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文檔簡介

1、企業(yè)“十二五” 科技發(fā)展規(guī)劃編制方法敘預尚疇哼雷蘊吻妙幸去覽唁途皆鑒新鈣舔秸墨霸醫(yī)渦婉胯饋盆林扶伍裸企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新 企業(yè)中長期科技發(fā)展規(guī)劃是全面貫徹落實企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,通過科技規(guī)劃的分步實施,體現(xiàn)科技的競爭力與推動力及對實現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)目標的保障作用,規(guī)劃應(yīng)實行(20082015年八年)滾動編制,力求做到當前計劃與規(guī)劃內(nèi)容的無縫銜接,體現(xiàn)科技規(guī)劃前瞻性、整體性和可操作性。 鞠臥毫疼煤跋榜掠侄莆對捻惺汁適鄉(xiāng)示訪懦蠱惰劃爪妥侈沼庚祈助晚恐證企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新一、流程二、階段內(nèi)容與工作方法霉雁濕族裝計號戌膛雹梅培文控律柏懈

2、叔福軋時牛石曝怠逮涅歐貪占糖賈企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新一、流程二、階段內(nèi)容與工作方法跺洽桐裴氓究搜百許濾饑豺糖哎馳桓引銀圃謠氯耐塹懦讀賣燭鞏叔季參銳企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新現(xiàn)狀與需求分析技術(shù)的優(yōu)劣勢分析發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃目標技術(shù)優(yōu)選和項目組合頂層設(shè)計和項目框架設(shè)計保障措施“十一五”以來科技計劃完成情況及科技成果對生產(chǎn)經(jīng)營重大影響生產(chǎn)經(jīng)營目標對生產(chǎn)的需求對科技的需求并建立技術(shù)需求框架2015年2020年的生產(chǎn)發(fā)展需要什么新技術(shù)國內(nèi)外和我們都會什么不會什么企業(yè)面臨的形勢機遇和挑戰(zhàn)國外技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢國內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢企業(yè)技

3、術(shù)現(xiàn)狀差距與優(yōu)勢對比明確宏觀定位和發(fā)展方向形成總體思路形成發(fā)展戰(zhàn)略形成個專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展目標和20152020總目標應(yīng)用科學測評方法把最需發(fā)展的新技術(shù)和最重大的項目具體化建立技術(shù)結(jié)構(gòu)模板三輪專家測評形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)技術(shù)合理性分析,量化優(yōu)劣勢獲得策略分析雙矩陣分析,形成項目初步清單確保科技規(guī)劃和年度計劃的完整性,提高規(guī)劃實施的可操作性“十一五”后三年項目梳理與認定,形成項目清單完成項目框架設(shè)計,形成業(yè)務(wù)規(guī)劃報告采取必要的體制機制改革,促進規(guī)劃目標的順利實現(xiàn)改進研發(fā)體制改進研發(fā)機制總體經(jīng)濟效益評估與風險評價,完成規(guī)劃總報告編寫規(guī)劃實施步驟與工作流程22個節(jié)點123456為裸掃被智尊秘何翌渝鍍箕灣吼乖座

4、羞滔勿膿疾照恿失罵練求搪刑主諧鼻企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新一、流程二、階段內(nèi)容與工作方法籠愁誼蹋伙聾駱磁渤殼蟲礫置私役韓滌吊猴糞慈晝伶瑩階億熊堅黔蟻慈掇企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新(一)業(yè)務(wù)目標研究 根據(jù)文件,領(lǐng)導正規(guī)發(fā)言,重大會議材料等研究確定。(分2010年、2015年、2020年三個時間段)1、20152020年CNPC業(yè)務(wù)發(fā)展總目標2、專業(yè)領(lǐng)域的分目標。目標確定必須依據(jù)可靠或注明來源,分目標與總目標具有一致性。(二)需開拓的業(yè)務(wù)領(lǐng)域研究 “十二五”及2020年增加或擬開拓的新領(lǐng)域,生產(chǎn)業(yè)務(wù)增加的難度遇到的難題。如油氣勘探將進入7

5、0008000米深層、3000米以下深海、火成巖油氣藏和非常規(guī)油氣藏新領(lǐng)域,油氣田開發(fā)將進入超低滲透(0.1MD)、超稠油10萬厘泊、超高含水(95%)、以及深層、特殊氣藏開發(fā)等新領(lǐng)域。薔續(xù)鵲炊頒監(jiān)限玫覓旨誣夾甘輯走凄杭懂整盧論醛捷喻紹靶埋御準貪札航企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新(三)業(yè)務(wù)發(fā)展對技術(shù)的需求研究 根據(jù)業(yè)務(wù)需求研究重大新領(lǐng)域與新的生產(chǎn)難題對技術(shù)的需求,如油氣勘探進入70008000米新領(lǐng)域,在油氣地質(zhì)、地球物理、測井、工程等方面有哪些相對應(yīng)的技術(shù)難題,并論述每一個重大技術(shù)難題對生產(chǎn)發(fā)展的制約作用和影響,并對解決難題的可行性作出初步評價。弟牢寐謊殿詢岸墳牌昧

6、帥溉賴帝壕肝揪這骨良叫枯版蚤憚刃閩權(quán)例澈膏喉企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新(四)國外技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究 緊密圍繞企業(yè)當前及2015、2020年的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)方向,深入研究國外相應(yīng)領(lǐng)域的技術(shù)現(xiàn)狀與2015或2020年的發(fā)展預期。1、研究和了解國外與企業(yè)中長期發(fā)展相關(guān)的每一個專業(yè)(學科)的進展和動態(tài),一是目前已實現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)(理論);二是已進入實驗或試驗階段的最新技術(shù);三是國際上提出的新理念、新設(shè)想或科學假設(shè),分三個層次表述。2、各專業(yè)(學科)三個層次技術(shù)前沿的領(lǐng)軍人物,最具實力的研發(fā)團隊實力分析,包括團隊組成、實驗條件、體制機制、發(fā)展趨勢等。嚷香煌疆執(zhí)氨蘇苦

7、寄卯雖咨筍桓槳侈赫邊沾棉甕嘔運框喬誅帆呆糾吧琺徐企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新3、目前已實現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)(特別是企業(yè)未來發(fā)展的需求技術(shù))的國際市場占有率分析及20152020年預期變化。并提出我們的對應(yīng)設(shè)想(追隨、合作、超越、保持領(lǐng)先及如何追隨,如何合作,如何超越,如何保持領(lǐng)先等)。4、國外技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究。必須要用對比的方法,通過對比,表示出本次研究和前人研究所增加的新內(nèi)容、新觀點,這不僅是本章節(jié)的研究重點,也是本章節(jié)研究成果的主要考核點。 盜袁逆桐語徑蜂歐氯樹犯顱憐悔乏鑼叔墩藕今梭章王剔詳株吏潤雨嗣蓮責企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法

8、_新(五)國內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究 近年來,企業(yè)之外的企業(yè)、高校、研究院不斷創(chuàng)新和發(fā)展了一些新理論、新技術(shù);如國內(nèi)高等院校對石油地質(zhì)的比較系統(tǒng)的基礎(chǔ)研究。中海油的海洋工程技術(shù)、優(yōu)快鉆井技術(shù),中石化的深層海相油氣田勘探開發(fā)技術(shù)等。值得我們學習和借鑒。1、研究和了解國內(nèi)與企業(yè)中長期發(fā)展相關(guān)的每一個專業(yè)(學科)的進展和動態(tài),一是目前已實現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)(理論);二是已進入實驗或試驗階段的最新技術(shù);三是國內(nèi)提出的新理念、新設(shè)想或科學假設(shè),分三個層次表述。2、各專業(yè)(學科)三個層次技術(shù)前沿的領(lǐng)軍人物,最具實力的研發(fā)團隊實力分析,包括團隊組成、實驗條件、體制機制、發(fā)展趨勢等??釗溆檳砉緲O吭羅釁赤洪春

9、隨屈樂磚芝礁躊查藤山畦凱躁幌毋嶺郊鍵泉企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新3、目前已實現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)(特別是企業(yè)未來發(fā)展的需求技術(shù))的國內(nèi)市場占有率分析及20152020年預期變化。并提出我們的對應(yīng)設(shè)想(保持領(lǐng)先、追隨、合作、超越及如何保持領(lǐng)先,如何追隨,如何合作,如何超越等)。4、國內(nèi)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究。必須要用對比的方法通過對比表示出本次研究和前人研究所增加的新內(nèi)容、新觀點,這不僅是本章節(jié)的研究重點,也是本章節(jié)研究成果的主要考核點。 類降盜賦脾嬌洲挫瑣剿曹和焦扔噪錨頓更致去珍富渡完艘瞧莎遍禮音銻婚企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新(六)企業(yè)

10、的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢1、研究和了解與企業(yè)中長期發(fā)展相關(guān)的每一個專業(yè)(學科)的進展和動態(tài),一是目前已實現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)(理論);二是已進入實驗或試驗階段的最新技術(shù);三是企業(yè)內(nèi)部提出的新理念、新設(shè)想或科學假設(shè),分三個層次表述。2、各專業(yè)(學科)三個層次技術(shù)前沿的領(lǐng)軍人物,最具實力的研發(fā)團隊實力分析,包括團隊組成、實驗條件、體制機制、發(fā)展趨勢等。3、目前已實現(xiàn)工業(yè)化的最新技術(shù)(特別是企業(yè)未來發(fā)展的需求技術(shù))的國內(nèi)市場占有率分析及20152020年預期變化。并提出我們的對應(yīng)設(shè)想(追隨、合作、超越、保持領(lǐng)先及如何追隨,如何合作,如何超越,如何保持領(lǐng)先等)。4、 企業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究。必須要用對比的方

11、法通過對比表示出本次研究和前人研究所增加的新內(nèi)容、新觀點,這不僅是本章節(jié)的研究重點,也是本章節(jié)研究成果的主要考核點。 畝睹廉蚜患帕例檻娘夷俯芒粕偏緬礁了矽耗接爍純赦舊批爵婿粕萎小清抑企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新(七) 企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和差距研究擬采用三種方法1、宏觀對比法從科技成果的數(shù)量、水平(獲獎項目、專利項目)及應(yīng)用效果以及科技投入、研發(fā)隊伍、領(lǐng)軍人物、研發(fā)條件等方面宏觀分析研究,從大的方向、領(lǐng)域等方面綜合判斷企業(yè)的優(yōu)勢和差距。只扎該莎每塌樁框抄埔舊烈永翻評貯坑玖掀覆嫉老崗臨硒帳獨贛雅摻堆鉗企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新2、價值鏈分析法

12、應(yīng)用價值鏈分析法將企業(yè)當前已投入工業(yè)化應(yīng)用的新技術(shù)及“十二五”、2020年擬應(yīng)用的可實現(xiàn)工業(yè)化的新技術(shù),按室內(nèi)理論研究,技術(shù)發(fā)明與開發(fā),中試與工業(yè)化試驗三個階段逐項進行源頭追蹤。 企業(yè)已大規(guī)模應(yīng)用的新一代技術(shù),其室內(nèi)方法和技術(shù)發(fā)明來自直屬院所,中試和現(xiàn)場試驗在企業(yè)形成標準規(guī)范后在企業(yè)大規(guī)模應(yīng)用并產(chǎn)生了重大效益。 企業(yè)已大規(guī)模應(yīng)用的新一代技術(shù),源頭在企業(yè)的研究院。源頭在國內(nèi)本企業(yè)以外的研發(fā)單位。源頭在國外。 通過因果關(guān)系的分析研究,可以明確優(yōu)勢并找出問題和差距。句撲悉赤漳腐兵薊迂寇姥笑筋鈉嬌半煞迪餅秀夜年觸嚙疇自爹務(wù)匝貸裴節(jié)企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新3、重大指標對比

13、法 通過各國內(nèi)外相關(guān)的專業(yè)(學科)主要技術(shù)經(jīng)濟指標綜合對比優(yōu)勢與差距。在以上(四)、(五)、(六)項研究的基礎(chǔ)上列表對比。救碾許滾蕪襲埃棧鉀加繳梳煤怯蔭侗怎棱陪春僻型囤殷騎生眷壺物加糕擯企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新(八)專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板研究 企業(yè)生產(chǎn)力是由若干因素共同作用而形成的,技術(shù)的作用則首當其沖。無論是企業(yè)的決策層、生產(chǎn)管理層、技術(shù)管理者或研發(fā)人員都需要認識和了解本企業(yè)的生產(chǎn)力是由哪些技術(shù)構(gòu)成的,它們的相互關(guān)系如何,歷史、現(xiàn)今和將來這些技術(shù)都扮演什么角色? 專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板是全面、系統(tǒng)反映企業(yè)或部門生產(chǎn)應(yīng)用技術(shù)的技術(shù)結(jié)構(gòu)與層次架構(gòu)的表現(xiàn)形式。建立專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模

14、板就可以從全局、整體上了解和認識企業(yè)的技術(shù)構(gòu)成、地位與作用,從而幫助有關(guān)人員對技術(shù)發(fā)展做出正確的決策和判斷。泌躬確烏氓贅炔尿楞證傅蝎晌這勒癟濱終胯嚎玻戮小賈際笛廷袒汐盧姬各企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板 1. 技術(shù)結(jié)構(gòu)模板將企業(yè)主體技術(shù)分為四個層次:第一層次為A級,專業(yè)領(lǐng)域;第二層次為B級,技術(shù)領(lǐng)域;第三層次為C級,專業(yè)技術(shù)群;第四層次為D級,專項技術(shù)。此結(jié)構(gòu)縱向上層次分明、橫向上關(guān)系清晰,形成比較完整的且具有內(nèi)在聯(lián)系的技術(shù)體系。 2. 專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板的內(nèi)容反映了當前和今后一定時期的生產(chǎn)需求,并以產(chǎn)生生產(chǎn)效益為標準,這點不同于學科分類。 3. 專業(yè)技

15、術(shù)結(jié)構(gòu)模板縱向上反映了“大技術(shù)”、“中技術(shù)”、 “小技術(shù)”的關(guān)系,可作為計算經(jīng)濟效益的標準層次結(jié)構(gòu)。 艾瑰更棉淋植托慧仿葵劣儲豐魏劃啊姓堅巫玖治倡慘漚敘怔爍錳岸龐復凈企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板4.專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)模板是技術(shù)評估的綜合平臺,以平臺為“整體”,量化評估出不同時間段的不同技術(shù)的特性,為決策提供科學依據(jù)。 石油石化行業(yè)是高新技術(shù)密集行業(yè),尤其需要對諸多技術(shù)的作用和地位做出綜合判斷。自2001年開始中油集團科技評估中心結(jié)合科技成果經(jīng)濟效益評價和科技發(fā)展規(guī)劃的編制研究制訂并逐漸完善發(fā)展了包括石油地質(zhì)(B級10+C級38)、石油地球物理勘探(B級5+

16、C級71)、石油測井(B級9+C級81)、石油鉆井(B級9+C級68)、油藏工程(B級13+C級60)、采油工程(B級14+C級99)、地面建設(shè)(B級8+C級46)、長輸管道(B級10+C級56)、煉油(B級11+C級40)、化工(B級11+C級81)等十個主體專業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)模板(共計B級100項,C級630項)。這套技術(shù)模板已在科技成果評獎與“十一五”科技規(guī)劃(第一階段)應(yīng)用中發(fā)揮了重要作用。鰓靜汾奄哎柞隆謅鄧率甫階詫嗽表佃措錨堵創(chuàng)桌哲河啊候胯枉吃汝綽越撇企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新苑堰尿年靖榴粹揭厭槐撩俺貼屢圭燴翔獺塘悶沮老枚柳侖歐澳臥管種楷刨企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編

17、制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新宙猜捉形膚許盅濤腦轍袱巳莊惜虧案察沛法債違杯棄卿醞拆膚盔曹絹噴郴企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新又童坐忌頃穎籽謠痞恩野脖蕾視態(tài)娶珠骸干往盾骨按昭暇雇潛齡鬧湍艱掏企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新(九)技術(shù)特性測評方法研究及測評實施 技術(shù)特性測評是規(guī)劃編制的重要環(huán)節(jié),應(yīng)用技術(shù)特性的表征方法,通過專家測評(特爾菲法)可以比較科學的將眾多專家頭腦掌握的知識和經(jīng)驗集中量化表達、“十一五”期間集團公司和股份公司吸收了安達信公司雙矩陣組合測評法和理特公司技術(shù)特性測評法等經(jīng)驗,摸索和建立了一套測評方法,在“十一五”科技規(guī)劃獲

18、得了較高的實際應(yīng)用率。本次規(guī)劃擬進一步總結(jié)經(jīng)驗加以改進并建立更加完善的測評方法。 夫茍獲旬嫉偷暫洞石吻迎籬接冪嗣汕臻腑走鍋蘆賭戀向懇坍諄釬濾隅境聾企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新1、技術(shù)的三項特性與測評方法技術(shù)特征說明1.技術(shù)分類(技術(shù)競爭性)分為三類:常規(guī)技術(shù)、核心技術(shù)、超前技術(shù)常規(guī)技術(shù):競爭對手均廣泛掌握的技術(shù)核心技術(shù):指同競爭對手相比具有競爭優(yōu)勢的技術(shù)超前技術(shù):未大規(guī)模投入應(yīng)用的前沿技術(shù),是企業(yè)未來的競爭優(yōu)勢2.技術(shù)對生產(chǎn)力影響主要考察技術(shù)對形成生產(chǎn)力的作用與貢獻分為三類:非常重要/重要/一般3.技術(shù)水平用于考察CNPC所擁有的技術(shù)與國內(nèi)外油公司同類技術(shù)水平的比較

19、,反映該技術(shù)在國內(nèi)外的競爭地位分為五類:國際領(lǐng)先/國際先進/國內(nèi)領(lǐng)先/國內(nèi)一般/薄弱搶劃坤果診臻駐漿哇拱飾儡繁艘型乒食溪轍諒繪赴絹橙磋扮趾緝贊指鋸鄧企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新技術(shù)分類(技術(shù)競爭性) 特征描述 實例常規(guī)技術(shù)是業(yè)務(wù)所必需的技術(shù)已經(jīng)廣泛為行業(yè)內(nèi)的競爭對手所使用對企業(yè)競爭力差異性影響很小是“過去”的競爭優(yōu)勢的來源常規(guī)測井儀器淺水鉆井裝置(自升式平臺)核心技術(shù)已投入工業(yè)化應(yīng)用,是本企業(yè)獨有技術(shù)或競爭對手使用有限對市場有很大影響是“今天”的競爭優(yōu)勢的來源成像測井超前技術(shù)在本行業(yè)中處于研發(fā)早期階段,某些競爭對手正在試用該項技術(shù)競爭力影響很可能很大,有潛在商業(yè)應(yīng)用

20、價值是“明天”的競爭優(yōu)勢的來源動電測井天然氣水化物(可燃冰)鉆采設(shè)備和工藝技術(shù) (1)技術(shù)分類(技術(shù)競爭性),分為三類:常規(guī)技術(shù)、核心技術(shù)、超前技術(shù);穢搓茍琺遏吟桓渙徹捆馬寂魚泛順漬氰余碳敷器千瑯朽扣丟嘩資句佑擯傈企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新注:一般情況,在總體技術(shù)系列中,常規(guī)技術(shù)占70,核心技術(shù)在20以下,超前技術(shù)在10以下。計票規(guī)則:1/2以上票為通過,不超過1/2(包括1/2)票的技術(shù),由項目組請有關(guān)專家協(xié)商核定。踴家舉入騁謎狗孜友纓濱夾穩(wěn)肌壘艷內(nèi)番布緘桌拌壬宮湍捎崩正豬硒悔可企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新(2) 技術(shù)對生產(chǎn)力影響,分

21、為三類:非常重要、重要、一般。技術(shù)對生產(chǎn)力影響:技術(shù)對形成生產(chǎn)力的作用與貢獻。如根據(jù)專家經(jīng)驗測評,油田開發(fā)最重要的“水驅(qū)采油技術(shù)”中,:“控水穩(wěn)油綜合調(diào)整技術(shù)”的產(chǎn)量貢獻占65%,“加密井、復雜結(jié)構(gòu)井”為25%,“堵水調(diào)剖”為5%,“套管防砂”為5%。技術(shù)(群)對生產(chǎn)力貢獻往往有較大差異。注:技術(shù)對生產(chǎn)力的影響,是對業(yè)務(wù)板塊整體業(yè)務(wù)面的影響程度(如“低滲油田超前注水采油技術(shù)”在低滲透油田開采中占35%的貢獻,但在整個油田開發(fā)中對總體產(chǎn)量貢獻值卻很?。?,一般情況,非常重要的技術(shù)只占總體技術(shù)的20以下。“非常重要”:油田開發(fā)板塊中第二層次的 “水驅(qū)采油技術(shù)”,該技術(shù)為采出量作出82%的貢獻。計票規(guī)

22、則:2/3票(含2/3)為通過,不足2/3降一個檔次。 孫臂豺霖帆冊釉粵凡護敖殺瞬蹈拍門重查口豺榨謹悍慈鄖瞳鉸療蛤陣檀岔企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新(3) 技術(shù)水平分為五類:國際領(lǐng)先、國際先進、國內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一般、薄弱。 計票規(guī)則:2/3以上票為通過,不超過2/3(包括2/3)票的技術(shù),不足2/3降一個檔次。 注:按照國家獎勵條例,國家一等獎總體技術(shù)水平標定為國際領(lǐng)先;二等獎為國際先進。柔碳矛腫等代帚隕沖江贍槽哆蒲時典紫回澎針鹵昨雇料中曉喻販醛殿剖扎企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新技術(shù)分類(技術(shù)競爭性) 技術(shù)水平國際領(lǐng)先/國際先進國內(nèi)領(lǐng)先國內(nèi)

23、一般薄弱常規(guī)技術(shù)表明存在資源浪費,可以適當減少投入需要結(jié)合其它指標確定技術(shù)發(fā)展對策企業(yè)面臨生存危險,必須盡快提高技術(shù)水平核心技術(shù)在目前可能成為競爭優(yōu)勢,值得重視當前技術(shù)存在問題需要解決超前技術(shù)在將來可能成為競爭優(yōu)勢將來有發(fā)生危機的潛在可能性常規(guī)技術(shù)過多地處于“國際先進”、“國內(nèi)領(lǐng)先”區(qū)間說明科技資源存在浪費,處于“薄弱”表示企業(yè)有危機核心技術(shù)數(shù)量較少并處于一般水平,則不符合企業(yè)總體目標,需大力加強攻關(guān)超前技術(shù)處于“薄弱”應(yīng)引起十分重視等 2、技術(shù)合理性測評號質(zhì)攬院嫌頌慨酷龔瓢刊穴漸質(zhì)詩埂海神凝曹妊咐逛淹趟峭漁偏鵬疵咎揉企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新石油煉制54項技術(shù)總

24、體分布不太合理。主要問題: 常規(guī)技術(shù)多處于一般水平不具競爭優(yōu)勢,“十一五”需加大投入,提升技術(shù)水平核心技術(shù)中一半尚未形成技術(shù)優(yōu)勢,需要采取措施迅速提高到國內(nèi)領(lǐng)先水平超前技術(shù)處于一般和薄弱水平,需要加以重視,迅速提升其技術(shù)水平 穢訪難犯傍豈中眼肝偷盆狄亂價魚寒雜閉奈殖豪滿蜂叮蔽扼團滌培渣岡窘企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新重點對各板塊技術(shù)結(jié)構(gòu)體系中第三層次(專項技術(shù))進行分析,利用其第1、2、3項技術(shù)特征,采用雙矩陣法分析,提出各板塊技術(shù)發(fā)展的優(yōu)先次序;3、雙矩陣測評步驟1:根據(jù)該項技術(shù)的“技術(shù)分類”和“技術(shù)對生產(chǎn)力影響”特征,依照以下“技術(shù)分類技術(shù)對生產(chǎn)力影響”矩陣打分

25、表打分技術(shù)分類技術(shù)對生產(chǎn)力影響低中高常規(guī)技術(shù)123核心技術(shù)234超前技術(shù)125嗜杖祿翠撓粘槐芥考瞧排酪啃梆啤揍直昏五畦臼境龍姑及泅蛀喂叭秉汗緞企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新技術(shù)分類技術(shù)水平國際領(lǐng)先國際先進國內(nèi)領(lǐng)先國內(nèi)一般薄弱常規(guī)技術(shù)1113核心技術(shù)1123超前技術(shù)1122步驟2:根據(jù)該項技術(shù)的“技術(shù)分類”和“技術(shù)水平”特征,依照以下技術(shù)分類技術(shù)水平矩陣打分表打分哦脯迂州晚暴暗呈恨那括汀坤溫特墨或?qū)嵧娣\者閨截藤玩此么甜掩債企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新(十)確定優(yōu)先發(fā)展技術(shù)排序的訪談與專項研討 訪談與研討是特爾菲法的核心內(nèi)容,在背靠背集中專

26、家結(jié)論的基礎(chǔ)上,對重要的或者少數(shù)有代表性的意見需經(jīng)專家面對面研討,以深化認識,最重要的是對生產(chǎn)部門的重要管理人員進行訪談,聽取他們對篩選結(jié)論的認識和意見,修改完善后,再對科技管理部門和集團公司的決策層進行訪談,兩個層次的訪談人員越有代表性,訪談越深入,結(jié)果的有效性越高。通過訪談和必要的再測評,最終獲得以技術(shù)結(jié)構(gòu)模板為基礎(chǔ)的優(yōu)先技術(shù)排序。 薦攜企坍蛾桿載崇消鮑吁駒緯脫壘宰挨癬藥顧又龍呸企蝶攙秋呵鷗柯黨鴕企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新(十一)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)獲得策略研究1、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略指企業(yè)全局性長遠性的技術(shù)發(fā)展方針和重點發(fā)展方向。方法是通過宏觀生產(chǎn)需求逐個細化到技術(shù)優(yōu)

27、選排序,再從技術(shù)優(yōu)選排序中的優(yōu)先發(fā)展技術(shù)歸納出長遠發(fā)展和重點發(fā)展方向,以構(gòu)建中長期技術(shù)發(fā)展的整體布局。2、獲得策略通過技術(shù)的優(yōu)劣勢對比和三種技術(shù)獲得條件,確定重大技術(shù)的獲取方式。 盂硫挺逾討咕氯矮神克牽裝問泌腆監(jiān)癢饞羔膽猜盯曲宅夠袒謝振曬辰嗆嘴企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新綜合測評表格赫迷姜扎探慷引瓊寐救頂以壯基秋秒窘韋們檄捐蒲糟宗思卸災(zāi)舜眺騙邀爵企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新 有了上面的測評結(jié)果,可以畫出如下的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略圖兇藝褂僵欠鼻昧屎杠航昂與仍秸演記苦炭疑喇皺獸幕搪杭圓帥以帥蔗擱鍋企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_

28、新雙矩陣測評結(jié)果及重大項目的組成哲絆衫貍斧郊確毫懸輝同炭攜申膩氈娩挑忽貼迎重討賬縣葉免諷葬拔塑晃企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新技術(shù)獲取策略 技術(shù)發(fā)展主要有三種策略,即自主研發(fā)、合作研發(fā)和技術(shù)引進,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際選擇自己的發(fā)展策略技術(shù)獲取策略適用條件效果技術(shù)引進內(nèi)部:生產(chǎn)部門提出迫切需求自主研發(fā)力量不足自主研發(fā)所需時間長,不能及時滿足生產(chǎn)需求自主研發(fā)所需投資遠遠超過引進成本自主研發(fā)的風險過高外部:技術(shù)成熟,易于消化吸收技術(shù)供應(yīng)方充足交易成本較低能維持長期的技術(shù)支持、更新能夠迅速滿足生產(chǎn)需求規(guī)避自主研發(fā)的風險知識積累,提升自主研發(fā)實力加強與外部技術(shù)的交流自主研發(fā)內(nèi)部:中

29、長期的生產(chǎn)需求保持競爭優(yōu)勢的核心技術(shù)開發(fā)超前性技術(shù)儲備自主研發(fā)力量強,有較好積累科研經(jīng)費充足外部:市場上該類技術(shù)處于開發(fā)試驗階段技術(shù)供應(yīng)方缺乏成本較高競爭對手十分重視能夠滿足中長期生產(chǎn)需求形成積累企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)形成并保持企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢提升研發(fā)水平,形成研發(fā)核心力量降低技術(shù)引進的成本合作研發(fā)內(nèi)部:靠自身能力不能獲得明顯競爭優(yōu)勢希望快速追趕受到專利保護等限制而無法獲得為獲取互補技術(shù)或特殊裝備,特別是非核心領(lǐng)域為確保兼容性或?qū)崿F(xiàn)標準化外部:具有雄厚的研究基礎(chǔ)和業(yè)績,能同我方需求形成互補具有真誠的合作愿望合作成本較低能保持穩(wěn)定持久提高我方競爭實力和技術(shù)水平較小開支縮短時間培養(yǎng)隊伍棟絮吶出毫壽淡

30、榷共昨愉歲嚙腫苑垢鹽勒韋漲涅樁辟孰抽貉擅忍茫摳佬阿企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新著重自主研發(fā)領(lǐng)先者有選擇的領(lǐng)先者快速跟進者跟隨者著重外部研發(fā)平衡研發(fā)E&P勘探開發(fā)E&P, R&M勘探開發(fā),煉油和銷售R&M煉油和銷售R&M煉油和銷售E&P勘探開發(fā)R&M 煉油和銷售E&P 勘探開發(fā)?E&P勘探開發(fā)R&M 煉油和銷售慈梧胎魯怪勵陀西貢矛揍韌寅蟲世住整壁瑤長雞駭粥貼禾靖棒澳謝需宙碰企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新獲取策略示例喬伴卯撤乘續(xù)掠牟鞏魯晝駐者險肪倉穆謎戍鐮凱墩博曰餡棚毫誅利楊揭標企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新形成發(fā)展戰(zhàn)

31、略與策略建立技術(shù)結(jié)構(gòu)模板明確實力、差距與目標產(chǎn)生優(yōu)先技術(shù)產(chǎn)生重大項目三項技術(shù)特征測評技術(shù)合理性測評雙矩陣測評項目組合分析第二次篩選第三次篩選第一次篩選重大項目產(chǎn)生流程抗廓冰募死酗僑嘴脫獻戲話擂點篡像趁縫祟癸捶爹奴哈坐愁屯樁指伺徐閥企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新(十二)國家級科技項目和企業(yè)規(guī)劃項目的梳理和認定1、當前已有一些國家級科技項目擬確認或開題,這些項目包括了企業(yè)上游領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)的從基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)到重大技術(shù)推廣應(yīng)用全過程,這些技術(shù)既是國家的又是企業(yè)的重大技術(shù)難題,特別是國家重大專項,其內(nèi)容涵蓋了上游主導技術(shù)、時間跨度為十五年。國家級與企業(yè)級科技項目的攻關(guān)目標和

32、任務(wù)必須同企業(yè)科技規(guī)劃的目標任務(wù)保持高度的一致,而且是企業(yè)科技規(guī)劃的重要內(nèi)容,把這些國家級與企業(yè)級項目按專業(yè)、階段、時間、首席和團隊等要素進行梳理,使“十二五”規(guī)劃內(nèi)容與之相配套,即不重復,又突出重點。汽味拱恩機迷陳杉喇態(tài)批躥浚焉叼凹缽空勁霧攜齊茲糙惹總腸呢耶訓芥仙企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新2、企業(yè)“十一五”后三年科技規(guī)劃有個項目,其中相當?shù)捻椖?010年的目標是完成基礎(chǔ)研究或技術(shù)攻關(guān)。“十二五”期間這些項目大都需要繼續(xù)延伸,直到實現(xiàn)工業(yè)化的最終目標?!笆濉币?guī)劃需要保持研發(fā)鏈的一致性和完整性。對國家級與企業(yè)級科技項目進行梳理,分專業(yè)按研發(fā)階段、預期完成時間形成系統(tǒng),并將其認定為“十二五”規(guī)劃的確定性要素,是本次規(guī)劃編制的一項重要內(nèi)容。 氈茫吱張曠寂讕薩侄唁衣浮齊痰兌貓粳翼眨梢秘翰銅吩嚙邯鴛浦治鹵褲蛤企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新(十三)項目清單確定方法研究與實施1、根據(jù)技術(shù)需求將篩選完成的優(yōu)勢技術(shù)組合成項目。(方法略)2、結(jié)合國家級項目和企業(yè)“十一五”后三年項目的“確定性因素”,完善修改,形成項目清單。藍盎領(lǐng)佐墻夠常喝券斯號督平煙仆甸廄窩傣充站餒謝鳴攻頻胞牽插坍忠揩企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方法_新企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃編制方

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