《公司資產(chǎn)管理制度》

1、Word - 4 -公司資產(chǎn)管理制度 公司資產(chǎn)管理制度 一 資產(chǎn)的分類 公司資產(chǎn)主要包括固定資產(chǎn)、存貨、無形資產(chǎn)等； 1、固定資產(chǎn)是指使用年限一年以上的施工設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備及其他使用年限超過二年，單價在人民幣2，000元以上的辦公設(shè)備、電子設(shè)備等； 2、存貨是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或耗用而儲備的各種物品，包括產(chǎn)品、半成品、原材料、燃料、包裝物、低值易耗品等； 3、無形資產(chǎn)是指公司所使用的建筑設(shè)計軟件和財務(wù)報稅軟件等。 二 資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用、保管 （一） 固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用低值易耗品的購置、驗收、領(lǐng)用、管理 1、購置、驗收、領(lǐng)用 1.1 由于生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)和辦公需要，各部門購

2、置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、非生產(chǎn)用低值易耗品必需提前向總經(jīng)辦提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，由總經(jīng)辦統(tǒng)一負責購置； 2.2 資產(chǎn)購置后，由總經(jīng)辦相關(guān)管理人員驗收并辦理相關(guān)入庫手續(xù)后，通知使用部門并辦理領(lǐng)用手續(xù)； 2、管理 2.1公司資產(chǎn)實行歸口管理的原則，依據(jù)資產(chǎn)的類別、使用狀況確定分工管理如下： 2.2總經(jīng)辦和財務(wù)部作為資產(chǎn)的主要管理部門。財務(wù)部主要負責公司固定資產(chǎn)賬的記錄，并在入賬的同時，應(yīng)同時登記“資產(chǎn)管理卡片”，逐項目填列，并請總經(jīng)辦指定的驗收人、保管人簽字，由財務(wù)部門存檔保管?？偨?jīng)辦主要負責公司資產(chǎn)入庫后的驗收、保管和日常的維護。 2.3公司資產(chǎn)在出庫前 此處隱蔽1184個字.做到即滿意施工

3、進度，又不造成長期積壓。 6、存貨的清查、盤點 6.1為了愛護公司存貨的平安與完整，公司相關(guān)部門必需對資產(chǎn)進行定期清查、盤點。 6.2由制造部、項目部和財務(wù)部組織專人，定期（季、半年、年度）對公司存貨進行盤點，并與存貨賬進行核對， 以把握存貨的實有數(shù)量，查明有無丟失、 毀損或未列入賬的存貨，做到賬、實相符。在清查時發(fā)覺存貨毀損和盤盈、盤虧，要查明緣由，由責任部門寫出書面狀況，報總經(jīng)理批復后，作相應(yīng)的賬務(wù)處理。如人為緣由造成公司存貨的毀損和盤虧，要追究有關(guān)人員責任，并視情節(jié)賜予必要的經(jīng)濟懲罰。 7、存貨減損處理 7.1存貨在保管期間，由于各種緣由發(fā)生毀損、變質(zhì)、溢缺，應(yīng)仔細填制“毀損報告單”，上報審批。 7.2依據(jù)審批看法，存貨保管人員作削減實物處理，財務(wù)部門分別不憐憫況進行財務(wù)處理。 7.3在項目現(xiàn)場施工結(jié)束后，對未用的質(zhì)量達標材料應(yīng)準時運回倉庫保管；對現(xiàn)場邊角料及廢品廢料應(yīng)上報公司，會同財務(wù)部門并依據(jù)市場行情予以變賣，貨款交回公司財務(wù)（現(xiàn)場邊角料及廢品廢料變賣參照公司相關(guān)流程）。 7.4如人為緣由造成公司資產(chǎn)的毀損缺損、變質(zhì)，要追究有關(guān)人員責任，并視情節(jié)賜予必要的經(jīng)濟懲罰。 三 無形資產(chǎn)的購置、維護 1、無形資產(chǎn)的購置 由于生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)和辦公需要，各部門購置無形資產(chǎn)必需提前向總經(jīng)辦提出申請，報經(jīng)總