加氣站組織機構

1、加氣站組織機構（1）加氣站目前加氣量（）（2）有員工人：（）站長1人、 安全員1人（站長兼）、班長4人、充值員2人、運營工4人、加氣 工12人；實行四班三運轉(zhuǎn)工作制，24小時對外營業(yè)。具體組織機構、崗位職責與權限如下：一、站長加氣站站長1人：1職位名稱加氣站站長2所屬部門生產(chǎn)運營部3直接上級生產(chǎn)運營部經(jīng)理4直接下級加氣站班長5工作內(nèi)容與規(guī)定認真學習和貫徹黨和國家日勺法律、法規(guī)，嚴格遵守公司及加氣站制定 日勺各項規(guī)章制度，建立建全正常工作秩序，常常實行定期或不定期檢查，及時發(fā) 現(xiàn)問題，及時解決。組織好經(jīng)營管理，完畢上級下達勺年度責任目勺，并具體審編實行經(jīng) 營籌劃，帶領員工全面完畢各項承包指標。隨

2、時檢查監(jiān)督各崗位責任制勺貫徹及操作規(guī)程勺執(zhí)行狀況，不斷完善 各崗位責任制和操作規(guī)程。定期組織人員對設備、管線閥門、儀器儀表、消防重點部位及消防器 材、報警裝置進行檢查、維護、使之始終處在良好狀態(tài)。組織安排全站職工業(yè)務技術學習、崗位練兵、職工道德教育、消防和 應急預案演習，使其具有正勺確施解決突發(fā)事件勺能力。定期（每日）向公司領導報告加氣站工作狀況，接受領導勺工作檢查， 執(zhí)行有關指令。如遇突發(fā)狀況必須及時報告，并組織全站人員實行應急搶險。完畢領導交辦勺其他工作。6職責與權限6.1 .在經(jīng)理和主管經(jīng)理勺領導下，對加氣站勺生產(chǎn)運營、安全消防、供應 服務、行政管理工作全面負責。對所銷售壓縮天然氣質(zhì)量、

3、數(shù)量及價格負責。對營業(yè)籌劃和利潤指標負責。對安全事故隱患有權會同有關領導組織查清因素，提出解決和整治方 案。對班組長和班組工作定期考核并提出考核和獎懲意見。對于違背、違 規(guī)操作和違紀日勺員工，有權制止和停止其工作，并及時向上級領導報告。二、安全員加氣站安全員1人：1職位名稱加氣站安全員。2所屬部門生產(chǎn)運營部3直接上級加氣站站長4工作內(nèi)容與規(guī)定4.1要認真學習國家制定勺各項與加氣站有關勺安全法規(guī)，做到懂法、知法、 守法。4.2負責加氣站安全技術資料勺收集、整頓和管理工作，并建立健全本站安 全生產(chǎn)與消防防火檔案。4.3負責加氣站勺安全、消防管理工作，隨時檢查職工勺崗位安全操作狀況， 對違背操作規(guī)程

4、勺行為予以制止或提出解決意見。4.4定期組織消防預案演習，采用防備措施，提高全站職工勺安全防火滅火 能力，做到有備無患；每周對加氣站進行一次安全檢查，并做好檢查記錄，對檢 查中發(fā)現(xiàn)勺不安全隱患及時報告并貫徹整治。4.5負責壓力容器、安全附件（安全閥、儀器儀表）等多種設施勺定期核對、 檢查和檢查取證工作；負責做好站內(nèi)滅火器材和消防設施勺建檔和維護保養(yǎng)管理 工作。4.6負責組織加氣站日勺安全防火宣教、技術培訓。4.7負責加氣站內(nèi)部保衛(wèi)、職工勺勞保用品發(fā)放以及站內(nèi)加氣車輛加氣秩序 管理工作。4.8負責及時將公司有關安全技術文獻及站領導批示傳達給職工。4.9負責參與站內(nèi)事故（隱患）勺調(diào)查、分析、解決工作，并對此做好登記。4.10完畢站長交辦勺其他工作。5職責與權限5.1完畢本原則勺工作內(nèi)容。5.2在生產(chǎn)過程中，對各級領導勺違章指揮有權回絕。5.3根據(jù)加氣站安全管理十大禁令，加強對站外人員和車輛勺管理，有 權及時制止多種違章行為。三、班長加氣站班長4人：1職位名稱加氣站班長2所屬部門生產(chǎn)運營部3直接上級加氣站站長4直接下級加氣站加氣工5工作內(nèi)容與規(guī)定在站長勺領導下，負責本班平常工作安排，保證儲氣、加氣、收款等工 作勺正常進行。嚴格遵守站內(nèi)勺各項規(guī)章制度，純熟掌握CNGX藝程序，熟悉站內(nèi)多種 設備及設施勺位