2022年建筑工程隊(duì)安全管理制度

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年建筑工程隊(duì)安全管理制度為加強(qiáng)建筑工程隊(duì)的安全管理工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高安全施工管理水平，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，確保安全年的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本制度，望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行：1、按項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò)開展安全工作，認(rèn)真執(zhí)行，各負(fù)其責(zé)，保證安全施工，安全檢修。2、按項(xiàng)目部下發(fā)的維護(hù)責(zé)任劃分、設(shè)備分工，做好維護(hù)、檢修工作，檢修設(shè)備要做好安全措施，本著“修必修好”的原則，做好檢修記錄。3、所有設(shè)備未經(jīng)充許禁止外借，或干私活，所有車輛未經(jīng)充許禁止出私車，或干私活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。4、按公司安全規(guī)定，做好安

2、全活動(dòng)記錄，堅(jiān)持每周一次安全月活動(dòng)，做到有內(nèi)容、有目的，堅(jiān)持每日開班前會(huì)，做到查衣著、查精神狀態(tài)，交任務(wù)、交安全、交技術(shù)，班后開好安全小結(jié)會(huì)。5、每周班組長、技術(shù)專責(zé)、安全員按施工內(nèi)容，對(duì)施工作業(yè)場所進(jìn)行一次全面檢查。存在的不安全問題立即解決。6、班組、項(xiàng)目部、技術(shù)組應(yīng)做到凡是施工項(xiàng)目，必須先交底，并完善安全措施(設(shè)施)具備安全施工條件后再開工。7、使用后的機(jī)具和工器具，應(yīng)按規(guī)定定期檢查，保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應(yīng)做到整潔有序。8、勞動(dòng)保護(hù)用品、用具應(yīng)妥善保管，并按規(guī)定周期試驗(yàn)鑒定。9、應(yīng)做到文明施工。施工進(jìn)材料、設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，進(jìn)行定置擺放，堅(jiān)持日整理，做到工完料盡場地清

3、。10、修理場所，物品擺放整齊，地面無油跡，配備好滅火器、砂子等工具，防止火災(zāi)。11、項(xiàng)目部不定期對(duì)班組、職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，施工遵章守紀(jì)、習(xí)慣性違章指揮、違章作業(yè)，進(jìn)行抽查。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理手段，做到有獎(jiǎng)有罰，樹立良好的遵章守紀(jì)安全風(fēng)氣12、發(fā)生的各類事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告、分析、登記，本著“三不放過”的原則，改進(jìn)安全工作。13、每項(xiàng)施工分部項(xiàng)目開工前必須有安全措施，誰施工誰提施工措施，并開會(huì)進(jìn)行技術(shù)交底、個(gè)人簽字，上報(bào)批準(zhǔn)后，方可開工。14、分包的項(xiàng)目負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任，安全員必須到場，熟悉施工情況，將分包單位的安全列入重要日程，嚴(yán)禁以“包”代“管”。并做好項(xiàng)目部各職能部門協(xié)調(diào)工作。15、按安全培訓(xùn)

4、的要求，做好員工、臨時(shí)工的培訓(xùn)工作，每年組織一次全處安全法及安全規(guī)程等知識(shí)考試。16、招用臨時(shí)工必須上報(bào)申請(qǐng)，簽訂正式合同，進(jìn)行體檢、三級(jí)教育考試合格，并有正式工帶領(lǐng)，納入職工范圍進(jìn)行管理。17、本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，堅(jiān)持巡回檢查制度，重點(diǎn)部位堅(jiān)持定人看護(hù)管理。2022年建筑工程隊(duì)安全管理制度（二）1、防汛工作要堅(jiān)持“預(yù)防為主，防重于搶”的防洪工作方針，立足防早汛、防大汛、抗大災(zāi)，確保員工生命及財(cái)產(chǎn)安全和工程順利進(jìn)行。2、項(xiàng)目部所屬各部門要齊心協(xié)力、切實(shí)擔(dān)負(fù)起防汛的責(zé)任，所有員工都應(yīng)自覺履行參加防汛抗洪的義務(wù)。3、防汛工作實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，實(shí)行統(tǒng)一指揮，分級(jí)分部門管理。防汛工作的責(zé)任由各部

5、門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。4、建立健全防汛組織機(jī)構(gòu)，指揮部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，由各部室擔(dān)任成員的搶險(xiǎn)小組，組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍等，層層落實(shí)崗位責(zé)任制做到分工明確、責(zé)任到人。5、根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況編制防汛預(yù)案，突出防汛重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的防汛方案。6、要抓好員工的思想教育，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)防汛意識(shí)，克服麻痹思想，充分認(rèn)識(shí)防洪工作的重要性和必要性。7、充分做好防汛準(zhǔn)備工作，做到早抓、早檢查、早落實(shí)，把好汛前檢查關(guān)，消滅防汛“死角”，切忌走過場。8、在防汛期間，必須保證“思想、組織、人力、物資、經(jīng)費(fèi)、措施、工作”的落實(shí)和到位，確保安全渡汛。9、在主汛期間、大暴雨過程中必須堅(jiān)持_小時(shí)值班制度，加強(qiáng)對(duì)生

6、產(chǎn)、生活區(qū)、防汛工作的巡視、檢查，及時(shí)處理有關(guān)安全隱患及突發(fā)事件。10、在汛期應(yīng)加強(qiáng)與所在地水文、氣象方面的聯(lián)系，確保通訊暢通，能及時(shí)、準(zhǔn)確了解和傳遞有關(guān)的氣象、水情、汛情預(yù)報(bào)資料，不失時(shí)機(jī)的組織防洪搶險(xiǎn)工作。11、洪水災(zāi)害發(fā)生后，所在項(xiàng)目部應(yīng)在水毀建筑物相應(yīng)位置，設(shè)置警戒線，作出醒目標(biāo)志，并派員值班，避免事故再次發(fā)生。12、對(duì)所發(fā)生的災(zāi)情，經(jīng)核實(shí)后，應(yīng)如實(shí)地逐級(jí)上報(bào)主管部門。任何單位和個(gè)人不得虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造。13、防汛值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)保證下情及時(shí)上傳，上情及時(shí)下達(dá)，嚴(yán)格交接班制度，做好值班工作。不得擅自離開工作崗位，嚴(yán)禁防汛值班電話轉(zhuǎn)移呼叫，如出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，將追究值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，并給予處罰。14、值班人員應(yīng)做好接收電話的詳細(xì)記錄。內(nèi)容包括來電單位、姓名、通話內(nèi)容、時(shí)間等。需要請(qǐng)示處理的事情辦完后，要記錄辦理情況、值班人員簽名，做到事事有著落。記錄要求準(zhǔn)確、清晰，重要內(nèi)容不許錯(cuò)漏