基站三重定位,定位精度提高一倍,定位時(shí)間減少 70%,開(kāi)鎖時(shí)間固定在 0.99 秒內(nèi)。哈啰單車(chē)3.5 車(chē)輛對(duì)多項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行升級(jí),采用真空一體發(fā)泡坐墊,可以有效避震,采用全鋁合金車(chē)架、防銹蝕,采用雙剎車(chē)系統(tǒng),前鼓剎+后隨動(dòng)閘制動(dòng)距離較二代車(chē)縮短 20%。哈啰單車(chē) 3.5 還采用了可調(diào)座椅,發(fā)泡實(shí)心胎。 哈啰單車(chē) 3.5 還調(diào)整了車(chē)身上的傳動(dòng)比。哈啰助力車(chē)2017 年 9 月,哈啰出行推出哈啰助力車(chē)。該車(chē)采用汽車(chē)工業(yè)級(jí)別鋰電池,最大續(xù)航里程 50KM,電機(jī) 180W,限速20km/h, 電線隱藏在車(chē)內(nèi)防水

19、。車(chē)身采用烤漆,采用液壓減震器和實(shí)心胎。 10 同時(shí)采用 NFC 電子智能鎖,通過(guò) APP 解鎖,后臺(tái)可同步監(jiān)控,手機(jī) APP 端顯示剩余電量和可續(xù)航里程。哈啰共享景區(qū)車(chē)2017 年 4 月哈啰出行上線”共享景區(qū)車(chē)“業(yè)務(wù), 哈啰景區(qū)業(yè)務(wù)定制提供單人車(chē)、情侶車(chē)、親子車(chē)、家庭觀光車(chē)、助力車(chē)等多產(chǎn)品。車(chē)輛附帶騎行意外險(xiǎn)等安全保險(xiǎn)。相較傳統(tǒng)景區(qū)車(chē)租賃,哈啰共享景區(qū)車(chē)無(wú)需人工服務(wù)。游客僅需使用支付寶/微信掃描車(chē)身二維碼,無(wú)需支付押金即可實(shí)現(xiàn)全程自助騎游。哈啰共享景區(qū)車(chē)擁有GPS 定位,可為建立智能規(guī)劃停車(chē)系統(tǒng)、高效車(chē)輛運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)及智能后臺(tái)管理系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支撐,實(shí)現(xiàn)共享景區(qū)車(chē)的科學(xué)、精準(zhǔn)、智能化管理和運(yùn)營(yíng),

20、并以清晰的模塊化系統(tǒng)為現(xiàn)代景區(qū)量身定制解決方案。哈啰打車(chē)通過(guò)更新后的哈啰出行 APP 或者哈啰出行支付寶小程序上的“打車(chē)”入口,即可便捷使用一鍵叫車(chē)體驗(yàn)網(wǎng)約出租車(chē)服務(wù)。2019 年 1 月下旬,哈啰順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù)將在上海、杭州、廣州、東莞、合肥、成都等 6 座城市開(kāi)通試運(yùn)營(yíng),其他城市將陸續(xù)開(kāi)通。哈勃系統(tǒng)哈啰出行自主研發(fā)的“哈勃系統(tǒng)”不僅能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控和管理運(yùn)營(yíng)中的車(chē)輛,指導(dǎo)線下車(chē)輛運(yùn)維工作,還能對(duì)用戶騎行記錄和騎行軌跡進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,進(jìn)而指導(dǎo)線下車(chē)輛的投放和調(diào)度、預(yù)測(cè)用戶騎行行為。由于能對(duì)交通潮汐狀況和熱點(diǎn)區(qū)域的騎行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,“哈勃系統(tǒng)”已經(jīng)協(xié)助多個(gè)入駐城市的地方交管部門(mén)進(jìn)行城市交通管理。B

21、OS 運(yùn)維系統(tǒng)BOS(Bicycle Operation System )系統(tǒng)是哈啰出行自主研發(fā)的單車(chē)運(yùn)維管理系統(tǒng),線下運(yùn)營(yíng)人員可依托平臺(tái)及 BOS 端對(duì)故障車(chē)輛進(jìn)行尋回、修理。智能車(chē)鎖升級(jí)添加了自診斷功能,車(chē)輛運(yùn)營(yíng)過(guò)程中車(chē)鎖遇到的軟件問(wèn)題,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)記錄并上報(bào)給服務(wù)器,運(yùn)營(yíng)人員可以通過(guò) BOS 系統(tǒng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)故障車(chē)輛,并通過(guò) BOS 端對(duì)車(chē)輛進(jìn)行定位,主動(dòng)前往車(chē)輛附近查看、處理,以避免出現(xiàn)車(chē)輛長(zhǎng)期違停的情況。智能鎖哈啰單車(chē)以智能車(chē)路線為依托配備智能鎖,擁有 GPS、北斗、基站、藍(lán)牙四重定位,雙向通信,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位。開(kāi)鎖速度達(dá)到 0.99 秒,領(lǐng)先行業(yè)。3.0 版本哈啰單車(chē)配備了企業(yè)自主研發(fā)的行

22、業(yè)首個(gè)智能語(yǔ)音鎖,可提供智能語(yǔ)音播報(bào)支持。哈啰出行執(zhí)行總裁李開(kāi)逐透露,哈啰出行自主研發(fā)的最新第五代智能鎖,應(yīng)用了藍(lán)牙自適應(yīng)技術(shù),可有效降低車(chē)輛的閑置率,預(yù)計(jì) 10 月將會(huì)投入應(yīng)用。自適應(yīng)藍(lán)牙電子圍欄行業(yè)首個(gè)實(shí)用級(jí)別的城市單車(chē)停放技術(shù),停放誤差小于 10 厘米。團(tuán)隊(duì)在芯片里面移植了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的算法,對(duì)信號(hào)強(qiáng)度和距離判斷的關(guān)系可以做自動(dòng)的識(shí)別和自動(dòng)適應(yīng),判斷車(chē)是不是停到了藍(lán)牙信號(hào)區(qū)域里面,測(cè)試成功效果達(dá)到了 95%以上,可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品級(jí)應(yīng)用。AI 算法技術(shù)解放人力哈啰出行通過(guò)在哈勃系統(tǒng)中加入 AI 技術(shù),作為創(chuàng)新項(xiàng)目并根據(jù)當(dāng)時(shí)的運(yùn)營(yíng)流程,在盡量不漏過(guò)真實(shí)報(bào)障的情況下,盡可能過(guò)濾誤報(bào),提升對(duì)有效或無(wú)效報(bào)障

23、的識(shí)別精準(zhǔn)度,判斷準(zhǔn)確率超過(guò) 90%,將人從冗雜低效的工作中解放出來(lái),提高資源優(yōu)化配置,提升運(yùn)營(yíng)模式的整體效率。治理城市黑洞后臺(tái)算法通過(guò)分析車(chē)輛歷史騎行信息、城市訂單分布信息、城區(qū)運(yùn)營(yíng)區(qū)域信息等數(shù)據(jù),分析出散布在城市中的“黑洞”區(qū)域,自動(dòng)劃出“黑洞”區(qū)域,并將算法篩選出來(lái)的“黑洞”區(qū)域設(shè)置為“禁停區(qū)”,可極大提升車(chē)輛運(yùn)力,優(yōu)化城市出行服務(wù)。11 車(chē)輛失聯(lián)預(yù)測(cè)一、運(yùn)營(yíng)商公司簡(jiǎn)介:部分單車(chē)可能因?yàn)樾盘?hào)不好或者被破壞跟服務(wù)端失去聯(lián)系。哈啰出行在引入神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法后,服務(wù)端根據(jù)這輛車(chē)不斷上報(bào)的信息, 預(yù)測(cè)它是否可能會(huì)失聯(lián),一旦這輛車(chē)被打上可能失聯(lián)的標(biāo)簽,工作人員就可以提前干預(yù),進(jìn)而提升運(yùn)營(yíng)效率、降低運(yùn)維

24、成本。二、易騎換電蘇州易換騎網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是易騎換電的運(yùn)營(yíng)商,成立于2017 年,注冊(cè)資本 178.749 萬(wàn)人民幣,人員規(guī)模小于 50 人,控股鹽城易騎伙伴網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、鹽城易騎優(yōu)品網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、鹽城易騎嚴(yán)選網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,擁有蘇州易換騎網(wǎng)絡(luò)科技有限公司北京分公司一家分支機(jī)構(gòu)。易騎換電是換電行業(yè)目前最“風(fēng)頭正勁”的玩家,它的B 輪融資由騰訊領(lǐng)投。它也是在輿論聲勢(shì)上最強(qiáng)的換電企業(yè):“單城百站”、“百城萬(wàn)站”,“實(shí)現(xiàn)全國(guó)大部分城市換電網(wǎng)絡(luò)無(wú)線覆蓋”等都是易騎換電給自己定下的“小目標(biāo)”。二、實(shí)際控股結(jié)構(gòu)圖如下:三、易騎換電業(yè)務(wù)涉及專(zhuān)注為電動(dòng)兩輪車(chē)提供能源服務(wù)的創(chuàng)新型科技公司,公司以創(chuàng)造用戶價(jià)值為使命,打造中國(guó)電動(dòng)車(chē)“加油站”為目標(biāo),自主設(shè)計(jì)研發(fā)制造出了國(guó)內(nèi)首個(gè)電動(dòng)自行車(chē)智能換電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),可 為用戶提供簡(jiǎn)單、高效、穩(wěn)定的電動(dòng)兩輪車(chē)能源服務(wù)三、E 換電一、運(yùn)營(yíng)商公司簡(jiǎn)介成立于 2016 年的“易馬達(dá)e 換電”,它目前已經(jīng)在 2018 年連續(xù)獲得了兩輪投資,分別是由韓國(guó)現(xiàn)代

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