管網(wǎng)改造施工方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)目 錄第一章企業(yè)資質(zhì)及資信材料 TOC o 1-3 第二章 工程范圍第1節(jié) 工程概況第2節(jié) 編制的原則第三章 總平面布置第1節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)條件第2節(jié) 本工程生產(chǎn)設(shè)施布置第3節(jié) 總平面布置圖第四章 現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力計(jì)劃第1節(jié) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及職能第2節(jié) 擬投入本工程項(xiàng)目經(jīng)理部人員簡(jiǎn)歷表第3節(jié) 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃第五章 施工管理第1節(jié) 施工管理制度第2節(jié) 施工計(jì)劃管理第3節(jié) 施工技術(shù)管理第六章 施工準(zhǔn)備第1節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第2節(jié) 物資準(zhǔn)備第3節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備第七章 主要施工

2、內(nèi)容和術(shù)方案第1節(jié) 主要施工內(nèi)容第2節(jié) 主要施工方案第八章 質(zhì)量管理措施第1節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)第2節(jié) 質(zhì)量管理的控制措施第3節(jié) 質(zhì)量通病控制措施第4節(jié) 工程竣工后的質(zhì)量保修措施第九章 安全、環(huán)境和文明施工管理第1節(jié) 安全工作方針、目標(biāo)第2節(jié) 安全管理體系第3節(jié) 安全控制措施第4節(jié) 文明施工管理目標(biāo)第5節(jié) 文明施工管理制度和措施第6節(jié) 保衛(wèi)、消防管理措施第7節(jié)環(huán)保措施第十章 季節(jié)性施工第十一章 附圖（施工平面布置示意圖和施工進(jìn)度計(jì)劃示意圖）第一章投標(biāo)人情況登記表單位全稱法定代表人通訊地址郵政編碼開(kāi)戶銀行賬號(hào)本次投標(biāo)聯(lián)系人聯(lián)系人所在部門(mén)電話移動(dòng)電話傳真電子郵件信箱注：以上信息作為投標(biāo)保證金退還依據(jù)，請(qǐng)認(rèn)

3、真填寫(xiě)帳號(hào)及郵寄地址，并與投標(biāo)保證金密封在一起。投標(biāo)代表簽字（蓋章）：日期： 工程質(zhì)量保修書(shū)承 包 商：淮南公司為保證安徽管網(wǎng)改造工程在合理年限內(nèi)正常使用，項(xiàng)目公司、工程公司、承包商協(xié)商一致簽訂工程質(zhì)量保修書(shū)。承包商在質(zhì)量保修期內(nèi)按照有關(guān)管理規(guī)定及雙方約定承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。一、工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容 質(zhì)量保修范圍是:工程承包范圍。二、質(zhì)量保修期從投入使用且辦理竣工移交之日起分別計(jì)算保修期。本工程約定的保修期為：基礎(chǔ)工程和主體工程保修期為設(shè)計(jì)使用年限。、防水工程為五年。、其他工程保修期為兩年。三、質(zhì)量保修責(zé)任1.屬于保修范圍和內(nèi)容的項(xiàng)目，承包商應(yīng)在接到修理通知之日起7天內(nèi)派人修理。承包商不在

4、約定期限內(nèi)派人修理，工程公司可委托其他人員修理，保修費(fèi)從質(zhì)量保證金內(nèi)扣除。2.發(fā)生緊急搶修事故，承包商接到事故通知后，應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。非承包商施工質(zhì)量引起的事故，搶修費(fèi)用由工程公司承擔(dān)。3.在國(guó)家規(guī)定的工程合理使用年限內(nèi)，承包商應(yīng)確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。因承包商原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財(cái)產(chǎn)損害的，承包商應(yīng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。四、質(zhì)量保證金的支付本工程約定的工程質(zhì)量保證金為竣工結(jié)算價(jià)款的5%。五、質(zhì)量保證金的退還工程公司在本工程投入使用一年后，工程結(jié)算經(jīng)過(guò)國(guó)家規(guī)定部門(mén)審計(jì)后，將剩余保證金本金返還承包商。六、其他雙方約定的其它工程質(zhì)量保修事項(xiàng)：剩余保證金返還后，并不免除承包商對(duì)所施工

5、范圍在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)的保修責(zé)任。本工程質(zhì)量保修書(shū)作為施工合同附件，由甲方和承包商共同簽署。甲 方（蓋章）： 承 包 商（蓋章）：授權(quán)委托人（簽字）： 授權(quán)委托人（簽字）：年 月 日 年 月 日淮南常華建安公司組織機(jī)構(gòu)企業(yè)名稱淮南限責(zé)任公司法定代表人注冊(cè)地址安徽淮南郵政編碼成立時(shí)間電話0554傳 真0554資質(zhì)等級(jí)營(yíng)業(yè)執(zhí)照6承包經(jīng)歷20年（國(guó)內(nèi)） 年（國(guó)際）分包經(jīng)歷年（國(guó)內(nèi)） 年（國(guó)際）職工人數(shù)總?cè)藬?shù)： 58人 技術(shù)人員： 35人 行政人員：12人公司主要業(yè)務(wù)概況公司總經(jīng)理1人副總經(jīng)理2人人事勞動(dòng)部3人綜合部2人財(cái)務(wù)部2人工程技術(shù)部3人安全環(huán)保部2人工會(huì)4人裝潢公司12土建工程項(xiàng)目部10安裝工程

6、項(xiàng)目部8材料部4人生產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目部12承包工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu) 總公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師生產(chǎn)總負(fù)責(zé)后勤總負(fù)責(zé)測(cè)量組施工組技術(shù)組質(zhì)安組物資組計(jì)劃勞資組勞資組行政保衛(wèi)組測(cè)量放線工程技術(shù)管理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度安全監(jiān)督與管理質(zhì)量監(jiān)督與管理現(xiàn)場(chǎng)施工管理材料保管材料采購(gòu)供應(yīng)勞動(dòng)人事供應(yīng)計(jì)劃預(yù)算統(tǒng)計(jì)管理成本核算與控制財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)治安保衛(wèi)醫(yī)療與后勤管理其它作業(yè)班組腳手架作業(yè)班組鋼筋作業(yè)班組木工作業(yè)班組泥工砼作業(yè)班組安裝作業(yè)班組裝修作業(yè)班組防水作業(yè)班組后勤作業(yè)班組 工程范圍第1節(jié) 工程概況1.1概述安徽淮南管網(wǎng)改造工程，位于平圩電廠內(nèi)。一期輸煤系統(tǒng)地下管網(wǎng)1986年施工、鋪設(shè)、投用，供一期輸煤系統(tǒng)及相關(guān)單位生產(chǎn)使用。近

7、幾年一期輸煤系統(tǒng)地下管網(wǎng)頻繁出現(xiàn)漏點(diǎn)，給安全生產(chǎn)、檢修工作帶來(lái)難度，消缺期間發(fā)現(xiàn)大部分地下管道（焊管）銹蝕嚴(yán)重，管壁厚度、強(qiáng)度降低，部分管道無(wú)法采用焊接方式消漏，只能采用非正常方式堵漏，發(fā)現(xiàn)一處漏點(diǎn)，消除一處漏點(diǎn)，未進(jìn)行管道整體維護(hù)和檢修工作，部分管道閥門(mén)操作困難、關(guān)閉不嚴(yán)，失去作用，頻繁的檢修消耗大量人力、維護(hù)成本，同時(shí)給安全生產(chǎn)帶來(lái)不穩(wěn)定因素。本次改造項(xiàng)目的范圍是一期輸煤集控室至電氣部段生活水管108*4.5(140米)、一期輸煤集控室至電氣部段消防水管325*12(140米)、一期輸煤集控室至卸煤溝段生活水管159*6(169米)、一期輸煤集控室至卸煤溝段消防水管325*12(169米)

8、、一期輸煤集控室至卸煤溝段服務(wù)水管159*6(169米)、煤管組至一期軌道衡段生活水159*6（380米）；改造對(duì)一期輸煤系統(tǒng)地下管網(wǎng)進(jìn)行布置，閥門(mén)、結(jié)構(gòu)和功能進(jìn)行異動(dòng)和增設(shè)，提高管網(wǎng)的安全性和使用、維護(hù)的靈活性。現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)9個(gè)閥門(mén)和閥門(mén)井，更換6處閥門(mén)并增設(shè)閥門(mén)井，便于管網(wǎng)維護(hù)。所有管道進(jìn)行換型，均更換為強(qiáng)度高、壁厚的無(wú)縫鋼管；消防水管道閥門(mén)換型為地埋式蝶閥（閥板不銹鋼304）；生活水、服務(wù)水管道閥門(mén)換型為：不銹鋼304閘閥；具有耐腐蝕、耐磨性且閥門(mén)材料符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。拆除一期輸煤系統(tǒng)原有地下管道，更換為無(wú)縫鋼管道。管道規(guī)格：生活水管：（108*4.5）（159*6）、消防水管：（325*12

9、）、服務(wù)水管：（159*6），輸煤系統(tǒng)地下管網(wǎng)進(jìn)、出口采用兩級(jí)閥門(mén)隔離，提高安全性和隔離嚴(yán)密性。1.2 氣象特征與環(huán)境條件1.2.1氣象要素特征值（淮南市氣象站，氣象資料統(tǒng)計(jì)年限：1955年2001年）：1.2.1.1氣溫（）：歷年平均氣溫 15.5極端最高氣溫 41.2極端最低氣溫 -22.2歷年平均最高氣溫 20.4歷年平均最低氣溫 11.4最熱月（7月）平均最高氣溫 32.5最冷月（1月）平均最低氣溫 6.31.2.1.2氣壓（hPa）（1955、19961999年無(wú)資料）：歷年平均氣壓 1013.3 hPa濕度（19961999年無(wú)資料）歷年平均水汽壓 14.9 hPa歷年最大水汽壓

10、40.2 hPa歷年最小水汽壓 0 hPa歷年平均相對(duì)濕度 72%歷年最小相對(duì)濕度 2%1.2.1.3降水量（mm）：年最大降水量 1567.5 mm年最小降水量 471.0 mm歷年平均降水量 928.5 mm歷年最大日降水量 218.7 mm1.2.1.4蒸發(fā)量（mm）（19961999年無(wú)資料）：歷年平均蒸發(fā)量 160.3 mm最大年蒸發(fā)量 2008.1 mm1.2.1.5風(fēng)速及風(fēng)向：歷年平均風(fēng)速 2.7 m/s歷年最大風(fēng)速 19.0 m/s（19551979、19961999年無(wú)資料）五十年一遇離地十米十分鐘平均最大風(fēng)速 23.7 m/s五十年一遇平均最大風(fēng)速23.7 m/s時(shí)相應(yīng)基本

11、風(fēng)壓 0.35 kN/m2歷年主導(dǎo)風(fēng)向 E（19802001年資料）歷年夏季主導(dǎo)風(fēng)向 E（19802001年資料）歷年冬季主導(dǎo)風(fēng)向 E、ESE（19802001年資料）1.2.1.6日照（19961999年無(wú)資料）：歷年平均日照百分率 51%年平均日照時(shí)數(shù)（h） 2218.71.2.1.7其它氣象要素：歷年平均大風(fēng)日數(shù)（d） 7.5歷年平均雷暴日數(shù)（d） 26.6歷年平均降水日數(shù)（d） 105.9歷年平均霧日數(shù)（d） 17.3歷年最大積雪深度（cm） 35歷年最大凍土深度（cm） 13地面平均溫度 17.5地面最高溫度 79.8地面最低溫度 -23.61.3 根據(jù)地質(zhì)資料，場(chǎng)地地層巖性分層自上

12、而下為人工填土、粉土、粉質(zhì)粘土、細(xì)砂、卵石、基巖。場(chǎng)地地震動(dòng)峰值加速度為0.122g，地震基本烈度為VII度，重要建構(gòu)筑物按度設(shè)防，擬建場(chǎng)地屬I(mǎi)I類場(chǎng)地；0.00標(biāo)高相當(dāng)絕對(duì)高程24.50m（1956黃海高程）。第2節(jié) 編制的原則2.1 嚴(yán)格滿足業(yè)主的工期要求擬定于 2012年 9月5日開(kāi)工，工程竣工日期為2012年12月20日；本工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按照三段進(jìn)行先后施工，一期輸煤集控室至電氣部段生活水、消防水管(2012年9月-2012年10月)；一期輸煤集控室至卸煤溝段生活、消防、生活水管(2012年10月-2012年11月)；煤管組至一期軌道衡段生活水管(2012年11月-2012年12

13、月)。2.2 嚴(yán)格滿足業(yè)主的質(zhì)量管理要求質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量管理體系完善并有效運(yùn)行，管理責(zé)任明確，工程建設(shè)質(zhì)量狀況良好受控；不發(fā)生質(zhì)量事故；有效控制質(zhì)量通病，工藝質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)和國(guó)際先進(jìn)水平；單位工程質(zhì)量合格率合格率為100%，建筑工程優(yōu)良率85%，設(shè)備安裝工程優(yōu)良率95%。2.3 嚴(yán)格滿足業(yè)主的工程安全管理目標(biāo)要求有關(guān)電力建設(shè)項(xiàng)目安全管理工作遵照2003年國(guó)務(wù)院令（393號(hào)）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、部頒電力建設(shè)安全工作規(guī)程、原國(guó)家電力公司頒布的電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)定、 以及其他有關(guān)安全生產(chǎn)管理文件執(zhí)行。2.4 執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一期輸煤系統(tǒng)地下管網(wǎng)及其配套設(shè)備的設(shè)計(jì)、施工、安裝、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等應(yīng)

14、符合現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，主要包括以下部分（但不限于）：2.4.1廠區(qū)平面布置圖2.4.2現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50235-982.4.3閥門(mén)的標(biāo)志和涂漆 JB/T 106-20042.4.4管線閥門(mén)技術(shù)條件 GB/T 19672-20052.4.5法蘭和對(duì)夾連接彈性密封蝶閥 GB/T 12238-20082.4.6通用閥門(mén)不銹鋼鑄件技術(shù)條件 GB/T12230-20052.4.7給排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50242-20022.4.8埋地鋼質(zhì)管道環(huán)氧煤瀝青防腐技術(shù)規(guī)范 GB50236-19972.4.9圓形立式閥門(mén)井及閥門(mén)套管安裝 S143-17-72.

15、4.10工藝金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50235-972.4.11工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定 SH3503-20012.4.12混凝土結(jié)構(gòu)工程及驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-20022.4.13工程測(cè)量規(guī)范 GB50026-932.4.14施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ59-992.4.15形狀和位置公差未注公差的規(guī)定 GB11842.4.16優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件 GB/T699-992.4.17鋼的化學(xué)分析用試樣取片及成品化學(xué)成分允許偏差 GB 222-842.4.18鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ205832.4.19焊接通用技術(shù)條件 Q/ZB74732.4.20涂裝前鋼材表面銹

16、蝕等級(jí)和除銹等級(jí) GB89232.4.21工程機(jī)械灰鑄鐵件通用技術(shù)條件 JB/T5937912.4.22鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí) GB113452.4.23電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（鍋爐機(jī)組篇） DL/T5047-952.4.24電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（火力發(fā)電廠焊接篇 ）DL5007-922.4.25氣焊、手工電弧焊及氣體保護(hù)焊焊縫坡口的基本形式與尺GB985 2.4.26公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范 JTG F30-20032.4.27埋地鋼質(zhì)管道環(huán)氧煤瀝青防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) SY/T 0447-96。第三章 總平面布置本施工總平面布置以業(yè)主給定的一期輸煤系統(tǒng)管網(wǎng)簡(jiǎn)圖和現(xiàn)

17、場(chǎng)布置條件為依據(jù)，結(jié)合原國(guó)家電力公司頒布的火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則（以下簡(jiǎn)稱導(dǎo)則）、本施工項(xiàng)目范圍、相關(guān)設(shè)計(jì)資料、現(xiàn)場(chǎng)具體條件以及我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)能力和擬投入的機(jī)械裝備、人員等而編制。本工程的施工總平面布置力求做到緊湊合理、符合流程、方便施工、文明整潔。第1節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)條件1.1 施工總平面布置本期工程主要施工場(chǎng)地包括主要作業(yè)場(chǎng)地、設(shè)備及材料堆場(chǎng)、混凝土攪拌場(chǎng)地，木工作業(yè)區(qū)、鋼筋及金屬結(jié)構(gòu)加工區(qū)、辦公區(qū)和倉(cāng)庫(kù)區(qū)等。已經(jīng)基本具備“四通一平”的施工條件。1.2 施工交通根據(jù)業(yè)主指定區(qū)域的廠區(qū)道路路線行駛。1.3 施工力能供應(yīng)1.3.1 施工用電：本工程現(xiàn)場(chǎng)施工用電取自廠區(qū)內(nèi)且由業(yè)主指定電源

18、端口，并采用電纜引至工地施工配電箱。1.3.2 施工用水本工程現(xiàn)場(chǎng)施工、消防用水取自平圩電廠廠區(qū)內(nèi)且由業(yè)主指定端口，并采用給水管引接至施工現(xiàn)場(chǎng)。1.3.3 通信自備，并在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼本工程相關(guān)的人員姓名和聯(lián)系方式。1.3.4 施工排水施工排水由我單位采取相應(yīng)措施處理后達(dá)標(biāo)排放。第2節(jié) 本工程生產(chǎn)設(shè)施布置2.1施工生產(chǎn)區(qū)在甲方指定區(qū)域內(nèi)我單位自行解決，臨建布置和臨建形式必須征得甲方的同意才能開(kāi)工。辦公區(qū)統(tǒng)一布置，辦公區(qū)采用可移動(dòng)式集裝箱房屋，施工現(xiàn)場(chǎng)用鋼欄桿圍護(hù)，藍(lán)色彩鋼板封堵，高度1.2m，立桿間距1.5m欄桿圍成獨(dú)立區(qū)域，且對(duì)部分道路進(jìn)行封堵和設(shè)置警示牌。建筑要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、美觀、堅(jiān)固、色調(diào)一

19、致，并經(jīng)甲方認(rèn)可且不得修建永久性建筑，工程竣工后3天內(nèi)及時(shí)進(jìn)行拆除清理，恢復(fù)到原來(lái)的地貌。工程施工場(chǎng)地的布置按施工階段及工作性質(zhì)與專業(yè)分工分區(qū)布置，共分三個(gè)區(qū)，分別是一期輸煤集控室至電氣部段生活水、消防水管區(qū)域、一期輸煤集控室至卸煤溝段生活、消防、生活水管、煤管組至一期軌道衡段生活水管區(qū)域；其中土建與安裝的施工場(chǎng)地原則上分開(kāi)布置，土建施工區(qū)主要布置有混凝土攪拌站、水泥庫(kù)區(qū)及沙石料堆場(chǎng)、土建修配區(qū)、土建倉(cāng)庫(kù)及露天堆放區(qū)、模板、鋼筋加工區(qū)等；安裝施工區(qū)主要布置有管道、閥門(mén)、消防栓、安裝修配區(qū)、安裝倉(cāng)庫(kù)及露天堆放區(qū)等。2.2施工生活區(qū)現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)生活區(qū)。第3節(jié) 總平面布置圖總平面布置圖見(jiàn)附圖一第四章 現(xiàn)

20、場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力計(jì)劃第1節(jié) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及職能3.1技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé) 3.1.1貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法規(guī)，制度和公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。 3.1.2參加圖紙會(huì)審，審定設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)編制重點(diǎn)，特殊工程的交底和監(jiān)督實(shí)施。 3.1.3組織編制，審查和上報(bào)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。 3.2項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé) 3.2.1貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法規(guī)、制度和公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。 3.2.2負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的月度計(jì)劃的編制和實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分承包方的管理。 3.2.3對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、于全、成本、現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行有效的控制、管理，并全面負(fù)責(zé)，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3.3項(xiàng)目施工員管理職責(zé) 3

21、.3.1貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法規(guī)、制度和分司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。 3.3.2對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程技術(shù)管理責(zé)任。3.3.3負(fù)責(zé)編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，建立建全質(zhì)量記錄及各種施工技術(shù)資料。 3.3.4嚴(yán)格按質(zhì)量文件，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工。 3.4資料員管理職責(zé) 3.4.1貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法規(guī)、制度和公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。 3.4.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)資料、質(zhì)量記錄等的及時(shí)收集、整理、建檔，工程竣工前將整理好的資料報(bào)工程師審閱。 3.5試驗(yàn)員職責(zé) 3.5.1貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法規(guī)、制度和公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。 3.5.2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)原材料，混凝土，砂

22、漿等的抽樣、送試，并將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)傳遞給有關(guān)人員。 3.5.3協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)工作和產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。 3.5.4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料，混凝土，砂漿等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的原材料、砂漿等，應(yīng)立即上報(bào)。 3.6質(zhì)檢員職責(zé)3.6.1貫徹執(zhí)行上級(jí)的施工規(guī)范，檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)定及公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。 3.6.2做好施工過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)，驗(yàn)收工作，對(duì)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量和竣工時(shí)的最終工程質(zhì)量提供有效證據(jù)。 3.7安全員職責(zé) 3.7.1貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)。 3.7.2貫徹執(zhí)行國(guó)家安全規(guī)程、規(guī)定、制度、組織職工安全教育，負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底，負(fù)責(zé)安全

23、生產(chǎn)檢查，監(jiān)督并協(xié)助整改不安全因素。 3.8預(yù)算、審核員職責(zé)3.8.1合同管理、勞資管理、物供管理及財(cái)務(wù)。3.8.2管理本工程內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)合同、物資供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配及我公司財(cái)務(wù)科指派的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作。3.8.3配合工程管理組對(duì)工程管理中的人力資源、物流管理進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制。及時(shí)下達(dá)月度計(jì)劃，按時(shí)報(bào)送月度及年度工程報(bào)告。3.8.4 配合工程管理組嚴(yán)格按合同法的要求及時(shí)訂立各類用工、采購(gòu)、培訓(xùn)等合同，檢查合同執(zhí)行、實(shí)施情況，對(duì)違規(guī)問(wèn)題提出警告并做出相應(yīng)處理，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告經(jīng)理決策。3.8.5負(fù)責(zé)與業(yè)主方和其它相關(guān)單位的經(jīng)管部門(mén)的業(yè)務(wù)往來(lái)。3.8.6負(fù)責(zé)編制本工程各施工項(xiàng)目的預(yù)、決算，及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)

24、考核指標(biāo)，并嚴(yán)格控制，防止超標(biāo)。3.8.7收集、積累施工中各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，定期測(cè)算，編寫(xiě)經(jīng)濟(jì)分析比較資料。第2節(jié) 擬投入本工程項(xiàng)目管理人員簡(jiǎn)歷表2.1本工程主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表姓 名性 別職 務(wù)職 稱工作年限學(xué) 歷男項(xiàng)目經(jīng)理助工30大專男項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人助工28大專男施工員技術(shù)員10大專男質(zhì)檢員28大學(xué)男資料員助工3大學(xué)男安全員助工20大學(xué)男材料員技術(shù)員22大專女預(yù)算員助工18大專第3節(jié) 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力的有效合理安排是體現(xiàn)工程現(xiàn)代化管理的主要標(biāo)志之一。根據(jù)本工程的施工范圍以及我方為本工程擬訂的整套施工順序、施工工藝，我方將從施工計(jì)劃進(jìn)度的合理編制、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合、現(xiàn)代

25、化機(jī)具的充分運(yùn)用、施工技術(shù)措施的有力保證上著手，簡(jiǎn)化現(xiàn)場(chǎng)管理體制，派遣具有較高管理水平和協(xié)調(diào)能力的現(xiàn)場(chǎng)技管人員和技術(shù)水平熟練、綜合能力強(qiáng)的施工人員，以最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。如果中標(biāo)的話，我們將高度重視進(jìn)場(chǎng)人員的素質(zhì)。挑選精兵強(qiáng)將，提前進(jìn)行技能培訓(xùn)和勞動(dòng)力儲(chǔ)備，在公司組建的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織、指揮下，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?、精?xì)的工藝、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻(xiàn)于一期輸煤系統(tǒng)地下管網(wǎng)改造工程建設(shè)。3.1勞動(dòng)力計(jì)劃匯總表我公司按照滿足合同要求的總體進(jìn)度計(jì)劃排出本標(biāo)段工程所需的勞動(dòng)力計(jì)劃如下：本工程勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況備 注基礎(chǔ)工程管道安裝工程閥門(mén)及閥門(mén)井工程道路恢復(fù)工程混凝土工/3

26、6熟悉操作規(guī)程木工/24熟悉操作規(guī)程電工/222持證上崗，熟悉操作規(guī)程焊工/42/持證上崗，熟悉操作規(guī)程操作工6634熟悉操作規(guī)程駕駛員22/2熟悉操作規(guī)程起重工22/持證上崗，熟悉操作規(guī)程合計(jì)9161218電工、焊工、起重工為特殊工種，其作業(yè)人員必須持證（特殊作業(yè)人員操作證）上崗；單項(xiàng)技術(shù)員全面負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程技術(shù)策劃、施工質(zhì)量監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)管理調(diào)度工作，材料員負(fù)責(zé)施工用材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)工作。電工負(fù)責(zé)用電設(shè)備的維護(hù)和安全防護(hù)工作；工人要嚴(yán)守操作工序，把好質(zhì)量關(guān)，遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理規(guī)定，聽(tīng)從指揮，服從管理。第五章 施工管理第1節(jié) 施工管理制度1.1施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度 1.1.1工程現(xiàn)場(chǎng)全體工

27、作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。 1.1.2工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫(xiě)外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。 1.1.3項(xiàng)目經(jīng)理外出需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1.1.4病假需出示病假證明書(shū)。 1.1.5事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送公司行政部備案。 1.1.6因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。 1.1.7無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 1.2施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 1.2.1自工程開(kāi)工之日起

28、至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。 1.2.2每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目部管理人員、班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程資料員記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。 1.2.3施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。 1.2.4各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。 1.2.5每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目部管理人員參加，工程資料員記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問(wèn)題，擴(kuò)大參加人員范圍。 1.3施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度 1.3.1工程資料員應(yīng)嚴(yán)格電力系統(tǒng)檔案管理要求，做好資料檔案工作。 1.3.2做好施工現(xiàn)

29、場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。 1.3.3現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)，施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。 1.3.4工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 1.3.5工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。 1.3.6各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。 1.3.7借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)，填寫(xiě)工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。 1.4施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度 1.4.1材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。 1.4.2保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材

30、料入庫(kù)單。同時(shí)錄入電子文檔備查。 1.4.3材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。 1.4.4倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理，并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。 1.4.5油漆、酒精等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，并配備足夠的消防器材,不得使用明火。 1.4.6大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。 1.4.7倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。1.5施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度 1.5.1施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙不準(zhǔn)酗酒。 1.5.2施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到附近公共廁所，使用后要隨時(shí)清洗。 1.5.3

31、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊，領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。 1.5.4施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)，做到工完料清。 1.5.5現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。 1.5.6工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。 1.5.7團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。 1.5.8對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。 1.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 1.6.1新工人入場(chǎng)，道德接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。 1.6.2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽，必須正確使用個(gè)人勞

32、保用品，如安全帶等。 1.6.3現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。 1.6.4特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。 1.6.5使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。 1.6.6深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。1.6.7危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。1.6.8按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。1.6.9裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。1.6.10大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。1.6.11小型及電動(dòng)工具

33、由專職人員操作和使用，注意用電安全。1.6.12施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。1.6.13施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。1.7施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度 1.7.1工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。 1.7.2施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。 1.7.3臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。 1.7.4所有臨時(shí)線路必須使用電纜。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。 1.7.5嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。 1.7.6所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電

34、氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。 1.7.7所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。 1.7.8施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。 1.7.9接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。 1.8施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度 1.8.1保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視,保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。 1.8.2項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等,盡可能實(shí)行封閉施工。 1.8.3項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施,或派專人看守。 1.8.4所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌，外來(lái)人員無(wú)項(xiàng)目經(jīng)

35、理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 1.8.5夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺(jué)。 1.8.6保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。 1.9施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度 1.9.1施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的滅火消防器材。 1.9.2保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。 1.9.3消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。 1.9.4消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。 1.9.5工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。 1.9.6漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。 1.9.7施工現(xiàn)場(chǎng)所有

36、使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。 1.9.8保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門(mén)報(bào)告。 1.9.9臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求,定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。 1.10施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度 第2節(jié) 施工計(jì)劃管理本進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件明確的本標(biāo)工程范圍及工期要求，集中我方各專業(yè)技術(shù)骨干，在分析了該工程的特點(diǎn)和施工方案的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)各專業(yè)對(duì)進(jìn)度的分解、細(xì)化，然后匯總、協(xié)調(diào)并多次討論后編制的。在編制過(guò)程中充分借鑒了長(zhǎng)期積累的工程施工經(jīng)驗(yàn)。對(duì)施工中重點(diǎn)、難點(diǎn)在方案上進(jìn)行了優(yōu)化處理。2.1 施工進(jìn)度計(jì)劃圖見(jiàn)附圖二。2.2保證進(jìn)度具

37、體措施2.2.1 周密、細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作是確保工程準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工，以及開(kāi)工后形成連續(xù)施工能力的前提，如果中標(biāo)，我方將立即組織參加過(guò)同類型工程的項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng)，運(yùn)用我方在同類型工程施工的成功經(jīng)驗(yàn)，配合業(yè)主方進(jìn)行前期準(zhǔn)備。同時(shí)我方將充分利用上述工程積累的技術(shù)資料進(jìn)行工程總體施工策劃，編制施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，質(zhì)量計(jì)劃，驗(yàn)收評(píng)定表，制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)及施工進(jìn)度三級(jí)計(jì)劃。2.2.2 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)文件，對(duì)生產(chǎn)和生活臨建施工進(jìn)行合理安排，為保證前期工作盡快投入，我方將在現(xiàn)場(chǎng)投入臨建，作為生產(chǎn)和辦公設(shè)施，快速進(jìn)場(chǎng)形成生產(chǎn)能力。2.2.3 根據(jù)本標(biāo)段的特點(diǎn)，編制完成人員培訓(xùn)計(jì)劃，按培訓(xùn)計(jì)劃分批進(jìn)行各工種

38、的崗位復(fù)證培訓(xùn)和持證上崗培訓(xùn)，使進(jìn)入本標(biāo)段的施工人員的素質(zhì)有較大提高。2.2.4 對(duì)生產(chǎn)和生活臨建的施工進(jìn)行合理的安排，首先保證前期工作的盡快投入，同時(shí)規(guī)劃考慮文明施工的臨建環(huán)境。使管理人員和施工人員快速進(jìn)場(chǎng)，投入施工前期準(zhǔn)備和施工。2.2.5 選用良好的機(jī)械裝備投入到本工程，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。在合同談判階段即對(duì)本工程所需的大型機(jī)具及各類受控計(jì)量器具，進(jìn)行組織落實(shí)，確保施工機(jī)械和設(shè)備按時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)投入施工。2.3技術(shù)保證措施針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我方將在工程中采用新工藝、新技術(shù)，并制定詳細(xì)的可靠的技術(shù)措施。2.3.1 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我方將充分利用我方在同類型工程施工中積累的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每個(gè)施

39、工項(xiàng)目制定詳細(xì)可靠的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)來(lái)指導(dǎo)施工。在施工中對(duì)技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，利用新技術(shù)、新工藝來(lái)確保施工工期的準(zhǔn)點(diǎn)完成。2.3. 2 加強(qiáng)管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。若我方中標(biāo)，在中標(biāo)后將按業(yè)主規(guī)定的時(shí)間，及時(shí)編制、出版施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)整個(gè)工程的施工。每個(gè)分部在施工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以明確各項(xiàng)目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。2.3.3 加強(qiáng)施工前的技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)完成一項(xiàng)，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完成，以質(zhì)量保進(jìn)度。2.3.4 做好圖紙會(huì)審工作，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大可能

40、減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。2.4施工組織保證措施2.4.1 為加強(qiáng)本標(biāo)段工程的管理，我方將在施工組織管理上制定有效的措施。我方將本標(biāo)段工程列為我方重點(diǎn)的確保工程項(xiàng)目。組成有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)有力工程項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，針對(duì)本標(biāo)段工程的特點(diǎn)，在技術(shù)人員和施工人員的配備上，選派優(yōu)秀的技術(shù)人員和技術(shù)好、素質(zhì)高、能打硬仗的施工人員來(lái)參加本工程的建設(shè)。我方還將在物力和財(cái)力方面對(duì)本工程傾斜，優(yōu)先保證本標(biāo)段工程項(xiàng)目的需要。2.4.2 在本標(biāo)段工程中，我方將服從業(yè)主，顧全大局，主動(dòng)積極配合業(yè)主，做好協(xié)調(diào)工作。2.4.3 在業(yè)主方統(tǒng)一指揮下，與參建其他單位密切配合，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工

41、工序的交叉，為總體工程各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的按時(shí)完成創(chuàng)造條件。2.4.4 針對(duì)本工程施工工期緊的特點(diǎn)，公司將配備足夠的勞動(dòng)力滿足工程進(jìn)度的需要。2.4.5 對(duì)關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項(xiàng)目采用組織相關(guān)施工人員二班倒，輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。2.4.6 合理組織安排，盡量縮短關(guān)鍵項(xiàng)目工期。2.4.7 認(rèn)真總結(jié)同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以期少走彎路，加強(qiáng)事先防范，縮短施工周期。2.4.8 設(shè)備、材料、施工圖紙的按計(jì)劃交付，將對(duì)本工程施工總進(jìn)度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。我們將主動(dòng)積極的配合業(yè)主做好這方面工作。萬(wàn)一由于材料、設(shè)備供應(yīng)、設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生脫期或其它原因造成局部工程工期延誤時(shí)，我公司將積極采取措施把工

42、期抓回來(lái)。必要時(shí)，公司可以調(diào)動(dòng)全公司施工人員、管理人員和施工機(jī)械來(lái)實(shí)現(xiàn)。2.4.9 對(duì)由于氣候、環(huán)境等特殊情況的發(fā)生而影響施工進(jìn)度，我公司將及時(shí)調(diào)整施工人員和工作時(shí)間，在關(guān)鍵時(shí)刻，進(jìn)行二班制作業(yè)，合理安排好后勤供應(yīng)工作，以確保施工進(jìn)度的完成。2.4.10 以文明施工和安全措施保證安全，以安全保進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章、規(guī)程、制度。我公司堅(jiān)信只要通過(guò)努力，預(yù)定的施工工期得到確?；蚵杂刑崆笆怯锌赡艿摹?.5以質(zhì)量保進(jìn)度措施質(zhì)量和進(jìn)度既相互矛盾又相互依存，離開(kāi)質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度，離開(kāi)進(jìn)度的質(zhì)量是無(wú)效率的質(zhì)量。因此在灰?guī)旃こ讨?，我公司將進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)異的質(zhì)量來(lái)保證施工進(jìn)度的

43、準(zhǔn)點(diǎn)。在跟蹤施工進(jìn)度的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的管理，針對(duì)不同專業(yè)的質(zhì)量控制點(diǎn)，會(huì)同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)，制定對(duì)策措施，預(yù)防在先，認(rèn)真、仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作，各級(jí)質(zhì)檢部門(mén)把好每一道關(guān)，不出現(xiàn)返工、返修，做一項(xiàng)成一項(xiàng)是最大的節(jié)約，也是縮短工期最好、最直接的手段。2.6科學(xué)管理措施在本工程中，我公司將以科學(xué)的管理來(lái)規(guī)范施工程序，達(dá)到均衡施工，從而控制整個(gè)工程的進(jìn)度。2.6.1項(xiàng)目管理是對(duì)工程進(jìn)度、資源投入和費(fèi)用的管理，而成本控制是以每天實(shí)際完成的工作量、資源投入及生產(chǎn)效率為基礎(chǔ)，并以此進(jìn)行相互比較、動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證工程始終處于受控、有序的狀態(tài)。根據(jù)我公司最近幾年在工程施工中使用項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法和

44、經(jīng)驗(yàn)，我公司在本工程施工中將繼續(xù)使用這一科學(xué)的工程進(jìn)度管理辦法，以先進(jìn)、科學(xué)的管理手段確保本工程進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。2.6.2 我公司將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，運(yùn)用工程項(xiàng)目系統(tǒng)，主要包括進(jìn)度計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、合同管理、成本費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、工程技術(shù)管理、安全和環(huán)境管理、物資管理、生活綜合管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、辦公自動(dòng)化12 個(gè)模塊，采用B/S模式建立綜合信息查詢與決策支持系統(tǒng)，以達(dá)到數(shù)據(jù)共享、實(shí)時(shí)溝通、動(dòng)態(tài)管理、規(guī)范運(yùn)行、嚴(yán)格監(jiān)控、科學(xué)決策的目的。2.6.3 我公司在項(xiàng)目進(jìn)度管理上，在工程進(jìn)度安排上細(xì)化到各專業(yè)項(xiàng)目作業(yè)的周計(jì)劃。以各級(jí)計(jì)劃進(jìn)度為目標(biāo)，分別編制季度計(jì)劃、月度計(jì)劃和周計(jì)劃，加強(qiáng)

45、進(jìn)度跟蹤，實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃“滾動(dòng)管理”，規(guī)定每周必須更新一次，通過(guò)計(jì)算機(jī)及時(shí)反饋到業(yè)主方，以確保工程進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。另外，我公司將按時(shí)完成本工程的每周周計(jì)劃報(bào)告和下周周計(jì)劃報(bào)送業(yè)主，該報(bào)告將全方位、真實(shí)地反映工程進(jìn)展情況。2.6.4 我方將優(yōu)化施工工序，工程進(jìn)度編排以調(diào)試順序?yàn)榫V，根據(jù)調(diào)試順序合理安排工期，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目施工，在工程進(jìn)度安排上細(xì)化到各專業(yè)項(xiàng)目作業(yè)的周計(jì)劃，并以里程碑進(jìn)度為目標(biāo)，加強(qiáng)進(jìn)度跟蹤，規(guī)定每周必須更新一次。將更新后反映的問(wèn)題通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)反饋到業(yè)主單位，以確保施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。2.6.5 我公司將成立以本標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心機(jī)制，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，嚴(yán)格控制各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。

46、對(duì)可能影響整個(gè)工程施工工期的關(guān)鍵路徑上的關(guān)鍵項(xiàng)目，事先進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)控，施工過(guò)程中進(jìn)行跟蹤控制，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)分析產(chǎn)生偏差的原因并采取各種措施加以糾正，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.6.6 我公司的各施工班組將根據(jù)施工周進(jìn)度表和施工任務(wù)單安排施工，其他部門(mén)根據(jù)施工進(jìn)度表做好材料、機(jī)具、后勤管理、驗(yàn)收等工作來(lái)保證進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。2.7后勤保障措施在本工程中，我公司將加強(qiáng)后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。對(duì)本工程我公司將采用全天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤供應(yīng)工作確保作業(yè)面不間斷施工。另外我公司在材料供應(yīng)和加工件制造方面都有完善的物供體系，能保證及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)所需的材料和加工件供應(yīng)到場(chǎng)，對(duì)

47、應(yīng)急材料和加工件，我公司將以急件形式進(jìn)行采購(gòu)和加工，來(lái)最大限度地滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成。2.8獎(jiǎng)懲措施我公司在本工程中，將按階段采用獎(jiǎng)罰分明的考核制度，保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成。制定施工進(jìn)度考核辦法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn)度完成情況掛鉤，獎(jiǎng)懲分明。我公司在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔(dān)罰金的條款的同時(shí)，將向全體員工進(jìn)行嚴(yán)格履行合同的宣傳教育，使每個(gè)員工清楚地認(rèn)識(shí)到履約的責(zé)任和義務(wù)，從而認(rèn)真地執(zhí)行保證工期的各項(xiàng)措施。第3節(jié) 施工技術(shù)管理3.1在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致

48、，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。 3.2對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。 3.3保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。 3.4施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書(shū)面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求

49、。 3.5加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。 3.5.1開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，班組自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。 3.5.2認(rèn)真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

50、3.5.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。 3.5.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問(wèn)題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在

51、不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。 3.5.5做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客使用前，由項(xiàng)目部及公司質(zhì)檢部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn)收合格.第六章 施工準(zhǔn)備第1節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備1.1檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的規(guī)范要求。1.2施工圖紙與其說(shuō)明在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙的各組成部分間是否矛盾。1.3建筑圖同其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說(shuō)明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確。1.4基礎(chǔ)設(shè)計(jì)同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致，同周邊建筑物

52、在施工時(shí)是否影響，弄清有沒(méi)有原來(lái)的地下管線、地下構(gòu)筑物是非會(huì)對(duì)新造建筑施工有影響。1.5掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，需要采取哪些新技術(shù)。對(duì)于技術(shù)含量高、施工難度大的分部工程，要審查現(xiàn)有的施工技術(shù)和管理水平是否能滿足工期、質(zhì)量要求。1.6原始資料調(diào)查分析1.6.1自然條件調(diào)查分析：本工程四面實(shí)施情況。1.6.2技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析：調(diào)查建材生產(chǎn)企業(yè)、地方資源的生產(chǎn)供應(yīng)情況，交通運(yùn)輸和水電供應(yīng)情況。第2節(jié) 物資準(zhǔn)備2.1根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2.2根據(jù)材料需求量計(jì)劃，做好材料的申

53、請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得以落實(shí)。2.3組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好驗(yàn)收保管工作。2.4構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準(zhǔn)備2.4.1根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及設(shè)備數(shù)量，做好翻祥加工工作，并編制相應(yīng)的需求量計(jì)劃。2.4.2根據(jù)需求量計(jì)劃，向有關(guān)廠家提出加工訂貨計(jì)劃要求，并簽訂定貨合同，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.4.3組織構(gòu)配件和設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖做好存放及保管工作。2.4.4根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具配備要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需求量計(jì)劃。2.4.5對(duì)大型施工機(jī)械(如吊機(jī)、挖土機(jī)等)，提出需求量和時(shí)間要求，并提前通知專用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和銜接工作

54、，準(zhǔn)時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。2.5最終供貨零部件材質(zhì)以業(yè)主提供的一期輸煤系統(tǒng)地下管網(wǎng)裝配總圖為準(zhǔn)，材質(zhì)（供貨）范圍：序號(hào)設(shè)備名稱相關(guān)參數(shù)單位數(shù)量1無(wú)縫鋼管325*12米3092無(wú)縫鋼管159*6米7203無(wú)縫鋼管108*4.5米1404地埋式蝶閥D341HS-16Q-1500 DN300(含法蘭)只55閘閥DN150-1.6p(含法蘭)只56閘閥DN100-1.6P(含法蘭)只57地面消防栓SS100/65-1.6P(含法蘭)只5第3節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3.1建造施工設(shè)施。按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開(kāi)工準(zhǔn)備好臨時(shí)設(shè)施用房。3.2組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工

55、機(jī)具需要量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。3.3組織建筑材料進(jìn)場(chǎng)根據(jù)建筑材料、構(gòu)(配)件和制品需要量計(jì)劃，組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放。3.4擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制新技、新材料的計(jì)劃建筑材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)。對(duì)于新技術(shù)項(xiàng)目，應(yīng)擬定相應(yīng)試制和試驗(yàn)計(jì)劃，并均應(yīng)在應(yīng)用前實(shí)施。3.5做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)冬施、雨施和高溫季節(jié)施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。3.6人員準(zhǔn)備根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人選和名額：遵循合理分工與密切協(xié)作，因事設(shè)職與因職選人的原

56、則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開(kāi)拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組，集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育，做好職工入場(chǎng)教育工作3.7主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表工程項(xiàng)目名稱：淮南平圩發(fā)電有限責(zé)任公司一期輸煤系統(tǒng)地下管網(wǎng)改造 單位：人序號(hào)工種數(shù)量要求備注1混凝土工10熟悉操作規(guī)程2鋼筋工6熟悉操作規(guī)程3木工4熟悉操作規(guī)程4電工2持證上崗，熟悉操作規(guī)程5焊工6持證上崗，熟悉操作規(guī)程6操作工5熟悉操作規(guī)程7駕駛員2熟悉操作規(guī)程8起重工2持證上崗，熟悉操作規(guī)程

57、3.8主要施工機(jī)械設(shè)備表工程項(xiàng)目名稱：淮南平圩發(fā)電有限責(zé)任公司一期輸煤系統(tǒng)地下管網(wǎng)改造序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）備注1攪拌機(jī)JZC3502揚(yáng)州19985.12挖掘機(jī)日立EX2022國(guó)產(chǎn)20023鋼筋切斷機(jī)QJ-401天津20027KW4鋼筋彎曲機(jī)GJB2-401天津20023KW5振動(dòng)棒HZ6X-502無(wú)錫20041.5KW6木工加工設(shè)備套2國(guó)產(chǎn)7電焊機(jī)LLN2-1003南京200218KVA8水泵4BA4in2常州20027.5KW9平板振動(dòng)器GT-120型1無(wú)錫20042.2KW10打夯機(jī)2國(guó)產(chǎn)20021.5KW11經(jīng)緯儀TDJ2E1蘇州199812水準(zhǔn)

58、儀DS231蘇州199813砂漿稠度儀1浙江200214坍落度筒2浙江200215試模12浙江20023.7、其他工具表序號(hào)名稱數(shù)量產(chǎn)地率定功率(KW)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1手動(dòng)鉸絲機(jī)1國(guó)產(chǎn)開(kāi)工后2臺(tái)鉆1西湖3開(kāi)工后3電錘4博世0.5開(kāi)工后4手槍鉆2牧田開(kāi)工后5電焊機(jī)2上海20開(kāi)工后6砂輪切割機(jī)2國(guó)產(chǎn)開(kāi)工后7氧、乙炔2國(guó)產(chǎn)開(kāi)工后8試壓泵1國(guó)產(chǎn)1.5開(kāi)工后9接地?fù)u表1國(guó)產(chǎn)開(kāi)工后1萬(wàn)用表2國(guó)產(chǎn)開(kāi)工后第七章 主要施工內(nèi)容和方案主要施工內(nèi)容4.1一期輸煤集控室至電氣部段生活水管108*4.5(140米)，一期輸煤集控室至電氣部段消防水管325*12(140米)。4.2一期輸煤集控室至卸煤溝段生活水管159*6

59、(169米)，一期輸煤集控室至卸煤溝段消防水管325*12(169米)，一期輸煤集控室至卸煤溝段服務(wù)水管159*6(169米)。4.3煤管組至一期軌道衡段生活水159*6（380米）。4.4施工過(guò)程需開(kāi)挖土方：1587立方、砼：80立方；以上工程計(jì)劃分為三個(gè)時(shí)間段施工：一期輸煤集控室至電氣部段生活水、消防水管；一期輸煤集控室至卸煤溝段生活水、消防水、服務(wù)水管；煤管組至一期軌道衡段生活水管。4.5管道更換后設(shè)置、更換相應(yīng)管道閥門(mén)6處，新增閥門(mén)井2處。4.6改造后生活水、消防水、服務(wù)水采用地下鋪設(shè)方式。4.7一期輸煤系統(tǒng)地下管網(wǎng)管道、閥門(mén)安裝，增設(shè)閥門(mén)井及附件整體防腐。4.8管道鋪設(shè)結(jié)束后的水壓、

60、閥門(mén)進(jìn)行調(diào)試、試驗(yàn)。主要施工方案2.1總的技術(shù)要求2.1.1投標(biāo)方提供完整的、性能優(yōu)良的地下管網(wǎng)裝置產(chǎn)品，要求能滿足輸送長(zhǎng)周期運(yùn)行需要，在安裝結(jié)構(gòu)尺寸上要滿足現(xiàn)布置、安裝要求。2.1.2投標(biāo)方保證滿足招標(biāo)方提出的各類備件的性能設(shè)計(jì)參數(shù)，設(shè)備功能完整，并能長(zhǎng)期安全運(yùn)行。所有設(shè)備均正確設(shè)計(jì)和制造，在正常工況下均能安全、持續(xù)運(yùn)行，而無(wú)過(guò)度的應(yīng)力、振動(dòng)、溫升、磨損、腐蝕、老化等其他問(wèn)題。2.1.3投標(biāo)方人員認(rèn)真熟悉施工圖紙及施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并對(duì)全部施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。2.1.4根據(jù)工程需要配備的施工、檢測(cè)工具必須計(jì)量檢驗(yàn)合格，并在規(guī)定的使用期間內(nèi)。所有施工材料均應(yīng)具有質(zhì)量證明書(shū)或合格證，并應(yīng)