使用機械手的優(yōu)勢

1、-使用機械的優(yōu)勢L圭全性高;用人迓入模內(nèi)取產(chǎn)札 如果注塑機故障或俱技鍵造成臺模r有兆臨手之危隱 伸用機成F W喘保交壘,.么節(jié)有人工：機皖手取山產(chǎn)品放置在輜遺帶上，.只需-人者管或一人同時者管兩臺注塑機，可節(jié)替人工（若 蜷廠艦劃更節(jié)黃）=3.世商迎帶柯隊貫：人工取出產(chǎn)品一天閣為2100棋,如貌用欖帝理胃式機械壬可有咒屋洶境左右，即 瞠用棚a手一天均a心模左右。者客尸廠內(nèi)咸爪加眼旅.模，有時陽偽口 i 次.時間廷k會牌叩I： 產(chǎn)戒率，且產(chǎn)牌掉作 會產(chǎn)生刮質(zhì)、沾到油污，產(chǎn)生不復(fù)偷4妣長注墨機壽命;人員取曲產(chǎn)抓需關(guān)閉實全n會造成注粗機建詞,搦%聯(lián)響生便沖札楠 不滴國開安全匚.AJ%障低產(chǎn)瞄不匿率:剛

2、成型產(chǎn)后陶度過高，人員取目號金卷手印，產(chǎn).生不矗1*1機戡手使用治具取 山T珈&粉到產(chǎn)品。V 每防止模具損壞:人員有時會忘了取產(chǎn)此 合耳耘模具物嘰 機城手磐泌i梨，會自動警報停機.斑時不會5到耍具.僉 4娉zB、節(jié)皆人力珅蚓用麟孑廣噥口與產(chǎn)帛同胃朝余&臀母禪廈再驟選，可節(jié)省人力，著用隨機粉碎機目 動抽到制桐虹可鬢嗣間和薛嘩帆的“ cSft/M提高在同行競輛盛商藉至的注塑廠支，總質(zhì)可得到保障及交期胡刪。世用機械手 可席強企業(yè)譬由，-薄羸一拽雨蕭的埴蜘1G.回孩快現(xiàn)時一個啤工前工資近加班費、食宿、保險、約為1200元J月口？月14400遠/ 另假設(shè)每斑莓臺睥機的客600 以。門8 /lr-.（0a

3、&*600-m 元側(cè)、一個月則 節(jié)的為tYlgro V班=6仙。元/一月以上計算分析機械手之成本一年或不到一年的時間2 取初四報；二威猛機械手安裝評估報告I成猛機械手經(jīng)久耐用，在歐美市場久經(jīng)驗證平-均使.用壽僉都在1055年以上， 符合歐規(guī)宏全協(xié)議零配件過硬，維護使用成本低雄蜉的技術(shù)玄持和完善的笆后服務(wù)體系，戒猛為您提痕全球式的一體化售后服家4二A - &三、人工取出的特點I人工取出時間不穗定平均1?；熨M4-5秒右的時間 碳命間過長使模具冷燦h也產(chǎn)品的眉所產(chǎn)生的n體費用根據(jù)客/散祐弟芋機械手取出時間短周期穩(wěn)定i人工平必注膈警即接，恩疏制而金定因素會導(dǎo)致注塑機停機大約3【HS公鐘機械鈴直法作.不

4、會產(chǎn)生不度因素wAljr3工人每犬都描棗管理費h和工虻而且在不斷的增加營運成本機械手為-株性投資，長期受益,機械手的優(yōu)點節(jié)約人工：用機械手取出產(chǎn)品，可節(jié)省人工，如配合輸送帶同時使用，則一名操作工人可以輕松的操作2-3臺注塑機。安全性高：用人工取產(chǎn)品或水口有夾傷手的危險，使用機械手則可碓保安全生產(chǎn)。提高效率：以注塑周期30秒計算，用人工取出一天約為2800模，如使用機械手可將周期縮短到27秒，則用機械手取 出一天約3200模，可提高400模左右。適用范圍：適用于塑料成形產(chǎn)品（如：玩具類、手機外殼、瓶胚、汽車零件、導(dǎo)光板、鐘表齒輸?shù)龋?。提升品質(zhì)：如產(chǎn)品為自動脫模，頂針延時肯定會影響生產(chǎn)效率，且產(chǎn)品

5、自動脫落會造成碰傷，沾到油污而造成不必要的 不良品。如用機械手取出，鎖模時間固定，模溫正常，可降低產(chǎn)品不良率。防止模具損壞：人工如未能成功取出產(chǎn)品或水口，合模會造成模具損壞，機械手臂如未能成功取出產(chǎn)品或水口或其中 一件，會自動報警停機。擺脫人工操作的惰性：無論白班還是夜班操作工人長時間的工作都會產(chǎn)生一種惰性和疲勞感，取出時會延長開關(guān)模時間。 而機械手則可擺脫人工操作的惰性和疲勞感。回報快：A：以產(chǎn)品之注塑周期為20秒計算，每班應(yīng)生產(chǎn)2160模，但一般生產(chǎn)資料顯示，很難生產(chǎn)到2000模，尤其夜 班更難達到1900模，用機械手生產(chǎn)每班可生產(chǎn)2100模，平均每天可多生產(chǎn)500模，假設(shè)每模0.3元計算

6、則每臺機可增 值150元/天，每月增值4000元左右。B：使用機械手和輸送帶每一名操作工人可以操作2-3臺注塑機，則可省去人工 1-2人，按每人1500元/月計算，則此項又可節(jié)省1500元-3000元/月。A+B則每臺機械手每月可增收5500-7000元。 提高竟爭力：使用機械手，提升企業(yè)形象，品質(zhì)得到保證，更可精確的計算產(chǎn)量。無形之中在很大程度上提高了企業(yè)的 竟爭優(yōu)勢。使用機械手的優(yōu)勢：安全性高；節(jié)省人工；提高效率和品質(zhì)；延長注塑機壽命；降低產(chǎn)品不良率；即防模具 損壞；節(jié)省原料，降低成本；節(jié)省人力以及使用機械手可增強企來的競爭力，更是一種趨勢 等等。CS系列機械手是新型高科技機械手，采用輕重

7、量設(shè)計，減少配線；成型機周邊自由空 間增加；振動抑制，取出安穩(wěn)；取出時間縮短；省電。非標機:是生產(chǎn)自動化和小型自動生產(chǎn)線的關(guān)鍵部分。本公司生產(chǎn)的自動化專機系列主要為 了解決工廠生產(chǎn)的技術(shù)難點！設(shè)備老舊、傳統(tǒng)式人工或半自動生產(chǎn)都是大多數(shù)公司在市場的 一大弱點；比如生產(chǎn)速度慢、招工難、員工情緒化、高額的人工工資支出、疑難工件難以加 工等；低效率使你交不了貨而倍感發(fā)愁！產(chǎn)品成本較高而失去了競爭力、我公司生產(chǎn)的自動 化產(chǎn)品適用面集生產(chǎn)行業(yè)。與振動盤和其它相關(guān)機械設(shè)備相結(jié)合可以組成小型自動化生產(chǎn) 線，減少甚至完全取代人工，使生產(chǎn)過程更加及時、準確、高效和穩(wěn)定，從而大大提高生產(chǎn) 過程的自動化、智能化、信息

8、化和產(chǎn)品工藝水平。例如完成電器加工行業(yè)的銅條自動切斷、 鉆孔、攻絲；緊固件及五金沖壓件的全自動攻牙，塑膠行業(yè)的玩具裝配；五金行業(yè)的自動切 削、攻絲，工件組裝等。當你的產(chǎn)品有多種型號，除了主體自動流程外，你完全可以更換設(shè) 備中的部份零部件，比如振動盤及夾具等；實現(xiàn)一機多用的目的，對您前期設(shè)備的投入是完 全值得的。選用機械手的幾大優(yōu)勢、首先、可以使每一模的生產(chǎn)時間固定化、相同的塑化時間、C射出 時間保壓時間、冷卻時間、開關(guān)模時間、容易使產(chǎn)品的生產(chǎn)率提高、方便安排生產(chǎn)。其次。 通過使用機械手，可以大大減少工人的成本，按每人沒有1500元工資計算，每臺注塑機每 天24小時生產(chǎn)，每天三班制計算，每臺注塑

9、機每月需花費人工費用，1500X3=4500元。 年工資為54000元三臺注塑機需要年人工費用162000元使用機械手后一人最少可以管理 三臺注塑機、按3臺計算、那么一天只要一個人可以管理三臺注塑機、那么花費的月人工 費用為4500元、年費用54000元可以介紹108000元。那么使用工人管理注塑機、那么每天24小時至少有兩個小時不能進行正常生產(chǎn)、那么 生產(chǎn)效率只要使用機械手的92%，按45秒成型周期算使用每臺機械手每天可以多生產(chǎn)160 個、每年多生產(chǎn)57600個、按每個0.1元利潤計算.那么可以多創(chuàng)造5760元利潤。三臺注 塑機械手每年可以多創(chuàng)造利潤 57600X0.1X3=17280元，三

10、臺機械手需要總的投資： 36000X3=108000元實際上一個注塑工人每月花費遠遠不止1500元、隨著社會保障制度的 健全和完善，每個企業(yè)都面臨著給員工做養(yǎng)老保險等福利，費用就要成倍的增加、工人的 流動性越來越大.新工人的培養(yǎng)成本越來越高，因此保證一年的之內(nèi)就可以收回所有的機器投資、（以上參數(shù)按一般正常情況下作出的實際情況按時間生產(chǎn)為準）其次工人會由于工作情緒、節(jié)假日、身體狀況造成缺勤、特別是春節(jié)前后、各注塑工廠 人員緊缺，而用了機械手、該類情況就不會干擾到工廠的正常生產(chǎn)，由于使用了機械手工人 的工作安全有了保障，不會出現(xiàn)由于工作疏忽或者疲勞造成的工傷事故。特別是三班倒的工 作，晚上更容易出

11、現(xiàn)生理性疲勞，容易出安全事故，夏天由于工作溫度很高，容易出現(xiàn)工人 身體不適精神不足。最后，機械手可以保證生產(chǎn)產(chǎn)量，在接到訂單后容易安排生產(chǎn)管理。個個個個個在工資水平較低的中國，塑料制品行業(yè)盡管仍屬于勞動力密集型，機械手的使用已經(jīng)越來越 普及。那些電子和汽車業(yè)的歐美跨國公司很早就在它們設(shè)在中國的工廠中引進了自動化生 產(chǎn)。但現(xiàn)在的變化是那些分布在工業(yè)密集的華南、華東沿海地區(qū)的中國本土塑料加工廠也開 始對機械手表現(xiàn)出越來越濃厚的興趣，因為他們要面對工人流失率高，以及交貨周期縮短帶 來的挑戰(zhàn)。在中國，工廠工人在農(nóng)歷新年都會返鄉(xiāng)，而機械手則不會離開?！肮と说闹艺\度不是很高”， 奧地利機械手制造商在華企業(yè)

12、威猛工業(yè)自動化系統(tǒng)（上海）有限公司的總裁Jonathan Ching 先生說道：“大量涌入中國的境外投資把中國變成世界工廠的同時，也帶來了頻繁的員工跳 槽，一些工人會為每月多掙兩三百元而轉(zhuǎn)投別的公司?！盋hing說：“通常塑料制品廠的操作工都要經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)才能上崗。如果這些員工不 停換工作，那會讓雇主十分頭疼。他們必須不斷培訓(xùn)新員工，還會因此影響品質(zhì)和生產(chǎn)效 率。”華南地區(qū)工廠的員工流動性很大,香港震雄機械公司的Ringo Au也這樣認為。因此近一兩 年來很多工廠開始考慮用機械手來取代工人處理零件。當然通常只有大公司才有錢投資購 買機械手，而那些中小型的模具廠大多還是按照原來的模式進行生

13、產(chǎn)， Toshiba Machine Hong Kong Ltd公司的Ming Kin To先生如此說道。他說，對于客戶來說， 考慮是否購買機械手歸根結(jié)底還是衡量機械手和普通工人的成本差異。To說，通常一個機 械手的售價大約等于使一臺設(shè)備一天24小時連續(xù)運轉(zhuǎn)所需工人的兩至三年的工資總和。機械手供應(yīng)商還說，機械手可以確保運轉(zhuǎn)周期的一貫性，提高品質(zhì)。另外，讓機械手取代 普通工人從模具中取出零件不僅穩(wěn)定，而且也更加安全。同時，不斷發(fā)展的模具技術(shù)也為 機械手提供了更多的市場機會。以前，零件需要經(jīng)過人工打磨和再加工才能出廠，Wittmann 公司的Ching說，模具質(zhì)量的提高使生產(chǎn)出的零件可以直接進行裝

14、配。他還說，我們在中 國看到了巨大的市場潛力。一個為多家中國汽車制造商提供配套的國內(nèi)模塑商從Wittmann 處購買了一套高精密的自動化系統(tǒng)設(shè)備。Ching未透露該公司名稱，只是說這家公司管理上 很有遠見。Ching說：“他們明白，要想成為知名跨國大公司的合格供應(yīng)商，必須擁有高水 平、高科技的機器和設(shè)備”。Wittmann今年剛在昆山建成了第一家在華工廠。香港震雄機械公司的Au還表示，運用取件機械手可以大大縮短取出外包裝或手機殼這樣 的模塑件所需的時間。在這一點上，人手的速度與機械手是無法相提并論的。同時安全也 是買主考慮的問題之一。在西方人看來，中國似乎有成千上萬的廉價勞動力源源不斷地從農(nóng)

15、村涌入像廣州、深圳、上海和東莞這樣的制造中心。但是，事情并非這樣簡單，Au說，一 些工人對注塑機一無所知，也不了解其中的危險。Au是公司PET預(yù)成型注塑機的ChenPET生產(chǎn)線的項目經(jīng)理。當談到中國國內(nèi)的模具市場前景時，機器人制造商們表示既樂觀又謹慎Alfa自動化機械 有限公司的James Huang認為這將是一個緩慢的發(fā)展過程。Alfa是來自臺灣的機器人制造公 司，目前在國內(nèi)有一家工廠，位于東莞，另一家在蘇州的工廠預(yù)計將于2006年一季度投產(chǎn)。Huang還說，目前來自國內(nèi)的本地客戶只占Alfa機械手銷售業(yè)務(wù)的10%，臺灣當?shù)氐目蛻?占到30%左右，另外3040%的訂單則來自香港。即使在中國一

16、些比較發(fā)達的制造中心， 也只有不到5%的塑料加工廠會應(yīng)用某種程度的自動化生產(chǎn)。當然中國的制造業(yè)還是會持續(xù)發(fā)展下去的，Huang覺得中國的機械手市場會在十年左右的 時間里達到一定規(guī)模。他說現(xiàn)在發(fā)達地區(qū)的加工廠在面對勞動力短缺和成本上升時，開始考 慮自動化生產(chǎn)。另外，與繁重的工廠體力活相比，越來越多的年輕人更愿意選擇從事服務(wù)業(yè) 工作。Huang相信現(xiàn)有的和將來的注塑機都會需要機械手。目前Alfa在中國市場的競爭對手之一 是來自日本的機器人制造商 Star Seiki Co. Ltd.。在Star Seiki深圳辦事處負責銷售的 Fong Chun Lam在展會上說，作為中國機械手制造行業(yè)的先鋒，S

17、tar Seiki在10年前就在深 圳設(shè)立了生產(chǎn)氣動機械手的生產(chǎn)廠，目前公司正在考慮在中國工廠增設(shè)伺服馬達機械手的裝 配線，這些機械手目前在日本進行生產(chǎn)。Lam還提到，和Alfa 一樣，Star Seiki的很多機械手都賣給了那些在內(nèi)地有塑料加工廠的 香港公司。幾乎所有的知名大公司都是他們的客戶。他還說，相比較售價昂貴的日本貨， 中國民營的塑料制品公司通常會選擇臺灣生產(chǎn)的相對便宜的機械手。另外一家日本機械手供應(yīng)商Harmo公司則主要針對日本在華企業(yè)。Harmo公司香港分部 的總經(jīng)理Hiroshi Nakamura說，中國民營企業(yè)客戶只占不到1%的份額。他覺得中國客戶更 青睞中國國產(chǎn)的自動化機械

18、。Nakamura表示，Harmo正在計劃在中國建立工廠以降低成本， 因為隨著越來越多的供應(yīng)商進入中國市場，注塑機械手的售價近年來大幅下降，行業(yè)利潤也 大大減少了.*機器人又叫機械手在國外，工業(yè)機器人技術(shù)日趨成熟，巳經(jīng)成為一種標準設(shè)備而得到工業(yè)界廣泛應(yīng) 用，但是在我國機器人的應(yīng)用卻是剛剛起步，究其原因是我國的勞動力成本低廉，但是焊接工人卻屬于技 術(shù)工人，工資也在逐年上升。這就促使很多企業(yè)尋求其他解決辦法，據(jù)調(diào)查OTC去年在國內(nèi)的焊接機器人 的銷量是800多臺，可見在我國實現(xiàn)焊接自動化以是勢在必行，那么究竟焊接自動化能給我們的企業(yè)帶來 什么呢？一、機器人焊接可以提高生產(chǎn)效率OTC六軸焊接機器人響

19、應(yīng)時間短，動作迅速，焊接速度在60120cm/分鐘，這個速度是遠高于手 工焊接（4060cm/分鐘），機器人在運轉(zhuǎn)過程中不停頓不休息，但是工人上班時是不可能做到不停頓不 休息，同時工人的工作效率也受到心情等因素影響，工人會請假、發(fā)呆、聊天，加班要給加班工資，而機器人就沒有上述問題，只要保證外部水電氣等條件，就可以持續(xù)工作，OTC六軸機器人性能穩(wěn)定，可以做 到10年無故障。這就無形中提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。二、機器人焊接可以提高產(chǎn)品質(zhì)量OTC六軸焊接機器人機器人焊接過程中，只要給出焊接參數(shù)，和運動軌跡，機器人就會精確重復(fù)此 動作，焊接參數(shù)如焊接電流、電壓、焊接速度及焊接干伸長度等對焊接結(jié)果起決定作用。采用機器人焊接 時對于每條焊縫的焊接參數(shù)都是恒定的，焊縫質(zhì)量受人的因素影響較小，降低了對工人操作技術(shù)的要求，因 此焊接質(zhì)量是穩(wěn)定的。而人工焊接時，焊接速度、干伸長等都是變化的，因此很難做到質(zhì)量的均一性。從 而保證了我們產(chǎn)品的質(zhì)量。三、機器人焊接可以降低企業(yè)成本OTC六軸機器人降低企業(yè)成本主要體現(xiàn)在規(guī)?；a(chǎn)中，一臺機器人可以替代2到4名產(chǎn)業(yè)工人，