公司庫房個(gè)人管理工作總結(jié)2022

1、時(shí)光飛逝，彈指之間，20年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千.時(shí) 間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎?；仡欉^去的這一年，在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們 的工作著重于庫房的管理，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn) 實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工 作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如 何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步， 達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)， 必將有利于自己的前行?；厥走^去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不

2、足，在工作 里，我學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會有所收獲！ 作為一名“倉管員”我非常清楚崗位職責(zé)，在新學(xué)期之際，將20年工作具體總結(jié)如 下：1、認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。2、做到每月對倉庫定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)材料相符。3、做好物品材料進(jìn)出倉，正確記載材料進(jìn)出，對倉庫進(jìn)行不定期檢查，完成好上 級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。4、做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。5、在工作中能夠嚴(yán)格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、 把好庫存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去

3、解決問題，這是我還有所欠缺， 也是必須改變的地方。總之一年來干了一些工作，取得一些成績，成績只能代表過去，更多的是不足，希 望在接下來的工作中，彌補(bǔ)不足，請大家多批評指正。20年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉庫管 理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù) 得提高?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：（一 ）20_年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ)，逐步實(shí)施倉庫改革為中心，重點(diǎn)抓了 三個(gè)方面的工作。一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺 放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠 定了基

4、礎(chǔ)。此后，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。二是在倉庫人事調(diào)動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ)，并以在此基礎(chǔ)上 對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊，半成品 紙質(zhì)帳冊、電子帳冊?；谶@項(xiàng)工作的完成，給予采購部門工作的很大支持，基本 上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更 好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的工作。三是啟動本年度的工作重心，逐步實(shí)施倉庫改革。20_年9月初倉庫改革方案 獲得通過，緊接著倉庫管理暫行規(guī)定，關(guān)于完善倉庫管理暫行規(guī)定的若 干補(bǔ)充細(xì)則.和關(guān)于認(rèn)真落實(shí)倉庫管理暫行規(guī)定進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理工作 的通知等一批文件相繼出臺并

5、實(shí)施。在這些文件的框架指導(dǎo)下，倉庫管理工作更 加規(guī)范化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善，力求 與時(shí)俱進(jìn)。值得指出的是倉庫改革的同時(shí)，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個(gè)公司人員尤其 是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)了倉 庫的管理。（二）總結(jié)20_年的倉庫管理工作，特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達(dá)到了年度預(yù)期 目標(biāo)，主要的體會是：第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個(gè)管理步驟里，這樣 才能相得益彰，事半功倍。第二，做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操 守和良好的職業(yè)素質(zhì)，這也是我們招聘新人的重要依

6、據(jù)。第三，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，不能因?yàn)槿藛T的流動 而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約，從而使 得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。（三）20_年的倉庫管理工作成績不小，倉庫成員也盡了很大努力，但同時(shí)也暴露出 我們工作中的一些問題和漏洞：第一，由于溝通不及時(shí)，倉庫與其他部門（主要是車間）造成沖突，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。 不過，沒有矛盾也就沒有進(jìn)步，以后倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作 創(chuàng)造有利局面。第二，鑒于倉庫客觀實(shí)際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng) 中。這也給倉庫造成一定的壓力，同時(shí)也是

7、倉庫下年的工作任務(wù)。決定明年工作規(guī) 劃務(wù)必全面接收管理所以物資。第三，在實(shí)際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，盤庫時(shí)往 往會出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的 預(yù)訂的范圍內(nèi)。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等 一系列問題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需 要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。（四）回顧20_年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不可忽視的。 展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付 出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心

8、態(tài)保持下去。為了確保年度工作規(guī)劃順利完成，必須采取新的措施進(jìn)一步抓好以下幾項(xiàng)工作：積極推動關(guān)于將管材納入管理倉庫全面接收監(jiān)管物料暨修訂倉庫管理暫行規(guī) 定的方案順利通過，保證修訂后的倉庫管理暫行規(guī)定順利實(shí)施。適時(shí)的逐步的有效的將財(cái)務(wù)部先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中，以實(shí)現(xiàn) 倉庫管理工作質(zhì)的飛躍，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。積極 與打桿組進(jìn)行溝通，將打桿組領(lǐng)料方式盡快確定下來并寫入倉庫管理暫行規(guī)定 作為一項(xiàng)制度長久的實(shí)施下去。堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。20年伊始，轉(zhuǎn)眼間，來公司已經(jīng)有九個(gè)月了，快結(jié)束了 20年的全部工作任務(wù)。 我也很榮幸

9、的能夠融入了公司的大集體里，作為一名庫管，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的 鼓勵(lì)、支持下，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在作以下總結(jié)一、對庫房管理的認(rèn)識，庫房工作在公司管理的一個(gè)小部分，對工廠生產(chǎn)、銷售等 物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié)，對整個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位，公司的一部分資金在銀行流動， 同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動，是資金流動的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對于自己 來說任務(wù)重，有一定的心理壓力，責(zé)任心不容放松。二、主要工作內(nèi)容和工作對自己的要求：主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力， 樹立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識。1、對物料的熟知，紗窗庫的各個(gè)物料配件認(rèn)

10、知，分清各個(gè)規(guī)格，型號、顏色、數(shù) 量、用途等，2、定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。3、盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。4、積極配合生產(chǎn)、采購，財(cái)務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。5、在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量，做到合格入庫。6、對庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6S科學(xué)化管 理。7、做到選進(jìn)先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報(bào)， 反映情況，針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi)，和占用資金。三：工作中遇到的問題因?yàn)閭€(gè)人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題，我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出，相互溝通加

11、以更 正、改善和解決。使自已更好的能在公司發(fā)展。1、剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題對公司的物料情況不能全方面的了解，因?yàn)閬砉緯r(shí)間不長，對新的物料認(rèn)識有個(gè) 過程，這樣的問題就是當(dāng)車間，或去工程工地時(shí)，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí)， 才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。2、房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間。這個(gè)問題逐步改善。對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不應(yīng)該自己私自取，因?yàn)檫@些物料是有規(guī) 格、數(shù)量，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量，每個(gè)工程用的， 都有相應(yīng)的擺放，同時(shí)我這邊也能知道庫存量是多少，首先考慮是否及時(shí)采購;有 的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)

12、中存在質(zhì)量問題，當(dāng)再次使用，會影響生產(chǎn)，安裝、 售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。3、安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排，得到解決。庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫房，理解大家的辛苦， 做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時(shí)清理。同時(shí)拿回來的工具 等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，看是否有損壞的，有損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫， 備后來用。4、型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點(diǎn)時(shí)，對料的準(zhǔn)確性有影響，同時(shí)備料時(shí)也不 方便，有的料在這里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上

13、產(chǎn)生利用 率，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物 料放到容易備料的地方等等。5、盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題當(dāng)月末盤點(diǎn)應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求，為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和 生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫（1）這個(gè)問題是如果不涉及公司商業(yè)秘密的情況下，應(yīng)該知道供貨或外購物料（同時(shí) 也括一些常用料），因?yàn)閹旆恳私馕锪系囊恍┗厩闆r，規(guī)格，數(shù)量等以方便對 于新的員工在使用時(shí)加以注意，以減少不必要的麻煩。（2）一些涉及長期供貨商定 期的憑證，有備可查，因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的情況等四、展望示來隨著公司規(guī)模

14、不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求，對庫房 管理這塊也要求越來越高，同時(shí)也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。對公司充滿信 心，我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20的庫房工作中，能為公司 的整體利益添磚加瓦感到欣慰。最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、 專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、 做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù) 雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn)，幫助了同事

15、們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總 能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則），做好 記錄（包括位置、日期、數(shù)量），出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨 過程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段， 對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見解。最近兩天，我開 始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率，并 將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn) 練成為出色的倉庫管理人員。二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠在數(shù)據(jù)

16、的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說，我們的工作 沒有可能大概好像，只有是與不是，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí)，就 要立即查詢，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患。三、存在的不足及今后努力的方向現(xiàn)在是信息化、自動化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單， 但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不 進(jìn)步就等于落后，所以，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi)， 我們的倉庫管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方 向。一、倉庫保管工作 第一、出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)

17、行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核 實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。第二、訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量， 采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持 續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡， 統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān) 注。第三、5管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位 定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉 庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境

18、， 只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長 期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5的素養(yǎng) 對此有非常大的幫助。第四：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫 存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法， 雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。二、存在問題及計(jì)劃在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，順利完成了崗位 規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對公 司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識，對物流專 業(yè)知識也有很大的不足。為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加 強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作，決心做好以下幾方面：1、力爭