設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的公 司：三門峽鋁業(yè)主講人：郭永濤時(shí) 間：3/31/2022設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的的意義1、在管理過程中起監(jiān)視、調(diào)控和導(dǎo)向的作用，經(jīng)過目的考核、分析，發(fā)現(xiàn)偏向及時(shí)采取措施調(diào)整、控制、制定新的考核目的；2、經(jīng)過目的考核，定量評價(jià)管理任務(wù)的績效；3、消費(fèi)維修：根據(jù)設(shè)備重要性選擇不同的維修方法。4、維修預(yù)防：在設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造階段就思索維修問題，提高設(shè)備的可靠性和易修性。5、設(shè)備綜合管理：在設(shè)備維修預(yù)防的根底上，從行為科學(xué)、系統(tǒng)實(shí)際的觀念出發(fā)，對設(shè)備進(jìn)展全面管理的一種重要方式。設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的體系技術(shù)目的經(jīng)濟(jì)目的設(shè)備更新改造目的設(shè)備構(gòu)成目的設(shè)備利用目的設(shè)備技術(shù)形狀目的設(shè)備缺點(diǎn)控制

2、目的設(shè)備維修目的設(shè)備效益目的設(shè)備效益評價(jià)目的設(shè)備折舊目的維修費(fèi)用目的能源利用目的到達(dá)預(yù)期技術(shù)經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)數(shù)或金額100%設(shè)備改呵斥功率實(shí)踐改造項(xiàng)數(shù)或金額實(shí)踐完成更新項(xiàng)數(shù)或金額100%設(shè)備更新方案完成率方案完成更新項(xiàng)數(shù)或金額設(shè)備實(shí)踐開動(dòng)臺時(shí)100%設(shè)備臺時(shí)利用率實(shí)踐設(shè)備總臺時(shí)設(shè)備完好臺數(shù)100%設(shè)備完好率設(shè)備總臺數(shù)設(shè)備年收益額100%設(shè)備凈資產(chǎn)收益率企業(yè)設(shè)備總凈值年度設(shè)備維修費(fèi)用總額100%設(shè)備維修費(fèi)用強(qiáng)度年度消費(fèi)費(fèi)用總額年度委外維修費(fèi)用100%委外維修費(fèi)用比年度維修費(fèi)用年備件耗費(fèi)總額100%備件資金周轉(zhuǎn)率年均庫存總額缺點(diǎn)事故停機(jī)損失缺點(diǎn)事故停機(jī)修繕費(fèi)用含人工費(fèi)用 +缺點(diǎn)事故停產(chǎn)損失費(fèi)用設(shè)備管理技術(shù)

3、經(jīng)濟(jì)目的體系技術(shù)目的經(jīng)濟(jì)目的設(shè)備更新改造目的設(shè)備構(gòu)成目的設(shè)備利用目的設(shè)備技術(shù)形狀目的設(shè)備缺點(diǎn)控制目的設(shè)備維修目的設(shè)備效益目的設(shè)備效益評價(jià)目的設(shè)備折舊目的維修費(fèi)用目的能源利用目的國外設(shè)備管理簡介前蘇聯(lián)方案預(yù)防修繕制度1923年前蘇聯(lián)就提出了設(shè)備定期維修的方法，直至1967年構(gòu)成了前蘇聯(lián)一致的方案預(yù)防修繕制。其實(shí)際根據(jù)是設(shè)備組成單元的磨損規(guī)律。國外設(shè)備管理簡介方案預(yù)防修繕制度的主要內(nèi)容確定修繕任務(wù)的類別，分大修、中修、小修、預(yù)防性檢查。編制設(shè)備修繕方案，進(jìn)展有方案的修繕，并監(jiān)視其實(shí)現(xiàn)。確定各類設(shè)備的修繕周期構(gòu)造。把設(shè)備的維修類別按照規(guī)定的時(shí)間間隔，依一定順序進(jìn)展的陳列。它是根據(jù)機(jī)器零件的磨損規(guī)律和

4、修繕任務(wù)量確定的，不同類型的設(shè)備其修繕周期構(gòu)造不同。例如普通機(jī)床的修繕周期為26000h，相當(dāng)于兩班制運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，約6年大修一次。修繕周期構(gòu)造是：K-O-M-O-M-O-C-O-M-O-M-O-C-O-M-O-M-O-K,即兩次大修繕K之間應(yīng)安排兩次中修C，六次小修M，九次檢查調(diào)整O。在一個(gè)修繕周期內(nèi)共有十八次各種定期的方案修繕，約四個(gè)月就需進(jìn)展一次檢查或修繕。國外設(shè)備管理簡介方案預(yù)防修繕制度的主要內(nèi)容確定各類設(shè)備的修繕復(fù)雜系數(shù)。該系數(shù)主要用于制定各種修繕定額如修繕任務(wù)的勞動(dòng)量定額、停歇時(shí)間定額、資料耗費(fèi)定額和修繕費(fèi)用定額。組織修繕業(yè)務(wù)，包括組織機(jī)修車間、各修繕班組準(zhǔn) 備必要的設(shè)備及配備管理人員和勞動(dòng)力。國外設(shè)備管理簡介英國設(shè)備綜合工程學(xué)20世紀(jì)70年代初，項(xiàng)國的丹尼斯巴庫斯提出了設(shè)備綜合工程學(xué)。后經(jīng)歐美、日本等國家不斷地研討、實(shí)際和普及，成為一門新興的學(xué)科。其特點(diǎn)如下：以壽命周期費(fèi)用作為評價(jià)設(shè)備管理的重要經(jīng)濟(jì)目的，并追求壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)；強(qiáng)調(diào)對設(shè)備從工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)和工程管理三方面進(jìn)展綜合管理和研討；進(jìn)展可靠性和維修性設(shè)計(jì)，綜合思索設(shè)置費(fèi)與維修費(fèi)，使綜合費(fèi)用不斷下降，最大限制提高設(shè)備效