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1、企業(yè)高管激勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)方案Company Document number: WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998XX企業(yè)高管2016年度激勵(lì)金考核方案目的：為提高企業(yè)高管的工作積極性，使高管團(tuán)隊(duì)目標(biāo)統(tǒng)一，方向一致，超額完成業(yè) 績(jī)，特制訂本方案范圍：總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)副總監(jiān)2016年度激勵(lì)金的 核算。考核周期：2016年1月1日至2016年12月31日考核內(nèi)容年度業(yè)績(jī)：本考核周期簽單合同總額；年度回款：本考核周期回款總額；考核方法：（一）、年度考核基數(shù)根據(jù)年度業(yè)績(jī)及年度回款計(jì)算年度考核基數(shù)，計(jì)算公式如下：年度考核基數(shù)完成情況對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)比率如下：年度考

2、核基數(shù)（萬(wàn)元）獎(jiǎng)勵(lì)比例閶X8000800WX10007%o1000WX13009%oXN130011%0年度利潤(rùn)率激勵(lì)系數(shù)根據(jù)年度利潤(rùn)率達(dá)標(biāo)情況，核算年度利潤(rùn)率激勵(lì)系數(shù)，激勵(lì)系數(shù)如下：年度利潤(rùn)率閶系數(shù)高管年度團(tuán)隊(duì)激勵(lì)金計(jì)算公式高管年度團(tuán)隊(duì)激勵(lì)金=年度考核基數(shù)X獎(jiǎng)勵(lì)比率X年度利潤(rùn)率激勵(lì)系數(shù)高管年度激勵(lì)金計(jì)算及發(fā)放1、高管年度激勵(lì)金由集團(tuán)財(cái)務(wù)部在每年1月根據(jù)本方案進(jìn)行核算，經(jīng)總裁核批后于春節(jié)前發(fā)放，已履職高管按以下權(quán)重分配高管年度激勵(lì)金。計(jì)算公式如下：其他情況說(shuō)明：新入職的高管及異動(dòng)為總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)副總監(jiān)的員 工轉(zhuǎn)正后方可享有高管年度激勵(lì)金。常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、市

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