2022年安全生產調度會議制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年安全生產調度會議制度為進一步加強我公司的安全生產調度工作,提高調度會議質量,嚴肅會議紀律,規(guī)范生產調度會議形式和內容,真正實現調度會為安全生產服務的目的,充分體現調度平衡指揮生產的樞紐作用,確保我公司安全生產和各項工作的正常有序進行,根據我公司工作實際,特制定本制度。(一)會議時間每周召開一次調度會議，時間為周一下午14時_分。如有上級檢查或組織召開大型會議，工程管理部門負責提前通知相關單位，并另行安排時間。其它若無緊急會議，必須正常召開調度會。(二)會議地點：臨建會議辦公室(三)會議組織:由總監(jiān)理工程師負責主持召開(四)參加會議人員：1、公司分管

2、礦建副總經理，分管安全、機電副總經理，總工程師，各部門負責人及各專業(yè)工程師、主管，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師，各施工單位項目經理、施工隊長。會議需要其它人員參加的可另行通知。2、專題會議，根據需要臨時組織召開，參加會議人員提前臨時通知。五會議程序和內容：1、調度通報本周生產任務完成情況及未完成的原因。2、通報上次調度會議議定事項的執(zhí)行情況。3、對各單位提出的問題進行協調平衡，確定解決的辦法、解決的部門、解決的時間。4、對各部門、副總提出當前生產中關鍵性的急需解決的問題并作出相應安排。5、各分管領導對分管范圍內的重點工作進行安排。6、礦建副總經理對安全生產工作安排部署。(六)考核辦法：

3、1、公司各部門負責人參加調度會議，確因工作需要不能參加，可提前向主管礦建副總經理請假，各施工單位負責人向總監(jiān)理工程師請假，獲準同意后告知調度主管負責人，可派單位其他負責人參加會議。如請假沒有得到同意不參加會議罰款_元。2、參加人員必須準時到會，遲到超過_分鐘罰款_元。無故不參加會議罰款_元，會議中不請假提前離開，按未參加會議論處。3、調度會議安排的工作，各單位必須保質保量，按期予以落實，對于無故扯皮推諉，沒有按期落實的問題，對單位罰款_元。4、調度會上平衡的問題，必須按要求認真執(zhí)行，確實因客觀原因不能按期完成任務，必須提前向調度主管領導說明情況，否則按未完成處理。5、對于各單位提出的問題，進行

4、平衡落實時，必須有明確的落實人、具體落實時間、有可靠的落實措施。6、各單位屬正常業(yè)務問題不得上會，確因職責范圍不清需要上會讓領導平衡的可正時提出，但陳述問題時力求簡明扼要，不得一味的強調理由，延長會議時間。7、調度員必須認真做好會議記錄，要求內容齊全、詳細，以備后查。8、調度員負責會議議定事項的追蹤落實，要及時做好信息反饋工作確保礦井安全、生產正常。2022年安全生產調度會議制度（二）為了更好貫徹執(zhí)行國家安全生產方針及時傳達上及安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級安全指令，有組織地參加安全生產調度例會，特制定本制度。1、安全生產調度會議為礦長定期召開，由礦辦負責組織通知，調度做好傳達工作。2、安全生產會議，由生產科負責考勤。下列人員必須參加會議：礦領導、安監(jiān)站領導、生產科全部領導及調度員、通風科全部領導、機電科領導、采掘工區(qū)的領導(除一人下井值班)，財勞及礦辦領導，外包隊長管理負責人員。3、各單位的人員因事不能參加安全調度會議的，必須事先向礦長或安監(jiān)站站長請假，并經批準后，方才有效，否則，按無故不參加會議處罰。4、各單位的正職領導收聽安