有關(guān)超市促銷活動(dòng)的策劃方案_第1頁(yè)
有關(guān)超市促銷活動(dòng)的策劃方案_第2頁(yè)
有關(guān)超市促銷活動(dòng)的策劃方案_第3頁(yè)
有關(guān)超市促銷活動(dòng)的策劃方案_第4頁(yè)
有關(guān)超市促銷活動(dòng)的策劃方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩13頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第 PAGE18 頁(yè) 共 NUMPAGES18 頁(yè)有關(guān)超市促銷活動(dòng)的籌劃方案有關(guān)超市促銷活動(dòng)的籌劃方案1一、活動(dòng)目的1、以“新學(xué)期”為契機(jī),進(jìn)一步宣傳校園超市的整體形象,進(jìn)步校園超市在學(xué)生心目中的信譽(yù)度和美譽(yù)度;2、以“新學(xué)期”刺激消費(fèi)群,吸引目的消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群,最大限度地?cái)U(kuò)大銷售額,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。二、活動(dòng)對(duì)象所有在校大學(xué)生以及周邊小區(qū)居民三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)時(shí)間:20_年3月1日20_年3月10日地點(diǎn):校園超市內(nèi)四、活動(dòng)主題“盡享超低價(jià),新學(xué)期巨獻(xiàn)”五、活動(dòng)方式1、活動(dòng)期間,每3天前100名到超市的顧客都會(huì)獲得康師傅飲品一瓶,而且一次性消費(fèi)滿58元可免費(fèi)獲得護(hù)手霜一支;滿78元可免

2、費(fèi)獲得精巧套杯;滿98元可獲得高檔鼠標(biāo)一個(gè);滿108元可免費(fèi)參加“購(gòu)物大抽獎(jiǎng)”活動(dòng):特等獎(jiǎng):數(shù)碼單反相機(jī)(1名一等獎(jiǎng):超市500元購(gòu)物卡(3名二等獎(jiǎng):大毛絨玩具一個(gè),價(jià)值200元(5名三等獎(jiǎng):高檔毛巾一條(20名)。2、價(jià)格促銷,活動(dòng)期間生活必需品一律打七折,食品類一律八折。3、限時(shí)購(gòu)置,將品牌化裝品和睡衣作為限時(shí)促銷商品來(lái)銷售,時(shí)間為3月3日和4日。4、限量購(gòu)置,將袋裝整提紙抽、洗衣液設(shè)為限量購(gòu)置商品,由于價(jià)格廉價(jià),所以每人限購(gòu)2件。六、廣告配合方式1、在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)掛大幅橫幅,突出活動(dòng)主題內(nèi)容,并且設(shè)有活動(dòng)咨詢臺(tái);2、安排人員在校園展板,寢室張貼有關(guān)超市促銷活動(dòng)的海報(bào);3、安排工作人員在學(xué)生上

3、課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放宣傳單;4、在學(xué)校的校園期刊或報(bào)紙上登促銷廣告七、前期準(zhǔn)備人員安排:(1)安排足夠數(shù)量的效勞人員,并佩帶工作卡或綬帶,便于識(shí)別和引導(dǎo)效勞;(2)現(xiàn)場(chǎng)要有一定數(shù)的秩序維持人員;(3)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藛T,銷售人員既要分工明確又要互相配合;(4)應(yīng)急人員(一般由指導(dǎo)擔(dān)任,如遇政府職能部門干預(yù)等情況應(yīng)及時(shí)公關(guān)處理)。物質(zhì)安排:2月26日前準(zhǔn)備好所有參加促銷活動(dòng)的商品。人員培訓(xùn):對(duì)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藛T、銷售人員進(jìn)展培訓(xùn),全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比擬有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。八、中期操作1、工作人員第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),各就各位;2、宣傳人員派發(fā)宣傳單,介紹活動(dòng)和產(chǎn)品,引導(dǎo)顧客至進(jìn)入超市內(nèi);3、掌握好活動(dòng)節(jié)奏,維持

4、好現(xiàn)場(chǎng)秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負(fù)面效應(yīng);4、銷售人員準(zhǔn)備銷售事項(xiàng),介紹銷售產(chǎn)品;5、贈(zèng)品在規(guī)定時(shí)間發(fā)放不宜太早太晚,發(fā)放時(shí)登記個(gè)人資料,簽字;6、完畢時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),保存可循環(huán)物品以備后用。九、后期延續(xù)1、活動(dòng)完畢后要開總結(jié)會(huì),比方本次活動(dòng)銷量情況,執(zhí)行有效性,消費(fèi)者評(píng)價(jià)與反響概況等;分析p 活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和缺乏,總結(jié)成功之處,借鑒缺乏教訓(xùn),只有不斷的總結(jié),才能更好的開展;2、對(duì)活動(dòng)進(jìn)展追蹤報(bào)道、終端建立、終端走貨及廣告調(diào)整、總結(jié)報(bào)告歸檔。十、費(fèi)用預(yù)算1、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)橫幅、咨詢臺(tái),海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)裝飾1000元;2、活動(dòng)宣傳單打印1000元;3、校園期刊或報(bào)紙廣告500元;4、發(fā)傳單工作人員,在活動(dòng)

5、前派發(fā),300元;5、(1)贈(zèng)品:護(hù)手霜400支,20_元;精巧套裝200套,3000元;高檔鼠標(biāo)100個(gè),3000元;(2)獎(jiǎng)品:數(shù)碼單反相機(jī)1000元;購(gòu)物卡3張,1500元;大毛絨玩具5個(gè),1000元;高檔毛巾20條,400元;6、康師傅飲品300瓶,750元。合計(jì)本錢:15450元左右十一、意外防范1、假如出現(xiàn)促銷商品缺貨情況,要盡快用其他商品替補(bǔ),防止不必要的紛亂;2、假如出現(xiàn)瘋搶等混亂情況,做好疏通工作,必要時(shí)可以安排一定數(shù)量的保安人員;3、做好各種意外發(fā)生的防范措施,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的秩序;4、做好應(yīng)急人員安排,必要時(shí)可以與公安及保安聯(lián)絡(luò),懇求其支援。十二、效果評(píng)估借助新學(xué)期這個(gè)契機(jī),

6、由于大學(xué)生們?cè)陂_學(xué)之初資金都比擬充裕,而且都需要購(gòu)置一些生活用品等展開此次促銷活動(dòng),采用一系列的促銷手段,預(yù)期會(huì)產(chǎn)生滿意的效果。有關(guān)超市促銷活動(dòng)的籌劃方案2一、工程背景1、時(shí)間緊2、人員緊張3、資金缺乏二、工程的意義1、響應(yīng)自主創(chuàng)業(yè)的號(hào)召2、進(jìn)步學(xué)生社會(huì)理論才能3、助學(xué)扶貧4、支持學(xué)?;顒?dòng)5、為全校師生效勞三、市場(chǎng)分析p 1、市場(chǎng)需求容量分析p 中國(guó)人民公安大學(xué)是一個(gè)非常特殊的市場(chǎng),有特定的消費(fèi)群體(教師和學(xué)生)。目前有在校學(xué)生10000人左右,而且隨著學(xué)校的壯大,人數(shù)也逐年遞增。這是一個(gè)不可無(wú)視但又尚未被充分合理開發(fā)的消費(fèi)市場(chǎng),市場(chǎng)容量宏大,潛力無(wú)限。2、消費(fèi)者分析p (1)消費(fèi)人群分析p

7、(學(xué)校師生:10000人左右)高校學(xué)生是一個(gè)高消費(fèi)的群體,有固定的來(lái)自家庭的經(jīng)濟(jì)支持,消費(fèi)習(xí)慣易受別人影響。同時(shí)購(gòu)物也是當(dāng)代高校學(xué)生的一大愛好。(2)購(gòu)置力分析p (估計(jì)人均月生活費(fèi)1500元)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在校學(xué)生每月的生活費(fèi)在1000元以上的占86%?;锸迟M(fèi)、通訊費(fèi),形象設(shè)計(jì)費(fèi),交通費(fèi),其他固定消費(fèi)除外,他們?cè)谛?nèi)小買部、面包店、水果店平均每人每月的消費(fèi)是300元。由于校內(nèi)的店面少,市場(chǎng)不夠飽和,所以市場(chǎng)購(gòu)置力很大。3、競(jìng)爭(zhēng)分析p 校內(nèi)有另外兩家超市。4、優(yōu)勢(shì)分析p (1)更大范圍的靠近宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū),能給消費(fèi)者帶來(lái)很大的方便。(2)價(jià)格適宜,容易受到消費(fèi)者的青睞。(3)商品較為綜合,根本能滿

8、足學(xué)生的需求。5、優(yōu)勢(shì)分析p (1)時(shí)間緊,資金缺乏。(2)沒有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷,沒有采購(gòu)經(jīng)歷,不能有效的控制初期本錢,不完全理解學(xué)生的消費(fèi)程度和消費(fèi)習(xí)慣。所以在以后的很長(zhǎng)一段時(shí)間還需要學(xué)校和專業(yè)指導(dǎo)教師的支持、幫助。四、采購(gòu)策略采用集中采購(gòu)形式,是指超市設(shè)立專門的采購(gòu)機(jī)構(gòu)和專職采購(gòu)人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)超市的商品采購(gòu)工作,如統(tǒng)一規(guī)劃同供給商的接洽、議價(jià)、商品的導(dǎo)入、商品的淘汰、商品的補(bǔ)貨等。同時(shí)每次采購(gòu)臨時(shí)任選一名采購(gòu)助理,起監(jiān)視和協(xié)助的職能。超市門店只負(fù)責(zé)商品的陳列以及內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)的管理和銷售工作,對(duì)于商品采購(gòu),店面工作人員有建議權(quán),可以根據(jù)自己的實(shí)際情況向總部提出有關(guān)采購(gòu)事宜。(1)選擇商品;(2)選擇供

9、給商及讓供給商理解本公司及操作流程;(3)供給商報(bào)價(jià)及商品相關(guān)證件;(4)洽談供貨交易條件(合作形式,結(jié)算方式(5)決定銷售商品進(jìn)價(jià)及促銷事項(xiàng)及入場(chǎng)費(fèi)等;(6)報(bào)備采購(gòu)人員審閱(供給商及商品準(zhǔn)入(7)簽定購(gòu)貨合同;(8)建供給商檔案,入電腦存檔備案;(9)商品信息入電腦部存檔備案;(10)合同入電腦部存檔備案;(11)下初次定單;(12)新品上市須提早10天報(bào)備采購(gòu)部,更改交易條件及價(jià)格須在采購(gòu)部同意一周后執(zhí)行;六、價(jià)格策略本超市在為校園師生效勞的同時(shí)也要最求一定的效益,在運(yùn)行過(guò)程中以平價(jià)銷售為主,由于超市的商品可能會(huì)受到需求、庫(kù)存、季節(jié)變差等諸多因素的影響,所以需要偶然做出一些價(jià)格反響。詳細(xì)

10、將運(yùn)用到低價(jià)、促銷價(jià)、季節(jié)性變價(jià)策略。七、銷售策略校園超市的主要銷售渠道為:終端店面銷售、學(xué)校單位結(jié)合行銷、開展各種促銷活動(dòng)三種。1、終端店面銷售:超市銷售主要采用零售方式。通過(guò)學(xué)校減少進(jìn)入壁壘。學(xué)生和教師一般較為相信校內(nèi)的超市,發(fā)生問(wèn)題處理及時(shí),且信譽(yù)有保障。2、學(xué)校單位結(jié)合行銷:學(xué)校對(duì)辦公用品需求較大,學(xué)校學(xué)生需要的學(xué)慣用具較大,學(xué)校開展活動(dòng)所需的道具、裝飾用品較多。為了能給學(xué)校師生效勞,為了能給他們帶來(lái)方便,本超市可與學(xué)校合作,為他們帶來(lái)方便的同時(shí)為他們節(jié)約一定的開支。3、開展各種促銷活動(dòng):為了刺激消費(fèi)者的需求,為了進(jìn)步超市的效益,超市除了打折、特價(jià)以外還需要開展其他的促銷活動(dòng)。如抽獎(jiǎng)、

11、積分、贈(zèng)送禮品、贊助等。八、管理制度1、人事調(diào)配制度(1)店面管理者1人由所有股東或者任命的管理者輪流管理,以不與學(xué)習(xí)時(shí)間相沖突(2)采購(gòu)主管1人由股東會(huì)任選,每次采購(gòu)臨時(shí)任選一名采購(gòu)助理,起監(jiān)視和協(xié)助的職能。(3)收銀員1人選2-4人為儲(chǔ)藏收銀員(偏向勤工勤工儉學(xué)者)以備不時(shí)之需。(4)營(yíng)業(yè)員3人選3-10人為儲(chǔ)藏營(yíng)業(yè)員(偏向勤工勤工儉學(xué)者)以備不時(shí)之需。(5)會(huì)計(jì)1人長(zhǎng)期固定員工(6)出納1人為節(jié)約本錢在股東內(nèi)選舉假設(shè)需其他工作人員,股東臨時(shí)暫任。估計(jì)在職工作人員為8人,基于不與學(xué)習(xí)時(shí)間發(fā)生沖突而儲(chǔ)藏一定數(shù)量工作人員。實(shí)行計(jì)時(shí)工資制,工資按周次發(fā)放。2、店面管理制度超市的營(yíng)業(yè)時(shí)間視市場(chǎng)狀況

12、而定,一般情況為冬季:7:3021:30,夏季:7:0022:00營(yíng)業(yè)前(1)人員出勤,儀容、儀表;清潔店內(nèi)衛(wèi)生;(2)檢查貨品是否完好,整理貨品、貨架;(3)備好當(dāng)日所需各類票據(jù),如小票、發(fā)票、收據(jù)等;(4)預(yù)備所須零錢,所需金額及面值根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定;(5)理解當(dāng)天新上產(chǎn)品及其價(jià)格;營(yíng)業(yè)中(6)理解當(dāng)天商品調(diào)價(jià)及促銷活動(dòng),新品、特賣品及標(biāo)志的放置;(7)巡視負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨架,理解銷售情況,是否需要緊急補(bǔ)貨;(8)是否有工作人員聊天或無(wú)所事事。賣場(chǎng)中是否有污染品或破損品;(9)是否進(jìn)展中途存款;(10)價(jià)格卡與商品陳列是否一致;(11)交接班人員是否正常運(yùn)作;(12)協(xié)助顧客做好效勞,如答復(fù)

13、顧客詢問(wèn),承受顧客的建議;(13)注意賣場(chǎng)內(nèi)顧客的行為,有禮貌的制止顧客的不良行為;(14)為顧客做結(jié)帳及產(chǎn)品包裝效勞;營(yíng)業(yè)后(15)是否仍有顧客滯留;(16)賣場(chǎng)射燈、招牌燈等設(shè)備是否關(guān)閉;(17)當(dāng)日營(yíng)業(yè)現(xiàn)金是否全部收好(鎖好(18)整理各類票據(jù)及當(dāng)日促銷物品;(19)填寫交接班記錄;(20)進(jìn)展當(dāng)日盤點(diǎn),填寫登記銷售日?qǐng)?bào)表;(21)整理衛(wèi)生;(22)(關(guān)店)由負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)開晚會(huì),總結(jié) 當(dāng)天工作,做好關(guān)店平安工作3、商品管理制度(1)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和以前銷售情況的分析p ,對(duì)以后銷售的預(yù)測(cè),促銷活動(dòng)的需求和商品的季節(jié)主題制定商品方案 。(2)根據(jù)商品方案訂購(gòu)商品,制定定貨單。(3)對(duì)每一

14、個(gè)品種作一個(gè)庫(kù)存商品管理表,解決商品的規(guī)格問(wèn)題。為了防止商品的資金積壓。(4)制作一個(gè)庫(kù)存商品資金占有率表。(5)新到商品陳列前,先要檢查商品是否完好。4、銷售管理制度(1)制定銷售方案及相應(yīng)的銷售策略(2)建立銷售組織并對(duì)銷售人員進(jìn)展培訓(xùn)(3)制定銷售人員的個(gè)人銷售指標(biāo),將銷售方案轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績(jī)(4)對(duì)銷售方案的成效及銷售人員的工作表現(xiàn)進(jìn)展評(píng)估5、財(cái)務(wù)管理制度(1)將湊集的資金統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部管理,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做賬,將做成的明細(xì)帳以及發(fā)票(收據(jù))一個(gè)月一次上交股東管理層審核。(2)每次采購(gòu)部進(jìn)貨所需經(jīng)費(fèi)需在財(cái)務(wù)部登記申請(qǐng) 后,經(jīng)股東管理層審核方可撥款。進(jìn)貨剩余費(fèi)用和進(jìn)貨發(fā)票需及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部

15、需做好每筆款子的賬目。(3)采購(gòu)員外出辦公車費(fèi)均可報(bào)賬,但每次車費(fèi)報(bào)賬不超過(guò)5元,報(bào)賬時(shí)財(cái)務(wù)部見車票方可報(bào)賬。(4)廣告宣傳等其他商業(yè)費(fèi)用均由股東管理層商議后交由財(cái)務(wù)部登記,采購(gòu)。(5)所有支出費(fèi)用需經(jīng)由管理層決定后,形成文件,蓋章后有效執(zhí)行。(6)在銷售過(guò)程中如遇到任何一突發(fā)狀況,經(jīng)股東管理層商議,形成文件蓋章后,由財(cái)務(wù)部啟用后備資金。(7)每月員工工資結(jié)算有財(cái)務(wù)部經(jīng)股東管理層審核批準(zhǔn)后統(tǒng)一下發(fā)。(8)員工在工作中如有違背制度,由人力資部出具相應(yīng)的罰款單子上交股東管理層,經(jīng)股東管理層審核后,由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。有關(guān)超市促銷活動(dòng)的籌劃方案3一、活動(dòng)目的:每年的“六一”是國(guó)際兒童節(jié),這一天為了表示對(duì)孩

16、子們的祝賀,許多家長(zhǎng)會(huì)帶孩子逛商場(chǎng)、超市購(gòu)物,而兒童的消費(fèi)帶有許多特殊性。通過(guò)在兒童節(jié)搞本次活動(dòng)能進(jìn)步本量販及分店在少年兒童心目中的影響力,以家庭參與形式借助兒童節(jié)來(lái)進(jìn)步成人的消費(fèi)。以特別的比賽形式來(lái)營(yíng)造“六一節(jié)”的歡樂氣氛,促進(jìn)兒童商品的銷售。進(jìn)一步進(jìn)步的知名度。二、活動(dòng)時(shí)間:5月31日6月2日三、活動(dòng)主題:.首屆兒童節(jié)四、活動(dòng)內(nèi)容:1、“.杯”征文及繪畫比賽綠色家園為了慶賀“六一兒童節(jié)”,關(guān)心我們的地球家園及居住環(huán)境。歡送小朋友前來(lái)一展繪畫才能、小朋友可以發(fā)揮想象,記下(畫下)你所認(rèn)識(shí)或所看到的美麗巖城。凡年齡在15周歲以下的小朋友均可參加此活動(dòng)。小朋友本人或家長(zhǎng)可到量販或.各分店效勞小組

17、(6歲以下、69歲、1015歲,6月1日初賽每組評(píng)出5名優(yōu)勝者,參加6月2日晚20:00決賽)每位參加者能獲得一份禮品,比賽設(shè)了豐富的獎(jiǎng)品。初賽:小組入圍獎(jiǎng)5名小組參與獎(jiǎng)10名決賽:一 等 獎(jiǎng) 1名 二 等 獎(jiǎng) 1名有關(guān)超市促銷活動(dòng)的籌劃方案4活動(dòng)主題:喜慶新開業(yè) 百萬(wàn)豪禮大放送!(總計(jì):53800元)DM檔期:1月_日1月_日活動(dòng)一:震憾開張意外驚喜送!費(fèi)用預(yù)算: 500元_3天=1500元活動(dòng)時(shí)間: (開業(yè)前3天)活動(dòng)形式:活動(dòng)期間凡晚上6點(diǎn)以后光臨百姓超市的顧客朋友購(gòu)物滿128元就送5元打車費(fèi)。每晚限100名活動(dòng)二:三十萬(wàn)元購(gòu)物卡大放送!(1月20日26 日)費(fèi)用:15000元活動(dòng)內(nèi)容:

18、活動(dòng)期間現(xiàn)金購(gòu)物滿128元,憑購(gòu)物小票+85元現(xiàn)金可換取100元購(gòu)物卡一張。(只限現(xiàn)金消費(fèi),限送3000張,米面油等特殊商品除外,送完即止)活動(dòng)三:來(lái)就賺 滿就送!(1月20日1月22日)費(fèi)用:12600元活動(dòng)時(shí)間:開業(yè)前3天活動(dòng)形式:活動(dòng)期間顧客一次性購(gòu)物滿48元(會(huì)員38元)以上,憑當(dāng)日單張電腦小票可獲贈(zèng)百姓精制購(gòu)物袋一個(gè)。每天限送400個(gè),送完即止。一次性購(gòu)物滿98(會(huì)員88元)元以上,憑當(dāng)日單張電腦小票可獲贈(zèng)黃豆醬油一桶。每天限送200桶,送完即止。一次性購(gòu)物滿128(會(huì)員118元)元以上,憑當(dāng)日單張電腦小票可獲贈(zèng)精制大號(hào)鋼化塑料盆一個(gè)。每天限送200個(gè),送完即止。費(fèi)用預(yù)算:2元_40

19、0名=800元_3天=2400元7元_200桶_3天=4200元10元_200個(gè)_3天=6000元活動(dòng)四:整點(diǎn)購(gòu)物幸運(yùn)大免單!(開業(yè)前3天)費(fèi)用預(yù)算: 10000元活動(dòng)形式:活動(dòng)期間每個(gè)整點(diǎn)時(shí)段幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤就會(huì)轉(zhuǎn)出一個(gè)幸運(yùn)收銀臺(tái)號(hào),而此時(shí)正在此收銀臺(tái)結(jié)賬的顧客朋友就可以獲得免單,買的多免的越多哦!(每次免單金額最多200元)活動(dòng)細(xì)那么:開業(yè)前三天,每天12個(gè)整點(diǎn)分別是:9點(diǎn).10點(diǎn).11點(diǎn).12點(diǎn).13點(diǎn).14點(diǎn).15點(diǎn).16點(diǎn).17點(diǎn).18點(diǎn).19點(diǎn).20點(diǎn)。轉(zhuǎn)盤放在收銀線的一側(cè)。注:收銀課 財(cái)務(wù) 防損 等部門共同負(fù)責(zé)?;顒?dòng)五:喜慶開業(yè)大獎(jiǎng)等你拿! 費(fèi)用:11700元活動(dòng)細(xì)那么:即日起會(huì)員購(gòu)物滿48元(顧客購(gòu)物滿58元)即可參加,開業(yè)當(dāng)日晚舉行大型抽獎(jiǎng)慶典活動(dòng)。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下:特等獎(jiǎng)一名:獎(jiǎng)42寸平板電視一臺(tái)(3500元)一等獎(jiǎng)一名:獎(jiǎng)32寸平板電視一臺(tái)(2000元)二等獎(jiǎng)2名:獎(jiǎng)洗衣機(jī)一臺(tái)(2000元)三等獎(jiǎng)二名:各獎(jiǎng)微波爐一臺(tái)(1000元)四等獎(jiǎng)二十名:各獎(jiǎng)5L大豆油一桶(1200元)紀(jì)念獎(jiǎng)200名:各獎(jiǎng)精巧禮品一份(2000元)活動(dòng)六:開店送溫暖,幸福你我他浩大開業(yè)當(dāng)晚將進(jìn)展大型抽獎(jiǎng)活動(dòng)及文藝晚會(huì),敬請(qǐng)期待!舞臺(tái)音響!費(fèi)用:(3000元)有關(guān)超市促銷活動(dòng)的籌劃方案5一、活動(dòng)目的光棍節(jié)是一種年輕人的娛樂節(jié)目,1月1日是小光棍節(jié),1月11日

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論