醫(yī)院2022年創(chuàng)建清廉醫(yī)院工作總結(jié)

1、 醫(yī)院2022年創(chuàng)建清廉醫(yī)院工作總結(jié)“清廉醫(yī)院”建設(shè)活動(dòng)啟動(dòng)以來，*縣人民醫(yī)院結(jié)合實(shí)際，推進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)“走深入實(shí)”，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的醫(yī)療環(huán)境，為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。一、高位推進(jìn)織密廉政“責(zé)任網(wǎng)”1、醫(yī)院充分發(fā)揮黨總支在清廉醫(yī)院建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，為清廉醫(yī)院建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，成立了以*、院長(zhǎng)*為組長(zhǎng)、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“創(chuàng)清廉醫(yī)院，樹醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”主題，堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，堅(jiān)持將清廉醫(yī)院建設(shè)與醫(yī)院黨建、醫(yī)療救治、疫情防控等工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)、同考核。2、醫(yī)院明確*為第一責(zé)任人，嚴(yán)格壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”的崗位責(zé)任，督促各科室負(fù)責(zé)人

2、迅速推進(jìn)管長(zhǎng)遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的清廉陣地建設(shè)，全院上下形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的濃厚創(chuàng)建氛圍。3、醫(yī)院制定下發(fā)了黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)方案，將清廉醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解到各科室，提標(biāo)對(duì)標(biāo)，嚴(yán)扣細(xì)則，全面履行公益職能，在廉政方向引領(lǐng)下抓好主責(zé)主業(yè)。二、多方發(fā)力營(yíng)造清廉“氛圍濃”1、學(xué)習(xí)立廉。醫(yī)院以“*,*”主題教育、“*學(xué)習(xí)教育”等為載體,主要采取“理論學(xué)習(xí)中心組引領(lǐng)學(xué)、支部主題黨日活動(dòng)集中學(xué)及黨性教育基地實(shí)踐學(xué)等方式，深學(xué)細(xì)悟篤行*、*等重要理論；新員工崗前培訓(xùn)必學(xué)從醫(yī)廉政要求，提拔中層干部前必搞廉政談話，醫(yī)共體黨建大講堂上必先講廉潔課，重點(diǎn)關(guān)注不正之風(fēng)的新動(dòng)向、新表現(xiàn)，防范不廉潔行為“慢性入侵”，思想上

3、時(shí)刻筑牢的廉潔“防火墻”。2、文化育廉。醫(yī)院在門診、外科樓LED屏每天必滾動(dòng)播放廉政標(biāo)語，在行政樓走道設(shè)置廉政教育專欄，各科室將醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)“九項(xiàng)準(zhǔn)則”設(shè)置為辦公電腦屏保，醫(yī)院簡(jiǎn)報(bào)、微信公眾號(hào)和網(wǎng)站經(jīng)常性宣傳“拒收紅包”等清廉從醫(yī)的典型，醫(yī)院走廊建成廉潔文化廊。3、活動(dòng)促廉。醫(yī)院以黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)為契機(jī),與文明單位創(chuàng)建和清廉家風(fēng)教育相結(jié)合,扎實(shí)開展系列廉政活動(dòng)，促進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)。每年初層層簽訂一份廉潔從醫(yī)承諾書，每季度觀看一次警示教育片，每年到黨性教育基地開展一次清廉體驗(yàn)，舉辦一次廉政知識(shí)競(jìng)賽等寓教于樂的清廉文化活動(dòng)。三、建章立制構(gòu)筑拒腐“防火墻”醫(yī)院在清廉醫(yī)院建設(shè)過程中

4、，緊盯醫(yī)保經(jīng)費(fèi)使用、物價(jià)管理、醫(yī)藥采購(gòu)、設(shè)備耗材采購(gòu)、辦公用品采購(gòu)、干部選拔等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學(xué)規(guī)范運(yùn)行，依照程序辦事，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，構(gòu)筑起拒腐促廉“防火墻”。1、采購(gòu)招標(biāo)上平臺(tái)。醫(yī)院一直堅(jiān)持對(duì)藥品采購(gòu)實(shí)行在全省統(tǒng)一平臺(tái)上集中招標(biāo)，并對(duì)醫(yī)用氧采購(gòu)、耗材采購(gòu)、醫(yī)療設(shè)備、辦公用品采購(gòu)、裝修改造采購(gòu)等全部納入平臺(tái)招標(biāo)范圍，嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)流程，將采購(gòu)過程全部公開，杜絕暗箱操作。2、招聘選拔全透明。醫(yī)院每年人員招聘和干部選拔都嚴(yán)格招聘程序、細(xì)化環(huán)節(jié)監(jiān)督，確保公開透明。邀請(qǐng)縣衛(wèi)健局紀(jì)檢監(jiān)察組全程參與監(jiān)督，考試、考核結(jié)果及時(shí)進(jìn)行公示，確保招聘選拔工作在陽光下進(jìn)行。3、重要崗位常輪換。醫(yī)院強(qiáng)化

5、重要崗位管理，出臺(tái)了干部輪崗管理辦法，對(duì)財(cái)務(wù)、人事、招標(biāo)辦、藥劑、工程建設(shè)等重要崗位的中層干部，建立“四排一控”風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制，原則上三年進(jìn)行一次輪崗。2021年，醫(yī)院對(duì)5個(gè)重點(diǎn)部門職能科室負(fù)責(zé)人和7名科室護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了輪崗，有效防止崗位不廉現(xiàn)象，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍創(chuàng)新創(chuàng)效活力。四、常態(tài)監(jiān)檢多方打造“監(jiān)控眼”1、監(jiān)督強(qiáng)，則醫(yī)風(fēng)清。醫(yī)院圍繞社會(huì)各界關(guān)注熱點(diǎn)，緊盯關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，打造廉潔行醫(yī)“監(jiān)控天眼”。2、數(shù)據(jù)比對(duì)看指標(biāo)。醫(yī)院利用大數(shù)據(jù)比對(duì)，緊盯門診均次費(fèi)用、住院均次費(fèi)用等重點(diǎn)指標(biāo)，加大藥品、高值耗材、處方的監(jiān)管力度，每月開展病歷及處方分析，促進(jìn)合理檢查、合理治療、合理用藥，提高群眾

6、獲得感與滿意度。3、信息公開常監(jiān)督。醫(yī)院強(qiáng)化信息公開機(jī)制，藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格在醒目位置公開。設(shè)立投訴中心，設(shè)置廉潔行醫(yī)意見箱，公布投訴電話，暢通群眾監(jiān)督反饋的各類渠道。4、服務(wù)調(diào)查促提升。醫(yī)院每月對(duì)病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，和病人進(jìn)行深度溝通交流，了解病人需求。同時(shí)在質(zhì)控平臺(tái)對(duì)各種滿意度進(jìn)行匯總分析，對(duì)突出問題在全院通報(bào)，切實(shí)督促相關(guān)科室進(jìn)行整改落實(shí)。5、專項(xiàng)行動(dòng)強(qiáng)檢查。圍繞肅醫(yī)療行風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、樹立醫(yī)德新風(fēng)等內(nèi)容，密集開展專項(xiàng)“清風(fēng)行動(dòng)”，審計(jì)科不定期對(duì)醫(yī)院招標(biāo)、人事管理、采購(gòu)、公務(wù)接待費(fèi)用等進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)；醫(yī)院積極配合完成公立醫(yī)院巡查、醫(yī)療亂象專項(xiàng)治理、高值耗材專項(xiàng)整治、科室“三合理一規(guī)范

7、”專項(xiàng)整治，各個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)都認(rèn)真對(duì)待，經(jīng)常性檢查督辦，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，打造出老百姓信得過的“清廉醫(yī)院”。五、創(chuàng)新舉措，醫(yī)心向廉“清風(fēng)吹”1、一切以病人為中心，是清廉醫(yī)院建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。醫(yī)院不斷創(chuàng)新舉措，有效解決人民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，使民眾深切感受到“醫(yī)”心向廉清風(fēng)來。2、落實(shí)便民舉措。醫(yī)院建立了出院患者隨訪制度，幫助患者解決出院后的實(shí)際困難；在門診、急診等處均增加了收費(fèi)窗口，減少患者排隊(duì)等候情況；調(diào)整充實(shí)門診、急診、專家門診力量，完善導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)，健全急救綠色通道，方便群眾就醫(yī)；打造以病人需求為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)；建設(shè)三大遠(yuǎn)程中心，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與醫(yī)院互聯(lián)互通，

8、病人在基層享受到縣級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)。3、推進(jìn)智慧建設(shè)。開展了在線繳費(fèi)、查詢報(bào)告單、預(yù)約掛號(hào)等，進(jìn)一步優(yōu)化了就醫(yī)流程，精準(zhǔn)醫(yī)療緩解“看病難”。建設(shè)智慧停車場(chǎng)，增設(shè)了停車位數(shù)量，有效緩解了停車場(chǎng)資源緊張的壓力。4、送醫(yī)到基層。醫(yī)院以“323”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合“百項(xiàng)技術(shù)百日宣傳”活動(dòng)，組建專家小組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)，開展健康講座、義診等，送醫(yī)到基層。今年以來，醫(yī)院共開展基層巡講等各項(xiàng)活動(dòng)21場(chǎng)次，義診11場(chǎng)次，受益群眾5000余人次，讓清廉醫(yī)院建設(shè)惠及廣大群眾。5、清風(fēng)勁吹好揚(yáng)帆。清廉醫(yī)院建設(shè)以來，推動(dòng)廉潔行醫(yī)蔚然成風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)清風(fēng)拂面，醫(yī)院累計(jì)有20人退回“紅包”*余次，共計(jì)人民幣*余元，收到錦旗18面，表?yè)P(yáng)信30余封。清廉醫(yī)院建設(shè)有力地促進(jìn)了醫(yī)院綜合實(shí)力提升，7月9日，由*醫(yī)院管理中心主辦的“中國(guó)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力大會(huì)”發(fā)布了醫(yī)院藍(lán)皮書：中國(guó)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告（2022），從醫(yī)療技術(shù)、資源配置、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)三個(gè)維度，評(píng)選出了2021年縣級(jí)