2022年污水處理有限責(zé)任公司管理制度

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年污水處理有限責(zé)任公司管理制度1.總則1.1.為加強(qiáng)各項工作管理，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高工作效率，各個部門、各個崗位人員做到有章可循，特制定污水處理有限責(zé)任公司管理制度。1.2.本制度適用于污水處理有限責(zé)任公司職工(包括聘用的臨時工作人員)。2.會議、學(xué)習(xí)制度2.1.領(lǐng)導(dǎo)班子會議2.1.1.每月召開_次會議，時間定在月初和月中旬。2.1.2.會議需要落實的內(nèi)容，按其內(nèi)容涉及的范圍由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)傳達(dá)。2.2.經(jīng)理辦公會議2.2.1.每月召開_次會議，時間定在月初。2.2.2.各部門負(fù)責(zé)人及職能人員參加。2.2.3.會議由綜合科負(fù)責(zé)組織并做好會議記錄。2

2、.2.4.主要內(nèi)容。聽取上月工作情況匯報，安排下月重點工作。2.3.生產(chǎn)調(diào)度會議2.3.1.由分管經(jīng)理主持，每周召開_次會議，時間定在周四或周五。2.3.2.會議內(nèi)容，對上周生產(chǎn)工作進(jìn)行小結(jié)，安排下周工作。2.3.3.會議由生產(chǎn)技術(shù)科組織并做好記錄。2.4.安全會議2.4.1.由分管經(jīng)理主持，每月召開_次會議，全員參加，時間定在月初。2.4.2.由運行科負(fù)責(zé)組織，并做好會議記錄。2.4.3.主要內(nèi)容。傳達(dá)文件、月份安全小結(jié)、安全教育。2.5.運行科班前教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2.5.1.每天進(jìn)行_次，時間定在接班后開始。2.5.2.內(nèi)容。安全教育，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(_分鐘)。2.5.3.由運行科組織，并做好班前

3、教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄。2.6.政治學(xué)習(xí)2.6.1.每周三下午(特殊情況除外)。2.6.2.全員參加，由綜合科組織并做好學(xué)習(xí)記錄。2.6.3.內(nèi)容。政治時事，上級部門和單位要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容。2.7.臨時性會議或?qū)W習(xí)2.7.1.臨時性會議或?qū)W習(xí)，另行通知。2.7.2.記錄由組織會議或?qū)W習(xí)的部門負(fù)責(zé)。2.8.會議及學(xué)習(xí)要求2._公司、各科室召開的會議和組織的各種學(xué)習(xí)，按正常工作時間考核。2.8.2.各種會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全教育，都要按會議制度認(rèn)真執(zhí)行。3.勞動紀(jì)律考核制度3.1.考勤和勞動紀(jì)律管理權(quán)限3.1.1.各科室負(fù)責(zé)所屬人員的考勤。3.1.2.各科室負(fù)責(zé)所屬人員日常勞動紀(jì)律的考核。3.1.3.各

4、科室在每月_日前將本月考勤記錄經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交勞資員。3.1.4.各科室每月對所屬人員違反勞動紀(jì)律者，在本月_日前填寫處罰通知單經(jīng)分管經(jīng)理簽字后送交財務(wù)科執(zhí)行。3.2.考勤制度3.2.1.按照單位統(tǒng)一規(guī)定的時間上下班。嚴(yán)禁遲到早退，對每次遲到或早退_分鐘以內(nèi)者，處以_元罰款。3.2.2.對每次遲到、早退_分鐘以上者，扣其本人半天工資；對月累計_次以上者，每_次按曠工_天處理，如有效益獎時，停發(fā)當(dāng)月效益獎。3.2.3.有事必須請假。請假_天以下者，由分管經(jīng)理批準(zhǔn)，請假_天以上者由經(jīng)理批準(zhǔn)，請假期間，停發(fā)工資。對當(dāng)月請假_天以上者，如有效益獎時，停發(fā)當(dāng)月的效益獎。3.2.4.因病住院人員需持住

5、院醫(yī)學(xué)證明按病假休息，住院及恢復(fù)期間，按國家規(guī)定支付工資。持門診診斷可按病假休息，但病假休息時間，停發(fā)病假期間工資。3.2.5.對病假全年累計_天以上者，事假全年累計_天以上者，如有效益獎時，取消全年效益獎及評先資格。3.2.6.如有婚喪嫁娶按國家規(guī)定執(zhí)行。3.2.7.如有曠工者，曠工時間停發(fā)工資，如有效益獎時，停發(fā)當(dāng)月的效益獎，取消評先資格。對連續(xù)曠工_天以上者，按下崗處理。3.2.8.上班時間不許脫崗，對脫崗_分以上者按曠工半天處理。3.2.9.對連續(xù)曠工_天以上者、全年累計曠工_天以上者，報請上級勞動部門按規(guī)定解除勞動關(guān)系。3.2.10.對不服從公司領(lǐng)導(dǎo)和本科室負(fù)責(zé)人工作安排者(包括臨時

6、性工作)，按曠工處理。3.3.勞動紀(jì)律考核3.3.1.嚴(yán)禁酒后上崗。違者停止其工作，停發(fā)當(dāng)日工資，每次處以_元罰款。對累計三次以上者按下崗處理。工作日因公事飲酒，必須經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)，操作崗位不得上崗。3.3.2.嚴(yán)禁工作期間在工作場所內(nèi)從事與工作無關(guān)的一切娛樂活動(單位組織的集體活動除外)及其它活動(包括上網(wǎng)聊天、炒股、聽歌、看電影、看電子書、玩游戲、網(wǎng)上購物)，違者每次扣其本人當(dāng)日工資，并處以_元罰款。對月累計_次以上者，按下崗處理。3.3.3.不經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)，嚴(yán)禁串班，對擅自串班者按曠工處理，所發(fā)生的一切后果，由自己負(fù)責(zé)。3.3.4.在工作時間，破壞團(tuán)結(jié)、打架斗毆，對主要責(zé)任人處以_元罰

7、款。對次要責(zé)任人處以_元罰款。3.3.5.對盜竊本單位公物、私人物品者，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，對當(dāng)事人處以_元罰款，構(gòu)成犯罪的送交司法機(jī)關(guān)處理。3.3.6.嚴(yán)格遵守吉林省信訪工作條例，按程序逐級上訪，對工作時間不請假上訪者按曠工處理。對越級上訪者，按下崗處理。4.機(jī)械動力設(shè)備管理制度4.1.機(jī)械動力設(shè)備由運行科統(tǒng)一調(diào)配和管理。4.2.設(shè)備技術(shù)員每個工作日要對本單位各種生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查，對有故障的機(jī)械動力設(shè)備一律禁止運行，并及時安排維護(hù)、修理。4.3.凡機(jī)械動力設(shè)備需要更換配件的必須經(jīng)設(shè)備技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)鑒定，提交分管經(jīng)理同意簽字后方可到指定地點購件，所換配件要以舊換新。機(jī)械動力設(shè)備由單位專人維護(hù)

8、、修理。4.4.因機(jī)械動力設(shè)備事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。對事故責(zé)任人處以_元罰款。經(jīng)濟(jì)損失在千元(含1，_元)以內(nèi)的，由事故責(zé)任人全部承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，千元以上的，再增加超出千元部分的_%，五千元以上的，另行研究處理。4.5.因違章指揮造成的機(jī)械動力設(shè)備事故的經(jīng)濟(jì)損失，由事故責(zé)任人按照4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。4.6.因操作者責(zé)任心不強(qiáng)而使機(jī)械動力設(shè)備帶病作業(yè)等引起的設(shè)備事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，由事故責(zé)任人按照4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。4.7.因重大機(jī)械動力設(shè)備事故造成的經(jīng)濟(jì)損失，由事故責(zé)任人按照4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，并調(diào)離原崗位。4.8.由于鍋爐工責(zé)任心不強(qiáng)造成的設(shè)備事故和出現(xiàn)

9、凍壞取暖設(shè)備(停電、停水除外)造成的經(jīng)濟(jì)損失，由事故責(zé)任人按照4.4條款接受處罰和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。4.9.對所有的機(jī)械動力設(shè)備，由分管經(jīng)理安排專人操作。未經(jīng)分管經(jīng)理安排操作各種機(jī)械及動力設(shè)備，出現(xiàn)一切事故，后果自負(fù)。2022年污水處理有限責(zé)任公司管理制度（二）一、接班人應(yīng)提前十五分鐘到崗，做好接班前的準(zhǔn)備工作，接班人未到交班人不準(zhǔn)離開崗位。二、交班人員應(yīng)做好下列工作：(1)交班前應(yīng)填好值班日志和工作表格；(2)記錄好當(dāng)班期間設(shè)備的運行情況和設(shè)備變更情況；(3)交代當(dāng)班時有效的上級指示、命令；(4)交代當(dāng)班出現(xiàn)的設(shè)備故障及處理措施和本班所發(fā)生的設(shè)備缺陷；(5)交代天氣情況，整理工器具，儀表，備品，消防安全用具等；(6)做好值班地點和設(shè)備的清潔工作；(7)做好本班未完事項。三、接班人應(yīng)做好下列工作：(1)會同交班人全面檢查所管轄設(shè)備情況，查閱交班記錄的事項是否與實際相符；(2)詳細(xì)了解曾發(fā)生事故情況和設(shè)備缺陷情況；(3)檢查運行日志和各種記錄內(nèi)容是否完全正確，索取有效的上級指令、命令；(4)檢查接受的工器具是否齊全，完好；(5)負(fù)責(zé)抄錄交接班最后一次儀表指