人力資源主管職責(zé)模板

1、人力資源主管職責(zé)下面是一份人力資源主管的崗位職責(zé)，需要具備什么樣的資質(zhì)，您 參照一下：人力資源主管的崗位職責(zé)人力資源主管了解完所在部門一一人事部，上司一一人力資源部 經(jīng)理以及人力資源管理的職責(zé)后,了解自己的崗位職責(zé)。人事主管的崗位職責(zé)總的來說是協(xié)助人事經(jīng)理行使人事部門的 權(quán)力，完成人事部門的任務(wù)。人力資源主管的崗位職責(zé)表現(xiàn)大多數(shù)是提出或經(jīng)辦，當(dāng)然在不同 的企業(yè)中，有不同的權(quán)力，在小型企業(yè)它就是人事經(jīng)理。有其崗位 職責(zé)如下：日常事務(wù)人力資源規(guī)章制度的草擬。本部門計劃的初步制定。本部門年度預(yù)算的初編。部門內(nèi)1000元以下物品的采購。員工動態(tài)資料的統(tǒng)計與分析。員工日常工作的督導(dǎo)與訓(xùn)練。員工各類證明文

2、件的核發(fā)。有關(guān)人力資源資料的提供。招聘與錄用行政工作員工需求的調(diào)查與分析。招聘計劃的草擬。招聘廣告稿的撰寫與媒體發(fā)布。招聘資料的準(zhǔn)備。應(yīng)聘者的接待與篩選。應(yīng)聘信件的處理。協(xié)助面試應(yīng)聘者。組織應(yīng)聘者的測試。發(fā)放面試、復(fù)試、報到及辭謝書等。新進員工接待引領(lǐng)。新進員工對保書的簽訂。新進員工合同的簽訂。新進員工試用的跟蹤服務(wù)與考核。新進員工工作安排與調(diào)配。職業(yè)培訓(xùn)行政工作員工職業(yè)培訓(xùn)要求的調(diào)查分析。員工職業(yè)培訓(xùn)方案的草擬。員工職業(yè)培訓(xùn)教材的匯編。員工職業(yè)培訓(xùn)教師延聘。員工職業(yè)培訓(xùn)地點的選定。員工職業(yè)培訓(xùn)效果的評估。教具及培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備。對被職業(yè)培訓(xùn)者的考勤。績效考核行政工作進行人力資源考勤。統(tǒng)計員工出

3、勤情況。編制員工出勤日報表、月報表。員工三日內(nèi)假期的批準(zhǔn)。員工考核資料的收集、整理分析。員工考核標(biāo)準(zhǔn)制度的草擬。員工考核表格的設(shè)計。員工考核表格的填寫評估。員工考核檔案的建立與管理?？己巳藛T的訓(xùn)練。員工升級提薪考試的辦理。員工考核成績的公布。員工獎懲的辦理與公布。薪金設(shè)計與管理行政工作員工薪酬情況的調(diào)查。初步擬定薪酬結(jié)構(gòu)。員工薪酬表的編制與統(tǒng)計分析。員工薪酬制度、標(biāo)準(zhǔn)的說明與解釋。新進員工薪酬的初步確定。員工薪酬調(diào)整的辦理。員工薪酬發(fā)放的異常處理。員工薪酬的保密工作。員工獎金的初步評定。員工一般性福利的申請與辦理。員工激勵行政工作員工需要的調(diào)查分析。員工激勵政策的解釋與說明。勞資關(guān)系行政工作勞動法規(guī)的宣傳解釋。勞動合同的簽訂。一般勞動糾紛的初步處理。勞動糾紛證據(jù)的收集。勞動調(diào)解、仲裁、訴訟的應(yīng)對。人力資源資料檔案的管理員工人力資源檔案的整理、分類與管理。人力資源動態(tài)及費用資料的制作。填具并保留人事日報表、月報表等。企業(yè)有關(guān)人事決策決定的收集、歸檔工作?？傊?，人力資源主管只要在干某一項工作，她就得對該工作負(fù)有 完全的職責(zé)和義務(wù),而且必須知道的許多工作職責(zé)多，職權(quán)少。最佳答案HR主管1、人力資源主管需要具備哪些素質(zhì)？溝通協(xié)調(diào)能力強、主動積極地承擔(dān)工作與責(zé)任、敢于和樂于嘗試 新的管理方法,擁有先進的人力資源管理理念、知道如何影響和 推動下屬和管理體系的轉(zhuǎn)變、對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀