2022年工程倉(cāng)庫(kù)防火管理制度

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年工程倉(cāng)庫(kù)防火管理制度為了加強(qiáng)工地安全防火管理，進(jìn)一步地保證施工能夠順利開(kāi)展，倉(cāng)庫(kù)是堆放材料基地，也是工地的重點(diǎn)防火部位，特制定以下防火管理制度：一、倉(cāng)庫(kù)門(mén)口必須配備一定數(shù)量及種類合適的滅火器，重點(diǎn)防火責(zé)任人明確到位，有醒目的戒煙標(biāo)志。二、易燃、易爆物品，如油漆之類的嚴(yán)禁放入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。三、材料堆放必須分類整齊、地面保持整潔。四、在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者處罰。五、項(xiàng)目部每月二閃有關(guān)人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行防火檢查，查出問(wèn)題落實(shí)“三定”措施，及時(shí)整改，否則按照項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。2022年工程倉(cāng)庫(kù)防火管理制度（二）目錄第一章總則第二章第三章第四章第五章第六章工程內(nèi)

2、部工作會(huì)議項(xiàng)目部門(mén)工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議項(xiàng)目各種專題會(huì)議項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)其他各單位會(huì)議1.總則1.1為便于工程部例會(huì)程序化，提高會(huì)議效率。特制定本制度。1.2適用于廊坊分公司工程部?jī)?nèi)部工作會(huì)議、項(xiàng)目部門(mén)工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議、項(xiàng)目各種專題會(huì)議和項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)。1.3工程部定期_內(nèi)部工作會(huì)議、項(xiàng)目的部門(mén)工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議及項(xiàng)目的各種專題會(huì)議。公司相關(guān)職能部門(mén)，如規(guī)劃部、成本部和銷售部，根據(jù)項(xiàng)目需要參加會(huì)議。監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理公司主持，工程部參會(huì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。工程項(xiàng)目部督促并監(jiān)督總包協(xié)調(diào)會(huì)的開(kāi)展。2.工程內(nèi)部工作會(huì)議2.1召開(kāi)時(shí)間：每周四13：30，緊急情況工程部經(jīng)理臨時(shí)確定。2.2召開(kāi)地點(diǎn)。會(huì)議室。2.3參加人員。工

3、程部全體成員。2.4會(huì)議由工程部經(jīng)理主持，議程如下：_項(xiàng)目部門(mén)工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議3.1召開(kāi)時(shí)間。根據(jù)工作需要確定時(shí)間。3.2召開(kāi)地點(diǎn)。項(xiàng)目會(huì)議室。3.3參加人員。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司各相關(guān)職能部門(mén)人員、工程部經(jīng)理或其它工程部人員。3.4工程部資料員記錄和整理會(huì)議內(nèi)容。3.5會(huì)議主要內(nèi)容：本紀(jì)要是與會(huì)各方經(jīng)過(guò)討論得出的一致意見(jiàn)，必須遵守執(zhí)行，無(wú)故缺席方視為無(wú)異議，必須無(wú)條件執(zhí)行。_也可作為施工現(xiàn)場(chǎng)變更、補(bǔ)充預(yù)算和簽證的依據(jù)。_項(xiàng)目各種專題會(huì)議4.1召開(kāi)時(shí)間。根據(jù)實(shí)際情況確定。4.2召開(kāi)地點(diǎn)。項(xiàng)目會(huì)議室。4.3專題會(huì)議的分類：為解決工程部無(wú)法按常規(guī)程序處理的問(wèn)題而召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)議。4.4參加人員4.5由

4、工程部經(jīng)理指定與會(huì)工程部人員記錄整理會(huì)議情況，形成專題_。本紀(jì)要是與會(huì)各方經(jīng)過(guò)討論得出的一致意見(jiàn)，必須遵守執(zhí)行。此_也可作為現(xiàn)場(chǎng)施工變更、補(bǔ)充預(yù)算和簽證的依據(jù)。_項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)5.1召開(kāi)時(shí)間：每周四14.：30，緊急情況總監(jiān)理工程師臨時(shí)確定。5.2參加單位。工程部部分成員、現(xiàn)場(chǎng)施工的各施工單位和監(jiān)理單位成員。5.3主持人?？偙O(jiān)理工程師。_由監(jiān)理單位編寫(xiě)，經(jīng)工程部審閱后發(fā)放各與會(huì)單位。5.4會(huì)議主要議題為現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及各工種、各工序的配合。5.5會(huì)議應(yīng)由施工單位匯報(bào)上周計(jì)劃完成情況和本周計(jì)劃，以及本周在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等方面出現(xiàn)的問(wèn)題和采取的相應(yīng)措施；并匯報(bào)上周監(jiān)理例會(huì)

5、提出問(wèn)題的落實(shí)情況。5.6先逐條總結(jié)前次監(jiān)理例會(huì)提出的問(wèn)題落實(shí)情況并核實(shí)。再由總監(jiān)理工程師主持討論針對(duì)目前存在的問(wèn)題應(yīng)采取的具體措施，并得出統(tǒng)一意見(jiàn)。5.7監(jiān)理單位記錄并整理_，對(duì)于_或其他經(jīng)有關(guān)方面共同討論形成的結(jié)論性文件，與會(huì)各施工單位在收到文件后應(yīng)予以核對(duì)，如有疑惑或異議，應(yīng)于收文后三個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式進(jìn)行返饋。5.8達(dá)成的統(tǒng)一意見(jiàn)各施工單位必須遵守執(zhí)行，無(wú)故缺席方視為無(wú)異議，必須無(wú)條件執(zhí)行。執(zhí)行不力可采取經(jīng)濟(jì)性處罰。5.9監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要中涉及費(fèi)用變更的內(nèi)容，可作為結(jié)算依據(jù)，所以，工程部在監(jiān)理單位發(fā)放_(tái)前對(duì)紀(jì)要要進(jìn)行認(rèn)真審核。6.其他各單位會(huì)議：6.1首次監(jiān)理工程例會(huì)內(nèi)容：檢查監(jiān)理單位人員情況。_項(xiàng)目的