2022年某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法第一章總則第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確_公司(以下簡稱_公司)各級安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)，共同做好_公司安全生產(chǎn)工作，依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)和_公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法適用于_公司各級人員。第三條_公司的安全生產(chǎn)責(zé)任主體分三級：_公司、各部門、各風(fēng)廠和項目部。各級責(zé)任主體按照職責(zé)的劃分在職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。第四條_公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各副總經(jīng)理是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管

2、工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對總經(jīng)理負責(zé)。第五條各級安全生產(chǎn)責(zé)任主體在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比各項工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。第六條落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制要堅持職責(zé)分明、以責(zé)論處的原則，對認真履行職責(zé)，在安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻的，給予獎勵；對未認真履行職責(zé)、失職造成事故的，按照責(zé)任劃分，進行追究和處罰。第二章安全生產(chǎn)管理職責(zé)及其分工第七條_公司接受集團公司、_公司和政府相關(guān)部門的監(jiān)管，對公司各部門、風(fēng)廠、項目部的安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。具體職責(zé)如下：(一)貫徹落實國家及本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級公司的安全生產(chǎn)管理制度、要求。制定完善各項

3、安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程等。(二)根據(jù)集團公司、_公司的要求，制定_公司的年度安全生產(chǎn)目標并組織實施。(三)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；強化安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的職能；充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用；實現(xiàn)安全生產(chǎn)四級控制。(四)建立安全教育培訓(xùn)制度和動態(tài)考核機制，加強職工的安全教育，提高職工的安全意識。(五)建立技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，開展可靠性管理，提高設(shè)備的安全可靠水平。(六)建立外包工程的安全管理制度，規(guī)范和加強外包工程的安全管理。(七)認真落實防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求，制定本公司的實施細則。每年應(yīng)制定安全技術(shù)勞動保護措施計劃和反事故措施計劃，并保證兩措計劃的落實。(八)開展生產(chǎn)、

4、基建的安全性評價，對查評出的問題制定整改計劃，做好整改工作。(九)制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立安全生產(chǎn)危急事件應(yīng)急機制，組織預(yù)案演練。(十)組織安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。(十一)加強特種設(shè)備、重大危險源、易燃易爆危險品的的檢查和特種作業(yè)人員的安全管理。(十二)做好風(fēng)力發(fā)電設(shè)備檢修、技術(shù)改造、維護和日常消缺等工作的安全與質(zhì)量管理，加強基建工程的安全與質(zhì)量管理。(十三)組織召開安全委員會會議、月度安全分析會和基建工程安全委員會會議。查找安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施。(十四)做好新建、改建、擴建工程項目的安全工作。堅持項目法人和施工隊伍共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則。監(jiān)督“

5、三同時”的落實。要保證施工隊伍具有相應(yīng)的安全資質(zhì)并履行合同所規(guī)定的安全職責(zé)。(十五)建立安全獎懲制度，嚴肅安全考核，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性。第八條_公司各風(fēng)廠、項目部接受_公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管，對所管理的生產(chǎn)及基建工程直接進行安全管理，承擔(dān)直接的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。(一)學(xué)習(xí)落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標準、集團公司和_公司的要求，建立和完善本風(fēng)廠、項目部安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。2022年某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法（二）1、目的為了督促各單位嚴格落實安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。2、適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理。3、引用標準安全生產(chǎn)法河

6、南省安全生產(chǎn)條例危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范4、職責(zé)4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容各部門主要負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：1、安全生產(chǎn)

7、責(zé)任制履行情況；2、安全教育與培訓(xùn)情況；3、安全會議情況；4、安全檢查及隱患整改情況；5、事故調(diào)查處理管理情況；6、危險作業(yè)管理情況；7、安全活動情況；8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況；9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。6、工作要求6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。公司對安全生產(chǎn)責(zé)任制每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責(zé)任制要求的扣_分。6.2日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部

8、門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣_分。6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標準進行處理。6.4公司對安全責(zé)任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的安全生產(chǎn)目標責(zé)任書進行獎懲。7、考核方式1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。2、安全科負責(zé)對公司年度安全目標進行考核。3、各科室、車間負責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核。4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實事求是的原則。8、考核頻次1、安全目標每年考核一次。2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進行一次綜合考核。3、各部門負責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。9、獎懲辦法1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時，應(yīng)認真聽取被考核單位負責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進行考核。2、考核組應(yīng)與被考核單位負責(zé)人當面