南開大學(xué)22年春學(xué)期《采購管理》在線作業(yè)-00002

1、-本頁為預(yù)覽頁PAGE13-本頁為預(yù)覽頁-本頁為預(yù)覽頁22春學(xué)期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）采購管理在線作業(yè)-00002第1題. 對于一些規(guī)模大、產(chǎn)品種類多、原材料需求差異性大、各子公司的地理位置距離遠的企業(yè)，可采用集中分散的采購機構(gòu)設(shè)置的采購機構(gòu)設(shè)置模式。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第2題. 常見的招標(biāo)采購方式包括公開招標(biāo)，邀請招標(biāo)和議標(biāo)。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第3題. 通過采購管理的中心化可以增強企業(yè)的核心競爭力，從而推動企業(yè)的發(fā)展。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第4題. 采購管理背后的思想是如果供應(yīng)商不是由其客戶管理，客戶關(guān)系就將由供

2、應(yīng)商管理。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第5題. 多家供應(yīng)商進行供應(yīng)的好處是供需雙方的關(guān)系密切，購進物品的質(zhì)量穩(wěn)定、采購費用低。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第6題. 供應(yīng)商內(nèi)部組織和管理良好是選擇、評價供應(yīng)商的短期標(biāo)準(zhǔn)。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第7題. 價值分析的基本特點是以顧客為中心，即以市場或買主需要為依據(jù)。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第8題. 多品種聯(lián)合采購戰(zhàn)略，指同類多品種聯(lián)合訂購戰(zhàn)略選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第9題. 吸收供應(yīng)商參與的采購團隊，有利于相互交流信息，能方便對供應(yīng)商的管理。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第10題. 在供應(yīng)商

3、認(rèn)證之前，供應(yīng)商必須已有一定時期的合作關(guān)系。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第11題. 學(xué)習(xí)曲線的主要表現(xiàn)形式隨著累計產(chǎn)量的增加，生產(chǎn)過程中的報廢率、返工率保持不變。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第12題. 直觀判斷法是供應(yīng)商選擇方法之一，是一種主觀性較強的判斷方法選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第13題. 所謂詢價采購，即采購方根據(jù)需采購物品向供應(yīng)商發(fā)出詢價或征購函，請其正式報價(Quotation)的一種采購方法。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第14題. 采購指供應(yīng)商（或賣方）向買方提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第15題. 即時制采購要求供應(yīng)

4、與需求雙方信息高度共享，保證供應(yīng)與需求信息的準(zhǔn)確性和實時性。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第16題. 從企業(yè)采購成本形成來看，以預(yù)定成本限額為目標(biāo)的成本控制是企業(yè)追求的經(jīng)營目標(biāo)選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第17題. MRO預(yù)算通常由以往的比例來確定，然后根據(jù)庫存和一般價格水平中的預(yù)期變化來調(diào)整。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第18題. 產(chǎn)品開發(fā)研制、試驗或少量變型產(chǎn)品所需的物品適用于集中采購。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第19題. 分散采購適用的是批量大，價值高的商品。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第20題. 集中采購適用于企業(yè)各部門及工廠比較集中，或者雖然地

5、理上相距較遠，但有良好的通訊設(shè)施，能保證采購時效。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第21題. 不能及時交貨，有時可能由買方造成的，比如規(guī)格臨時變更。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第22題. 聯(lián)合采購指的是上下游企業(yè)間的聯(lián)合。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第23題. 企業(yè)的財務(wù)狀況是否穩(wěn)定是選擇供應(yīng)商的重要短期標(biāo)準(zhǔn)之一。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第24題. 提前購買會增加企業(yè)的庫存持有成本。如果使用這種戰(zhàn)略，采購人員必須綜合權(quán)衡庫存持有成本增加與商品短缺或價格上漲的影響大小。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第25題. 在采購批量上，及時采購與傳統(tǒng)采購相比，區(qū)別在于：

6、及時采購采用大批量，送貨頻率低的方式選項A：錯誤選項B：正確參考答案：A第26題. 傳統(tǒng)采購的重點放在如何和供應(yīng)商進行商業(yè)交易的活動上，特點是比較重視交易過程的供應(yīng)商的價格比較，通過供應(yīng)商的多頭競爭，從中選擇價格最低的作為合作者。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第27題. 按照品種價格劃分的采購品種戰(zhàn)略中，區(qū)段價格采購戰(zhàn)略實際上是多哥折扣區(qū)段價格的采購戰(zhàn)略，可以采用多區(qū)段成本比較法選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第28題. 集中采購適合的企業(yè)包括連鎖經(jīng)營、OEM廠商、特許經(jīng)營企業(yè)的采購等。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第29題. 準(zhǔn)時配送方式要求有很高水平的配送系統(tǒng)來實施選項A：

7、錯誤選項B：正確參考答案：B第30題. 傳統(tǒng)采購管理強調(diào)采供雙方之間是對立關(guān)系，而現(xiàn)代采購管理強調(diào)采供雙方之間是合作關(guān)系。選項A：錯誤選項B：正確參考答案：B第31題. 按照供應(yīng)商的重要性分類，即依據(jù)供應(yīng)商對本單位的重要性和本單位對供應(yīng)商的重要性進行分析，可以分為四種供應(yīng)商類型。如果本公司認(rèn)為供應(yīng)商有很強的產(chǎn)品開發(fā)能力等，采購業(yè)務(wù)對本公司很重要，而且供應(yīng)商也認(rèn)為本公司的采購業(yè)務(wù)對他們也非常重要，那么這樣的供應(yīng)商是屬于四種供應(yīng)商類型中的選項A：優(yōu)先型供應(yīng)商選項B：伙伴型供應(yīng)商選項C：專家級供應(yīng)商選項D：重點型供應(yīng)商參考答案：B第32題. 一份完整的買賣合同應(yīng)該由()三部分組成。選項A：首部、正文

8、與尾部選項B：品種、規(guī)格和數(shù)量選項C：標(biāo)的、內(nèi)容和價格選項D：開頭、正文和附件參考答案：A第33題. （ ）是物資采購貫穿始終的準(zhǔn)繩選項A：適時適量保證供應(yīng)選項B：保證采購物資的質(zhì)量選項C：費用最省選項D：庫存最低參考答案：C第34題. 在大型企業(yè)中，戰(zhàn)略可以分為四個層次，一線管理者主要承擔(dān)的是選項A：經(jīng)營運作戰(zhàn)略選項B：職能戰(zhàn)略選項C：公司戰(zhàn)略選項D：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略參考答案：A第35題. 假如生產(chǎn)中使用了兩批不同的原材料，此時所繪制的直方圖的形狀為選項A：陡壁型選項B：雙峰型選項C：孤島型選項D：偏態(tài)型參考答案：C第36題. “采購的最終目的在于使企業(yè)自身具有競爭力的同時也使供應(yīng)商增加價值”，此話

9、的含義在于強調(diào)選項A：買賣雙方的你死我活的市場交易關(guān)系選項B：內(nèi)部資源與外部資源的對立關(guān)系選項C：最小采購價格與最早交貨期的平衡關(guān)系選項D：外部資源如何轉(zhuǎn)化為有利于雙方競爭力的供應(yīng)鏈協(xié)作關(guān)系參考答案：D第37題. 對于進貨難度小河風(fēng)險小的進貨任務(wù)首選進貨方式是()選項A：采購商自提進貨選項B：第三方物流公司進貨選項C：供應(yīng)商送貨選項D：集中進貨參考答案：B第38題. 在采購定價方法中，產(chǎn)品生命周期成本法最適用于選項A：MRO選項B：大型設(shè)備采購選項C：服務(wù)采購選項D：包裝材料參考答案：B第39題. 定價是采購的重要環(huán)節(jié)，常見的競爭性報價適用于選項A：買方?jīng)]有優(yōu)先考試的供應(yīng)商選項B：供應(yīng)不能確定

10、風(fēng)險和成本選項C：買方要求供應(yīng)商早期參與選項D：供應(yīng)商需要時間開發(fā)商品參考答案：A第40題. 將采購得到的貨物運進自己倉庫的全過程的實施方案戰(zhàn)略，屬于選項A：進貨戰(zhàn)略選項B：采購品種戰(zhàn)略選項C：采購方式方案戰(zhàn)略選項D：訂貨談判戰(zhàn)略參考答案：A第41題. 防止供應(yīng)商控制的方法包括()。選項A：尋找多家供應(yīng)源選項B：更多地掌握信息選項C：全球采購選項D：進行一次性采購參考答案：A,B,C,D第42題. 物資采購戰(zhàn)略按采購技術(shù)分類，可以分為傳統(tǒng)采購技術(shù)采購和現(xiàn)代采購技術(shù)采購，其中現(xiàn)代采購技術(shù)采購包括選項A：訂貨點采購選項B：MRP采購選項C：準(zhǔn)時化采購選項D：供應(yīng)鏈采購選項E：電子商務(wù)采購參考答案：

11、A,B,C,D,E第43題. 處理變更要求需要對所有合同變更請求都要求提供一份定量說明變更對合同帶來的積極和消極兩方面影響的文件。文件中可能要包括以下這樣一些信息選項A：對所有要求的變更的描述選項B：對為什么要求作出變更的解釋，以及對變更的優(yōu)點的陳述選項C：變更的范圍和參數(shù)選項D：供應(yīng)商提供的方案選項E：與變更有關(guān)的任何風(fēng)險參考答案：A,B,C,D,E第44題. 采購招標(biāo)中一般的評標(biāo)方法有選項A：最低評價法選項B：綜合評價法選項C：壽命周期成本法選項D：直觀判斷法選項E：定性分析法參考答案：A,B,C第45題. 價值分析與一般降低成本的方法相比有以下特點()。選項A：以采購品或材料為中心選項B

12、：以功能性研究設(shè)計構(gòu)想為主選項C：以團隊組織共同努力、共同設(shè)計選項D：以成本分析為中心，節(jié)約采購成本參考答案：B,C第46題. 間接物料又可以分為()。選項A：JIT選項B：ORM選項C：CRM選項D：MRO參考答案：B,D第47題. 按照供應(yīng)商的進貨分類，可以分為選項A：優(yōu)先型供應(yīng)商選項B：伙伴型供應(yīng)商選項C：“專家級”供應(yīng)商選項D：重點型供應(yīng)商選項E：商業(yè)型供應(yīng)商參考答案：A,B,C,D,E第48題. 關(guān)于“緊缺品采購戰(zhàn)略”，以下說法正確的是選項A：可以分為重要品采購戰(zhàn)略和非重要品采購戰(zhàn)略選項B：對于非重要品，如果有代用品就應(yīng)該采用代用采購戰(zhàn)略，如果能夠自制就應(yīng)該采用自制戰(zhàn)略選項C：對于重要品，一般采用與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的戰(zhàn)略選項D：對于重要品，也可以視情況采用代用、自制和確保供應(yīng)戰(zhàn)略選項E：在訂貨點采購中，可以采用定期訂貨采購戰(zhàn)略參考答案：A,B,C,D,E第49題. 供應(yīng)商評價和選擇的目標(biāo)包括選項A：獲得符合企業(yè)總體質(zhì)量和數(shù)量要求的產(chǎn)品與服務(wù)選項B：確保供應(yīng)商能夠提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、產(chǎn)品及最及時的供應(yīng)選項C：力爭以最低的成本獲得最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)選項D：維護和發(fā)展良好的、長期穩(wěn)定的供應(yīng)商合作