2022年設備使用、維護保養(yǎng)、檢維修制度

1、第 PAGE8 頁 共 NUMPAGES8 頁2022年設備使用、維護保養(yǎng)、檢維修制度產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、產(chǎn)量等很大程度上依賴于設備的能力和精度，因此必須擺正設備在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，加強設備管理。為使設備保持良好的工作環(huán)境和工作條件，本制度要求凡參與生產(chǎn)過程的生產(chǎn)、設備員工，必須切實做到文明操作、正確使用、精心維護、嚴格管理設備。一、職責1、設安處是設備管理的職能部門，負責設備的檔案管理以及日常檢查工作；設備管理制度的制定及執(zhí)行；編制設備的有關報表，做好相應的統(tǒng)計分析工作等。2、動力車間是設備的管理、維護部門，負責設備的維修、安裝、日常巡視等工作，并對公司備用設備盡心維護、保養(yǎng)，并做好統(tǒng)計工作等

2、。3、技術研發(fā)中心負責設備運行記錄的監(jiān)察，對生產(chǎn)工藝進行督察等。4、調(diào)度室負責設備的調(diào)配，組織協(xié)調(diào)設備維修、保養(yǎng)等。5、供銷處負責設備及相關配件的購置，并對產(chǎn)品質(zhì)量負責；與廠家協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術問題；負責備用設備的管理等。6、操作人員：按操作規(guī)程操作、日常維護、檢查維修，設備問題匯報等。7、維修人員：對設備進行正確的維護、修理、保養(yǎng)等。二、工作內(nèi)容1、大檢修計劃需由各車間負責人上報設安處，設安處進行整理后，報生產(chǎn)經(jīng)理、企劃經(jīng)理、董事長審批。2、設備的日常檢修由各車間內(nèi)部自行處理，但如有動火、動焊等特種作業(yè)，必須編制相關安全措施，并報調(diào)度室、設安處，由調(diào)度室協(xié)調(diào)各部門進行安全確認、現(xiàn)場監(jiān)督，確保施工安

3、全。3、各車間負責人對設備檢修負主管責任，車間內(nèi)所有設備維修工作必須經(jīng)車間負責人確認后方可施工，車間負責人必須親自或制定專人擔任檢修負責人。4、設安處是設備檢修的監(jiān)察部門，對設備進行檢維修時必須上報設安處，由設安處安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。5、設備檢維修相關作業(yè)人員對整個作業(yè)過程負責，并對安全、施工質(zhì)量負責。三、設備安全檢查1、定期檢查：由動力車間負責制定實施方案，定期對設備進行安全檢查，做到有計劃、有目的、有內(nèi)容。在操作人員參與下，定期由專職維修工執(zhí)行，全面準確地掌握零件磨損的實際情況，以便確定是否有進行修理的必要。實行包機制度，由動力車間制定詳細包機責任表。堅持“專人負責、共同管理”的原則

4、，明確責任人、負責設備，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。包機責任表應隨人員調(diào)動及時更新，不得出現(xiàn)空機現(xiàn)象。2、不定期檢查：設安處應對設備進行隨時性、不定期檢查，認真巡視廠區(qū)內(nèi)設備，不得有遺漏。公司部門經(jīng)理組織各部門、處室進行安全檢查，確保安全、衛(wèi)生工作落到實處。公司值班人員巡視時，必須對設備進行監(jiān)察，切實有效的落實值班的責任、目的。3、日常排查：設備的使用實行定人定機制度，設備操作人員負有使用好、維護好設備的直接責任。操作人員必須進行日常巡視，如有異響、震動、顫抖、跑、冒、漏、滴等現(xiàn)象，立即進行確認，并匯報當班班長，由班長針對問題做出相應措施。日常檢查要同日常保養(yǎng)結(jié)合起來，

5、及時發(fā)現(xiàn)不正常的技術狀況，進行必要的維護保養(yǎng)工作，主動為設備檢修創(chuàng)造條件。四、設備維護1、設備操作人員、維修人員對所使用的設備，要做到“四懂”、“三會”?！八亩奔矗憾阅?、懂用途、懂結(jié)構、懂原理?！叭龝奔矗簳僮鳌S護保養(yǎng)、會排除故障。2、設安處協(xié)助各專業(yè)，加強設備的現(xiàn)場使用維修管理，嚴格執(zhí)行設備維修制度，落實檢修計劃，生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故由各專業(yè)負責組織處理。3、使用單位要負責設備維護、保養(yǎng)和安全運轉(zhuǎn)，因不正常維護、使用造成設備損壞的按設備損壞部件的，根據(jù)分析按原值考核使用單位，并對責任人進行考核。4、設備的日常保養(yǎng)由使用單位設備操作人員每天上班后、下班前_分鐘進行設備的日常維護保養(yǎng)。

6、連續(xù)運轉(zhuǎn)設備必須在生產(chǎn)的一個周期結(jié)束后進行設備的日常維護保養(yǎng)。內(nèi)容如下：檢查設備的完好性，配件、部件是否缺失，并進行必要的處理；檢查安全防護裝置是否完整、安全、靈活、準確、可靠；檢查潤滑裝置是否齊全、完整、可靠，油路是否通暢，油標是否醒目；檢查傳動系統(tǒng)各操作手柄、電器開關位置是否正確無松動，操作是否靈活可靠；檢查各種管線、管件是否完好，無跑、冒、漏、滴現(xiàn)象；清潔設備各部位，使設備內(nèi)外干凈，滑動導軌和接合處無油污、銹跡、灰塵和雜物，做到物件本色、表面光潔；定點放置各種工具、附件，做到擺放整齊、有序；按操作規(guī)程使用設備，經(jīng)常巡回檢查，操作中通過聽、看、嗅等方法觀察設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

7、操作崗位做到“一平”、“二凈”、“三見”、“四無”。它們的含義是：2022年設備使用、維護保養(yǎng)、檢維修制度（二）目的要求生產(chǎn)操作人員與維檢人員密切配合，嚴格履行各自承擔的責任，對設備切實做到正確使用、精心維護、講究文明、嚴格管理，使設備保持良好工作環(huán)境和工作條件，延長設備使用壽命。二、適用范圍本制度適用于順達公司在線生產(chǎn)設備使用、維護作業(yè)區(qū)。三、定義設備在使用過程中，由于設備的物理運動和化學作用，必然會產(chǎn)生技術狀況的不斷變化和不正?，F(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，如果不及時處理會造成設備的過早磨損，甚至形成嚴重事故。設備的壽命在很大程度上決定于維護保養(yǎng)的程度。四、職責1、凡參加生產(chǎn)過程的一切人員

8、都要關心和參加設備維護工作，其中生產(chǎn)操作人員負有用好、維護好設備的直接責任。2、設備科具有指導、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。五、設備的使用1、崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求，切實做到“三好”、“四會”即：“三好”-用好設備；管好設備；維護好設備；“四會”-會使用；會維護；會點檢；會緊急處理故障。2、使用設備必須遵守“六不準”規(guī)定。(1)不準拼設備、嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷運行。(2)不準亂開、亂拆、亂裝、亂割、亂焊。(3)不準隨意改動整定值，嚴禁取消安全裝置。(4)不準在無潤滑狀態(tài)下運行。(5)不準考試不合格的人員上崗操作及獨立從事維修工作。(6)不準未持有“崗位操作證”的人員

9、操作及檢修設備。3、設備環(huán)境管理：各生產(chǎn)部門必須把設備環(huán)境劃分為責任區(qū)，把管理責任落實到作業(yè)區(qū)、班組及個人。A、設備環(huán)境的管理標準(1)無垃圾，無積塵，無積水，無油垢。(2)根據(jù)設備性能的要求和工作條件，分別設有防火、防焊、防凍、防漏、防鼠等措施，無易燃、易爆危險。(3)規(guī)定安全走行路線，設置安全標記。(4)各種設施及管道涂色鮮明，易于識別。(5)場地平整，物品堆放整齊。B、設備的“四整”活動整理：把不用的物品清除掉。整頓：把有用的物品有秩序地存放好。整潔：工作場所要每天清掃，責任區(qū)要定期清掃，保持清潔整齊。整修：物品、道路、場地、標志、安全防護設施等若有損壞時，要及時修復。C、設備“四保持”

10、的內(nèi)容保持設備的外觀整潔；保持設備的結(jié)構完整性；保持設備的性能和精度；保持設備的自動化程度。D、設備清掃的一般分工(1)設備的外表面清掃：崗位操作工(生產(chǎn)運行人員)。(2)電氣室內(nèi)設備外表清掃：維修電工。(3)設備內(nèi)部的清掃：由點檢委托維修方進行。4、發(fā)現(xiàn)設備異常時的處置：生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應做好記錄并及時進行處理，若有困難時應由點檢責任員提交檢修人員處理或列入檢修計劃5、設備的潤滑及緊固(1)設備的各部螺絲要經(jīng)常保緊固狀態(tài)，為防止松動，必須定期檢查和緊固。設備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃，平時容易松動的螺絲則列為日常點檢項目，隨時發(fā)現(xiàn)隨

11、時緊固。(2)為保持設備在正常潤滑狀態(tài)下運行，必須加強潤滑的設備都必須嚴格執(zhí)行給油脂標準。(3)凡人工或手動加油的設備由崗位工按規(guī)定進行加油，難以承擔時可由維修工(或?qū)Ｂ汓c檢人員)按規(guī)定加油。(4)凡自動加油或一次性加油的設備，由專職點檢人員委托檢修人員按計劃定期補加或更換油脂。(5)點檢中發(fā)現(xiàn)有漏油時要及時處理。6、給油脂標準的主要內(nèi)容給油脂部位、該油脂方式、油脂牌號、給油脂點數(shù)、給油脂量與周期、更換量與周期、作業(yè)分工等。7、潤滑工作的“三個”要點選擇合適的油種；選擇給油量；選擇給油周期。8、安全裝置的檢查，校正試驗及防腐工作。(1)對設備上的安全防護、行程控制等裝置必須嚴加監(jiān)護檢查，及時校

12、驗。責任分工的原則是：誰點檢，認負責。如責任者不能承擔時，可委托有關部門專業(yè)人員進行。(2)四周有腐蝕性氣體的和要求控制溫度的設備，必須經(jīng)常開動排氣或空調(diào)設備，使設備處理正常的工作環(huán)境。(3)安裝在地下的設備，必須保持排水設施的良好和暢通。(4)做好設備本體、鋼結(jié)構件及管道等防腐工作。六、設備維護的檢查評比設備維護保養(yǎng)狀況的檢查評比是搞好設備維護保養(yǎng)工作的主要措施,應作為作業(yè)區(qū)、班組操作工和維修保養(yǎng)工生產(chǎn)考核的主要內(nèi)容之一.1、定期進行生產(chǎn)廠與生產(chǎn)廠,作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)之間設備使用維護檢查評比,是推動文明生產(chǎn)和群眾性維護活動,保證設備正常運轉(zhuǎn),不斷提高設備完好率的重要措施。2、“四級檢查”制度，即“日檢查”、“月檢查”、“季檢查”、“春秋集團大檢查”。(1)日