手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)范文

1、手術(shù)室護(hù)士工作 HYPERLINK /gongzuozongjie/ t /gerenzongjie/hushizongjie/_blank 總結(jié)手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)：根據(jù)幾年的手術(shù)室護(hù)士工作，本人總結(jié)了以下手術(shù)室護(hù)士工作的重點(diǎn)內(nèi)容，供各位手術(shù)室新老護(hù)士參考。一、術(shù)前的心理護(hù)理手術(shù)無論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室，往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理，醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會(huì)直接影響病人的情結(jié)。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提。不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，提高護(hù)士的自身素質(zhì)，消除病

2、人緊張恐懼等心理，使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。二、術(shù)前防視護(hù)理術(shù)前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂，提出各種問題，并用科學(xué)誠(chéng)信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮，對(duì)手術(shù)充滿信心。大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法，我們就術(shù)前到病房防視病人，向病人介紹術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時(shí)的體位，使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)配合，提高麻醉成功率，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗(yàn)單據(jù)等輔助檢查，手術(shù)名稱、麻醉方法，充分掌握病人的病情，預(yù)測(cè)術(shù)中可能發(fā)生的意外情況，及時(shí)擬定解決問題的措施。講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和

3、重要性，并告知有關(guān)注意事項(xiàng)，取得病人的主動(dòng)配合。 HYPERLINK /fanwen/qitafanwen/44189.html t /gerenzongjie/hushizongjie/_blank 三、術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理常備器械和藥物的準(zhǔn)備，如麻醉機(jī)、氣管插管用物、心電監(jiān)測(cè)儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。麻醉期間嚴(yán)密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除，如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞，準(zhǔn)備氣管切開包，必要時(shí)作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時(shí)，護(hù)士應(yīng)先口對(duì)口人工呼吸，避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈

4、通道，為搶救時(shí)用藥爭(zhēng)取時(shí)間。如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理同時(shí)加快輸液速度，按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時(shí)多用心內(nèi)直接注射，現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥，起效時(shí)間及藥物效果與心內(nèi)注射相同，避免心內(nèi)注射對(duì)心肌損傷的不利因素，及早進(jìn)行心肌監(jiān)測(cè)，并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)。手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)2017年工作總結(jié)今年七月，我參加護(hù)理骨干競(jìng)選，很榮幸成為一名護(hù)理骨干。手術(shù)室在臨床科室中是一個(gè)比較特殊的護(hù)理單位，工作對(duì)象不只是病人和相關(guān)臨床科室的醫(yī)師，還有與其它后勤部門協(xié)作也比較廣泛，作為一名手術(shù)室的護(hù)理骨干，應(yīng)該有較好的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理能力。

5、從任職的那天起，我深深地意識(shí)到所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。以前，從未參與過護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實(shí)踐，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)理骨干的職責(zé)?！爱?dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名管理者卻不容易?！笨梢哉f，這是我半年來最深的體會(huì)。以前，作為一名護(hù)士時(shí)，我只要做好了本職工作，處理好了與病人，護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了。而現(xiàn)在，我深深地體會(huì)到了一名護(hù)理管理者的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。比如說以前面對(duì)病人時(shí)，用自己的愛心、耐心、細(xì)心責(zé)任心將工作完成就可以了；面對(duì)醫(yī)生時(shí)只要準(zhǔn)確、按時(shí)完成醫(yī)囑，在手術(shù)臺(tái)上配合醫(yī)生做好手術(shù)。可是現(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難

6、應(yīng)付的事情就像地鼠一樣，怎么打也打不完?？梢哉f，剛開始的時(shí)候，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，處理一些事情的時(shí)候，也得到了批評(píng)，也有想過退縮。比如在和醫(yī)生交流手術(shù)臺(tái)次的時(shí)候，因?yàn)闇贤ǖ姆椒ú徽娲_被主任批評(píng)，當(dāng)時(shí)覺得自己挺委屈得。在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我認(rèn)識(shí)到自己的不足。我學(xué)會(huì)觀察并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)是如何去溝通調(diào)配手術(shù)臺(tái)次、安排護(hù)士和工友的工作、手術(shù)室物品、藥品、器械日常領(lǐng)取和維護(hù)等等。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的。”工作越來越多年，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，那多不是事。我擔(dān)任護(hù)理骨干這個(gè)職務(wù)，就要擔(dān)起這份責(zé)任和義務(wù)。當(dāng)護(hù)理骨干半年

7、時(shí)間很短，也不敢說自己取得了什么成績(jī)。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)理骨干還有一段很長(zhǎng)的距離。但是，我會(huì)去努力，不會(huì)退縮，讓自己一步一步成長(zhǎng)起來的。努力在護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則，起表率作用。我的護(hù)理工作道路還有很長(zhǎng)，感謝護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)給予我的指導(dǎo)和幫助，感謝所有同事給予我的支持和關(guān)心，因?yàn)橛心銈?，這條路。手術(shù)室護(hù)士工作總結(jié)工作總結(jié)回顧一年來的工作,在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)

8、理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。積極響應(yīng)醫(yī)院“xxxxxxx”的號(hào)召，科室制定“xxxx”方案，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工

9、作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，將手術(shù)切口感染率降到最低水平。社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精湛的隊(duì)伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，大家也深知只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。今年我們完成了xx臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，配合心外科開展了腔鏡下微創(chuàng)取大隱靜脈手術(shù)、配合泌尿外科開展輸尿管軟鏡鈥激光治療、婦產(chǎn)科開展的吊帶等高難度手術(shù)。隨著xxxxxx逐步建成，我們感到肩上的責(zé)任更加的沉重,雖然取得了一些成績(jī)，但我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制