下半年個(gè)人工作總結(jié)范本簡短

1、下半年工作總結(jié) 上半年過得快沒想到下半年過得更快，都還沒反應(yīng)過來就結(jié)束了，在這半年時(shí)光里 在公司工作讓我感到非常的充實(shí)感覺不到時(shí)光的流逝。一、用服務(wù)促進(jìn)銷售二、有上進(jìn)心銷售工作并不好做，想要做好得花費(fèi)大量的時(shí)間要有足夠的耐心，銷售競爭非常激 烈，同部門之間的競爭都非常的厲害，因此在銷售崗位上不想跌落就需要我們不不 斷的向前，向前，不斷的向前，想要在大船上不被擠下水就必須要不斷的學(xué)習(xí)，不 斷得去挑戰(zhàn)一個(gè)個(gè)難關(guān)，克服困難，戰(zhàn)勝自己，才能夠?yàn)樽约河瓉砦磥恚磺笊线M(jìn) 的人是會被淘汰的更不要說銷售，銷售全靠實(shí)力說話，我在工作的時(shí)候會經(jīng)常的向 那些有能力的員工學(xué)習(xí)，看他們的銷售方式，看他們的銷售手法，向他

2、們請教，通 過他們的指點(diǎn)來讓自己的羽翼豐滿，讓自己能夠飛上九天，我會抽出時(shí)間去學(xué)習(xí)， 去努力，去實(shí)踐，把學(xué)到的東西用在實(shí)處，通過工作去掌握，不怕客人拒絕，做銷 售被拒絕是常事，一次拒絕并不代表什么。但是我們卻不能夠失去進(jìn)取的心，一次 成功一樣不能夠驕傲，下次不一定還會成功，使自己時(shí)刻都有危險(xiǎn)意識，時(shí)刻不斷 保持著虛心上進(jìn)才能獲得成功。三、總結(jié)工作的得與失每一天多會對自己這段時(shí)間的工作做一個(gè)總結(jié)，分析，思考，我在工作中遇到的一 些問題把成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)粗來，把失敗的原因找出來，然后把他們進(jìn)行對不不斷的 去增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力改到工作的壞毛病，這也使得我能夠快速的從失敗中走出來 的原因。四、多溝通交流

3、在工作中交流是不可缺少的，與客戶需要交流，與同事也需要交流。與同事交流打 好關(guān)系，因?yàn)槊總€(gè)同事都有可能幫到自己，與客戶交流才能夠明確客戶的意圖，才 能夠在這里達(dá)成合作，交流不是一夕之功，我經(jīng)常會和同事交流和客戶交流，通過 交流維護(hù)客戶與同事之間的感情。銷售經(jīng)過工作，使得我對銷售充滿了信心，我能夠獨(dú)自的去面對去解決問題，把那 些不懂得不明白的問題都解決，我從不怕挑戰(zhàn)更不怕失敗，這也是我這半年來能夠 一直走下去的原因。下半年工作總結(jié)二今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，舜山鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持貫徹落實(shí)精神， 用科學(xué)發(fā)展觀總覽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)、苗木興鎮(zhèn)、 旅游強(qiáng)鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)

4、略目標(biāo)，以“四個(gè)年”建設(shè)即“苗木生產(chǎn)擴(kuò)張年，城鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)年， 環(huán)境整治美化年，工作執(zhí)行提升年”為抓手，努力把舜山打造成安徽生態(tài)休閑第一 鎮(zhèn)、安徽苗木第一鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)。戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，發(fā)展思路明晰，工作舉措有力。 “三農(nóng)”工作成效顯著;美好鄉(xiāng)村建設(shè)、森林增長工程等工作穩(wěn)步開展;目前，全鎮(zhèn)上 下呈現(xiàn)出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。（一）做好惠農(nóng)強(qiáng)基工作，增強(qiáng)農(nóng)村統(tǒng)籌發(fā)展能力。一是大力開展美好鄉(xiāng)村建設(shè)。20_年，舜山鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作在在縣委、縣政府 縣美好鄉(xiāng)村建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“村莊規(guī)劃布局美、村容整潔環(huán)境美、 創(chuàng)業(yè)增收生活美、鄉(xiāng)風(fēng)文明素質(zhì)美、管理民主和諧美”的美好鄉(xiāng)村

5、建設(shè)目標(biāo)，扎實(shí) 有效開展工作。一是科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)美好鄉(xiāng)村建設(shè)，投入10萬元，完成復(fù)興、大安 美好鄉(xiāng)村規(guī)劃編制工作;二是整合項(xiàng)目資金建設(shè)美好鄉(xiāng)村，今年上半年共投入近 1000多萬元用于美好鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)，完成復(fù)興污水管網(wǎng)1800米、 村村通水泥路530米的建設(shè)任務(wù);完成復(fù)興村農(nóng)民公園、公廁等8.5畝征地;完成復(fù) 興、大安兩個(gè)公共服務(wù)中心的建設(shè)招投標(biāo)工作;三是依托產(chǎn)業(yè)支撐推動(dòng)美好鄉(xiāng)村， 依托舜山的苗木、蔬菜、葡萄、生態(tài)養(yǎng)殖等特色農(nóng)業(yè)和舜山的旅游資源推動(dòng)美好鄉(xiāng) 村建設(shè);四是實(shí)施環(huán)境整治扮靚美好鄉(xiāng)村，投入近20萬元用于美好鄉(xiāng)村環(huán)境整治和 公共衛(wèi)生建設(shè)，拆除破舊房屋4處、拆除草堆42座、豬圈、

6、廁所37個(gè)，清理村 莊內(nèi)垃圾300余車。二是積極做好苗木產(chǎn)業(yè)化文章。積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮以林橋?yàn)?中心的苗木花卉示范帶頭作用，積極做好苗木花卉產(chǎn)業(yè)化文章。一是組織鎮(zhèn)村干部 到浙江杭州、江蘇六合等地考察學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和美好鄉(xiāng)村建設(shè)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū) 的經(jīng)驗(yàn)做法。二是鎮(zhèn)村干部帶頭，通過鎮(zhèn)村干部的帶頭示范，提升群眾發(fā)展苗木種 植的積極性和自信心。三是依托苗木種植大戶的拉動(dòng)，積極發(fā)揮各類農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作 社的作用，擴(kuò)大苗木種植規(guī)模，以林橋村為輻射，迅速向周邊村擴(kuò)展。四是發(fā)揮黨 員的先鋒模范作用，在各黨支部開展雙培雙帶、雙向帶動(dòng)，雙聯(lián)雙定等一系列活動(dòng)， 在部分村建立苗木花卉生產(chǎn)示范片，充分發(fā)揮

7、黨員干部先進(jìn)性，帶領(lǐng)群眾一起十。 五是抓住我縣建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)“五朵金花”項(xiàng)目的契機(jī)，加快總投資8.5億元百 思德苗木花卉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，傾力打造總長9700米的來復(fù)路萬米綠色苗木 展示長廊。（二）強(qiáng)核心、聚人心、深入踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)二是抓干部隊(duì)伍聚人心，在抓好自身建設(shè)的同時(shí)，鎮(zhèn)黨委按照“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一 流業(yè)績、樹一流形象”的目標(biāo)，著力強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)，積極探索新形勢下鎮(zhèn)干部 隊(duì)伍建設(shè)的新路子，取得了明顯的成效，不斷強(qiáng)化干部的政治理論學(xué)習(xí)，努力提_ 部的政治思想素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范了“三會一課”制度，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，為提高 農(nóng)村工作服務(wù)質(zhì)量奠定了扎實(shí)的政治思想基礎(chǔ)。（三）挖

8、掘全鎮(zhèn)旅游資源潛力，創(chuàng)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)我鎮(zhèn)依托白鷺島生態(tài)休閑度假區(qū)、林橋生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光區(qū)、舜歌山佛教文化區(qū)三大旅 游板塊，全力打造服務(wù)旅游的前沿陣地。經(jīng)過4年時(shí)間的努力，我鎮(zhèn)在改善生態(tài)環(huán)境，提升人居環(huán)境方面取得了顯著的成果，先后獲得“安徽省旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“安徽 省森林城鎮(zhèn)”及“省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”3張名片后，近日被國家環(huán)保部評定為“生態(tài)鎮(zhèn)”。（四）推進(jìn)文明創(chuàng)建工作，凝聚農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)精神內(nèi)核一是創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)市場化全覆蓋。通過調(diào)研考察，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，我鎮(zhèn) 于20_年探索環(huán)衛(wèi)保潔市場化運(yùn)作機(jī)制，將轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)村公路及集鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔工作 交由保潔公司負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)財(cái)政每年拿出專項(xiàng)資金用于該項(xiàng)工作支出。在此基礎(chǔ)上，為 進(jìn)一

9、步擴(kuò)大保潔范圍，我鎮(zhèn)與合肥美潔保潔有限公司簽訂了舜山鎮(zhèn)清掃保潔和垃 圾中轉(zhuǎn)運(yùn)輸工程承包合同書，保潔范圍覆蓋2個(gè)美好鄉(xiāng)村、2個(gè)街道，保潔面積 171000平米，20年鎮(zhèn)政府又增加投入50萬元將覆蓋面積擴(kuò)展到各個(gè)村。二是抓“三線三邊”環(huán)境整治，扮靚集鎮(zhèn)環(huán)境。我鎮(zhèn)將239來復(fù)段、來舜路及舜山街 道作為重點(diǎn)整治地段進(jìn)行整治，針對吐舌經(jīng)營及亂搭亂建、亂扔亂倒、亂堆亂放 “三亂”現(xiàn)象，我鎮(zhèn)組織城建、環(huán)衛(wèi)和街道等多部門開展多輪集中清理整治?；顒?dòng)開 展以來，共組織檢查25次，拆除亂搭亂建1500平米，整治亂堆亂放80余處， 房屋刷白近40000平米。對239省道復(fù)興路段路肩培土 8公里，對6公里的公路 沿線進(jìn)

10、行墊土和補(bǔ)綠，沿線兩側(cè)樹木刷白6公里，房屋刷白10000平方米。三是統(tǒng)一安裝店招店牌，提升集鎮(zhèn)形象。我鎮(zhèn)先后投入40余萬元，對舜山街道及 林橋村店面招牌進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，規(guī)范制作店招店牌22處，安裝店招店牌面積 368.28 平米。四是整頓騎路市場，規(guī)范集鎮(zhèn)秩序。我鎮(zhèn)先后投入資金50萬元對舜山街道、復(fù)興 街道主次干道、流動(dòng)攤點(diǎn)、沿街店鋪占道堆放銷售商品、馬路市場交易等行為進(jìn)行 了重點(diǎn)清理，依法拆除主次干道沿線臨時(shí)經(jīng)營的棚亭和違法建筑，對載客車輛停放 秩序進(jìn)行了規(guī)范，騎路市場的經(jīng)營秩序得到了有效整頓。下半年工作總結(jié)三2022年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過部 門全

11、體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項(xiàng)工 作開始正?；?。我們財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合 本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和 工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，基本完成了 2022年的財(cái)務(wù)工作，取得了一定 的工作成績。現(xiàn)將2022年財(cái)務(wù)部工作情況具體總結(jié)與2022工作計(jì)劃如下：一、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作 為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會計(jì) 核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督 功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作

12、。一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記 賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督工作，做 到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯(cuò)。二是按會計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會計(jì)檔案全 面、完整，便于以后日常查閱和利用。四是在做好自己本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，積極配合相 關(guān)部門的工作，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做 出我們應(yīng)盡的努力。二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司 經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者

13、的關(guān)系來控制成本。同時(shí)，把成本控制貫穿于 公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺 行動(dòng)。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起， 從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢、每一份資源 都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財(cái)務(wù)部一方 面及時(shí)與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先 急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對利率 較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)

14、營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控， 促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行，今年我公司負(fù)責(zé)_項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資 億目前已投資元已預(yù)收房款近萬元本年貸款萬元。四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工 作中。同時(shí)切實(shí)提高會計(jì)信息的質(zhì)量，要求會計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn) 行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。五、明確工作崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工 作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好

15、工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和 認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感， 加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好服務(wù)工作 搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會計(jì)人員牢固確立“以人為 本，的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng) 工作發(fā)展。每個(gè)會計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)， 充分調(diào)動(dòng)工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù) 工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動(dòng)腦筋，想方設(shè) 法，搞好服務(wù)，獲得職工群

16、眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。七、2022年的工作打算2022年，我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，在 現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的 業(yè)務(wù)知識，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺階。1、繼續(xù)做好日常的會計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時(shí)進(jìn)行會 計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計(jì)核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)， 無差錯(cuò)。按時(shí)完成有關(guān)會計(jì)核算和相關(guān)會計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作，及時(shí)提交給相關(guān) 的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無誤。2、加強(qiáng)資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生

17、產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定 資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可 行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和 可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。5、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常 工作正常開展的情況下，加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng) 法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是對會計(jì)電算化的學(xué)習(xí)，并結(jié)合會計(jì)人員考評辦法，逐步提高會 計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力 做好公司的財(cái)務(wù)、核算等

18、相關(guān)工作。6、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核 算，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。2022年，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知 識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的 要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們財(cái)務(wù)部要 繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù) 實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提 高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。下半年工作總結(jié)四作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任

19、，在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、 堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢， 要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢 業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個(gè) 人的發(fā)展。一、發(fā)展計(jì)劃1、質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%2、產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。3、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工 講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。4、節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、

20、漏等。5、穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能 使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和 人品換取人心。6、執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相 匹配，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。二、工作思路下半年工作總結(jié)五20年彈指間已過半年。總結(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步， 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：一、端正態(tài)度，熱愛本職工作態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作