2022年工廠規(guī)章制度

1、第 頁(yè)2022工廠規(guī)章制度工廠規(guī)章制度在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么擬定制度真的很難嗎？以下是我整理的工廠規(guī)章制度，歡送大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。工廠規(guī)章制度1一、目的為標(biāo)準(zhǔn)工作秩序，提高工作效率，保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，讓員工做好本職工作，特制訂本制度。二、適用范圍：本廠全體工作人員。三、具體制度一考勤管理：標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間：辦公室人員：上午07301115，下午12001700；生產(chǎn)人員：上午07301930，晚上19300730。1、嚴(yán)禁遲到或早退、不打卡或代人打卡。如果出現(xiàn)代人打卡者，雙方違反當(dāng)事人扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。2、如

2、果出現(xiàn)因考勤機(jī)故障或員工卡不能正常打卡的，那么由本人到車間進(jìn)行登記，并由直接上級(jí)簽字認(rèn)可，否那么按曠工處理。3、上班時(shí)間超過(guò)半小時(shí)到達(dá)車間均屬于遲到，30分鐘以上未到崗位也未請(qǐng)假視為曠工一天，每遲到或早退一次，10分鐘以內(nèi)罰款10元。遲到10-30分鐘含30分鐘的每次均罰款50元。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)3次者含3次，記曠工一天。4假設(shè)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)10次以上含10次，或半年內(nèi)累計(jì)遲到的次數(shù)達(dá)20次以上含20次屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，將予以辭退。二班前會(huì)、班后會(huì)1、早晨0720及晚上1920召開(kāi)交接班會(huì)議。2、如果有事或其他原因造成不能參加會(huì)議者，必須提前給班長(zhǎng)打 說(shuō)明原因。3、交

3、班班長(zhǎng)在生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，盡量在本班解決，為下一班的平安生產(chǎn)打下良好根底，如問(wèn)題未能解決，做好詳細(xì)交班記錄，并上報(bào)車間主任，在交接班時(shí)與接班負(fù)責(zé)人解釋清楚前方可下班。4、交班時(shí)交班班長(zhǎng)必須如實(shí)反映生產(chǎn)狀況和設(shè)備運(yùn)行情況，不得對(duì)存在的問(wèn)題隱瞞，接班者要嚴(yán)肅認(rèn)真，仔細(xì)檢查，做到交班清，接班嚴(yán)。5、如果交班者成心隱瞞事實(shí)真相或有意違反規(guī)定，雖然接班者已接班，但發(fā)生的后果視情節(jié)嚴(yán)重由雙方共同承當(dāng)。6、交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問(wèn)題，并和接班人員共同核實(shí)，檢查設(shè)備運(yùn)行情況。7、交班人員在接班人員因故未到現(xiàn)場(chǎng)，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。8、接班人應(yīng)按交接班內(nèi)容逐一檢查核對(duì)，符合實(shí)際情況即可

4、交接班，不得無(wú)理刁難或無(wú)故不接，由于接班人檢查核對(duì)不周而引起的后果，由接班人負(fù)責(zé)。9、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成工作，或檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)向交班人員提出，如交班人員不能給予明確回復(fù)，接班人員可以拒絕接班，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。10、當(dāng)交班人員檢查工作完成，并且接班人員無(wú)任何疑問(wèn)后，交班結(jié)束。接班人即可在交班記錄表上簽字，記錄交班時(shí)間，讓交班人員下班。11、班后會(huì)由當(dāng)班班長(zhǎng)總結(jié)本班生產(chǎn)運(yùn)行情況，產(chǎn)量、點(diǎn)檢、崗位紀(jì)律等，如果生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題要對(duì)其進(jìn)行分析和討論，或向上級(jí)反映。三工作紀(jì)律1、上班時(shí)生產(chǎn)人員必須穿工作服，佩戴平安帽、胸卡；禁止穿拖鞋上班。儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體。2、上班時(shí)間員工應(yīng)

5、該堅(jiān)守工作崗位，需暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)與同事交代，工作期間未經(jīng)班長(zhǎng)同意，不得擅自離開(kāi)崗位。如果有特殊情況，必須進(jìn)行 或口頭請(qǐng)假方可離開(kāi)崗位。3、操作人員必須按照操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進(jìn)行操作，不得擅自更改流程和指標(biāo)。4、操作記錄要認(rèn)真填寫(xiě)，不得亂寫(xiě)亂圖，填寫(xiě)內(nèi)容必須和實(shí)際相符合。5、工作時(shí)間嚴(yán)禁打瞌睡，睡崗。如果發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人罰款50元，當(dāng)班班長(zhǎng)罰款50元。6、上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，不得串崗、打私人 、玩 、吃零食、閑聊等。7、沒(méi)有特殊情況未經(jīng)車間主任同意吃飯時(shí)間不得回食堂就餐。當(dāng)送飯人員送到崗位時(shí)，崗位人員不得同時(shí)前去拿飯，必須有兩人留守崗位。8、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，杜絕一切火種，嚴(yán)禁將打火機(jī)、火柴等點(diǎn)火

6、用具帶入。一旦發(fā)現(xiàn)罰款50元。9、嚴(yán)禁在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)吸煙，如有違反，車間將其本人除名并送至人力資源部。10、如果因有事需要請(qǐng)假那么提前24小時(shí)請(qǐng)假，不允許事后請(qǐng)假或 請(qǐng)假。一天內(nèi)那么先由班長(zhǎng)批準(zhǔn)后交車間主任審查，4天以內(nèi)含4天最終由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。4天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。11、未辦理請(qǐng)假手續(xù)或未被批準(zhǔn)，而擅自離開(kāi)工作崗位的，一律按曠工處理。12、送樣人員嚴(yán)禁在化驗(yàn)室逗留和閑聊，不能隨意自動(dòng)用電腦，或私自更改結(jié)果。四生產(chǎn)過(guò)程管控1、生產(chǎn)任務(wù)：車間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有方案的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)，以便協(xié)調(diào)；同時(shí)切實(shí)安排好車間生產(chǎn)，保證各組的正常生產(chǎn)，

7、防止銜接不良、產(chǎn)生誤工。2、產(chǎn)品質(zhì)量：保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下，在生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢，防止常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)解決，不能及時(shí)解決的要迅速向上級(jí)主管反映，以便盡早解決。3、平安生產(chǎn)：每日上班時(shí)，先檢查全車間的電源、電線和機(jī)器設(shè)備，保證無(wú)平安隱患方可生產(chǎn)；工作人員不得離開(kāi)機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴(yán)禁在無(wú)人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)。4、生產(chǎn)協(xié)調(diào)：在日常工作中，員工應(yīng)積極與主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確有難度的，可向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支持。五工具管理1

8、、工具箱鑰匙由班長(zhǎng)進(jìn)行保管，領(lǐng)用工具和別人借用時(shí)要進(jìn)行登記。2、領(lǐng)用貨架上的配件必須進(jìn)行登記，需注明領(lǐng)用人，型號(hào)規(guī)格和數(shù)量。3、點(diǎn)檢人員要定時(shí)對(duì)工具箱內(nèi)工具和貨架上的配件進(jìn)行清點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行整理、整頓。四、其他本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。工廠規(guī)章制度2第一章、總那么第一條、為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，維護(hù)公司和員工的利益，防止發(fā)生事故，保證各項(xiàng)工作的順利完成，特制訂本制度。第二條、本制度作為公司根本準(zhǔn)那么，全體員工必須嚴(yán)格遵守。第三條、本制度面前人人平等。第二章、紀(jì)律第四條、全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保護(hù)公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù)。第五條、凡各單位職

9、能部門、分公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。第六條、勞動(dòng)紀(jì)律一全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。二上下班須按時(shí)點(diǎn)名，不得早退、遲到。三上班時(shí)間為每周六天，每天8小時(shí)，早上8:0012：00，下午13:3017:30。四上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及進(jìn)行業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。第七條、請(qǐng)假制度一員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。二請(qǐng)假須寫(xiě)請(qǐng)假條，禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。三員工本人結(jié)婚或直系親屬指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女喪事，準(zhǔn)假三天，工資予以編制。四凡符合方案生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月

10、，任何人不得私自縮短產(chǎn)假或以其它理由、形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假。五請(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明，請(qǐng)病假三個(gè)月以上者，復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。六批假權(quán)限停工權(quán)限同請(qǐng)假，請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn)：1、員工請(qǐng)假三天含三天以下者，由各部門主管車間主任簽字批準(zhǔn)。2、員工請(qǐng)假三天以上七天含七天以內(nèi)者，部門經(jīng)理分公司經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。3、員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月含三個(gè)月者，由分管副總簽字批準(zhǔn)。4、員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。七凡請(qǐng)假時(shí)間較長(zhǎng)，所得工資缺乏以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者，須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù)，以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。第八條、工作紀(jì)律一上班時(shí)間，無(wú)部門負(fù)責(zé)人車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)

11、的出門證不得出廠。二因事晚來(lái)，須提前將車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。三車間主任、副處長(zhǎng)級(jí)及以上人員出入廠區(qū)，須由本人到門崗簽字。四工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)：1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。2、不準(zhǔn)吃零食。3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊。4、不準(zhǔn)干私活。5、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng)。第九條、組織紀(jì)律一全體員工須無(wú)條件服從組織分配，上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。二員工享有“六項(xiàng)權(quán)利：1、有了解所從事工作中潛在的危險(xiǎn)和可能造成事故的權(quán)利。2、有對(duì)危害生命平安的行為批評(píng)、檢舉、控告的權(quán)利。3、有獲得保障自身健康、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護(hù)用品用具的權(quán)利。4、有遇到生命平安侵害時(shí)緊急避險(xiǎn)的權(quán)利。5、有對(duì)

12、班前不講平安拒絕上崗的權(quán)利。6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。第十條、生產(chǎn)紀(jì)律一須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。二須認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)原始記錄，不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。三須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程。第三章、平安、消防、保衛(wèi)第十一條、全體員工要做好平安、消防、保衛(wèi)工作。一各單位主管在員工進(jìn)廠前一定要強(qiáng)調(diào)平安操作規(guī)程及考前須知，防止意外事故發(fā)生。二未經(jīng)允許嚴(yán)禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的機(jī)器設(shè)備。三嚴(yán)禁亂動(dòng)電閘電線，工作時(shí)出現(xiàn)故障必須請(qǐng)電工修理，不得私自拆、卸、修理。四工作時(shí)，必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。五機(jī)器設(shè)備使用人員要注意設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停機(jī)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或通知維修部門進(jìn)行

13、維修。六機(jī)電設(shè)備部門要經(jīng)常到車間巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異?；蚵╇?、漏水、漏氣現(xiàn)象要及時(shí)進(jìn)行維修、上報(bào)。七所有員工都要做好消防防范工作，提高消防平安意識(shí)。八門衛(wèi)保安員值班時(shí)衣冠要整齊，效勞要熱情，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)出入廠物品的登記制度，有突出表現(xiàn)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。第四章、獎(jiǎng)懲制度第十二條、員工在工作期間的獎(jiǎng)懲：一服從車間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排，假設(shè)有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。二對(duì)車間提出合理建議，能夠降低本錢、提高效率，假設(shè)被公司采納，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。三上班認(rèn)真、負(fù)責(zé)，且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四無(wú)責(zé)任心，造成設(shè)備故障、

14、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的，給予一定處分。第五章、附那么第十三條、本制度自下發(fā)之日起生效。工廠規(guī)章制度3一、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公正，作風(fēng)正派，說(shuō)話和氣，待人禮貌。二、因事到小組辦事，不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。三、每周召開(kāi)一次車間治理人員，班組長(zhǎng)參加的車間生產(chǎn)會(huì)議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng)，有無(wú)窩工現(xiàn)象工序銜接是否合理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，提出解決措施。四、每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時(shí)提出方法和措施。五、堅(jiān)持每月對(duì)原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費(fèi)的原因，提出解決措施和方法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗(yàn)，表彰好人好事。六、堅(jiān)持平安文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次內(nèi)容：1設(shè)備平安與衛(wèi)生情況。2電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3產(chǎn)品是否堆放整